Andrea Villanueva öt nappal ezelőtt alkudozott, és új szerződést tárgyalt magának és 500 másik kiskereskedőnek. házmesterek akik kitakarítják a Testvérvárosok legismertebb üzleteit. Az épület biztonsági dolgozóinak egy csoportja, akik szintén a Villanueva SEIU Local 26 szakszervezetének tagjai, szintén tárgyaltak ugyanabban az épületben. A munkások a nap folyamán egymásba ütköztek a folyosókon – megálltak, hogy szurkoljanak egymásnak, és kifejezzék szolidaritásukat.
A Local 26 csak egyike a minneapolisi és st. pauli szakszervezetek és közösségi csoportok nagy hálózatának, amely az új szerződések tárgyalási folyamatait – és egyes esetekben a sztrájkszavazást – egy március 2-i határidő körül állította fel, szándékosan annak érdekében, hogy maximalizálják a szerződéseiket. a közösen meghatározott közösségi igények kihasználása és megnyerése négy kulcsfontosságú kérdés körül: méltó munka, stabil lakhatás, élhető bolygó és jó iskolák.
Ez a határidő ma jár le, és elkezdődik a gördülő akcióhét, amelyen valószínűleg több ezer dolgozó vesz részt sztrájkolóban, utcai tüntetéseken, valamint művészeti és színházi eseményeken.
Ebben a közös erőfeszítésben a Local 26 8,000 tagja van csatlakozott több ezer másik: tanárok és iskolai kisegítő dolgozók, 12 idősek otthonában dolgozó gondozók, parkok és közszolgálati alkalmazottak, tranzitvezetők, építőmunkások, éttermi személyzet, valamint a lakhatás és az éghajlati igazságosság köré szerveződő közösségi csoportok. Március 2-a előtt 15,000 10,000 dolgozó vett részt sztrájkszavazaton, és bár néhányuk elszámolt, körülbelül XNUMX XNUMX még ezen a héten távozhat a munkahelyéről.
Olyan csoportok tagjai, mint a SEIU Local 26, St. Paul Federation of Educators (SPFE), SEIU Healthcare Minnesota & Iowa, Amalgamated Transit Union (ATU) Local 1005, CTUL, Inquilinxs Unidxs por Justicia, Minnesota Federation of Teachers (MFT) Local 59, LIUNA Local 363, Minnesota AFL-CIO, UNITE HERE Local 17, AFSCME Local 3800, CWA Local 7250, Unidos, ISAIAH és még sok más.
Összefogva a „Mit nyerhetnénk együtt?” kérdés körül? Minnesota munkásosztályának ez a széles metszete úgy döntött, hogy támadásba lendül, és kifejlesztett egy sorozatot vezérelvek hónapok alatt, amit viszont az utcai felkelések és egymást átfedő válságok révén évekig tartó kapcsolatépítés tette lehetővé.
Nem sokkal azután, hogy aznap beszéltünk, Villanueva és kollégái úgy érezték, hogy a kollektív hatalom megnyilvánul: hónapokig tartó alkudozás után kísérleti megállapodásra jutottak munkaadóikkal. A március 4-i sztrájkra nem lenne szükség: 17%-os alapbér-emelést, jobb egészségügyi ellátást, több fizetett szabadságot, valamint először fizetett szabadságukat hálaadáskor és karácsonykor nyertek.
Másnap a közelben, ugyanazon az ingatlanon tárgyaló épületbiztonsági dolgozók is megállapodásra jutottak, amely akár 27%-os fizetésemelést is tartalmazott, a munkáltató által fizetett 401 ezer forintot és a június hetedikén fizetett szabadságot.
Ami a Testvérvárosokban történik, az mindenütt erőteljes modell lehet a munkásosztály számára: egy mozgalmi ökoszisztéma, amelynek tagjai mély szolidaritást mutatnak a különbözőségek között, amely stratégiailag gondolkodik és hosszú távon építkezik, miközben maximalizálja jelenlegi erejét. Ez azt jelenti, hogy a dolgozók bérlők, szomszédok is, olyan emberek, akik élhető városra és klímára vágynak – és hogy együttes fellépéssel exponenciálisan felerősíthetik hatalmukat.
„Újra és újra megtanultuk – magyarázta Greg Nammacher, a Local 26 elnöke –, amikor megpróbáljuk az igazságszolgáltatást a saját külön útjainkban szorgalmazni, nem vagyunk olyan sikeresek, mintha együtt szorgalmaznánk az igazságszolgáltatást különböző szervezeteink között. .”
„Bizonyos értelemben szórakoztató, együtt lenni” – mondta Villanueva.
Villanueva közel 16 éve dolgozik a Carlson Building Maintenance nevű cégnél, az elmúlt hat évben pedig az egyik előkelő Lunds & Byerlys élelmiszerboltot takarította. Valamivel több mint minimálbért keresett (óránként 16.07 dollár, amikor a város minimuma 15.57 dollár), és nehezen tudta fizetni az egészségbiztosítást – és a költségei meredekek voltak.
Amikor Covid először elérte Minnesotát, azt mondta nekem, hogy elkapta a vírust, és intubálni kell. „Azt mondják, emiatt van néhány lyuk a tüdőmben. És jelenleg, amikor dolgozom, úgy érzem, néha elakad a levegőm” – mondta spanyolul. „A Covid-fertőzés után nem vagy ugyanaz.” Négy hónapig munka nélkül volt, és az egyetlen támogatást a szakszervezettől kapta. A cég „hősöknek és nélkülözhetetlennek nevezett minket, de ezalatt soha nem segítettek.”
Sok minden múlik azon, hogy képes-e egészséges maradni. Villanueva és férje támogatják szüleit Mexikóban, valamint menyét és hétéves unokáját, akikről büszkén beszél: „Nagyon jó az iskolában. Azt mondja nekem, hogy ha felnő, orvos akar lenni. A jobb egészségbiztosítás sokat segít számára, és örül annak is, hogy most először fizetett szabadságot kapott.
„Tagságunk sok nehézségen ment keresztül az elmúlt években, mivel alapvető munkások vagyunk a járvány frontvonalában. És most látni ezeket az áttöréseket az olyan dolgokban, mint a nyugdíj és a fizetés, nagyon fontos azok számára, akik oly sokat áldoztak ezekért az iparágakért” – mondta Nammacher. „Nagyon büszkék vagyunk az előrelépésekre, de teljesen egyértelműek is vagyunk: ez csak [néhány] azon lépések közül, amelyekre szükség van közösségünk valódi fejlesztéséhez.”
Stratégiai fogadások és sok modell
A politikai és szakszervezeti szervezésről szóló viták gyakran az egyetlen igaz és megfelelő modell megtalálása körül forognak, amely mindenki számára működne. De a minnesotai szakszervezetek és közösségi szervezetek, amelyek ezt a március 2-i határidőt tűzték ki, azt mutatják, hogy az ilyen érvek gyakran rossz kérdéseket tesznek fel. Inkább a modelljük sok modell egyszerre.
Részben azért, mert ezt a stratégiát a sokfélesége teszi erőteljessé, nehéz lehet egyszerű szavakkal leírni. Ezek a szakszervezetek és közösségi csoportok azáltal, hogy nem zárt lépésben, hanem összehangoltan haladtak, képesek voltak befolyásolni a politikai és a magánszektor erőteljes döntéshozóit, akik egyébként elbocsáthatták volna őket, miközben különféle taktikákkal kísérleteztek.
Ahelyett, hogy mindenkit egyfajta cselekvési módra próbálnának rávenni, az ebben a felállásban lévő csoportok gondolkodnak és cselekszenek, ahogy Rodrigo Nunes fogalmaz a könyvében. Se nem függőleges, se nem horizontális: a politikai szervezet elmélete, ökológiailag. Nunes szerint az ilyen szervezés azt jelenti, hogy „az együttműködést előnyben részesítjük a versennyel szemben, a közös erőforrásokat és a kölcsönösen előnyös kapcsolatokat ápoljuk, és stratégiát alakítunk ki más szereplők széles körét szem előtt tartva”. Ez azt jelenti, hogy megkérdezzük, hogyan egészíthetik ki egymást a szervezetek, ahelyett, hogy versenyeznének az erőforrásokért vagy 100%-os konszenzust követelnének.
„Ki kellett találnunk, hogyan dolgozhatunk együtt új és különböző módokon, mindig tiszteletben tartva az egyes szervezetek autonómiáját” – magyarázta Nammacher. „De azáltal, hogy kemény koordinációs munkát végzünk ezekben az ágazatokban, a szakszervezetekben, a közösségben és a munkában… valóban elérhetünk valamit, ami sokkal többet jelent, mintha magunk csinálnánk.”
Ez a kapcsolati háló Minnesotában lassan és módszeresen épült ki az elmúlt évtizedben, miközben a szakszervezetek egyre inkább a társadalmi mozgalmi stratégiák felé hajlanak, és közösségi csoportok jöttek létre és virágzottak fel a munka, a bevándorlók jogai és a faji igazságszolgáltatás találkozásánál.
„Úgy gondolom, hogy a munkásmozgalom túl sokáig követte el azt a hibát, hogy hagyjuk magunkat elszigetelődni, és úgy összpontosítunk, mintha a tárgyalások csak egy kis emberklub előrelépéséről szólnának” – mondta Nammacher. „És úgy gondolom, hogy kritikus fontosságú, hogy egy erőteljes munkásmozgalom vállvetve álljon más szakszervezetekkel, más közösségi szervezetekkel, mert csak így válhatunk láthatóvá.”
Az egyik legkorábbi partnerség ebben az ökoszisztémában a Local 26 és a között volt Centro de Trabajadores Unidos en La Lucha (CTUL), elsősorban latin közösségekben szerveződő munkásközpont. Az ünnepelt SEIU mintájára Igazságszolgáltatás a portásoknak kampányt, sikeresen szervezett takarítók a Targetnél és más nagy boltokban a szakszervezetbe, nyomást gyakorolva a csúcson lévő cégekre, hogy jobb színvonalat követeljenek az alvállalkozóktól – olyan takarítócégektől, mint a Carlson, ahol Villanueva dolgozik. Azóta és a közelmúltban a CTUL erre a modellre épített és együtt az Észak-Közép-államok Asztalosok Regionális Tanácsával és más építőipari szakszervezetekkel, hogy hozzanak létre a hasonló modell az építőiparban, ahol hasonlóan kizsákmányolják a bevándorló munkásokat.
Douglas Guerra egyike azoknak az építőmunkásoknak. 16 éve dolgozik a szakmában, és spanyolul azt mondta: „Akár napra, akár órára fizették, akár független vállalkozóként dolgozik, a közös vonás az volt, hogy ezen keresztül bérlopás történt. minden." Ez a burjánzó bérlopás vezette a CTUL-hoz, ami segített neki visszaszerezni hiányzó fizetésének egy részét. „Csak úgy tűnik, hogy a rendszert a főnökök és nem a dolgozók támogatására építették.” Úgy döntött, marad, és segít támogatni a többi dolgozót.
A következő Week of Action során már alig várta, hogy egy „vezetői iskolában” tanulhasson más dolgozókkal, hogy megosszon történeteket kampányaikról, és olyan akciót vezessen, amely felkéri a Solhem fejlesztőt, hogy csatlakozzon a Méltóság és tisztelet építése programhoz.
„Csak egy nagyon világos üzenetet szeretnék küldeni mindenkinek, hogy tudja, nem vagyunk egyedül” – mondta Guerra. „Nem számít a fajod, nem számít a nemed, nem számít, honnan származol. Mindannyiunknak joga van felállni és harcolni.”
Estela Tirado, egy éttermi dolgozó és anya, aki Minneapolis belvárosában dolgozik, szintén a CTUL tagja, és Guerrához hasonlóan szintén megkereste, mert ellopták a bérét. Két éve foglalkozik a CTUL-vel, és részt vett egy olyan akció tervezésében, amelynek célja Minneapolis városának egy munkaügyi normatív testület. Két nappal a mai, március 2-i határidő után, március 4-én fog tanúskodni a városi képviselő-testület előtt arról, hogy miért van olyan szükség a testületre, amely a nehezen megszervezhető iparágak, például a vendéglátás szabályozását segíthetné. Sok dolgozó az éttermekben – mondta spanyolul Tirado – „fél szót emelni a jogairól, mert mit csinálna akkor munka nélkül? De fontosnak tartom, hogy kiálljunk, meg kell szólalnunk.”
A Szabványügyi Testület és a Méltóság és tisztelet építése program csak két példa arra, hogy a nem szakszervezeti dolgozók hatalmat szerezhetnek, és hatást gyakorolhatnak saját munkahelyükön túl is. Ezeket Nunes „stratégiai fogadásoknak” nevezte, olyan átalakítási terveket próbálnak elképzelni és végrehajtani, amelyek nem mindig sikeresek, de reprodukálható modelleket biztosítanak az innovációhoz, amelyeket meg lehet ismételni. A program új; A szabványügyi testület még nem létezik, de attól, hogy mindegyik végül sikeres vagy kudarc, megtanít valamit a CTUL-nak és partnereinek az általános irányról és arról, hogy melyik taktikát próbálják ki legközelebb.
A mozgásokról való ökológiai gondolkodás nem feltétlenül jelenti az éghajlati válságról való gondolkodást, de az éghajlat a minnesotai igazodás négy fókuszpontjának egyike. Egyesült, egy másik partnerszervezet, amelynek gyökerei a Álmodozó mozgalommal, és a környezeti igazságosságra összpontosított. Ulla Nilsen vezető klímaszervező szerint az egyik legfontosabb követelésük az, hogy „egy háztömbönkénti tiszta energiára való átállás a lakóházak számára”, és hogy ez a blokkonkénti átállás azt jelentené, hogy a tiszta energiával kapcsolatos munkahelyek szakszervezeti munkák lennének. Az Unidos tagjai nagyon jól ismerik a Guerra által leírt építési munka silány körülményeit, és biztosítani akarják, hogy a zöld átállás jobb munka legyen.
A munkahelyek kérdésén túl azonban azon is gondolkodnak, hogy az átállás miként javíthatja az emberek mindennapjait. „Győződjön meg arról, hogy minden minneapolisi lakos hozzáférhet az egészséges, tiszta energiához otthonában, mert… az egyik legnagyobb szennyező anyag Minnesotában az épületek” – magyarázta Lupe Tejada Díaz, az Unidos egyik vezetője. „Ahhoz, hogy egészségesebb legyen a levegőnk és egészségesebb helyünk legyen, otthon kell kezdenünk.”
Díaz szerint a közelmúltban a testvérvárosokba bevándorlók közül sokan maguk is éghajlati menekültek, ezért az éghajlatváltozás mérséklésére irányuló munka előnyeit úgy látják, hogy részt vehetnek „az éghajlati válság további eszkalálódásának megelőzésében, hogy egyszer elhagyják őket. újra." Így az Unidos összehozza azokat a tagokat, akik nem szakszervezeti munkákat dolgoztak bérlőkkel és az Igazságos Átmeneti Alap Koalíció más tagjaival a Hete keretében, kiemelve győzelmeiket az éghajlati méltányosság állami finanszírozásának biztosításában, és további igényeket támasztanak. Ha – mondta Nilsen – a szövetségi politika az államot és a helyieket követi, akkor egy olyan város, mint Minneapolis, „alkothat egy modellt, amely aztán inspirációt jelenthet más helyeknek, és meglátja, még ha nem is törődik az éghajlattal, ez költségmegtakarítást jelent. Ez a régóta fennálló faji egyenlőtlenségek kezelését jelenti. Ez egészségesebb ökoszisztémát, társadalmi ökoszisztémát biztosít a város számára.”
Az a mozgalmi ökológia, amely mindezt lehetővé tette, és amely ezen a héten demonstrálja erejét – mondta Díaz – új reményt ad a közösségnek.
Magok és árapályok
Nammacher szerint a minnesotai összefogás részét képező szervezetek sokfélesége – tagságukat és céljukat tekintve – szintén az erősségük része. „Valójában a társadalom hihetetlen keresztmetszetét képviseljük. Éjszaka, amikor hajnali 2-kor tárgyalunk, próbálunk egyezséget találni, van hiphop, country, hagyományos kelet-afrikai zene, salsa [játszik].”
Ez egy olyan ökoszisztéma, amelyet az Occupy Wall Street és annak minnesotai spinoffja, az Occupy Homes óta követek. Amikor az Occupy Homes-ról írtam az első könyvemben, Szükséges baj, Cat Salonek, az Unidost, a Local 26-ot, a CTUL-t és másokat tömörítő Tending the Soil koalíció ügyvezető igazgatója úgy fogalmazott, hogy az Occupy „egy pitypang, amelyet elfújt a szél”.
Ezek a magvak új mozgalmakká, új szerveződésekké nőttek, amelyek viszont újra felrobbantottak, és új erőfeszítéseket indítottak. Salonek később azt is felvetette, hogy a társadalmi igazságosság szervezetei és szakszervezetei képesek megtartani a mozgási energiát, mint ahogy az árapály-medence megtartja a vizet, és életet kelt a dagályok között. „Az Occupy Wall Street vagy a Black Lives Matter után ez a szökőár elmossa a nemzetet, majd visszamegy, és megpróbálunk ebből a lehető legtöbbet visszatartani. Edzünk és fejlődünk, és amikor jön a következő hullám, sokkal nagyobbak és erősebbek leszünk, és sokkal tovább tudjuk tolni, és többet megragadni, ahogy kimosódik.”
Salonek a Tending the Soil munkatársa volt, amikor 2023 májusában Minneapolisban jártam, és bemutatott a koalíció két másik tagszervezetének: a New Justice Projectnek, egy feketék által vezetett szervezetnek, amely korábban bebörtönzöttekkel, valamint alacsony és nem jövedelmű közösségekben dolgozik. , és Inquilinxs Unidxs Por Justicia (United Renters for Justice, vagy IX). A IX is, pitypangszerűen, az Occupy Homesból fakadt, tagjai is akcióba lépnek a héten. Alapítói, Jennifer Arnold és Roberto Edward de la Riva Rojas olyan bérlői szakszervezetet akartak építeni, amely fej-fej mellett járhat a város leghatalmasabb földesuraival.
Egy 2021-ben cikk A kovács, de la Riva Rojas azt írta, hogy a „kampány, amely a bérlők konyháiban és nappaliiban kezdődött, több mint 13,000,000 1,000 XNUMX dolláros kollektív vagyont nyert a bérlők számára, több mint XNUMX kilakoltatást állított le, és Minneapolisban a megfizethető lakhatás felkerült a térképre. A kampány abban tetőzött, hogy a tulajdonos öt épületet adott el nekünk, hogy létrehozzuk a „Sky Without Limits” lakásszövetkezetet.”
Arnold tavaly tavasszal azt mondta nekem a IX. számára, hogy az autonómia kulcsfontosságú érték. „Úgy érezzük, hogy van egy vegyértékünk, ami a következőről szól: „Hogyan vegyük ezt, és üzemeltetjük magunknak?” A demokrácia értelmetlen, ha a munkásosztály nem saját magának építi. A Sky Without Limits lakásszövetkezet ennek a folyamatnak a része, és miközben a IX még mindig bérlőket szervez, egy másik nyereményre is kíváncsi: a szociális lakásokra.
Alibella Rodriguez azóta kapcsolódik a IX-hez, hogy a szervezők körülbelül hét évvel ezelőtt bekopogtattak a lakása ajtaján. Azzal foglalkozott, amit a IX. szervezők „ciklusnak” gondolnak, amikor a bérbeadók megtagadják a javítást, a bérlőket hibáztatják olyan dolgokért, mint például a csótányfertőzések, majd amikor a város vagy a bíróság bármilyen következményével szembesülnek, vagy kilakoltatják. embereket, vagy eladják az épületet. Felhívta a IX.-et, amikor egy minnesotai tél közepén kilakoltatási felszólítást kapott. Ő és szomszédai úgy döntöttek, hogy összevesznek.
A dolgok javultak a bírósági ügyük óta – mondta Rodriguez egy fordítón keresztül. „A tulajdonos egy kicsit jobban van. Időbe telik a javítás, de ő elvégzi a javításokat." De nagyon sok ember, akit ismer, még mindig átmegy a cikluson. Tehát ezen az akcióhéten részt vesz egy fórumon a megyei biztosokkal, hogy megvitassák a szociális lakhatást.
„Amit szeretnénk tenni, az az, hogy elkezdjük ezeket a beszélgetéseket a megyével, hogy ingatlanokat vásárolhassanak és birtokolhassák” – magyarázta tovább Edain Altamirano, a IX. Helyileg ellenőrzött szociális lakást akarnak, amely mindenki számára elérhető jövedelemtől és bevándorlási státusztól függetlenül, és demokratikusan működtetett. „Az ingatlanban élők eldönthetik, mire van szükségük, és kötelezettséget vállalhatnak arra vonatkozóan, hogyan fogjuk karbantartani, és hogyan fogjuk azt reprodukálni.”
Az összehangolás részeként Altamirano azt mondta, hogy világossá kell tenni, hogy a lakhatás mindenki problémája, hogy a dolgozóknak mindenkinek tisztességes lakhatásra van szüksége, és ha ez tovább emelkedik, a tárgyalóasztalnál felmerülő emelések eltűnnek a bérleti díjból. Az adott bérbeadókat megcélzó bérlői szakszervezetek hasonló módon működnek, mint a szakszervezetek: a tőke által kiválasztott embereket (a bérbeadót, a munkáltatót) szervezik meg, nem pedig önmagukat. Ez a fajta szervezés több szempontból is nehezebb, de a minnesotai szervezők megmutatják, mi lehetséges, ha jól csinálod.
Felkelések és alkudozások a közjó érdekében
Minneapolis a George Floyd-lázadás nulladik pontja volt; ezt valószínűleg mindenki tudja az országban. Amit azonban az emberek valószínűleg nem tudnak, az az az, hogy Floydot egy háztömbnyire ölték meg attól az irodaháztól, amelyen a CTUL osztozik a IX. kritikus mozgalmi csomópont a felkelés alatt az ételosztástól a könnygáztól való biztonságos térig mindenért.
Körülbelül öt évvel Floyd meggyilkolása előtt a minneapolisi rendőrség gyilkolt Jamar Clark és az aktivisták válaszul két hétre elfoglalták a negyedik körzetet. A megszállás alatt kiépített kapcsolatok átcsapnának a szervezkedésbe, amikor Philando Kasztília2016 júliusában a St. Paul iskola étkezdéjének felügyelőjét megölte egy rendőr St. Paul külvárosában. Castilet szerették annak az iskolának a diákjai, ahol dolgozott, és halála cselekvésre sarkallta a tanári szakszervezeteket: a nyáron 2016-ban, amikor az Amerikai Tanárok Szövetsége megtartotta éves kongresszusát a Testvérvárosokban, a Szent Pál Pedagógusok Szövetsége (SPFE, majd St. Paul Federation of Teachers) segített megszervezni a felvonulást, amely a külső utca elfoglalásához vezetett. az US Bank központja és 21 letartóztatás. Akkoriban azt írtam, hogy ez „ritka pillanat volt, amikor a szakszervezeti tagok szakszervezeti tagként kihívták a rendőrséget”.
A George Floyd-lázadás szélességét és mélységét a testvérvárosok mozgalmi ökoszisztémája segítette elő, amely bizalmat és kapcsolatokat épített ki, amelyek a lángokon és a gázokon keresztül is kitartanak. A CTUL és mások nem indították el és nem vezették a lázadást, de teret és támogatást biztosítottak annak kibontakozása során, és a minnesotaiak éveken át építették fel a rendőrségi erőszakról alkotott felfogásukat, részben tiltakozás és közvetlen fellépés révén, amely erőt adott a felkelésnek. Ahogy Nunes megjegyezte: „Bármilyen rögtönzött és pillanatnyi ingerlékenység is egy tüntetés vagy lázadás, sohasem felel meg igazán annak a mítosznak, hogy sok, egymással kapcsolatban nem álló egyén egyszerre egyesül, mint egy tömeg egy varázslatosan megtörő zenében. dalba.”
„Folyamatosan újra kell építened ezt a bizalmat” – mondta Greg Nammacher. „Nem veheted természetesnek a múltat. Minden szervezetünkben sok változás tapasztalható, és ahogy új tagok és vezetők jönnek be a szervezetekbe, ami egészséges, nagyszerű dolog, de ez azt jelenti, hogy újra meg kell teremtenünk a lehetőségeket a szervezetek számára, hogy újjáépítsék és elmélyítsék ezt a bizalmat. gondolj egyre ambiciózusabb harcokra.”
A Minneapolisi Tanárok Szövetségének (MFT) alelnöke Marcia Howard mélyen részt vett a George Floyd Square néven ismertté vált eseményben is, és a faji igazságosság kulcsfontosságú volt az MFT 2022-es sztrájkjában, amely a Covid-korszak első jelentős tanári sztrájkja volt, és amely során az SPFE és az MFT összehangolta a sztrájk határidejét. lehetséges két város egészére kiterjedő iskolák sztrájkolnak. A tanárok és az iskolai dolgozók kifejezetten az iskolák legalacsonyabb fizetésű alkalmazottaira koncentráltak, akik általában színes bőrűek is voltak. Ma-Riah Roberson Moody, a minneapolisi Roosevelt Gimnázium gyógypedagógiai asszisztense és az MFT oktatási támogató szakemberek részlegének első alelnöke, mondta nekem akkoriban: „Közös problémáink vannak, különösen a kerületek között. St. Paulnak vannak olyan dolgai, amelyekről megalkudtak, sztrájkba léptek, mi pedig csodáltunk néhány dolgot, amit ezzel a folyamattal meg tudtak szerezni.”
Ezúttal ismét egyszerre alkudnak a tanárok. Az SPFE engedélyezte a sztrájkot, és az MFT is megteheti, ha nem jutnak megállapodásra a közvetítői folyamat során.
Shanaz Padamssee a St. Paul's online iskolában és az SPFE alkudozási csapatában a viselkedési beavatkozások specialistája. Az online iskola csak egy a sok speciális tanulási környezet közül, amelyeket St. Paul kínál – mondta Padamssee – az új kelet-afrikai mágnesiskolától és más kétnyelvű iskoláktól a Montessori és a Nemzetközi érettségi iskolákig.
„Vannak tanáraink és oktatóink, akiknek nagyon ügyesnek kell lenniük a tanítás különböző módjaira” – mondta. "Gondoskodni akarunk arról, hogy ezt a tehetséget megtartsuk iskoláinkban." De a körzet továbbra is kevesli őket a fizetésben és a juttatásokban – mint szinte mindenki, akivel beszéltem ebben a történetben, ő is aggódik az egészségügyi költségek miatt.
Amit azonban Padamssee szeret az SPFE-ben, az az, hogy a szakszervezet nem csak a béreket és juttatásokat helyezi előtérbe. „A tanárokat sokféle dolog foglalkoztatja – hogyan tehetjük jobbá iskoláinkat? Nem az, hogy hogyan javíthatnánk az életünket, hanem hogyan tehetünk jobb dolgokat diákjaink számára?”
Ez egy olyan stratégia, amelyet ma Alku a közjóért néven ismernek, és amely a tanári szakszervezetekkel kezdődött, először Chicagóban a 2012-es történelmi sztrájk során, majd olyan helyekre is átterjedt, mint Los Angeles és St. Paul, ahol a tanárok különféle közösségi igényeket támasztottak. tárgyalóasztalhoz.
„Minnesota közelgő sztrájkjai és a Cselekvés Hete azzal a kérdéssel kezdődik, hogy „Mit nyerhetnénk együtt?”” – Marilyn Sneiderman, a cég ügyvezető igazgatója. Munkásszervezési Innovációs Központ (CIWO) a Rutgers Egyetemen, amely az Alku a Közjóért kezdeményezéseket a szakszervezetekkel inkubálja szerte az országban, mondta nekem. „Azáltal, hogy mélyen együttműködik a különböző szakszervezetekből és közösségi szervezetekből származó tagokkal, olyan igényeket dolgoz ki, amelyek széles körben rezonálnak a munkavállalók és a közösség körében, a faji igazságosság és a bevándorlók jogainak középpontjába állítva Minnesota bemutatja, hogy az Alku a Közjó Kampányaiért miként építheti fel az újjáépítéshez szükséges erőt. munkásmozgalmat, erősítse meg a közösségeket, és nyerje el az átalakuló változást.”
A Szent Pál tanítók nyert olyan kérdésekben, mint a kisebb osztálylétszám és a kevesebb szabványosított teszt, és áttörést hoztak helyreállító igazságszolgáltatási kezdeményezés az iskolákban. A diákok és a szülők, valamint a testvérvárosok más iskolai dolgozóival együtt szervezve többet tudtak nyerni az iskolákban, és megtartották a közösség támogatását, amikor sztrájkolnak. A BCG mottója az iskolákban a következő volt: „A tanárok munkakörülményei a tanulók tanulási feltételei”, és az e hétre Minnesotában tervezett akciók megmutatják, hogyan néz ki, ha ezt a filozófiát a munkavállalók sok más csoportjára is kiterjesztjük.
Az akcióhéten részt vevő munkavállalók szinte mindegyike úgynevezett „létfontosságú” munkás volt a Covid-zárlat idején, így Nammacher szerint az egyik olyan probléma, amely segített megszilárdítani az elhivatottságukat, az volt a harc az alapvető munkavállalói fizetésért az államnál. szint. A másik a bérleti díj stabilizálása volt, mivel – amint Edain Altamirano a IX.-nél rámutat – minden dolgozónak szüksége van egy otthonra is.
De az általuk kiépített bizalom túlmutat a szakpolitikai célokon, és ez részben így van Nammacher szerint, mert a mozgalom tereket épített ki a dolgozó emberek számára, hogy a teljes énjüket, a szenvedést és mindenüket behozzák a szobába. „Nyilvánvalóan ez nagyon nehéz, de újra és újra azt tapasztaltuk, hogy ha megteremtjük a demokratikus teret a tagok számára, hogy eljöjjenek, leterítsék a problémáikat, meghallgassák őket, és közösen döntsenek arról, hogyan változtatjuk meg ezt a személyes ügyet. fájdalmat okoznak a kormányunkkal vagy a munkaadóinkkal szembeni nyilvános követeléseknek, miszerint az emberek hihetetlenül képesek empátiát találni egymásban, és hihetetlenül erőteljes módon összefognak.”
Így folytatta: „Csak akkor, ha időt szánunk erre, és hagyjuk, hogy az emberek beletegyék a fájdalmat a szobába, és hogy végigdolgozzuk ezt a folyamatot, és rájöjjünk, hogy a közös pontokon együtt harcolhatunk. Csak ha ezt tesszük, akkor tudunk együtt állni a nehéz pillanatokban, amikor a munkaadók vagy a politikusok megpróbálnak megosztani bennünket. Ha nem végeztük el ezt a munkát, sokkal kiszolgáltatottabbak vagyunk ennek a megosztottságnak.”
A közjó stratégiáiról folytatott alkudozás kulcsa azonban a sztrájk. Ez az a hely, ahol a munkavállalók maximális tőkeáttétellel rendelkeznek, és ahol ezt a tőkeáttételt számos olyan kérdésben alkalmazhatják, amelyeket nem tekintettek érvényes tárgynak az alkudozásra. (És hozzáteszem, hogy a baloldal egy része gyakran úgy tekinti, hogy nem valódi munkások problémái.) A Local 26 még az országot is megtartotta. az első szakszervezeti klímasztrájkot, béremeléseket és a zöld takarítás oktatásának finanszírozását nyerve.
És így, amikor Padamssee és én beszéltünk, egy esetleges március 11-i sztrájkra készült.
Mit érhetünk el együtt?
Nem minden stratégiai fogadás lesz győzelem, de van mit tanulni a veszteségekből, és a bizalom építhető a velük való őszinte szembenézés révén. A minneapolisi rendőrség közbiztonsági osztályra való felváltására irányuló kampány kudarcot vallott, de JaNae Bates Az ISAIAH vallásközi igazságszolgáltatási csoport megjegyezte, hogy a szervezetek, köztük az ISAIAH és a New Justice Project tanultak ebből az erőfeszítésből, hogy hova és hogyan összpontosítsák szerveződésüket.
Minden próbálkozás, még a kudarcok is, hasznos készségeket tanít, amelyek aztán bekerülnek a mozgási ökoszisztéma eszköztárába. A mai, március 2-i határidőre építve Nammacher azt mondta: „Többször is részt vettünk több mint 150 frontvonalbeli vezetőnek és rangos tagnak a képzésen a különböző szakszervezetekből és közösségi szervezetekből. Ezer ember volt együtt októberben.”
A szakszervezeteken és szervezeteken belüli belső reform is szerepet játszik.
AJ Lange a LIUNA Local 363 új üzletvezetője, amely, mint mondta, „egyfajta álmos helybéli volt, aki soha nem foglalkozott sokat a ranglétrán”. A tagok hajlamosak voltak a szakszervezetet automataként kezelni, nem pedig kollektív hatalom kiépítésére és felhasználására szolgáló szervezetként. Most azonban a Minneapolis város közmunkásai, a helyi közösség tagjai, 99%-kal megszavazták a sztrájkot az együttműködés részeként, potenciálisan már március 5-én. Az MFT és a Local 26 bevonta őket az összehangolásba, és támogatta Lange-t. ahogy megtanulta a kötelet, és megjegyezte, valójában nagyon is logikus volt a szakszervezete részvétele.
A Local 363 mintegy 1,000 közszférabeli dolgozót képvisel a Testvérvárosokban és a környező területeken, akik Lange szerint „nem énekelt hősök, a gerinc, a ragasztó a város összetartásában és működésében”. Ők azok a munkások, akikről gyakran megfeledkezünk, amíg valami elromlik: ők tartják karban a csatornákat és a vízkezelést, az utcák karbantartását, a higiéniát, a parkokat stb. A bérek kulcskérdés számukra, nos, mindenkié, csakúgy, mint a személyzet, de a többi aktuális kérdésben is mélyen érdekeltek.
Lange elmondása szerint tagjait a felkelés utáni takarításra hívták be, és takarításra, amikor a város kilakoltatja a hajléktalantáborokat – ez nem lenne probléma, ha a város komolyan venné az igazságszolgáltatást és a lakhatást. „Ez a városvezetés és a tervezés, valamint a döntéshozatali folyamatban részt vevő számos szereplő kudarca” – mondta. „Ez egy olyan probléma, hogy valóban a negatív következmények frontvonalában vagyunk, és személyes életünkben is foglalkozunk vele.” Megjegyezte, a város „olyan bért fizet, amely olyan helyzetbe hozza őket, hogy nehezen találnak megfizethető lakást”.
Ami az éghajlati válságot illeti, a Local 363 ott is érdekelt, mondta Lange. Ők felelősek a város fák és zöldfelületeinek karbantartásáért, valamint a csapadékvíz rendszerért is. És fenntartják a rekreációs központokat, a parkokat, ahol a gyerekek játszanak, amikor nem járnak iskolába. „Részei vagyunk a jó iskolák tágabb összetevőjének is” – mondta. Munkájuk nagyon sokat tesz azért, hogy fenntartsák az általa „élhető közösséget is, egy helyet, ahol növekedhetnek és családot alkothatnak, és tisztességes életet biztosítanak, amelyet mindannyian megérdemelünk”.
Az e heti közelgő akciókat tekintve érdemes megjegyezni, hogy a Egyesült autómunkások a közelmúltban felkért más szakszervezeteket, hogy hangolják össze szerződéseik lejártát az UAW három nagy szerződésének lejártával, 1. május 2028-jén. Ami jelenleg Minnesotában történik, az néhány jelzés arra utal, hogyan nézhetnek ki a szakszervezetek, közösségi csoportok és társadalmi mozgalmak szervezetei dolgoznak az éghajlaton és a faji igazságosságon, hogy céljaikat széles körben összehangolják, és összekapcsolják őket a többszöri sztrájk lehetőségével. Ez egy olyan ökológia, ahol a dolgozó emberek az évek során kiépítették kollektív kapacitásukat; emlékeztet bennünket arra, hogy a sztrájk akciók koordinálása nem olyan egyszerű, mint a dátum kiválasztása, hanem arra is, hogy a dátum kiválasztása olyan célpontot adhat a munkásosztálynak, amely köré építkezhet.
Nammacher szerint a mai, március 2-i határidő már meghozta gyümölcsét: a dolgozók 17%, 20%, 22%-os emelést nyertek, és először kaptak szabadságot és megfizethető egészségügyi ellátást. És még több jön.
„Nyilvánvalóan még csak elkezdtük, tagjaink és a többi koalíciós tag túlnyomó többsége még mindig nem talált települést. Ha ez szükségessé válik, nyilvánvalóan nagyon készek vagyunk a sztrájkra” – mondta Nammacher.
Minnesotában dolgozók ezrei lesznek az utcákon a jövő héten, munkaügyi normatív táblákat és tisztességes építési munkákat, szociális lakhatást és klímafelkészülést, iskolákat mindenkinek, valamint egészséges parkokat és fákat követelve.
Mi mást érhetnének el együtt a hatalom eme demonstrációja után?
Ez a cikk közös publikációja Ezekben az időkben és a Munkanap Magazin, egy nonprofit szerkesztőség, amelynek célja a hatalmasok felelősségre vonása a dolgozók szemszögéből.
A ZNetwork finanszírozása kizárólag olvasói nagylelkűségén keresztül történik.
Adományozz