Izvor: Waging Nonviolence
Kada je u ožujku nastupila pandemija COVID-19 i započela karantina, nova klasa "osnovnih radnika" nastavila je ići raditi diljem Sjedinjenih Država pod novim opasnim uvjetima. Kako su u javnost izlazile priče o radnicima koji nemaju osobnu zaštitnu opremu ili OZO i rade na prenatrpanim radnim mjestima, sindikalni radnici su počeli djelovati. Oni prekinuo rad, organizirala bolovanja, izborila plaće za opasnost, prosvjedovala protiv politike poslodavca zbog bolesti COVID-19 zbog koje nisu bili sigurni i pregovarao za poboljšanja.
Sindikati su učinili radna mjesta sigurnijima, kao što je istraživanje pokazalo da su to učinili osnovni sindikalno organizirani radnici bolje prakse COVID-19 na radnom mjestu tijekom pandemije. Prisutnost sindikata čini uvjete sigurnijima i za širu javnost. Na primjer, utvrđeno je da sindikalno organizirani starački domovi u New Yorku imaju 30 posto niža stopa smrtnosti od COVID-19 među stanovnicima. Kada Uprava za zaštitu na radu Ministarstva rada SAD-a ili OSHA i druge vladine agencije nije poduzeo odgovarajuće korake za zaštitu radnika, ovi su radnici morali nešto poduzeti. Ali 90 posto američkih radnika nisu članovi sindikata, a milijuni tih radnika koji nisu članovi sindikata i dalje trebaju pomoć. Za previše njih, bitno je značilo potrošno.
Postojala je jasna potreba da se pronađu načini pomoći radnicima u suočavanju s ovim novim nesigurnim svijetom na poslu. Tada je Organizacijski odbor za hitna radna mjesta, ili EWOC, je rođen. Zajednički projekt Demokratskih socijalista Amerike i Ujedinjenog sindikata radnika elektrotehnike, EWOC je angažirao organizatore volontere da razgovaraju s radnicima koji su se željeli organizirati oko zabrinutosti vezanih uz COVID-19. To je stvorilo a zahtjev od za popunjavanje radnika, a koji se proširio društvenim mrežama. Svakodnevno su počeli stizati upiti radnika.
Organiziranje s EWOC-om
Kada EWOC primi obrazac, vodi se prvi uvodni razgovor, a napredni organizator se dodjeljuje da surađuje s radnicima na planu organiziranja za poboljšanja na poslu, u vezi s COVID-19 ili bilo kojim drugim problemima. To je u obliku niza telefonskih i Zoom poziva u kojima rade kroz osnove organiziranja.
Dawn Tefft jedna je od voditeljica naprednog organizatorskog tima EWOC-a. Bila je uključena u Udrugu diplomiranih asistenata Milwaukeeja tijekom ustanka u Wisconsinu 2011., pokreta koji je nastao kao odgovor na antisindikalni zakon guvernera Scotta Walkera. Međutim, masovni prosvjedi u glavnom gradu nisu uspjeli zaustaviti novi zakon. To ju je iskustvo naučilo da prosvjed nije dovoljan i da su radnici i sindikalni čelnici u cijeloj državi trebali učiniti više pripremiti se za štrajkaški val, kao što je učinio njezin sindikat.
Donijela je ovaj fokus na izgradnju moći na radnom mjestu u EWOC, kao dio tima koji je razvio strategiju za organiziranje s radnicima. Na nedavnom pozivu EWOC-a za volontere i radnike, opisala je da će na početku kampanje napredni organizator i radnici rangirati probleme i sastaviti skup zahtjeva. Zajedno počinju sastavljati popis radnika, dijele radnike koje će kontaktirati kako bi ih zamolili da se pridruže organizacijskom odboru ili potpišu zahtjeva peticijui počnite planirati prvu akciju ili niz eskalirajućih akcija. Proces organiziranja izgrađen je oko razgovora među suradnicima, a tijekom ovih koraka sami radnici moraju voditi kampanju, a organizatori EWOC-a imaju savjetodavnu i mentorsku ulogu.
Od svog lansiranja, EWOC je već skupio niz značajnih pobjeda. Radnici Taco Bella u Michiganu osvojio OZO, plaćeno bolovanje i naknadu za rad u opasnosti; Radnici Jimmyja Johna u Utahu dobili bolje barijere od pleksiglasa i pravila koja dopuštaju manje kupaca u trgovini u bilo kojem trenutku; Radnice trgovine mješovitom robom Sprouts u Teksasu su zahtijevali i dobili OZO i ograničenja kupaca u trgovini; i Radnici trgovine Good Vibrations u Massachusettsu riješili su svoju zabrinutost u vezi s COVID-19 i drugim problemima nakon šestotjednog štrajka. Dok se većina ovih kampanja organizira na relativno malim radnim mjestima, one pružaju lekcije za rast i održivost organiziranja kod većih poslodavaca, što je uvijek težak izazov.
Već nekoliko mjeseci sudjelujem kao organizator EWOC-a, razgovarajući s radnicima o razvoju njihovih kampanja. Iz ovih je razgovora jasno da većina radnika nema solidno razumijevanje sindikata ili o čemu se radi u organiziranju radnog mjesta. Rijetko ljudi saznaju mnogo o radničkom pokretu, a mnogo toga što čuju je iskrivljeno i filtrirano kroz korporativne medije. Za radnike koji žele ići naprijed, bilo je inspirativno vidjeti kako počinju učiti umjetnost i znanost organizacije radnog mjesta.
Ovi su se radnici suočili s različitim problemima. Jedna se sveučilišna radnica pitala zašto njezin odjel ne može nastaviti raditi od kuće. Maloprodajna radnica shvatila je da problemi s koronavirusom pokazuju stvarnu potrebu za sindikatom u njezinoj trgovini. Djelatnica zdravstvene ustanove počela je razgovarati s kolegama o opasnosti od novog porasta oboljelih od COVID-19 te kako bi mogli biti sigurniji na poslu.
EWOC je eksperiment u vođenju projekta organiziranja rada kroz veliku mrežu volontera izvan formalnih sindikata ili radničkih centara.
Radio sam s jednom ženom koja je zaposlena u maloj trgovini. Organizirala se sa svojim suradnicima za bolju politiku bolovanja. “Bilo je izuzetno osnažujuće, kao radnik s niskom plaćom”, rekla je. “Često imate osjećaj nemoći da ništa ne možete učiniti. Ali s organiziranjem, to je jedina stvar koju možete učiniti kako biste sebi zapravo pružili stvari koje su vam stvarno potrebne na radnom mjestu.” Zatim je opisala solidarnost koja se razvila među njezinim kolegama tijekom njihove borbe za bolovanje. “Razgovori s članovima tima doista su izgradili taj osjećaj zajedništva i moći među nama. Velika je stvar bila i spoznaja da zapravo želimo iste stvari.”
Razgovarao sam s drugom radnicom u agenciji koja pruža socijalne usluge. Tamošnji radnici imali su niz sigurnosnih pitanja vezanih uz COVID-19 i drugih problema. Organizirala je sa svojim odjelom pisanje pisma njihovom nadređenom i osvojila redovite zdravstvene i sigurnosne sastanke kako bi osmislili bolje protokole za COVID-19, više OZO i plaćeno vrijeme putovanja do njihovih različitih radnih mjesta. Ona kaže da je ovaj proces imao golem utjecaj i da se ljudi osjećaju sigurnije u iznošenju problema. To je dovelo do širih razgovora s radnicima u drugim agencijama o sustavno lošim uvjetima rada i tretmana klijenata u industriji, te kako se mogu bolje zalagati i organizirati s klijentima.
“[EWOC] nam je stvarno pomogao dati okvir za razumijevanje kako početi unositi promjene u probleme i pritužbe koje imamo u vezi s industrijom skrbi i tretmanom ljudi organiziranjem radnog mjesta”, rekla je.
Ovaj posao nije kompliciran, ali je izazovan. Organiziranje se temelji na nečemu tako osnovnom kao što je razgovor sa suradnicima, ali s ciljem izgradnje moći. Uključuje razvijanje odnosa, procjenu briga, razumijevanje društvenih mreža na radnom mjestu, identificiranje vođa i agitiranje prema kolektivnim rješenjima osobnih problema koje svatko ima na poslu. To zahtijeva stvaranje zajedničkih zahtjeva i izgradnju povjerenja radnika eskalirajućim kolektivnim akcijama koje mogu dovesti do štrajka ako je potrebno.
EWOC je razvio niz treninga za podučavanje ovih organizacijskih vještina. Ovaj projekt vidi ne samo kao pomoć radnicima da sada poboljšaju uvjete rada, već i kao širenje razumijevanja moći na radnom mjestu i kolektivnog djelovanja na veliku mrežu radnika koji nisu članovi sindikata. Oni mogu širiti te vještine i možda će kasnije htjeti organizirati ili se pridružiti formalnijim sindikatima. Neki od tih radnika na kraju se pridružuju EWOC-u kao volonteri.
Sada star više od šest mjeseci, EWOC ima nekoliko zaposlenih koordinatora i narastao je na stotine volontera koji služe kao organizatori unosa i kampanja, medijski stratezi, administratori baza podataka, treneri, istraživači i drugi. Do sada se više od 2,000 radnika obratilo EWOC-u, a 25 kampanja na radnom mjestu dobilo je neke od njihovih zahtjeva, utječući na oko 1,000 radnika. Trenutno je u tijeku 60 kampanja, a više od 500 radnika prošlo je obuku za organiziranje EWOC-a.
Gdje ovo ide?
EWOC je eksperiment u vođenju projekta organiziranja rada kroz veliku mrežu volontera izvan formalnih sindikata ili radničkih centara. Štoviše, tijekom pandemije ovaj se organizacijski posao nužno odvija telefonom i online. Kada se pandemija smiri, EWOC će morati koordinirati prijelaz na neke osobne razgovore i događaje.
Pristup EWOC-a može se promatrati kao dio većeg napora da se a okvir organiziranja klasne borbe natrag u radnički pokret, sa sličnom politikom kao Ujedinjeni električari Oni i mi unionizam. Ovo može izgledati vrlo različito od standardnih kampanja organiziranja na radnom mjestu koje se temelje na sindikalnim izborima koje vodi vlada. Mnogi radnici mogu postići poboljšanja izravnim djelovanjem, ali nikad ne traže službeno sindikalno priznanje ili pisani ugovor. Ukorijenjen u običnom organiziranju radnog mjesta, model EWOC je možda najsličniji "solidarnom sindikalizmu" Industrijski radnici svijeta.
Kako raste mreža radnika uključenih u kampanje uz pomoć EWOC-a, organizatori se suočavaju s nizom pitanja o evoluciji projekta, uključujući treba li se ova skupina razviti u organizaciju financiranu članstvom. Moramo osigurati da radnici, kada osvoje dobitke, zadrže "organizirano radno mjesto" tijekom vremena kako se događa promjena i eventualno učvrste svoju pobjedu kroz sindikalno udruživanje i ugovor. Moramo pronaći načine za rast veza solidarnosti između svih tih radnih mjesta i razviti kapacitet za pokretanje uspješnog organiziranja kod velikih poslodavaca s tisućama ili desecima tisuća radnika. Možemo li izvući neke lekcije iz sve većeg popisa kampanja kako bismo naučili kako učinkovitije pobjeđivati?
EWOC istražuje načine uključivanja radnika iz kampanja izravno u ove razgovore. EWOC je razvio ohrabrujući novi model radničkog organiziranja koji također proizlazi iz militantnih radničkih tradicija običnih radnika. Dok nastavljamo kroz ovu užasnu pandemiju, radnici pokazuju da se mogu spasiti. Za to im trebaju samo alati i obuka.
ZNetwork se financira isključivo velikodušnošću svojih čitatelja.
donacije