Izvor: Dijeljivo
Studije pokazuju da je kraći radni tjedan zdraviji za ljude i planet — no većina razgovora usmjerena je na njegov utjecaj na produktivnost ili učinkovitost radnika. Ovo je velika greška.
S prosječnim radnikom u Sjedinjenim Državama 47 sati tjedno, Amerikanci su među najpreopterećenijim stanovništvom na svijetu - zapravo, oni raditi više sati godišnje nego radnici u gotovo bilo kojoj drugoj industrijaliziranoj zemlji.
Zagovornici kraćeg radnog tjedna imali su kratki trenutak uzbuđenja u Kaliforniji prošlog mjeseca kada su državni demokrati predložili zakon koji zahtijevalo bi od poslodavaca u privatnom sektoru s više od 500 zaposlenika da radnicima po satu plate prekovremeni rad nakon što zabilježe više od 32 sata tjedno.
Nažalost, prijedlog nije prošao daleko kroz zakonodavni stroj za izradu zakona prije nego što je zastao u odboru. U doglednoj budućnosti, zakon će ostati u zakonodavnom čistilištu.
Međutim, unatoč razočaravajućem ishodu, samo postojanje prijedloga zakona u državnom zakonodavstvu važan je korak prema skraćivanju radnog tjedna u Kaliforniji - nešto što bi bilo blagodat za radnike.
Brojne su prednosti kraćeg radnog vremena. Ono što je posebno uvjerljivo poslodavcima jest činjenica da je kraće radno vrijeme povezano s povećanjem broja radnika učinkovitost i produktivnost. Na primjer, studija iz Japana iz 2021. empirijski je utvrdila da "kada se smanji dugo radno vrijeme, individualna produktivnost se povećava, a na poslu se čini manje pogrešaka."
Studije su također pokazale da rad s manje sati zapravo povećava zadovoljstvo radnika — ostavljajući zaposlenike više energije i dajući im više slobodnog vremena za bavljenje svojim interesima izvan posla.
Rekao bih da bi većina nas slinila nad mogućnošću manje sati najamnog rada i više sati u danu za odmor, razonodu ili — kao što je zagovarao slogan pokreta za 19-satno radno vrijeme iz 8. stoljeća — više sati s "što ćemo."
Zapravo, preoblikovanje ove rasprave oko potreba radne snage, a ne potreba poslodavaca, ključno je za usmjeravanje na put prema zdravijem, održivijem svijetu u kojem radnici napreduju.
Ono što je privlačno kod skraćivanja radnog tjedna je smanjenje stresa i davanje ljudima više vremena za uživanje u životu. — Doug Henwood, autor Nakon Nove ekonomije
Kao što je novinar, ekonomski analitičar i pisac Doug Henwood rekao za Shareable: “Nisam osobito dirnut argumentom produktivnosti u vezi s ovim pitanjem. Apel organiziran oko “uživaj u svom životu, druži se s prijateljima i obitelji, bavi se umjetnošću, nauči kuhati, njeguj 'zadovoljstvo jednostavnog kruženja' — rečenica Wallacea Stevensa — ili 'la dolce fa' niente' — slatko ne radeći ništa , talijanska fraza koja zapravo ne postoji u američkom engleskom — mogla bi biti privlačnija.”
Ipak, tradicionalni ekonomisti obično se usredotočuju na to kako skraćeni radni tjedan može povećati produktivnost, što ograničava razgovor na potrebe kapitala i time samo dodatno koči radnički pokret.
Uspješna borba za 8-satno radno vrijeme nije ovisila o apelima za povećanje produktivnosti radnika - bila je to krvava, stoljetna bitka koju su vodili socijalisti, unionisti i slične skupine. Bio je to dio mnogo šireg pokreta koji se zalagao za radnička prava i zaštitu protiv kapitaliste, ne za njih.
Što se promijenilo od 1938. godine kada je 8-satni radni dan federalno kodificiran u zakon — je da je velikim dijelom naše kulture i politike u potpunosti dominiralo ekonomsko razmišljanje. Većinom ne donosimo odluke o tome kako strukturirati društvo oko dobrobiti većine, već strogo oko onoga za što vjerujemo da će biti najbolje za profit. To je potpuna komodifikacija svega — uključujući i naše vrijeme.
Ovakvo razmišljanje čak je dovelo do kvarenja religije i duhovnosti. Na primjer, budističke prakse sabranosti i meditacije su sada koriste ga korporacije kao način povećanja produktivnosti radnika, a time i profita.
U ovom neoliberalnom svijetu, čak su i Buddhina učenja lišena svojih etičkih komponenti kako bi bolje služila interesima kapitala.
Razmišljanje u smislu produktivnosti i profita služi samo potrebama šefova. Ako želimo pobijediti u borbi za svoje pravo na slobodno vrijeme, ne bismo trebali nositi kapitalistički ogrtač i mahati transparentom koji predstavlja “ekonomiju”.
Umjesto toga, borba mora biti uokvirena kao samo jedan element u širokom skupu zahtjeva koji pomiču ljestvicu moći i razbijaju pritisak koji nas ekonomski način razmišljanja drži.
"Postali smo takva bića kapitalističkog mentalnog pejzaža da ne možemo zamisliti ništa izvan njega", kaže Henwood. “Postoji iscrpljenost mentalnog i duhovnog života ljudi kao rezultat ove usredotočenosti na posao i način na koji ljudi definiraju sebe u svom poslu i karijeri. To je jednostavno bankrotan način gledanja na svijet.”
Osim povećanja slobodnog vremena, još uvijek postoje mnogi argumenti za skraćeni radni tjedan koji se ne oslanjaju na pitanje produktivnosti.
Nedavno izvješće pod naslovom "Ekološke granice rada” sugerira da moramo drastično smanjiti radno vrijeme kako bismo ostali ispod 2 stupnja globalnog zatopljenja. Velika Britanija bi, primjerice, trebala prijeći na 9-satni radni tjedan, a Švedska na 12-satni radni tjedan.
Nadalje, skraćeni radni tjedan također bi ravnomjernije raspodijeliti plaćeni i neplaćeni rad (kao što je briga o djeci ili starijima) među stanovništvom, što bi smanjilo nejednakost općenito.
Zemlje, tvrtke i organizacije koje istražuju i provode kraće radne tjedne uključuju Island, Kanada, Škotske nacionalne stranke, Unilever i kickstarter. Postoji čak i pilot program koji je neprofitna organizacija pokrenula u travnju 4 dana u tjednu koji je donio 38 sjevernoameričkih kompanija i preko 50 britanskih kompanija na brodu za eksperimentiranje s 4-dnevnim radnim tjednom.
Ipak, za mnoge od ovih primjera, poboljšana produktivnost radnika još uvijek se često navodi kao prvo i najvažnije. Čak je i na web stranici 4 Day Week produktivnost radnika istaknuta na stranica.
Korištenje električnih romobila ističe web stranica također navodi poboljšanu produktivnost na svojoj islandskoj stranici, navodeći: "Iskušenja, u kojima su radnici bili plaćeni u istom iznosu za kraće sate, odvijala su se između 2015. i 2019. Produktivnost je ostala ista ili se poboljšala na većini radnih mjesta, rekli su istraživači."
Iako strategija pridobijanja naših šefova ima smisla na određenoj razini, ona ne može biti kamen temeljac borbe za skraćivanje radnog tjedna i konačno dekomodificiranje našeg vremena — jer to je ono o čemu se ovdje zapravo radi: vraćanje naših života natrag.
Kao pisac i protiv rada Zagovornica Anglia Delenda kaže da pomak s razmišljanja opsjednutog produktivnošću na načine postojanja koji su više usmjereni na ljude nema mnogo veze s tradicionalnim kapitalističkim pogledom na dobitak i pohlepu, već više s rastućom brigom radnika za vlastitu opću dobrobit.
Možda sindikalno organiziranje potiče u tvrtkama kao što su Starbucks i Amazon, zajedno s pandemijom radničkih nemira - uključujući “velika ostavka” — otvorit će prostor za paralelnu borbu oko skraćenog radnog tjedna.
Možda se na površini ne čini izričito jasnim, ali sve ove borbe vode se oko iste stvari: okončanja hegemonije kapitalizma u našim životima.
A ako mene pitate, ideja da vratimo svoje vrijeme i iskoristimo ga za ono što želimo je sjajno mjesto za početak.
ZNetwork se financira isključivo velikodušnošću svojih čitatelja.
donacije