Kad su započeli pregovori između United Auto Workers (UAW) i Stellantisa — matične tvrtke Chryslera i Jeepa i jednog od tri velika proizvođača automobila, zajedno s Fordom i General Motorsom, koji zajedno zapošljavaju oko 150,000 članova UAW-a — jedna je osoba bila vidljivo odsutna iz postupka.
Mark Stewart, Stelllantisov glavni operativni direktor, nije bio za pregovaračkim stolom u Detroitu, Michigan. Umjesto toga, on očito je bio u Acapulcu, Meksiko, u drugom domu. Prema UAW-u, Stern nije prisustvovao ni pregovorima oko Zooma.
Ipak, Stewart je našao vremena da napiše a pismo pozivanje na dogovor temeljen na "ekonomskom realizmu" — odgovor na radničke ambicioznim zahtjevima za kraj višestruki ugovori, pravo na štrajk zbog zatvaranja tvornica i 40 posto povišice tijekom trajanja četverogodišnjeg ugovora, čime bi se poništili ustupci učinjeni tijekom Velike recesije. Stewart je komentare predsjednika UAW-a Shawna Faina o pregovorima, poput videa u kojem predsjednik sindikata baca papir koji sadrži Stellantisove prijedloge u kantu za smeće, okarakterizirao kao "teatralnost".
Na pitanje Detroit Free Press kako bi komentirala Stewartov navodni izostanak s pregovora, Stellantisova glasnogovornica Jodi Tinson odbila je to učiniti.
Ali ako je jedan od Stellantisovih najviših rukovoditelja davao prednost odmoru i opuštanju ispred posla, možda njegovi zaposlenici zaslužuju isto.
Fain je često naglašavao kraće radne tjedne u govorima održanim u mjesecima nakon njegovog nail-biter pobjeda na izborima nad sadašnjim Rayem Curryjem u ožujku ove godine. Kaže da mu je cilj četrdesetosatni radni tjedan od ponedjeljka do petka, ali sa svakim radnikom koji će dobiti plaćeni slobodan dan jedan dan u tjednu - zapravo, tridesetdvosatni radni tjedan. Primjenjivale bi se odredbe o prekovremenom radu, ali bi počele ranije, na granici od trideset dva sata.
Novi čelnik UAW-a rječit je na temu slobodnog vremena i stječe se dojam da to stvarno i misli.
"Moramo raditi dulje i jače samo kako bismo održali isti životni standard koji smo imali prije", rekao je Fain u obraćanje članovima o cjenkanju sa Stellantisom, prijenos na Facebooku uživo. Plaće članova godinama stagniraju: trenutna početna plaća nekih radnika u automobilskoj industriji iznosi 18.04 USD, što je niže od stope koju su radnici primali 2007. godine, a koja je iznosila 19.60 USD kada se uračuna inflacija.
“To znači više vremena na poslu, a manje života. To znači propuštanje utakmica Little League i obiteljskih okupljanja. To znači manje vremena na otvorenom, manje vremena za putovanja, manje vremena za bavljenje našim strastima i hobijima,” dodao je Fain.
Kako kaže novi predsjednik UAW-a, ideja o kraćem radnom tjednu privukla ga je kada je čitao stara pitanja sindikata Solidarnost časopisu u Black Lake UAW konferenciji i obrazovnom centru u Michiganu. U prošlim brojevima iz 1930-ih i 1940-ih, članovi UAW-a zagovarali su tridesetpetosatni, pa čak i tridesetdvosatni radni tjedan. Ambicija je izražena kontrast do novijeg pristanka vođa UAW-a na raspored koji može prisiliti neke članove da rade sedam dana u tjednu, dvanaest sati dnevno.
Fain je u pravu kada naglašava dugu lozu potražnje. Bivši predsjednik UAW Walter Reuther zauzeo o predmet 1950-ih, u vrijeme kada su tehnološki napredak i industrijska snaga sindikata značili da su radnici imali stvarne šanse za pobjedu.
U svom obraćanju članovima koje je prenosio uživo, Fain je svoju predanost postizanju bolje ravnoteže između poslovnog i privatnog života povezao s knjigom koju je pročitao u crkvenoj grupi. Jedan mjesec životaAutori su služili ljudima koji su bili u posljednjim danima života, a njihova otkrića bila su otkrića za sindikalnog vođu.
“Otkrili su da je vrlo malo ljudi, kada su pogledali unatrag, poželjeli da su proveli vrijeme na poslu”, rekao je Fain. “Umjesto toga, većina ljudi jako je žalila za svim stvarima koje su željeli učiniti, ali nikada nisu učinili ili nisu uspjeli učiniti ili nisu imali vremena učiniti.”
U svom obraćanju članovima, Fain je opisao nečije vrijeme kao "najveći resurs na ovom svijetu", napominjući da, iako svatko od nas ima ograničenu količinu vremena, toliko ga provodimo na poslu, često radeći nešto što bismo htjeli 'ne izabrati učiniti, radi tuđeg profita.
"O tome se radi o plaćama: bez obzira koju vrstu posla netko radi, plaćeni ste za svoje vrijeme", nastavio je Fain. "To bi trebao biti fokus svega što ide naprijed."
Nisu svi oduševljeni Fainovim fokusom na smanjenje radnih sati. Govoreći s The Washington Post, Fain je rekao: "Glave koje govore usredotočile su se na 32-satni radni tjedan [zahtjev] i pokušavaju me nazvati komunistom." Kao odgovor na takve kritike, Fain je ukazao na nedavnu pregled Deloitte, koji je otkrio da bi 66 posto radnika u financijskim uslugama dalo otkaz kad bi se od njih tražilo da dođu u ured pet dana u tjednu, a radnici navode poboljšane odnose sa svojim voljenima kao razlog zašto žele raditi na daljinu.
"Kako je to, dovraga, prihvatljivo kad govorite o financijskim radnicima ili bijelim ovratnicima?" rekao je Fain na nedavnoj konferenciji o pripremi štrajka. Napominjući da mnogi korporativni čelnici još uvijek rade na daljinu, dodao je: “Njima je to u redu, ali, dovraga, kad tražimo istu stvar, pošten tretman i jebenu ravnotežu između poslovnog i privatnog života, što nam kažu? Kažu: 'Ne zaslužuješ to'.”
Fain nije jedina osoba koja zagovara tu ideju. Potaknut pandemijom koja je navela radnike da preispitaju svoje prioritete, poticaj za kraći radni tjedan je dobio na snazi. Na Islandu, an eksperiment da su skraćeni radni tjedni na trideset pet ili trideset šest sati rezultirali smanjenjem stresa radnika i povećanjem vremena za aktivnosti koje nisu povezane s poslom, dok su "produktivnost i pružanje usluga ostali isti ili poboljšani na većini probnih radnih mjesta", prema na izvješće o eksperimentu. Od tada je osam od deset islandskih radnika prešlo na kraće radno vrijeme. Dodatni eksperimenti u UK, Japan, Novi Zeland također dali pozitivne rezultate.
U Sjedinjenim Državama, predstavnik Mark Takeno (D-CA) uveo zakonodavstvo u Kongresu 2021. kojim bi se standardni radni tjedan smanjio na trideset i dva sata za zaposlenike koji nisu izuzeti izmjenom Zakona o poštenim radnim standardima (FLSA) iz 1938. FLSA kodificira radni tjedan na četrdeset sati i sam je proizvod poticaja radnička klasa SAD-a. Za one radnike čije je sate možda teže smanjiti (možda među njima i automobilske radnike), zakon bi značio značajno povećanje plaćanja za prekovremeni rad.
Nacrt zakona zastupnika Takenoa podržao je Kongresni progresivni klub, ali ima malo potpore koja bi mu bila potrebna za provedbu u zemlji čiji ljudi, usprkos nedavnom blagom smanjenju radnih sati, rade više radnog vremena nego gotovo bilo koji drugi u Organizaciji za ekonomsku suradnju i razvoj. Na primjer, mi smo 2021 radio 294 sata više od britanskih radnika i 442 sata više od njemačkih radnika.
Tu na scenu stupaju sindikati. Povijesno gledano, organizirani radnici su bili ti koji su nametali nove standarde svojim poslodavcima; kada su te promjene postale norma, postalo ih je lakše kodificirati u zakonu. Prvosvibanjski prosvjed na kojem su Haymarket radikali su ubijeni, bio je pokušaj da se osvoji osmosatno radno vrijeme, s desecima tisuća marševa koji su skandirali: "Osmosatni radni dan bez smanjenja plaće". Tek sa FLSA, više od pedeset godina kasnije, postao je zakon zemlje.
Za napredak cijelog društva, provedba kraćeg radnog tjedna nije mogla stati s UAW-om. član. Trebao bi biti povezan s problemom nedovoljnog rada, što je gorući problem za mnoge u Sjedinjenim Državama koji žele posao s punim radnim vremenom, ali mogu pronaći samo honorarni posao.
Ujedinjavanje prezaposlenih i premalo zaposlenih zahtijevanjem većeg utjecaja na raspoređivanje - i ujednačavanje raspodjele rada plaćanjem prekovremenih zaposlenika s punim radnim vremenom od trideset dva do četrdeset sati, dajući im manje poticaja da rade više od četrdeset sati tjedno - bilo bi ključno. na projekt. Takav program imao bi za cilj zaustaviti desetljećima dug trend poslodavaca koji zahtijevaju veću fleksibilnost od radnika ili ono što se ponekad naziva "zapošljavanje točno na vrijeme", kako u obliku prisilnog prekovremenog rada za neke tako i privremenog, skraćenog radnog vremena raditi za druge.
"Ako ne vodimo ovu borbu, ako ne vodimo ove razgovore, nitko to neće učiniti", rekao je Fain članovima na konferenciji za pripremu štrajka. “Moramo promijeniti narativ. To je naša odgovornost kao sindikata, a to je i odgovornost našeg vodstva i to je ono što smo naumili.”
ZNetwork se financira isključivo velikodušnošću svojih čitatelja.
donacije