Amint megkezdődtek a tárgyalások a United Auto Workers (UAW) és a Stellantis – a Chrysler és a Jeep anyavállalata és a három nagy autógyár egyike, valamint a Ford és a General Motors között, amelyek együttesen mintegy 150,000 XNUMX UAW-tagot foglalkoztatnak –, egy személy feltűnően hiányzott. az eljárásból.
Mark Stewart, a Stelllantis operatív igazgatója nem ült az alkuasztalhoz a Michigan állambeli Detroitban. Ehelyett ő látszólag a mexikói Acapulcóban volt, egy második otthonban. Az UAW szerint Stern sem vett részt a Zoomról szóló tárgyalásokon.
Stewart mégis talált időt arra, hogy a levél „gazdasági realizmuson” alapuló alku sürgetése – válasz a munkavállalókra ambiciózus igények a végére többszintű szerződések, az üzemek bezárása miatti sztrájkjogot és a négyéves szerződés időtartama alatt 40 százalékos emelést, ami visszakapná a nagy recesszió idején tett engedményeket. Stewart az UAW elnökének, Shawn Fainnek a tárgyalásokkal kapcsolatos megjegyzéseit, például azt a videót, amelyben a szakszervezet elnöke egy szemeteskukába dobja a Stellantis javaslatait tartalmazó papírt, „színháznak” nevezte.
Kérdezte a Detroit Ingyenes Press Jodi Tinson, a Stellantis szóvivője nem volt hajlandó kommentálni Stewart állítólagos távolmaradását a tárgyalásokon.
De ha a Stellantis egyik felsővezetője a pihenést és a kikapcsolódást helyezte előtérbe a munkával szemben, akkor talán az alkalmazottai is megérdemlik ugyanezt.
Fain gyakran hangsúlyozta a rövidebb munkaheteket az azóta eltelt hónapokban tartott beszédeiben körmönfont választási győzelem a hivatalban lévő Ray Curry felett ez év márciusában. Azt mondja, hogy célja a negyvenórás munkahét hétfőtől péntekig, de minden dolgozó heti egy nap fizetett szabadnapot kap – gyakorlatilag harminckét órás munkahétet. A túlórákra vonatkozó rendelkezések érvényesek, de hamarabb, harminckét óra körül lépnének életbe.
Az új UAW-vezető ékesszólóan beszél a szabadidő témájában, és az ember úgy érzi, hogy komolyan gondolja.
„Hosszan és keményebben kell dolgoznunk, hogy fenntartsuk ugyanazt az életszínvonalat, mint korábban” – mondta Fain tagoknak szóló címet a Stellantisszel való alkudozásról, közvetítés a Facebook Live-on. A tagok bére évek óta stagnál: egyes autómunkások jelenlegi kezdő fizetése 18.04 dollár, ami alacsonyabb, mint a 2007-ben alkalmazottak fizetése, amely inflációval kiigazítva 19.60 dollárt tett ki.
„Ez azt jelenti, hogy több időt töltünk a munkával, és kevesebbet élünk. Ez azt jelenti, hogy hiányoznak a Little League játékok és a családi összejövetelek. Ez azt jelenti, hogy kevesebb időt töltünk a szabadban, kevesebb időt utazunk, kevesebb időt töltünk szenvedélyeinkkel és hobbinkkal” – tette hozzá Fain.
Ahogy az UAW új elnöke elmondja, a rövidebb munkahét gondolata vonzotta, amikor áttanulmányozta a szakszervezet régi kérdéseit. Szolidaritás magazin a michigani Black Lake UAW konferencia és oktatási központban. Az 1930-as és 1940-es évek hátsó számaiban az UAW tagjai harmincöt, sőt harminckét órás munkahétet is támogattak. Az ambíció markánsan megjelenik kontraszt az újabb UAW-vezetők belenyugodtak az ütemezésbe, amely egyes tagokat arra kényszeríthet, hogy heti hét napot, napi tizenkét órát dolgozzanak.
Fain joggal hangsúlyozza a kereslet hosszú származását. Walter Reuther, az UAW volt elnöke vette fel a tárgy az 1950-es években, abban az időben, amikor a technológiai fejlődés és a szakszervezet ipari ereje azt jelentette, hogy a munkavállalók valódi esélyt kaptak a győzelemre.
A tagokhoz intézett élőben közvetített beszédében Fain egy gyülekezeti csoportban olvasott könyvre vezette le a munka és a magánélet jobb egyensúlyának megteremtése iránti elkötelezettségét. Egy hónap élniA szerzők olyan embereket szolgáltak ki, akik életük utolsó napjait élték, és eredményeik kinyilatkoztatóak voltak a szakszervezeti vezető számára.
„Azt találták, hogy nagyon kevesen, amikor visszanéztek, azt kívánták, bárcsak munkával töltötték volna idejüket” – mondta Fain. „Ehelyett a legtöbb ember nagyon megbánta mindazt a dolgot, amit meg akart tenni, de soha nem tette meg, nem volt rá ideje, vagy nem volt rá ideje.”
A tagokhoz intézett beszédében Fain a továbbiakban úgy jellemezte az ember idejét, mint a „legnagyobb erőforrást ezen a világon”, megjegyezve, hogy bár mindannyiunknak véges mennyiségű időnk van, annyi időt töltünk munkával, gyakran olyasmivel, amit nem tennénk. ne döntsd el, hogy megteszed, valaki más profitja érdekében.
„Erről szól a bér: nem számít, milyen típusú munkát végez valaki, az idejére fizetnek” – folytatta Fain. "Mindennek erre kell összpontosítania."
Nem mindenki örül annak, hogy Fain a munkaidő csökkentésére összpontosít. Beszélve a Washington Post, Fain azt mondta: "A beszélő fejek nullázták a 32 órás munkahétet [igényt], és megpróbálnak kommunistának nevezni." Az ilyen kritikákra reagálva Fain rámutatott egy közelmúltbeli felmérés A Deloitte szerint a pénzügyi szolgáltatásokat nyújtó dolgozók 66 százaléka felmondana a munkahelyén, ha felkérik őket, hogy jöjjenek el az irodába hetente öt napon, és a dolgozók a szeretteikkel való jobb kapcsolatra hivatkoztak a távoli munkavégzés okaként.
– Hogy az ördögbe lehet az, hogy amikor pénzügyi dolgozókról vagy szellemi dolgozókról beszél, ez elfogadható? – mondta Fain a közelmúltban egy sztrájk előkészítő konferencián. Megjegyezte, hogy sok vállalati vezető még mindig távolról dolgozik, és hozzátette: „Rendben van ez nekik, de a fenébe is, ha ugyanazt kérjük, valami méltányos bánásmódot és valami kibaszott munka-magánélet egyensúlyt, mit mondanak nekünk? Azt mondják: "Nem érdemled meg."
Nem Fain az egyetlen személy, aki támogatja az ötletet. A munkavállalókat prioritásaik újraértékelésére késztető járvány hatására a rövidebb munkahét iránti törekvés egyre nagyobb teret nyert. Izlandon egy kísérlet A munkahetek harmincöt vagy harminchat órára való lerövidítése csökkenti a munkavállalói stresszt és megnövelte a nem munkával kapcsolatos tevékenységekre fordított időt, miközben „a termelékenység és a szolgáltatásnyújtás ugyanaz maradt vagy javult a próbamunkahelyek többségén” a kísérletről szóló jelentéshez. Azóta tízből nyolc izlandi munkavállaló rövidebb munkaidőre váltott. További kísérletek a UK, Japán, Új-Zéland szintén pozitív eredményeket produkáltak.
Az Egyesült Államokban Mark Takeno (D-CA) képviselő Bevezetett 2021-ben a Kongresszusban olyan törvényt fogadtak el, amely az 1938-as Fair Labour Standards Act (FLSA) módosításával harminckét órára csökkentené a normál munkahetet a nem mentesített munkavállalók számára. az amerikai munkásosztály. Azon munkavállalók számára, akiknek a munkaideje nehezebben csökkenthető (talán az autómunkások között van), a jogszabály a túlórabér jelentős emelését jelentené.
Takeno képviselő törvényjavaslatát a Kongresszus Progresszív Választmánya támogatta, de kevés támogatást kap a végrehajtáshoz egy olyan országban, amelynek lakossága a munkaidő enyhe csökkenése ellenére több munkaidő mint szinte bárki más a Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezetben. Például 2021-ben mi dolgozott 294 órával több, mint a brit, és 442 órával több, mint a német munkavállalóknál.
Itt jönnek be a szakszervezetek. Történelmileg a szervezett munkások kényszerítettek új normákat munkaadóikra; Miután ezek a változtatások normává váltak, könnyebben kodifikálhatóvá váltak. Az első május elsejei tüntetés, amelyen a A Haymarket radikálisai mártírhalált haltak, egy lökést jelentett a nyolcórás munkaidő megnyeréséhez, a felvonulók tízezrei azt skandálták: „Nyolcórás munkanap fizetéscsökkentés nélkül”. Csak az FLSA-val, több mint ötven évvel később vált az ország törvényévé.
A társadalom egészére kiterjedő előrelépés érdekében a rövidebb munkahét bevezetése nem állhat meg az UAW-val. tag. Ezt össze kell kötni az aluldolgozottság problémájával, amely sokak számára sürgető probléma az Egyesült Államokban, akik teljes munkaidős állást szeretnének, de csak részmunkaidős munkát találnak.
A túlterhelt és alulfoglalkoztatottak egységesítése az ütemezésbe való nagyobb beleszólás követelésével – és a munkaelosztás kiegyenlítése a teljes munkaidőben foglalkoztatottaknak harminckettőtől negyvenig tartó túlórák kifizetésével, ami kevésbé ösztönözné őket arra, hogy heti negyven óránál többet dolgozzanak. a projekthez. Egy ilyen menetrend célja az lenne, hogy visszaszorítsa azt az évtizedes tendenciát, hogy a munkaadók nagyobb rugalmasságot követelnek a munkavállalóktól, vagy amit néha „just-in-time” foglalkoztatásnak neveznek, egyesek kényszertúlórája és ideiglenes, részmunkaidős munkavégzés formájában. másoknak dolgozni.
"Ha nem mi vezetjük ezt a harcot, ha nem mi vezetjük ezeket a beszélgetéseket, senki sem fogja megtenni" - mondta Fain a tagoknak a sztrájk előkészítő konferencián. „Meg kell változtatnunk a narratívát. Ez a mi felelősségünk szakszervezetként, és ez a mi vezetésünk felelőssége, és ez az, amit elhatároztunk.”
A ZNetwork finanszírozása kizárólag olvasói nagylelkűségén keresztül történik.
Adományozz