Forrás: Truthout
Az egyesült államokbeli munkásmozgalom számára 2021 az új frontok megnyitásának éve volt. Bár az Egyesült Államokban dolgozók és szakszervezeti szervezők veszélybe kerültek és széles körben megfosztottak, új ruhákat vettek fel. A munkásság harciassága mind az újszerű nyomásra, mind az ősrégi ellentétekre fellángolt. A COVID-19 világjárvány egyedi stressztényezői tovább destabilizálták az amúgy is törékeny megállapodásokat – az amerikai munkásosztály sérelmei jóval 2020 márciusa előtt növekedtek, a évtizedes stagnálás és megszorítások amelyeket a koncentrált magánhatalom kényszerít ki.
Tiltakozások és lemondások hullámai a munka kizsákmányoló és tekintélyelvű világa iránti széleskörű csalódottságot jelezte egy olyan évben, amelyet rendszerint a szervezett fellépések tarkítottak: 2021-ben úttörő szakszervezeti akciók zajlottak az Amazonnál és a Starbucksnál, az egészségügyi dolgozók ismételt hatalmi kijelentései, a John Deere-nél és a Warrior Metnél elhúzódó harcok. Szén, és a Kellogg's, Nabisco, Frito-Lay és még sok más sztrájk. A film- és televízióiparban dolgozók, asztalosok, tanárok, távközlési dolgozók, végzős hallgatók, videojáték-fejlesztők, repülőgép-mérnökök – 2021 figyelemre méltó volt azon ágazatok sokféleségében, amelyekben a kollektív fellépés mozgalma vagy újra felébredt, vagy először jelentkezett.
Ennek ellenére az előlegek csak tájékoztató jellegűek. Igaz, hogy az idei munkaharcok az iparágak szokatlanul széles skáláján zajlottak, de ez a változatosság megcáfolta a 2021-es „sztrájkhullám” viszonylag csekély hatókörét, ahogyan azt sokan gondolták. A kollektív tevékenységet folytató munkások száma is elmaradt az elmúlt évek csúcsától az új szakszervezeti választási bejelentések száma. Ellenálló energiák gyarapodnak, de ezeket még meg kell szervezni, strukturálni és becsatornázni egy munkásmozgalomnak, amelyben a tagsági arányok már régóta jelen vannak. rohamos hanyatlás.
A jelenlegi helyzet ellentmondásos valóságot tartalmaz: Az Egyesült Államok munkásmozgalma erősen korlátozva van, és újjáéledt. A szakszervezetek azok belső feszültségtől megtört a szolidaritás kiterjesztése mellett; az alkalmazottak új tőkeáttételre és új terhekre tettek szert. Több évtizedes bérpangás és munkaképtelenség (vagy önelégült, ill egyenesen korrupt) a munkaügyi intézmények megteremtették a szakítás feltételeit. Az ilyen újjáéledésben rejlő lehetőségek továbbra is kihasználatlanok, de a 2021-es év szembetűnő jeleket mutatott arra, hogy ez a lehetőség kritikusan újra fellángol.
Nélkülözhetetlen munka az élhetetlen fizetésért
A járvány természetesen drasztikusan megzavarta az amerikai munkahelyek körülményeit. A COVID-ot gyakran úgy ábrázolták, mint a növekvő munkaerő-antagonizmus tégelyét. Ez sok tekintetben igaz, bár a jelenlegi feltételeknek mélyebb gyökerei vannak. A világjárvány elszigetelt első hónapjai mindenfajta kollektív tevékenységet korlátoztak, a sztrájkok aránya ennek megfelelően lelassult – bár a dolgozók továbbra is egyéni kivonulásban és hasonló reaktív gesztusokban vesznek részt (1,200-ig egy számolással), gyakran biztonsági megfontolások miatt. Ilyen tiltakozó cselekmények a járvány első évében – mind az összehangolt sztrájkok, mind a sztochasztikus nem szakszervezeti akciók – előrevetítették a még hátra lévő elégedetlenségi demonstrációkat.
A COVID-19 megjelenése óta a vállalati nyereség rekordmagasságot ért el. hosszában a milliárdosok vagyonának 70 százalékos növekedése és egy a hatalmas fizetésbeli különbségek tartós tendenciája, az uralkodó körülmények módot adtak arra, hogy hangsúlyozzák modern Aranykorunk groteszken szétfeszített egyenlőtlenségét. A szenvedés aszimmetriája a világjárvány során bizonyított volt a munkavállalóknak továbbra is hosszú munkaidővel és alacsony fizetéssel kellett szembenézniük, ráadásul új munkahelyi kockázatokkal és olyan nyomások, mint a létszámhiány. Azok, akik a szegénységi bérekért fáradoztak, hallgatták, amint „elengedhetetlennek”, „hősnek” dicsérték őket. (Sokak számára nem tűnt el, hogy ez utóbbi kifejezés magában foglalja önfeláldozás.) Ha annyira nélkülözhetetlenek voltak, állapították meg jogosan a dolgozók, akkor miért voltak még mindig csekélyek a bérek, nyomatékos biztonsági gondjaik is hallatlan marad vagy hívogató megtorlás?
E retorika és a munkahelyi eldobhatóság érzése közötti disszonanciát lehetetlenné vált figyelmen kívül hagyni. Ahogy Jonah Furman és Gabriel Winant írta in Az Intercept: „A „létfontosságú” munkavállaló – a koronavírus-járvány következtében született munkavállalók új kategóriája – arra kéri a főnököt, hogy tegyen jóvá ezt a kinevezést.” Mégis, bár a növekvő ellentmondások hozzájárultak a tudatváltáshoz, a dolgozók „nem különösebben szervezettek… a szakszervezeti sűrűség történelmi mélyponton van”.
Ennek eredményeként a hosszan tartó tömeges elégedetlenség nagy része az ellenállás atomizált cselekedeteiben nyilvánult meg. Az alkalmazottak tömegesen, soha nem látott ütemben kezdtek felmondani – ez rekord 4.3 millió augusztusban a Bureau of Labor Statistics száma szerint. Különösen magas a kilépési arány vendéglátás, kiskereskedelem és egészségügy, egyértelmű levelezésben a pandémia kockázatával. A „nagy lemondásnak” nevezett elviselhetetlen munkahelyi feszültségek eredménye, amelyeket a COVID erősít – bár nem feltétlenül ösztönzött –.
Az amerikai munkásmozgalom erősen korlátozva van, és újjáéledt.
Fontos kiemelni, ahogy Kim Moody tette a marxista folyóiratban megjelent cikkében Kísértet, hogy a leszokási arány valójában az volt 2009 óta folyamatosan emelkedik, jóval a járvány előtt. A Gallup elemzése hasonlóképpen megkockáztatta, hogy a „nagy lemondást” talán találóbban nevezik „A nagy elégedetlenség.” A közelmúltban történt felmondások csak tünetek – a munkavállalók „munkahellyel való elégedetlenségére” és a körülményeikre adott válaszként növekvő „tevékenységre” utalnak, ahogy Moody leírta.
Ez a „nagy lemondás” megfeszítette a munkaerőpiacot: már több a szabad állás (októberben a 11 millió), és kevesebb munkavállaló hajlandó betölteni őket. Ennek megfelelően a dolgozók, tudatában annak, hogy kevésbé váltak cserélhetővé, most újonnan találják magukat előnyös pozíció. Sokan felhatalmazást kaptak harcolni a darabos változásért munkahelyükön a jobb bérek és borravalók, a munkahelyi biztonság és a nagyobb rugalmasság érdekében agitálva. 2020-ban és 2021-ben az alacsony fizetésű munkavállalók rendszeresen távozott a munkahelyéről vagy más módon tiltakozott számos nem szakszervezeti munkáltatónál, köztük fontos gyorsétterem piacokWalmart, Instacart, Dollár általános, és más cégek, amelyek csekély fizetésükről és embert próbáló körülményekről híresek. A nézeteltérések némelyikét gyorsan megbékélték, mivel a nagyvállalatok, köztük a McDonald's és a Walmart, valamint a CVS, a Walgreens, a Costco és a Chipotle, bejelentette a béremeléseket hogy meg tudják tartani a munkaerőt.
Az ellátási lánc megszakadása tovább erősítették a munkavállalók pozícióját; A megnövekedett fogyasztói kiadások és a logisztikai dolgozók hiánya megfeszítette az ország törékeny „just-in-time” szállítási modelljét, és a munkaerőt egy újabb támaszponttal látták el a munkaadókkal szembeni befolyás kifejtésére. Ezeknek a munkaerő-felvételi nehézségeknek a párja sajnos azt jelenti, hogy a még mindig foglalkoztatottak egyre inkább túlterheltek, hogy pótolják a különbséget.
De a szétszórt munkaerő elszórt győzelmei, a tiltakozó fellépések és a dühös lemondások nem ugyanaz, mint a kollektív munkásosztály hatalom. Írás Nézeteltérés, Nelson Lichtenstein különbséget tesz a szervezkedés és az eltérő reakciók között: „A szakszervezeten kívüli munkavállalók, bármennyire is sértettek, nem sztrájkolnak. Felmondhatnak a munkahelyükön, akár együtt is kisétálhatnak egy-két műszakra, de független szervezet, szinte mindig szakszervezet hiányában a tiltakozásuk hamar feloszlik.” A szakszervezeti sűrűség mély apálya kizárta a hatásosabb, összehangoltabb fellépések lehetőségét. Sok szervezési munka van még hátra. Mégis, az évtizedek óta tapasztalt letargiához képest, határozott rángatózás volt tapasztalható – talán jobban érzékelhető érzés mint a kemény számokban”, mint Alexandra Bradbury úgy fogalmazott in Munkaügyi jegyzetek.
„Ahol a munkavállalók kollektíven szakszervezetekbe szerveződnek, a szűk munkaerőpiacok növekvő hajlandóságot okoznak arra, hogy a munkaadókkal szembenézzenek a foglalkoztatási feltételekkel, ahelyett, hogy máshol keresnének jobb ajánlatot” folytatta Furman és Winant. „Más szóval, ugyanazok az erők, amelyek oly sokak számára tűrhetetlenné teszik a munkát – nincs elég munkás és túl sok munka –, egyszerre készítik fel a dolgozókat a visszavágásra.” Ahelyett, hogy az összpontosítatlan energiák szórványosan eloszlanak, a szakszervezetek elősegítik a munkás hatalom konstruktív, tartós fejlődését.
Egyfajta sztrájkhullám
Ennek a kitartó energiának a megnyilvánulásai 2021-ben teljes mértékben megnyilvánultak, ahogy a sztrájkok elszaporodtak az iparágak széles körében. számára írt cikkében Kísértet, Moody 194-et táblázott novemberig – több mint kétszerese a korábbi évek összesített számának, és csaknem háromszorosa a 66-ban bekövetkezett 2020-nak. Ezzel a növekedéssel azonban egy figyelmeztetés is jár: bár sok volt a sztrájk, az idei sztrájkolók száma (73,000 2018) nem közelítette meg a százat. 2019-ban és XNUMX-ben ezrek közül, akik a General Motors és az országos tanári sztrájkok idején léptek fel – a korábbi harcok, amelyek segítettek felforgatni a földet a régóta parlagon heverő területeken.
A 2021-es év inkább nem a munkaerõ-akciók számszerû, hanem kiterjedtségének növekedésével jellemezhetõ: a Moody's összesen 194 sztrájkjából 124 nem oktatási, nem egészségügyi magánszektorbeli munkáltatóknál történt. (A Munkaügyi Statisztikai Hivatal adatai csak a több mint 1,000 dolgozó sztrájkját dokumentálja, így a kollektív fellépés valódi mértéke elhomályosítható; A Moody's elemzése kevesebb résztvevővel végzett tevékenységeket tartalmazott. Ezen túlmenően, az egyéni ellenállási cselekmények mérése, amelyek nem feltétlenül jelentenek hagyományos, engedélyezett sztrájkot, perspektívát kínálhat a növekvő munkahelyi ellentétekre, ha nem a szervezett munka pontos körvonalaira. Ezeket a szélesebb mérőszámokat felhasználva a Labor Action Tracker, a Cornell Egyetem projektje, több mint 300 munkahelyi tevékenységet számláltak az elmúlt évben.)
Ennek ellenére a 2021-es események általános média „sztrájkhullámként” való jellemzése (a kommentátorok a „Striketober” becenevet is megalkották, hogy leírják az őszi különösen éles emelkedést) csak egy bizonyos értelemben igazolódott: a sztrájkok átterjedtek új ágazatok. A 2021-es „Striketober”-ben részt vevő munkavállalók összlétszáma (22,000 85,000) nem hasonlítható össze a 2019. októberi XNUMX XNUMX fővel. Tovább ellentmondott a sztrájkhullám narratívájának az a kijózanító kinyilatkoztatás, hogy az új ágazatok felé történő terjeszkedés ellenére a választási petíciók összesített száma rekord alacsonyra esett év végére. A virágzó harciasság nem vált megbízhatóan kollektív hatalommá.
A szétszórt munkaerő elszórt győzelme, a tiltakozó fellépések és a dühös lemondások nem azonosak a munkásosztály kollektív hatalommal.
Ahogy CM Lewis szakszervezetszervező és elemző írja, noha a „sztrájkhullám” bizonyos szempontból túlértékelt, továbbra is az a helyzet, hogy „a magánszektor sztrájktevékenysége nemcsak növekszik, hanem az egész gazdaságban is elterjed, olyan módon, amilyenre több mint egy évtizede nem volt példa”. A növekedés ellenére vannak még kiaknázatlan lehetőségek: 2021-ben 450 olyan szakszervezeti szerződés járt le, amelyek 200 vagy több munkavállalóra vonatkoztak – a kritikus csuklópontok, amelyek azonban nagyrészt vitathatatlanok voltak, jelezve, hogy további szervezésre van szükség. A 2022-es év kezdetekor azonban még mindig a munkaerõ-harcosság feltételei vannak. Több száz további szerződés lejárta a következő évben folyamatos összecsapásokat jelez a dolgozók és főnökeik között.
Egy interjúban Jonah Furman a Verso Books-szal árnyalt képet adott a sztrájkok felfutásáról:
Az egyik módja annak, hogy megértsük, hogy [az alacsony általános számok és a „sztrájkhullám” kifejezés közötti eltérés] egyszerűen az, hogy nagyon alacsony a munkaerő-műveltség szintje, és a média keresett egy történetet, és talált is egyet; más szóval hype. Ennek megértésének másik módja azonban az, hogy a „csapáshullám” nem csak az aritmetikáról szól; nem csak összeadja a sztrájkoló dolgozók számát… Az idei őszben az a figyelemre méltó, hogy a sztrájkok egy politikai és társadalmi pillanathoz kapcsolódnak… Tehát még ha a sztrájkok mennyisége nem is hasonlít a korábbi pillanatokhoz, a sztrájkok minősége politikailag és társadalmilag relevánsnak érzi magát.
Harc a kétszintű szerződés ellen
A szociálpolitikai pillanathoz fűződő általános kapcsolatokon túl a 2021-es munkaharcok konkrétabb közös vonásokat mutattak. Számos kritikus harcban közös volt a nyomás: a kétszintű szerződésmodell. A „kétszintű” fizetési és juttatási tervet jelent, amelyben a munkavállalók különböző alcsoportjait külön szerződések alapján fizetik. A meglévő alkalmazottak gyakran kedvezményes feltételeket kapnak, míg a szerződésben kikötik, hogy a leendő munkavállalók kedvezőtlenebb csomagban részesülnek. Ezek az intézkedések átláthatóan szolgálják a menedzsment érdekeit; céljuk (a személyzeti költségek megtakarításán túl) az hogy megosszák maguk ellen a munkaerőt versengő ösztönzők bevezetésével. A szerződéses jogalap feladásának megtagadása a munkaerő fokozódó merészségét tükrözte: Ellenzi a kétszintű szerződéseket konkrét vásárlása volt 2021-ben, és a szakszervezetek számos alkalommal készségesen elutasították az engedményes javaslatokat – köztük a szakszervezet saját vezetői által kötött előzetes megállapodásokat.
Az egyik nagyobb nyilvánosságot kapott konfliktus az örökölt John Deere gyártónál történt. A cég egy éven át több milliárd dolláros nyereségnek örvendett és részvényeseit és vezetőit adományozta iszonyatos kiosztással, miközben a dolgozóknak csekély összegű emelést ajánlottak fel. Az új szerződés egy harmadik szint hozzáadását is javasolta (a már kétszintű programhoz), amely megtagadta volna az új alkalmazottak nyugdíját. Válaszul a United Auto Workers (UAW) által képviselt munkaerő elsöprő többséggel megszavazta a sztrájkot. (Egy kétszintű terv is volt a jelentős UAW sztrájk kulcsfontosságú mozgatórugója 2019-ben a General Motorsnál.) Egész októberben a John Deere több mint 10,000 XNUMX dolgozója kitartott két ajánlat ellen. Rendkívül jelentős, hogy a rangadók megtagadták azokat az engedményeket, amelyekről az UAW felsőbb szervezetei tárgyaltak: ez a növekvő harciasság jele. Öt hét után a tagok elfogadták egy harmadik megállapodás amely megőrizte a nyugdíjat és létrehozta a nyugdíj-egészségügyi pénztárat, bár a végleges szerződés nem bontotta fel az 1997 óta érvényben lévő többszintű rendszert.
A John Deere tagsági lázadása a nagy szakszervezetekben, köztük a United Auto Workersben feldúlt belső feszültségeket tükrözte. Rendszerszintű korrupció a legfelsőbb vezetés közepette sújtotta az UAW-t; A botrányok a sikkasztástól a munkavállalók kiárusításáig terjednek, amikor a menedzsmenttől vesztegetést fogadtak el a szerződéses feltételek miatt. Ilyen okok miatt a szakszervezeti demokrácia mozgalom szorgalmazza a döntéshozatalban és a vezetők közvetlen megválasztásában való fokozottabb köztisztviselői részvételt. A szakszervezeti demokrácia hívei, olyan csoportokba szerveződve, mint a Egyesület az Uniós Demokráciáért, igyekeznek megreformálni az egyre hierarchikusabbá váló szakszervezeti struktúrákat, lehetővé téve a hatalmas vezetésnek, hogy olyan döntéseket hozzon, amelyek összeegyeztethetetlenek a köztisztviselők kívánságaival és érdekeivel. Egyes szakszervezetekben az elektori kollégiumhoz hasonló szavazási rendszerek felülírhatják a többséget, és támogathatják az autokratikust. „egypárti szabály”. Az uniópárti demokrácia-elemek által az UAW soraiban évekig tartó szervezkedés idén decemberben csúcsosodott ki. népszavazás elfogadása amely lehetővé teszi a közvetlen választásokat, amelyek a "egy tag, egy szavazat" rendszer. Egy másik belső változás is bekövetkezett a Teamstersben, az ország legnagyobb magánszektorbeli szakszervezetében. A Teamsters United, a szakszervezeti demokrácia szószólói által támogatott terv, 2021 végén lezajlott a vezetőválasztás; ez az új adminisztráció bejelentette azon szándékát, hogy egyesíti a köztisztviselőket, szembeszáll a kétszintű UPS-nél - És vegye fel az Amazont.
Egy kétszintű javaslat a brutális munkakörülmények mellett a pékségek, cukrászdák, dohányipari dolgozók és gabonagyárosok (BCTGM) 2021-es sztrájkját is elősegítette. Nabisco. Egy ismerős történettel kezdődött: a márka több milliárd dolláros Mondelēz holdingjával banner éve volt, vezérigazgatóját pedig 42.4 millió dolláros fizetési csomaggal kényeztették. Mindeközben a romló körülmények, az alacsony fizetések, a megterhelő koncessziós követelések és a kiszervezés veszélye szakszervezeti választ késztetett. Az oregoni portlandi telephelyen történt kisérlet hangzott el összehangolt sztrájkot öt államban, amelyen az ország minden Nabisco gyártó és forgalmazó létesítménye részt vesz. Az öthetes sztrájk egy javított szerződés elfogadásával zárult, de néhány dolgozó elégedetlen maradt a kiegyezéssel. BCTGM helyiek is 19 napig ütöttek egy Frito-Lay üzemben a kansasi Topekában, majd a Kellogg's feldolgozott élelmiszeripari óriásának négy létesítményében. A kétszintű szerződés volt az operatív szempont az utóbbiban 11 hetes sztrájk, amely jelentős országos figyelem tárgyává vált és fogyasztói bojkottot ösztönzött. Ismét kísérleti megállapodások születtek, amelyek megfeleltek a munkavállalók igényeinek, bár nem kompromisszumok nélkül.
A felmondások az iparágakban alkalmazott munkaerőhiány miatt következtek be, de az egészségügyben volt különösen súlyos aggodalomra ad okot a létszámhiány. A COVID okozta nyomás és a túlmunka oda vezetett szárnyal a lemorzsolódás a szakmában – és a létszámhiány válságszinten volt még a járvány előtt. A Kaiser Permanente fő egészségügyi szolgáltatónál sok alkalmazottat egy 21 szakszervezetből álló, 52,000 XNUMX dolgozóból álló koalíció, az Egészségügyi Szakszervezetek Szövetsége képvisel. Amikor a Szövetség engedélyezte a sztrájkot 2021 őszén egyértelművé tették, hogy a létszámhiány központi jelentőségű. Kaiser (amelynek volt milliárdokat raktak össze pont abban a negyedévben) kétszintű szerződést ajánlottak fel, amelyről a szakszervezeti tagok azt állították, hogy súlyosbítaná a válságot, mivel megnehezíti az új alkalmazottak bevonását. A vezetés megpróbálta enyhíteni az elégtelen létszámot ideiglenes „utazási nővérek” felvételével és a vezetők áthelyezésével a betegek kezelésébe, akik közül néhányan az optimálisnál alacsonyabban képzettek voltak. (Ennek a stratégiának a kockázata a betegekre nézve magától értetődő.) De a munka ereje gyorsan megerősödött: Kaiser hatalmas léptékű kijárásokkal szembesült. a vezetőség kapitulált a sztrájk előtt.
A 2021-es év a munkaerõ-akciók nem számszerû, hanem kiterjedtségének növekedésével jellemezhetõ.
Noha a Kaiser-sztrájk veszélye hatalmas kiterjedésű volt, ez csak egy volt az idén az egészségügyben tapasztalt számos munkaügyi összecsapás közül, amelyek többsége ugyanazon problémák körül forog. A biztonságos létszámarány miatti aggodalmak is ösztönözték a dolgozókat a Buffalo-i Mercy Kórházban, New York államban, sztrájkot kezdeményezni októberben; ott is a felügyelő katolikus egészségügyi hálózat kétszintű rendszer bevezetésére törekedett. alkalmazottai St. Vincent Kórház Massachusettsben, része a gigantikus profitorientált Tenet Health vállalatnak, és Washington állam Cascade Behavioral Health Center tavaly is támadt a nem megfelelő személyzeti és biztonsági feltételek miatt.
Az alabamai Warrior Met Coal cégnél a United Mine Workers of America (UMWA) április 1-je óta sztrájkol. A szerződéses tárgyalások megszakadtak, mivel a munkavállalók elvesztették az előző munkáltatójuk, a 2016-ban csődbe ment Walter Energy előnyeit. és a Warrior Met vette meg. A munkások áldoztak túlóradíj és egészségügyi ellátás, gyakran 12 órás műszakot vállal a hét hét napjára, beleértve az ünnepeket is. A nagy prémiumokat kapott vezetőség szembesítette a sztrájkoló munkásokat bírói lépések, leszámítva a pikettejüket. A hadjárat elleni támadásaik nyílt erőszakig terjedtek, beleértve járműtámadás esetei – a cég alkalmazottai követték el – hogy állítólag több piketálót megsebesített. A helyi rendőrség „alig vagy egyáltalán nem mutatott érdeklődést az elkövetők üldözése iránt” – állítja a szakszervezet. Jelen pillanatban az UMWA továbbra is sztrájkol.
A lista folytatódik. Jelentős, hogy a szavazzon az első szakszervezetek megalakításáról a vállalati tulajdonú Starbucks üzletekben a New York állambeli Buffalóban zajlott. Ezek az erőfeszítések gyorsan beváltak ismerős vezetői megfigyelés és megfélemlítés — de a szakszervezetet megnyerték. (A Starbucks vezérigazgatója és egyszeri elnökjelölt Howard Schultz, bemutatva a sajátját jellegzetes tapintat, úgy találta, hogy a fejlődés elég zord ahhoz, hogy hivatkozni a holokausztra.)
Októberben, miután engedélyezték a sztrájkot, a Színpadi Alkalmazottak Nemzetközi Szövetségének (IATSE) tagjai előzetes megállapodást kötöttek a Mozgókép- és Televíziós Producerek Szövetségével „ésszerű pihenőidőről; étkezési szünetek; megélhetési bér a fizetési skála alján lévők számára; és az újmédia-cégek által fizetendő kompenzáció jelentős emelése” jelentette a szakszervezet. A ranglétra azonban nagy kontingens elégedetlen volt az esetleges megállapodással – köszönhetően az IATSE delegált rendszerének (amelyben a választott szakszervezeti tisztségviselők látszólag a munkavállalók érdekeit képviselik, ahelyett, hogy a tagoknak közvetlen szavazást engedélyeznének), a többség ellenében ratifikálták. Ez a fajta a közönség érdeklődésének felhígulása hogy a szakszervezeti demokrácia mozgalom elkötelezett a versengésben.
Miközben az „alapvető munkások” átgondolták kapcsolatukat munkaadóikkal, az önfelfogásban is változás történt a tudományos életben. Annak ellenére, hogy a Columbia, a Harvard, a New York-i Egyetem, a Kaliforniai Egyetem rendszere és más területek adminisztrációi visszakoztak, ezekben az iskolákban végzett hallgatók alkalmazottai nemcsak tanulóknak, hanem „alapvető” alkalmazottaknak is tekintik magukat – és drasztikusan túlterheltek. - minimálbéres alkalmazottak. Új lendület a szervezésben magániskolai végzettségű hallgatók körében (beleértve különösen 17,000 XNUMX Kaliforniai Egyetem diákkutató) a munkaerő 2021-es fellendülésének egy másik különálló aspektusa, ami a munkaerő növekvő mobilizációját jelzi.
Néhány további példa: Egyetlen napos piketálás után az oregoni Egyesült Élelmiszer- és Kereskedelmi Dolgozók (UFCW) Local 555, az alkalmazottak képviseletében a Kroger tulajdonában lévő Fred Meyer és QFC láncok, próbaszerződést nyert vele „Jelentős béremelések, fokozott munkahelyi védelem, biztos nyugdíj és minőségi egészségügyi ellátás.” Kalifornia távközlési dolgozók a Communications Workers of America tisztességtelen munkavégzés elleni sztrájkot indított október elején. Iskolabusz-vezetők sztrájkolni kezdett három Maryland megyében, hogy tiltakozzanak a sofőrhiány, a fizetés és a körülmények ellen. A Az UAW ütött és megállapodást kötött egy Volvo teherautó-gyárban míg a virginiai Norfolkban a Northwest Carpenters Union küzdött a megélhetési költségek emeléséért Seattle-ben, és mérsékelt javulást ért el. A nagy videojáték-kiadó, az Activision Blizzard alkalmazottai megtette a kezdeti lépéseket az amerikai kommunikációs dolgozókkal való szervezés felé, ami ritkaság ebben az iparágban. Sztrájkkal fenyegetőzve nyertek előnyt az idősotthoni dolgozók a SEIU helyi munkatársaival Connecticutban; Az Air Engineering Metal Trades Council (AEMTC) repülőgépipari mérnökei vitatták a tisztességtelen munkavégzést Tennessee-ben. Ez megint csak egy mintavétel. 194 akciónál (Kim Moody számlálása szerint) a 2021-es szektorok közötti sztrájktevékenység túlságosan kiterjedt volt ahhoz, hogy teljes egészében ide vonatkozzon.
Egy Óriás elleni küzdelem Bessemerben
Az idén a leglázasabb figyelem tárgyát képező munkaharc – legalábbis egyelőre – veszteségbe torkollott: az Amazon leverte a kiskereskedelmi, nagykereskedelmi és áruházi szakszervezetet (RWDSU), amely akciót szervez az alabamai Bessemerben található létesítményében. , megfelel a cég hírnevének könyörtelensége miatt. A médiavisszhang indokolt volt: még a legkisebb szakszervezet is az Egyesült Államokban található Amazon létesítményben gócpontként szolgálna a munkások felfegyverzésére irányuló további erőfeszítésekhez a titáni kizsákmányoló ellen, potenciálisan lehetővé téve az erőfeszítések terjesztését a 400,000 XNUMX műveleti munkás országszerte. Ennek megfelelően a főnökök úgy féltek tőle, mint semmitől.
Miután az RWDSU megkezdte erőfeszítéseit a Bessemer létesítmény megszervezésére, a (nagyrészt fekete) munkaerőt megzavarták. szakadatlan szakszervezet-ellenes agitáció, napi többszöri szöveg ("Nem hisszük, hogy fizetnie kell valakinek azért, hogy beszéljen helyetted, vagy illetéket kell fizetnie azért, amit már ingyen kapsz", egy példa), folyamatos megfigyelés és megfigyelés, valamint közönség szakszervezet-ellenes propagandaülések. Az Amazon vezetése nem volt rest a juttatások csökkentésével vagy a raktár bezárásával fenyegetőzésekkel, vagy a nyílt hazugságokkal – valótlanul állítva, hogy egy szakszervezet esetén az alkalmazottak nem tehetnek panaszt a vezetőknek, és hogy „az RWDSU célja az volt, hogy pénzt a szakszervezeti vezetők autóinak és étkezésének kifizetésére.” (Az Egyesült Államok munkajogának leromlott állapotát jelzi, hogy az ilyen manipulatív szakszervezeti feltörési taktikák nagyrészt legálisak.)
Noha a nemzet leghatalmasabb érdekei támadják őket, a munkások ferde hátrányokkal néznek szembe, továbbra is harcban állnak.
Az RWDSU azt állítja, hogy az Amazon figyelmen kívül hagyja az egészséget és a biztonságot, mind a járványügyi intézkedésekkel kapcsolatban, mind a vállalat büntető raktári környezete miatt. A minimális szünetidőt biztosítva a raktári dolgozók rendszeresen elájulnak a túlmelegedéstől és sérüléseket szenvedni és a mentális egészségügyi epizódok, legfeljebb öngyilkossági gondolatok - mint a cég jól tudja Az „elviselhetetlen munkatempó” ahogy az RWDSU leírja, az Amazonnak a gyors, just-in-time logisztika iránti elkötelezettségének eredménye. Amazon birodalmán keresztül, a halálesetek nem ritkák. Nemrég az Illinois állambeli Edwardsville-ben lévő Amazon raktár alkalmazottai kénytelenek voltak dolgozni egy tornádó alatt, hat halálesetet okozva. Mint Kim Kelly munkaügyi újságíró számolt be, hat munkás is meghalt a Bessemer raktárban csak az elmúlt évben.
Bessemerben, Amazonban rendőröket bérelt fel a szervezők megfélemlítésére, és odáig jutott, hogy az alabamai Jefferson megyével dolgozott hogy módosítsa az időzítést a stoplámpán hogy a szakszervezeti szervezők ne beszéljenek a dolgozókhoz, miközben a lámpa piros volt. (Ez a vád az RWDSU részéről később megerősítették egy megyei tisztviselő, aki beszélt a munkaügyi kirendeltséggel Tökéletesebb Unió.) Amikor elérkezett a választások ideje, az Amazon menedzsmentje az US Postal Service-el is együttműködött telepíthetik saját postafiókjukat a helyszínen szavazólapokat gyűjteni, legalább egy megfigyelt szavazás benyomását keltve. Végül leszavazták a szakszervezetet, amit vitathatatlanul megingott a vezetői megfélemlítés és interferencia. Ez a vég azonban nem volt végleges. Az RWDSU jogosulatlan befolyással vádolta, és a Nemzeti Munkaügyi Kapcsolatok Tanácsa (NLRB) meghallgatási tisztviselő ajánlást adott ki hogy egyetértett. Ezen megállapítások alapján az NLRB novemberében döntött hogy a postafiók és egyéb beavatkozások miatt a választás újra kell futtatni. Ez az Amazonon zajló eseménysorozat a munkásmozgalom egyszerre feszült és felhatalmazott állapotát tükrözi: noha az ország leghatalmasabb érdekei támadják őket, és ferde hátrányokkal néznek szembe, a munkások továbbra is harcban állnak.
Új lehetőség ugyanabban a régi küzdelemben
2021, az országszerte ecsettűzként fellángolt ágazatokon átívelő konfliktusok ellenére, amely a megszorításokkal zárult, az egyenlőtlenség mélyen bevésődött, és a tőke még mindig uralja hatalmát a munkásosztály felett. Az ellenállás növekszik, de bővelkedtek az elszalasztott lehetőségek: a vitathatatlan szerződés-megújítások és az új szakszervezeti választási bejelentések borzasztóan alacsony száma azt jelzi, hogy az intézményi munkastratégia nem tudta teljes mértékben kihasználni a felcsavargó elégedetlenséget.
"Sajnálatos módon," – írta Jane McAlevey munkaügyi stratéga The Nation, „a legtöbb nemzeti szakszervezet elpazarolta 2021-et azzal, hogy a kulisszák mögötti zsokét részesítette előnyben a Biden-adminisztrációhoz való hozzáférésért és a főnökök asztaláról való morzsákért.”
A korrupt vagy szklerotikus konzervatív vezetések, akárcsak az UAW-ben, hatástalanították a rendhagyó energiákat, és koncessziós szerződéseket kötöttek. Neal Meyer írt in A Call hogy a tagsági harciasság „nem kapott sok támogatást a munkásság vezetőitől. Tudatlanul fogott - és néhány esetben elkapták olyan szerződések tárgyalását, amelyeket lázadóbb rendtagjaik aztán bátran elutasították és ellene ütöttek – A konzervatív szakszervezeti vezetők előre láthatóan megtagadták a munkáslázadás lángját szítani.” Ígéretesen azonban a közvetlen demokrácia népszavazása és az UAW-ban, illetve a Teamsters-ben az új vezetés utal e belső erőviszonyok megváltozására.
Tágabb értelemben véve sok szakszervezet erőforrásai egyszerűen túl korlátozottak ahhoz, hogy a tagok újonnan radikális orientációját erősítsék, különös tekintettel a főnökök elsöprő hatalmára. Az a gonoszság, amellyel az Amazon szembeszállt a Bessemer szakszervezeti törekvésekkel, aligha kivételes: szakszervezetellenes a megfélemlítés és a zaklatás továbbra is jellemző. A tőke térdreméltó ellenségessége mégis a kollektív cselekvés erejéről beszél. Annak ellenére, hogy az ellenállás még mindig nem szűnik meg, és hatalmas akadályok maradtak, az elégedetlenség gyarapodásának lendülete úgy tűnik, hogy messze túlmutat a COVID által katalizált zavarokon.
Ahogy Moody írja, minden okunk megvan azt hinni, hogy a sztrájk és általában véve a harciasság folytatódni fog, ha a 2018-2021-es „felfutást” nemcsak a világjárvány és a konjunkturális állapotok, hanem a sérelmek felhalmozódásaként értelmezzük. hosszú időszak."
A neoliberális korszak nyomorúsága – a tőke hatalmas haszonszerzése, nem hajlandó tisztességes béreket és humánus munkahelyeket biztosítani – felerősítette a munkaerő és a menedzsment közötti alapvető ellentmondásokat, elvetette az ellenállás magvait. A dolgozó emberek számára egyre átláthatóbbá vált az aranyozott tőketöbblet és a saját megfosztottságuk közötti kapcsolat.
Ahhoz, hogy a munkavállalók továbbra is hasznot húzzanak ezekből a változó dinamikákból, a környezeti elégedetlenséget az összehangolt szervezésbe kell irányítani – 2021 azonban egyértelmű jeleket mutatott arra vonatkozóan, hogy a galvanizálási folyamat elkezdődött, mivel a munkaerő megragadja a hatalmat a régóta szervezett szektorokban, és megalapozza az újakat. . Az amerikai unió újjáéledése továbbra is kialakulóban van, de nyilvánvaló, hogy – bármilyen kísérleti jelleggel is – a munkásosztály hatalma kezdi újra megtalálni a lábát.
A ZNetwork finanszírozása kizárólag olvasói nagylelkűségén keresztül történik.
Adományozz