Üzemzavar Koppenhágában. A klímatörvény megtorpant. Az üvegházhatású gázok EPA szabályozása veszélyben van. Meghalt a klímavédelem?
Talán nem. A klímavédelem helyi szintre került. Lehet, hogy a politikai vezetők hegedülnek, miközben ég a világ, de az alulról építkező csoportok szerte az országban szervezkednek az üvegházhatású gázok kibocsátásának csökkentése és közösségeik zöldebb jövőjének kialakítása érdekében. Tömbről tömbre, minden rendelkezésükre álló eszközt felhasználva, csoportok harcolnak a zöld iskolák és munkahelyekért; zöld munkahelyi képzési központok hálózatának létrehozása; napelemes vízmelegítők telepítése alacsony jövedelmű közösségekben; valamint az új széntüzelésű erőművek leállítása politikai és közvetlen fellépéssel egyaránt.
Az egyik legkevésbé ismert, de legígéretesebb példa a klímapolitika ilyen „lokalizációjára” a közüzemi szövetkezetek zöldítése, hogy megfizethető és megújuló energiát, zöld munkahelyeket és regionális zöld fejlesztést hozzanak létre. Ezek az erőfeszítések egy „Új Power Co-Op Mozgalom” kezdetét jelenthetik, amely segíthet elindítani az új zöld gazdaságra való átállást.
Az elektromos szövetkezetek ügyfeleik tulajdonában vannak, akiket kettős ügyfél/tulajdonos szerepük miatt „tagoknak” neveznek. Elsődleges küldetésük, hogy a szolgáltatási területükön minden potenciális tag számára megfizethető áron biztosítsanak villamos energiához való hozzáférést.
Az elektromos szövetkezeteket Franklin Roosevelt elnök New Deal programjainak egyikeként hozták létre a vidékfejlesztés előmozdítása érdekében. Az első elektromos szövetkezet 1934-ben született egy bútorbolt hátsó részében a Mississippi állambeli Corinthban. Néhány éven belül több ezer megfelelője volt országszerte.
Ma Amerika 930 elektromos szövetkezete 42 államban 47 millió ember egyedüli áramforrása – ez az ország lakosságának közel 12 százaléka. 100 milliárd dollárnyi vagyont és 31 milliárd dollár tagi tőkét irányítanak.
Mi számít Kansasben
Kansas nyugati részén a vidéki közösségek, farmok és vállalkozások a Midwest Energytől, a kansasi Haysben székelő elektromos szövetkezettől szerzik be az áramot. A szövetkezet úttörő szerepet játszott egy energiatakarékossági stratégiában, amelyet "számlánkénti finanszírozásnak" neveznek. Kifejlesztett egy How$mart nevű programot, amely pénzt biztosít az energiahatékonyság javítására, például szigetelésre, légzárásra, valamint új fűtési és hűtési rendszerekre lakossági és kisvállalkozási fogyasztók számára. A szövetkezeti tagoknak - akár tulajdonosok, akár bérlők - nem kell "előre" pénzt feladniuk. Ehelyett az alapokat a havi villanyszámlák energiamegtakarításával fizetik vissza.
A tagok energiaaudittal kezdik, hogy meghatározzák a lehetséges megtakarításokat. A szövetkezet személyre szabott természetvédelmi tervet dolgoz ki. A tagok vállalkozót választanak. Ha a tag elköltözteti vagy eladja az ingatlant, az ügylet átszáll a következő ügyfélre az adott helyen.
A program 2008 nyarán pilottal indult négy vidéki megyében; majd Nyugat-Kansas vidékén terjedt el. Egy évvel később 1 millió dollárt fektetett be több mint kétszáz vidéki házba és vállalkozásba. A becslések szerint az ügyfelek évente több mint 400,000 13,000 kilowattórát takarítanak meg, ami negyven otthon áramellátásához elegendő. Ez XNUMX XNUMX tonnával kevesebb szén-dioxidot juttat a környezetbe a következő húsz évben. Az Environmental Defense Fund nemrégiben elismerte a How$mart Amerika egyik legjobb energetikai innovációjaként.
"Új hatalom" Kentuckyban
Kelet-Kentucky lakosai évtizedek óta küzdenek az ellen, hogy a Big Coal szénkitermeléssel elpusztítsa fenséges környezetüket és dédelgetett életmódjukat. A küzdelem nagy részét a Kentuckians For The Commonwealth állami polgári szervezet vezeti. A KFTC mélyen gyökerezik az állam elszegényedett hegyi közösségeiben, ahol a szenet bányásznak; vezetői közül sokan egykori szénbányászok. Bár közvetlen fellépést indított a hegycsúcsok eltávolítása ellen, elismeri, hogy ez nem elegendő. A kentuckiaknak égetően szükségük van egy új stratégiára a gazdasági fejlődés, az energia és a munkahelyteremtés terén. A KFTC most az "Új Hatalom" tervet hirdeti, amely Kentucky keleti részének elektromos szövetkezeteit tenné egy ilyen stratégia középpontjába.
Az East Kentucky Power Cooperative (EKPC) 16 helyi elektromos elosztó szövetkezet tulajdonában lévő szövetkezet. Az EKPC termeli és értékesíti az áramot ezeknek a szövetkezeteknek, amelyek 87 megyében félmillió tagot szolgálnak ki. Az EKPC egy új, 278 megawattos széntüzelésű erőmű megépítését javasolja Kentucky központjában, a Kentucky folyó mentén, közel egymilliárd dolláros költséggel.
A Smith-erőmű csak növelné Kentucky szigetének a széntől való függőségét az energiaellátás tekintetében, és ezáltal növelné a hegycsúcsok eltávolítására irányuló nyomást. A Smith-gyár elleni küzdelem arra késztette a KFTC-t, hogy a hegyek megmentéséért folytatott küzdelmét egy „New Power” alternatíva keresésével kísérje.
A KFTC segítségével a szövetkezeti tagok most azt javasolják, hogy a szövetkezetek ne pazarolják pénzüket a Smith szénerőműre, hanem fektessenek be egy alternatív tervbe, amellyel energiatakarékosan és megújuló energián keresztül fedezhetik tagjaik energiaszükségletét. programokat. Ezeket a helyi energiaigényeket energiahatékonysági és időjárási kezdeményezések, valamint helyi megújuló energiaforrások, például kisméretű vízerőművek és tetőtéri napenergiával működő melegvíz-melegítők kombinációjával fedezik, amelyeket számlánkénti finanszírozáson keresztül fizetnek ki. A New Power terv kevesebbe kerülne, mint a Smith Plant, miközben ugyanazt az energiaigényt fedezné.
Egy ilyen terv nemcsak Kelet-Kentucky energiaszükségletét biztosítaná oly módon, hogy megvédje a helyi környezetet és a globális éghajlatot, hanem sokkal több és jobb munkahelyet is biztosítana. Maga az EKPC szerint a Smith-gyár csak 700 ideiglenes munkahelyet teremt majd az építkezés csúcsán, és 60 állandó munkahelyet. Ennek ellenére az Ochs Center for Metropolitan Studies szerint a hatékonyságon és a megújuló energiaforrásokon alapuló energiaterv közel 4,600 közvetlen munkahelyet teremt ugyanannyi idő alatt, mint a Smith Plant felépítése. A helyi közösségek tagjait ki lehetne képezni és fel lehetne venni ezekre a zöld energiával kapcsolatos munkákra.
A New Power terv jelentősen csökkentené a szövetkezeti tagok közüzemi számláit is (egyes szövetkezeti tagok Kelet-Kentucky államban bevételük több mint 50%-át energiára költik). Az alternatív terv szerinti villamos energia becsült költsége 17%-kal alacsonyabb, mint a Smith széntüzelésű erőműé. A megtakarított pénzt megfizethető lakhatásba, a környezet helyreállításába, az egészségügybe és más munkahelyteremtő tevékenységekbe lehetne fektetni. (Ha többet szeretne megtudni a KFTC alternatív programjáról, olvassa el: "Együttműködő megközelítés Kelet-Kentucky megújítására".)
A kentuckyi szövetkezet tagjai mérlegelik a kompromisszumot. Rachel Harrod szerint, akinek mostohaanyja egy helyi szövetkezeti igazgatóságba indult ezen a nyáron: "Úgy gondolom, hogy van egy alternatíva, amely jobb a környezet számára, olcsóbb a szövetkezeti tagok számára, és sokkal előnyösebb gazdaságilag. egy tiszta energia portfólió örvendetes lökést jelentene helyi gazdaságunknak. Nem tudom megmondani, mennyire jelentős ez egy olyan terület számára, amely az elmúlt években nagy részét elvesztette mezőgazdasági bázisának."
Amellett, hogy megmenti a szövetkezeti tagokat a piszkos energia fizetésétől, egy New Power program Kelet-Kentuckyban beindíthatja az Appalachia új zöld gazdaságra való átállásának átfogóbb programját. A szövetkezetek már rendelkeznek a kulcsfontosságú infrastruktúrával. És ahelyett, hogy a profitorientált befektetői közművek irányítanák őket, az új létesítmények szó szerint Kelet-Kentucky tulajdonában lesznek – a szövetkezeti tulajdonosok, nem pedig távoli érdekelt felek. Ezek a gazdasági előnyök Kentuckyban maradnak, és visszahatnak a régióban.
A gazdasági demokrácia zöldítése
A vidéki elektromos szövetkezetek egykor a gazdasági demokrácia modelljei voltak. David Lilienthal, a Tennessee Valley Authority alapító igazgatója így írt az elektromos szövetkezet éves találkozójáról az 1940-es években: "Egész nap során több mint 2,000 gazdálkodó és feleségeik és gyermekeik vitatták meg a pénzügyi és működési jelentéseket, amelyeket [társaik" készítettek nekik. -op] felügyelő és a kuratórium, később pedig, miközben grillebédet ettünk, figyelte az elektromos áram új felhasználási módjait."
Hozzátette: "Ezek a tagsági "városi találkozók" nem egyszerűen üzleti ülések. Érzelmi felhangjuk van, spirituális jelentésük azoknak az embereknek, akiktől oly sokáig tagadták a modern energia előnyeit.
De sok elektromos szövetkezet eltávolodott az ilyen városi demokráciától. Kelet-Kentucky államban például ritkán kerül sor a szövetkezeti testületek megválasztására, sok tiszt több évtizede tölti szolgálatát. A politikákat gyakran szén- és más energiavállalatok ellenőrzik; ennek eredményeként Kentucky vidéki elektromos szövetkezetei több mint 90 százalékban a széntől függenek. Ez a vidéki kentuckiakat sebezhetővé teszi az üzemanyagárak emelkedése és a szén kimerülése miatt.
Az új zöld gazdaság felépítéséhez szükség lesz a demokrácia újjáélesztésére – minden szinten. Ezért a szövetkezeti tagok a KFTC segítségével elkezdték megkérdőjelezni a helyi szövetkezeti testületek megrögzött vezetését. Ebben az évben a KFTC-tagok, Dallas Ratliff és Tona Barkley indultak az Owen Electrical Cooperative igazgatósági tagjáért. Barkley kampányanyagaiban ezt írja: "Az igazgatótanács tagjaként arra fogok törekedni, hogy nyitottabbá és demokratikusabbá tegyem a szövetkezetet. Szintén támogatni fogok egy erősebb megközelítést annak érdekében, hogy segítsek a tagoknak otthonaik és vállalkozásaik energiahatékonyságának javításában, valamint agresszív megközelítés a megújuló energiaforrásokra való átálláshoz – hogy megvédjük a tagokat a növekvő energiaköltségektől, megóvjuk egészségünket és helyi munkahelyeket teremtsünk.”
A Tonához hasonlóan a KFTC-tagok százai államszerte egyértelmű kapcsolatot látnak az új demokratikus hatalom és az új tiszta energiahatalom között.
Egy ilyen program példa lehet a 400 vidéki elektromos szövetkezet számára, amelyek országszerte 40 millió tagot számlálnak. Ez pedig jelentősen hozzájárulhat a globális éghajlat védelmét célzó új stratégiához – alulról.
A ZNetwork finanszírozása kizárólag olvasói nagylelkűségén keresztül történik.
Adományozz