Izvor: Boston Review
Dok kriza u poslovnom sektoru zaokuplja Kongres, tiša kriza u mnogim američkim domovima prolazi uglavnom nezapaženo. U teoriji, svi roditelji male djece sada moraju upravljati svijetom bez škola i vrtića. No, u praksi, najveći teret pada na majke, posebno samohrane, koje se suočavaju s gotovo nemogućim izborom između brige za djecu i financijskog opstanka.
Unatoč određenom napretku prema rodnoj ravnopravnosti, majke u raznospolnim parovima i dalje obavljati lavovski dio brige o djeci. Većina majki, čak i onih s bebama i malom djecom, sada ima plaćene poslove, ali čak i tako, majke nose najteži teret. Oni ne samo da obavljaju veći dio praktične skrbi, nego također imaju tendenciju preuzeti ono što bismo mogli nazvati upravljanjem djece: posao organiziranja skrbi o djeci i popunjavanja kad ti dogovori propadnu. Kad je dadilja bolesna, vrtić je zatvoren ili su školski praznici, prvenstveno su majke te koje moraju tražiti alternative - ili žrtvovati vlastiti posao kako bi ostale kod kuće. Ova dinamika traje čak i kad i majke i očevi rade puno radno vrijeme. Žene također preuzimaju najveći teret brige za starije članove obitelji i za bolesne ljude—uključujući žrtve COVID-19.
Možemo se nadati da će pandemija doista pomoći u izjednačavanju roditeljskih uloga, barem u obiteljima s dva roditelja. S mamom i tatom na licu mjesta 24/7, možda će dogovoriti ravnopravniju podjelu rada. Ali taj ružičasti scenarij mora se uravnotežiti s realnošću da udate majke u raznospolnim parovima obično imaju slabije plaćene poslove s nižim statusom. Čak i uz najbolju namjeru, parovi mogu otkriti da se ekonomska prijetnja pandemije pojačava osobne, profesionalne i društvene dinamike koji vode parove do dati prednost na očev posao i radno vrijeme preko majčinog.
U osobnom eseju u Kandidovati, Emily Gould bilježi zašto se te odluke čine racionalnim, čak potrebnim u vrijeme krize. “Naša dugoročna stabilnost kao obitelji ovisi o tome može li moj suprug obavljati posao koji treba ove godine kako bi zadržao svoj posao za plaću”, piše ona. “Ako postoji dovoljno vremena samo da jedno od nas radi, nema smisla da ta osoba budem ja.”
Rodni utjecaj pandemije najteže pada na osam milijuna majki koje su sama odgaja djecu. Samohrane majke nastojati zarađivati niske plaće, raditi u uslužnim zanimanjima i imati ograničen pristup beneficijama poput zdravstvenog osiguranja i mirovina. U isto vrijeme, oni imaju glavnu, a često i jedinu odgovornost za brigu o svojoj djeci. Mnogi jesu mala ili nikakva financijska potpora od roditelja nerezidenta.
Samohrane majke sada se suočavaju s osobnim — i bez obzira na to tragičnim —izbor. Uz zatvorene škole i vrtiće, djeca trebaju roditelja kod kuće. Ali samohrana majka koja ostane kod kuće može riskirati deložaciju i gladovanje: bez plaće stanarina ostaje neplaćena, a namirnice su nedostupne. Ti su rizici najhitniji za najniže plaćene radnike. Ali kako se karantina nastavlja, sve više i više majki bijelih ovratnika također će se naći bez plaće ako ne mogu raditi. Odlazak na posao - ako se nekako može pronaći skrb o djeci - sada predstavlja doslovnu fizičku opasnost ne samo za ženu nego i za njezinu djecu.
Odlazak na posao - ako se nekako može pronaći skrb o djeci - sada predstavlja doslovnu fizičku opasnost ne samo za ženu nego i za njezinu djecu.
Iako se kompromis između osobne sigurnosti i plaće sada suočava s mnogim radnicima, samohrane majke suočavaju se s posebno velikim izborom zbog svoje djece. Stručnjaci za dječje traume ističu da je pandemija nametnula veliki stres za djecu. Karantena je poremetila dječju rutinu. Na nekim mjestima djeca se ne mogu ni igrati vani. U isto vrijeme, protokoli skloništa na mjestu odsječili su djecu od njihovih prijatelja, njihovih učitelja i njihove šire obitelji. U nekim slučajevima podijeljenog skrbništva, pandemija je odsjekla djecu od roditelja koji ne stanuje.
Iz perspektive odrasle osobe, ovi poremećaji rasporeda mogu izgledati mali i privremeni. Djeca će zasigurno uživati u odmoru od škole i nekoliko dodatnih sati vremena ispred ekrana. I, na kraju krajeva, mi odrasli smo ti koji moramo brinuti o velikim stvarima, poput poslova i stavljanja hrane na stol. Ali iz dječje perspektive, poremećaji uzrokovani karantenom nisu male stvari. Tijela i mozak mlađe djece u razvoju trebaju predvidljivost i rutinu, kao i produktivnu stimulaciju. I starija djeca mogu biti intenzivno zabrinuta zbog opasnosti od COVID-19 za sebe i svoje obitelji.
Iskustvo s COVID-19 nije samo kratkotrajni isječak stresa koji će nužno izblijediti kada prijetnja pandemije nestane za godinu ili osamnaest mjeseci. Neka će se djeca oporaviti bez ikakvih štetnih učinaka, ali znanost o traumi sugerira da neka djeca mogu doživjeti biološke promjene koje predstavljaju dugoročne rizike za njihovo fizičko i mentalno zdravlje. Kao Harvardov centar za dijete u razvoju objašnjava:
Toksična reakcija na stres može se pojaviti kada dijete doživi snažnu, čestu i/ili dugotrajnu nevolju—kao što je fizičko ili emocionalno zlostavljanje, kronično zanemarivanje, zlouporaba opojnih sredstava ili mentalna bolest od strane njegovatelja, izloženost nasilju i/ili akumulirani teret obiteljskih ekonomskih poteškoća — bez odgovarajuće podrške odraslih. Ova vrsta produljene aktivacije sustava odgovora na stres može poremetiti razvoj arhitekture mozga i drugih organskih sustava te povećati rizik od bolesti povezanih sa stresom i kognitivnog oštećenja, sve do zrelih godina.
Najbolji preventivni faktor i lijek za djecu suočenu sa stresom je bliska, pouzdana i puna ljubavi skrb roditelja. Ponekad mislimo da je otpornost urođena, karakterna osobina koju ljudi jednostavno imaju ili nemaju. Ali studije pokazuju da otpornost kod djece jest snažno povezani na roditeljsku skrb:
Pojedinačni najčešći čimbenik za djecu koja razviju otpornost je barem jedan stabilan i predan odnos s roditeljem koji pruža podršku, skrbnikom ili drugom odraslom osobom. Ovi odnosi pružaju personaliziranu reakciju, skelu i zaštitu koja štiti djecu od poremećaja u razvoju. Oni također izgrađuju ključne kapacitete - kao što je sposobnost planiranja, praćenja i reguliranja ponašanja - koji djeci omogućuju da se adaptivno odazovu nevoljama i napreduju.
Dok se roditeljska skrb može nadopuniti skrbi učitelja i odgajatelja, zamjenska skrb također bi trebala biti topla, personalizirana, predvidljiva i podržavati potrebe svakog djeteta. Ali ova vrsta idealne brige za djecu jest teško pronaći (i priuštiti) čak iu najboljim vremenima. Sklapana skrb u pandemiji može biti jako kratka.
Stoga su dileme pandemije posebno mračne za samohrane majke i njihovu djecu. Ostanak kod kuće možda nije izvediva ekonomska opcija, ali odlazak od kuće radi posla možda nije moguć bez škola i vrtića. Nalozi za smještaj u sklonište također mogu otežati ili onemogućiti oslanjanje na pomoć prijatelja i rodbine u brizi o djeci.
Neke su države i gradovi počeli pružati hitnu pomoć za brigu o djeci osnovni radnici. Ali ti će napori vjerojatno biti oporezovani potražnjom. Računajući samo zdravstvene radnike na prvoj liniji, ima ih zapanjujuće četiri milijuna roditelji s djecom mlađom od četrnaest godina. Hitne mjere ograničenog opsega ne mogu izvedivo zamijeniti ulogu škola, vrtića i ljetnih aktivnosti za veći broj djece čiji će se roditelji morati vratiti na posao kako bi spojili kraj s krajem.
Nije stvar samo u tome da pandemija nameće poteškoće obiteljima. To je istina, ali u pitanju je dublji problem socijalne pravednosti. Društvo se oslanja na neplaćeni, nevidljivi rad roditelja—uglavnom majki—da se brinu za djecu i štite djecu od traume i stresa. Danas, kada su škole zatvorene, majke moraju također ući u ulogu učiteljice. I velika većina majki će istupiti, stavljajući dobrobit svoje djece na prvo mjesto i čineći sve financijske žrtve i žrtve koje moraju učiniti. Mi to znamo to rade majke.
Ali pošteno društvo treba nagrađivati, a ne kažnjavati ljude koji žrtvuju vlastite interese za dobrobit društva. Svi dijelimo udio u razvoju sljedeće generacije. Trauma pandemije vrlo je stvarna za djecu, kao i tamponski učinak roditeljske skrbi. Kada se majke žrtvuju za svoju djecu, one obavljaju ključnu društvenu ulogu koja nama ostalima dopušta, doslovno, da radimo svoj posao, neopterećeni brigom o mladima i ranjivima.
Pravedan politički odgovor bi priznao da će teret obiteljske skrbi najteže pasti na roditelje male djece, a posebno na majke. Ali do sada se Kongres umjesto toga odlučio usredotočiti na poslovanje, kao što je to učinio tijekom Velike recesije 2008. godine. Industrije od zrakoplovnih prijevoznika do restorana stajale su u redu tražeći spas, dok su beneficije za obitelji bile male, djelomične i privremene.
Svakako, neke politike usmjerene na poslovanje pomoći će majkama, ali samo neravnomjerno i neizravno. Program zaštite plaća daleko je od univerzalnog jamstva poslova, a osiguranje za slučaj nezaposlenosti pomaže nekim, ali ne svim zaposlenim roditeljima koji su otpušteni. (Mnogi radnici nisu obuhvaćeni jer nisu dovoljno dugo radili na istom poslu ili zato što rade skraćeno radno vrijeme.) Jednokratne isplate poticaja od 1,200 USD po odrasloj osobi (plus 500 USD po djetetu) pružile su dobrodošlo, ali kratkoročno olakšanje za obitelji. Čak i programi obiteljskog dopusta prošireni tijekom pandemije pružaju nejednaku pomoć: nova pravila omogućiti kombinaciju plaćenog i neplaćenog dopusta do dvanaest tjedana roditeljima koji ne mogu raditi zbog odgovornosti za brigu o djeci, ali mnogi roditelji neće ispunjavati uvjete jer im tvrtke nisu dužne osigurati dopust.
Bolji pristup bi poslao financijsku olakšicu izravno obiteljima, a ne neizravno putem poslovnog sektora. Univerzalni temeljni dohodak (UBI), isplaćivan za vrijeme trajanja pandemije, osigurao bi ekonomsku sigurnost i bio bi jednostavan za upravljanje i raspodjelu. Kako bi se riješio teret obitelji s malom djecom, UBI bi mogao uključiti dodatnu isplatu za obitelji s djecom (i druge uzdržavane osobe kojima je potrebna svakodnevna njega).
UBI je nedavno bio zagovarao predsjedničkog kandidata Andrewa Yanga kao odgovor na nezaposlenost uzrokovanu tehnologijom, ali to je program s dugom i istaknutom poviješću—i program koji bi mogao biti posebno vrijedan majkama. Dvije ključne značajke UBI-ja su da je univerzalan i da plaća gotovinom. Univerzalnost znači da sve obitelji primaju novac, u oštroj suprotnosti s Programom zaštite plaća i naknadama za nezaposlene, koji pružaju nepotpunu pokrivenost. Uz UBI, ako ste ljudsko biće, dobivate gotovinu; a ako imate djecu (ili druge uzdržavane osobe kojima je potrebna dnevna njega), dobivate više gotovine.
Novčane isplate koje pruža UBI također su posebno vrijedne obiteljima, jer roditeljima dopuštaju da donose odluke vezane uz vlastite, individualne okolnosti. Neki bi roditelji iskoristili gotovinu kako bi platili pouzdano čuvanje djece i vratili se na posao. Drugi bi iskoristili novac za ublažavanje razdoblja boravka kod kuće s djecom. Pravi izbor je vrlo individualan, ovisno o prirodi posla roditelja, potrebama i dobi djece te vrsti dostupne zamjenske skrbi. Ovo su upravo izbori za koje se društvo oslanja na roditelje – posebno majke – jer će oni, uglavnom, donositi odluke kojima su njihova djeca na prvom mjestu.
Iako bi se razina UBI pomoći — reda veličine, recimo, 1,000 dolara mjesečno — nekima mogla činiti malom, ona bi pružila kritičnu osnovu ekonomske sigurnosti za samohrane roditelje i bračne parove s nižim primanjima. Djeca imaju ogromne koristi od stabilnosti obitelji, a UBI bi mogao izravno pridonijeti stvaranjem predvidljivog jamstva prihoda koje bi moglo smanjiti roditeljski stres i omogućiti roditeljima da naprave stabilne planove.
Da budemo sigurni, program ove veličine i razmjera bio bi skup u proračunskom smislu. S dvadeset pet milijuna obitelji s djecom mlađom od dvanaest godina, univerzalna naknada od čak 1,000 dolara mjesečno, koja bi se isplaćivala po obitelji bračnim parovima i samohranim roditeljima, koštala bi 300 milijardi dolara godišnje. Testiranje prihoda smanjilo bi potrebne izdatke (iako po cijenu uvođenja dodatne složenosti u program). Ipak, iako su brojke poput ovih zapanjujuće, one su u skladu s razmjerom pomoći koja je već u tijeku. Prvi kongresni zakon o pomoći u borbi protiv koronavirusa koštati 2 bilijuna dolara, a pregovori za više su u tijeku.
Dok mala (i velika) poduzeća čekaju u redu za pomoć, Kongres bi trebao obratiti pozornost na roditelje, uglavnom majke, koji obavljaju neke od najvažnijih poslova društva preuzimajući odgovornost za djecu.
ZNetwork se financira isključivo velikodušnošću svojih čitatelja.
donacije