यूमैस एमहर्स्ट (पेरी) में राजनीतिक अर्थव्यवस्था अनुसंधान संस्थान में मुद्रास्फीति सम्मेलन ने बढ़ते सबूत प्रस्तुत किए कि ब्याज दर बढ़ाने से केवल बेरोजगारी बढ़ेगी और कम वेतन वाले श्रमिकों और गरीबों की सौदेबाजी की शक्ति कमजोर होगी जो पहले से ही महामारी से बुरी तरह प्रभावित हैं। दुनिया। दएनालिसिस.न्यूज़ पर रॉबर्ट पोलिन शर्मिनी पेरीज़ से जुड़े।
प्रतिलेख
शर्मिनी पेरीज़
स्वागत है आपका विश्लेषण। मैं शर्मिनी पेरीज़ हूं, और मैं कुछ ही सेकंड में प्रोफेसर बॉब पोलिन के साथ वापस आऊंगी।
विभिन्न विकसित देशों के केंद्रीय बैंक, जैसे जी7 देशों और अमेरिकी फेडरल रिजर्व ने ब्याज दरों में बढ़ोतरी करके बढ़ती मुद्रास्फीति का जवाब दिया है। इस पर अंकुश लगाने के लिए, वे एक सूक्ष्म-आर्थिक नीति का उपयोग कर रहे हैं जिसे मुद्रास्फीति लक्ष्यीकरण कहा जाता है, जो एक ऐसी नीति है जहां वे मूल्य स्थिरता प्राप्त करने के लिए मुद्रास्फीति को 2% पर लक्षित करने का प्रयास करते हैं। यहां 16 दिसंबर, 2022 को फेडरल रिजर्व की अध्यक्षता होगी।
जेरोम पावेल
आज की बैठक के विवरण में जाने से पहले, मैं अमेरिकी लोगों को यह रेखांकित करना चाहूंगा कि हम उच्च मुद्रास्फीति के कारण होने वाली कठिनाई को समझते हैं और हम मुद्रास्फीति को हमारे 2% लक्ष्य पर वापस लाने के लिए दृढ़ता से प्रतिबद्ध हैं। मूल्य स्थिरता के बिना, अर्थव्यवस्था किसी के लिए भी काम नहीं करती। विशेष रूप से, मूल्य स्थिरता के बिना, हम सभी को लाभान्वित करने वाली मजबूत श्रम बाजार स्थितियों की निरंतर अवधि प्राप्त नहीं कर पाएंगे।
आज, FOMC [फेडरल ओपन मार्केट कमेटी] ने हमारी नीतिगत ब्याज दर आधा प्रतिशत अंक बढ़ा दी। हमारा अनुमान है कि मौद्रिक नीति के रुख को प्राप्त करने के लिए चल रही बढ़ोतरी उचित होगी जो समय के साथ मुद्रास्फीति को 2% पर वापस लाने के लिए पर्याप्त प्रतिबंधात्मक होगी।
शर्मिनी पेरीज़
लेकिन क्या यह वास्तव में बढ़ती कीमतों और मुद्रास्फीति से पीड़ित लोगों को राहत देने का एक तर्कसंगत आर्थिक दृष्टिकोण है? इस पर अंकुश लगाने और साथ ही आर्थिक स्थिरता हासिल करने के लिए क्या किया जा सकता है? मुद्रास्फीति को कौन बढ़ा रहा है? क्या यह सरकारी खर्च, उच्च मजदूरी, महामारी, महामारी से संबंधित आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दे, यूक्रेन में युद्ध, या उपरोक्त सभी है? प्रभावी वैकल्पिक समाधान क्या दिखते हैं? ब्याज दरें बढ़ाना किसके लिए तर्कसंगत दृष्टिकोण है, या इससे किसे लाभ होता है? ये कुछ ऐसे प्रश्न हैं जो मैसाचुसेट्स विश्वविद्यालय, एमहर्स्ट में राजनीतिक अर्थव्यवस्था अनुसंधान संस्थान द्वारा दिसंबर 2022 में आयोजित एक बहुत ही सामयिक सम्मेलन में उठाए गए थे।
आज मैं सम्मेलन के संयोजकों में से एक प्रोफेसर रॉबर्ट पोलिन के साथ शामिल हुआ हूं, जो अर्थशास्त्र के एक प्रतिष्ठित विश्वविद्यालय के प्रोफेसर हैं और यूमैस, एमहर्स्ट में राजनीतिक अर्थव्यवस्था अनुसंधान संस्थान, पेरी के सह-निदेशक हैं। बॉब, आज मेरे साथ जुड़ने के लिए आपका बहुत-बहुत धन्यवाद।
रॉबर्ट पोलिन
आपके साथ रहना बहुत अच्छा है, शर्मिनी। धन्यवाद।
शर्मिनी पेरीज़
बॉब, आपने कुछ बहुत प्रतिष्ठित अर्थशास्त्रियों के साथ एक सम्मेलन बुलाया है। यह मान लेना सुरक्षित है कि आप मुद्रास्फीति के इस दौर में आर्थिक नीति निर्माताओं को प्रभावित करने की उम्मीद कर रहे हैं। आप हस्तक्षेप करने का प्रयास क्यों कर रहे हैं, और आप किसे प्रभावित करने का प्रयास कर रहे हैं?
रॉबर्ट पोलिन
हमने, स्वयं और पेरी के सह-निदेशक जेराल्ड एप्सटीन ने सम्मेलन का आयोजन किया, ताकि वास्तव में वैश्विक मुद्रास्फीति घटना के कारण क्या हैं और कामकाजी लोगों की भलाई और जीवन स्तर पर हमला किए बिना मुद्रास्फीति को नियंत्रित करने के तरीकों पर ध्यान केंद्रित किया जा सके। गरीब लोग। तो मूलतः परियोजना का सारा जोर इसी पर है।
मुझे लगता है कि यह कहना उचित होगा कि हमने बहुत कुछ सीखा। मुझे लगता है कि सम्मेलन में हमने जो पाया वह अब की आर्थिक नीति का मार्गदर्शन करने वाली चीज़ों से बहुत अलग था। संक्षेप में, आर्थिक नीति इस विचार से संचालित होती है, जैसा कि आपने शुरुआत में कहा था, मुद्रास्फीति को 2% लक्ष्य दर तक नीचे लाने के लिए। वहां पहुंचने का मुख्य तरीका ब्याज दरें बढ़ाना है जो अर्थव्यवस्था को धीमा कर देगी और बेरोजगारी बढ़ाएगी, जिसका अर्थ है श्रमिक वर्ग को नुकसान पहुंचाना और उनकी सौदेबाजी की शक्ति को कमजोर करना। श्रमिकों की सौदेबाजी की शक्ति को कमजोर करने के पीछे विचार यह है कि श्रमिक अपनी मजदूरी के लिए मोलभाव कर रहे हैं। उनके पास वेतन के लिए मोलभाव करने की बहुत अधिक शक्ति है, और इसलिए हमें उन्हें फिर से एड़ी के नीचे लाने के लिए श्रमिकों की सौदेबाजी की शक्ति पर हमला करना होगा।
शर्मिनी पेरीज़
बॉब, आपने जो पेपर प्रस्तुत किया उसका शीर्षक है मुद्रास्फीति, आर्थिक विकास और 2 प्रतिशत मुद्रास्फीति लक्ष्य पर विचार, एक पेपर जिसे आपने हाने बोउज़ा के साथ सह-लेखक बनाया है जिसमें आप घोषणा करते हैं कि मुद्रास्फीति लक्ष्यीकरण के रूप में जाना जाने वाला एक नीतिगत ढाँचा 7 के दशक से अधिकांश उच्च आय वाली अर्थव्यवस्थाओं, जैसे जी 1990 देशों द्वारा लागू किया गया है। अब, उन्होंने 2% का मुद्रास्फीति लक्ष्य निर्धारित किया है, लेकिन आप कहते हैं कि शोध का कोई गंभीर निकाय नहीं है जो उनकी परिचालन धारणा का समर्थन करता हो। यह हमारे लिए स्पष्ट करें.
रॉबर्ट पोलिन
हाँ, जैसा कि आपने कहा, 1990 के दशक में, यह विचार था कि सरकारों को मुद्रास्फीति को 2% से अधिक नहीं बनाए रखने के इस विचार के आसपास आर्थिक नीति का आयोजन करना चाहिए। इसका आधार यह है कि, ठीक है, अगर हम ऐसा करते हैं, तो बाकी सब चीजें अपने आप ठीक हो जाएंगी। अर्थव्यवस्थाएं बेहतर विकसित होंगी और रोजगार के अवसरों का विस्तार होगा। मुख्य बात जो हमें करने की ज़रूरत है वह है 2% की बहुत कम एकल-अंकीय मुद्रास्फीति दर द्वारा परिभाषित मूल्य स्थिरता स्थापित करना।
अब, हाने बोउज़ा के साथ मेरा पेपर इस मायने में बहुत मामूली है कि यह सिर्फ एक छोटे से छोटे बिंदु को देखने की कोशिश करता है। मुद्दा यह है कि क्या हम वास्तव में देखते हैं कि अर्थव्यवस्थाएं तेजी से बढ़ती हैं जब वे कम मुद्रास्फीति पर, 2% मुद्रास्फीति पर, लक्ष्य दर पर होती हैं? और जवाब नहीं है। उत्तर यह है कि कभी कोई सबूत नहीं था। दरअसल, हमारा पेपर वास्तव में 1990 के दशक में माइकल ब्रूनो नामक व्यक्ति द्वारा किए गए काम का विस्तार है, जो उस समय विश्व बैंक में मुख्य अर्थशास्त्री थे। ब्रूनो ने स्वयं 1990 के दशक में प्रदर्शित किया था कि ऐसा कोई संबंध नहीं है कि अर्थव्यवस्थाएं वास्तव में कुछ हद तक उच्च मुद्रास्फीति दर पर तेजी से बढ़ती हैं। हमने मूल रूप से ब्रूनो के परिणामों को वर्तमान और संपूर्ण वैश्विक अर्थव्यवस्था के लिए विस्तारित किया। हम उच्च आय वाले देशों पर ध्यान केंद्रित करते हैं और उससे भी अधिक संयुक्त राज्य अमेरिका पर।
हम यह नहीं कह रहे हैं कि हम अत्यधिक मुद्रास्फीति के पक्ष में हैं। हम यह नहीं कह रहे हैं कि मुद्रास्फीति ठीक है, और हमें इसके 40%, 50% या जो भी हो, इसके बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है। हम पा रहे हैं कि 2% मुद्रास्फीति लक्ष्य के बजाय, अर्थव्यवस्थाएं बेहतर प्रदर्शन करती हैं जब मुद्रास्फीति कहीं 4% या 5%, शायद कुछ परिस्थितियों में 6-7% भी होती है। वे प्रतिशत अंक वास्तव में बहुत बड़ा अंतर लाते हैं। अब हम जो देख रहे हैं वह मुद्रास्फीति को 2% तक नीचे लाने के लिए किया गया हमला है, जबकि उच्च मुद्रास्फीति के इस मौजूदा दौर में क्या हुआ कि हमें ये आपूर्ति झटके सीओवीआईडी महामारी के कारण लगे। दूसरे शब्दों में, भोजन की कमी, तेल की कमी, कंप्यूटर चिप्स की कमी थी, और फिर अर्थव्यवस्थाओं को कोविड लॉकडाउन से बाहर आते ही गति पकड़नी थी। इसके अलावा, यूक्रेन में युद्ध हुआ, जिसके कारण भोजन और ऊर्जा की अधिक कमी हो गई। तो यही कारण है. तो हम आपूर्ति के झटके के मुद्दे पर ध्यान क्यों नहीं देते? और फिर, इसके अलावा, बड़े निगमों ने इन आपूर्ति की कमी का फायदा उठाया और अपनी कीमतें बढ़ा दीं, इसलिए वेतन की तुलना में मुनाफा बहुत तेजी से बढ़ा।
इसलिए, उदाहरण के लिए, पिछले सप्ताह ही यह बताया गया था कि तेल कंपनियों, दो सबसे बड़ी अमेरिकी तेल कंपनियों, एक्सॉन और शेवरॉन को पिछले साल 100 अरब डॉलर का मुनाफा हुआ था, 100 अरब डॉलर का मुनाफा हुआ था। मुद्रास्फीति के कारण के रूप में श्रमिकों पर हमला करने के विपरीत उनसे उनके मूल्य मार्कअप के संदर्भ में हिसाब क्यों नहीं लिया जा रहा है?
शर्मिनी पेरीज़
बॉब, 2% के निचले मुद्रास्फीति लक्ष्य का एक उद्देश्य मूल्य स्थिरता है, जो अपने आप में इतना बुरा नहीं है, जो उचित लगता है। क्या यह वास्तव में ऐसा करता है?
रॉबर्ट पोलिन
ठीक है, मेरा मतलब है, यदि आप 2% मुद्रास्फीति दर तक पहुंचना चाहते हैं और वहां बने रहना चाहते हैं, तो आप ऐसा कर सकते हैं, लेकिन आपके पास अर्थव्यवस्था अनुबंध होना चाहिए। आपको गतिविधि धीमी करनी होगी. आपको बेरोजगारी दर को बढ़ते हुए देखना होगा। आपको अपस्फीति हो सकती है. एकमात्र मुद्दा यह है कि आपको भी अवसाद है। आपके पास बड़े पैमाने पर बेरोजगारी होगी। हम एक ऐसी दुनिया चाहते हैं जिसमें हर कोई अच्छा कर रहा हो और शून्य मुद्रास्फीति हो, लेकिन दुनिया वास्तव में इस तरह काम नहीं करती है। तो वहाँ व्यापार-बंद हैं। हमें समझना होगा, ठीक है, अगर हम 2% मुद्रास्फीति प्राप्त करना चाहते हैं, तो क्या हम नौकरियों और आय का त्याग करने को तैयार हैं? यदि हम 4% मुद्रास्फीति पर उच्च आय और बेहतर नौकरी के अवसर प्राप्त कर सकते हैं, तो शायद 2% मुद्रास्फीति के विपरीत यह हमारा लक्ष्य होना चाहिए। इस 2% मुद्रास्फीति लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए पूरे वैश्विक श्रमिक वर्ग को कष्ट क्यों सहना और बोझ उठाना पड़ रहा है?
शर्मिनी पेरीज़
अनाज से लेकर गैसोलीन तक हर चीज़ की बढ़ती लागत को देखते हुए, क्या आप बता सकते हैं कि यह परिचालन धारणा कमज़ोर और दोषपूर्ण क्यों है?
रॉबर्ट पोलिन
तो विचार यह है कि जब भी आपके पास मुद्रास्फीति होती है, तो उच्च मुद्रास्फीति में तेजी आती है, यह श्रमिकों की बहुत अधिक सौदेबाजी की शक्ति के कारण होता है, जिससे वे अपनी मजदूरी बढ़ा लेते हैं। जैसा कि मैंने कहा, वास्तव में, 40 वर्षों में पहली बार, बड़ी मुद्रास्फीति की लड़ाई का कारण, वह था जो कोविड के कारण हुआ। आपूर्ति में इन सभी रुकावटों के बाद हमने अर्थव्यवस्था को फिर से खोला और अर्थव्यवस्था को फिर से खोला। किसलिए लॉकडाउन था, डेढ़ साल, दो साल? उसके शीर्ष पर, फिर हमारे बीच युद्ध हुआ। इसलिए जो वास्तविक काम किया जाना चाहिए वह उन आपूर्ति समस्याओं का समाधान करना है। हमारे पास कंप्यूटर चिप्स, तेल, भोजन और उन सभी चीज़ों की आपूर्ति की कमी है। और हाँ, हमारे पास श्रमिकों की आपूर्ति की भी कमी थी क्योंकि COVID के दौरान लोगों की मृत्यु हो गई। लोग काम पर वापस नहीं आ पा रहे थे - जो अभी भी जीवित थे। हमने अमेरिका में श्रम बल में लगभग साढ़े तीन मिलियन लोगों को खो दिया। तो इससे कुछ श्रमिकों की कमी पैदा हुई। वहां वास्तविक समाधान मजदूरी बढ़ाना और लोगों को काम पर वापस आने और स्थितियों को बेहतर बनाने के लिए प्रोत्साहित करना है।
अब, सच्चाई यह है कि आपूर्ति की कमी पहले से ही बहाल हो रही है। सप्लाई चेन मजबूत हो रही है. संयुक्त राज्य अमेरिका में पिछले पांच महीनों से मुद्रास्फीति पहले से ही 2.4% से नीचे है। पूरे साल के लिए मुद्रास्फीति 7% है. लेकिन अमेरिका में पिछले पांच महीनों से यह 2.4% है। यूरोप में भी यही पैटर्न. उदाहरण के लिए, स्पेन में पिछले छह महीनों से मुद्रास्फीति कम हो रही है। इसलिए आपूर्ति संबंधी समस्याएं अपने आप हल हो रही हैं। फिर, जब हम कोविड लॉकडाउन से बाहर आ रहे हैं तो आप श्रमिकों पर हमला क्यों करना चाहेंगे और उन्हें कुछ आय लाभ प्राप्त करने से क्यों रोकना चाहेंगे?
शर्मिनी पेरीज़
बॉब, आपका पेपर मुद्रास्फीति को कम करने के लिए बेरोजगारी को लक्षित किए बिना अर्थव्यवस्था को स्थिर और विकसित करने के लिए नीति निर्माताओं के पास उपलब्ध अन्य आर्थिक विकल्पों की ओर इशारा करता है। इनमें से कुछ उपलब्ध विकल्पों पर चर्चा करें।
रॉबर्ट पोलिन
इसलिए वे वहां बिल्कुल अतिरंजित नहीं हैं क्योंकि उनमें से बहुत से बिडेन प्रशासन द्वारा प्रस्तावित किए गए हैं। उनमें से एक अप्रत्याशित लाभ कर है - इसलिए, जैसा कि मैंने कहा, तेल कंपनियों ने 100 अरब डॉलर का मुनाफा कमाया, पिछले साल रिकॉर्ड मुनाफा, यह सब इसलिए क्योंकि वे कमी के कारण अपनी कीमतें बढ़ा सकते थे; उन्होंने इसका फायदा उठाया. कोविड लॉकडाउन के परिणामस्वरूप उन्हें क्यों लाभ होना चाहिए? मैंने तेल उद्योग के राष्ट्रीयकरण के बारे में भी लिखा है, और मुझे इसके बारे में बात करना अच्छा लगेगा, लेकिन मान लीजिए कि हम अभी ऐसा नहीं करने जा रहे हैं। कम से कम, उनके लाभ मार्जिन पर लगाम लगाई जानी चाहिए क्योंकि वे कुछ नया नहीं कर रहे हैं। वे सिर्फ आपूर्ति की कमी से लाभान्वित हो रहे हैं जो कि COVID लॉकडाउन से उत्पन्न हुई है। तो वह एक होगा.
इसी तरह, हरित ऊर्जा के निर्माण में निवेश का मतलब है कि हम तेल और अन्य जीवाश्म ईंधन पर निर्भरता के सापेक्ष वैकल्पिक आपूर्ति में वृद्धि करते हैं। अब, वे चीजें काम करती हैं, लेकिन उचित रूप से, वे शायद मूल्य दबाव को कम करने के मामले में बड़े पैमाने पर बेरोजगारी पैदा करने जितनी सशक्त नहीं हैं। तो मुद्दा यह है कि क्या हमें वास्तव में कीमतों को 2% लक्ष्य तक नीचे धकेलने की ज़रूरत है? और अगर हमें कीमतें कम करने के मामले में उतना आक्रामक नहीं होना है, तो हम मुद्रास्फीति को नियंत्रित करने के लिए इन अन्य नीतियों का उपयोग कर सकते हैं।
यहाँ एक और उदाहरण है. खाद्य और तेल की कीमतों को बढ़ाने वाली चीजों में से एक वायदा बाजार पर अटकलें हैं। तो फिर वायदा बाजार पर अटकलों पर नियंत्रण क्यों नहीं किया जाए? यदि आप इन विकल्पों को जोड़ते हैं, तो आपके पास नीतियों का एक सेट होगा जो कामकाजी लोगों की भलाई पर हमला किए बिना मुद्रास्फीति को नियंत्रित करने में सक्षम है।
शर्मिनी पेरीज़
बॉब, अपने पेपर में, आपने प्रदर्शित किया है कि पिछले वर्ष पारित अमेरिकी मुद्रास्फीति न्यूनीकरण अधिनियम द्वारा पहचानी गई हरित विकास नीतियां मुद्रास्फीति को कम करने के लिए एक व्यवहार्य विकल्प हैं। बताएं कि हम एक ही समय में पर्यावरणीय संकट और मुद्रास्फीति से कैसे निपट सकते हैं।
रॉबर्ट पोलिन
खैर, हाँ, इससे अगले दो महीनों में मुद्रास्फीति पर नियंत्रण नहीं होने वाला है। इसे वास्तव में मुद्रास्फीति न्यूनीकरण अधिनियम कहा जाता है। मेरा मतलब है, वास्तव में, यह हरित अर्थव्यवस्था के निर्माण में निवेश के बारे में अधिक है। कुल मिलाकर यह एक अच्छा उपाय था. यह बहुत, बहुत, बहुत बेहतर हो सकता है। हमने इस बारे में पहले भी बात की है, लेकिन यह देखते हुए कि यह क्या है, फिर भी, जितनी तेजी से हम हरित ऊर्जा की ओर संक्रमण करते हैं, जाहिर तौर पर यह CO2 को कम करके जलवायु परिवर्तन को संबोधित करता है। इसके अलावा, नवीकरणीय ऊर्जा जीवाश्म ईंधन ऊर्जा से सस्ती है; बिजली पैदा करने के मामले में यह आधी कीमत है। सौर और पवन ऊर्जा बिना किसी सब्सिडी के प्रति किलोवाट घंटे से आधी कीमत पर हैं; यह कोयले की आधी कीमत है। अभी हम यहीं हैं। इसके अलावा, जब मैं हरित परिवर्तन कहता हूं, तो हम ऊर्जा दक्षता मानकों को बढ़ाने के बारे में भी बात करते हैं, ताकि आपको अपने घर को गर्म रखने, रोशनी चालू करने, या बिंदु ए से बिंदु बी तक ड्राइव करने के लिए उतनी ऊर्जा की आवश्यकता न हो। तो इससे उन सभी चीजों में भी कमी आती है जिसका अर्थ है कि हम जीवाश्म ईंधन की मांग को कम कर रहे हैं, और इससे समय के साथ मुद्रास्फीति को कम करने में मदद मिलेगी।
शर्मिनी पेरीज़
तो हम जिस मुद्रास्फीति का अनुभव कर रहे हैं उसका कितना हिस्सा कोविड से संबंधित है? और इस मुद्रास्फीति का कितना हिस्सा यूक्रेन में युद्ध, आपूर्ति श्रृंखला के मुद्दों या प्रोत्साहन पैकेजों के कारण है?
रॉबर्ट पोलिन
खैर, मुझे लगता है, सबसे पहले, मुद्रास्फीति वास्तविक है, इसलिए हमें इसे नियंत्रित करना होगा। और लोग प्रगतिशील लोगों को पसंद करते हैं, हमें मुद्रास्फीति के बारे में चिंतित होना होगा। इसमें कोई सवाल नहीं है. यह बस इस बात पर निर्भर करता है कि आप इसे कैसे करते हैं। और फिर, समाधान के संदर्भ में, नंबर एक, मुझे लगता है कि हमें यह स्पष्ट होना चाहिए कि मुद्रास्फीति पहले से ही कम हो रही है। यह कोविड और युद्ध से उत्पन्न होने वाली भारी आपूर्ति समस्याएं थीं जिन्होंने वास्तव में मुद्रास्फीति को बढ़ा दिया। तो, इसलिए, आइए उन चीजों को अपने आप काम करने दें, और फिर इस पर ध्यान केंद्रित करें- मेरा मतलब है, बेरोजगारी कम हो सकती है, लेकिन यह उतनी ही कम है जितनी पीढ़ियों से रही है। 4% से कम बेरोज़गारी रखना और इसे और भी नीचे लाना, यह एक अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण लक्ष्य है।
अन्य बातों के अलावा, यह श्रमिकों को अधिक सौदेबाजी की शक्ति देता है। कार्यकर्ताओं में मोल-तोल की अधिक शक्ति होनी चाहिए। संयुक्त राज्य अमेरिका में औसत कर्मचारी ने पिछले 50 वर्षों में वास्तविक डॉलर में वृद्धि नहीं देखी है, जबकि औसत सीईओ ने अपनी वास्तविक आय में दस गुना वृद्धि देखी है। तो नवउदारवाद के तहत हमारे पास यही है। और यह विचार कि श्रमिकों को किसी भी प्रकार की वेतन वृद्धि नहीं मिलनी चाहिए, मूल रूप से यह कह रही है कि हम नवउदारवाद को अनिश्चित काल तक चलाते रहेंगे। केंद्रीय बैंक, फेड की नीतियां और अन्य देशों में इसी तरह की नीतियां प्रभावी ढंग से कह रही हैं कि हम श्रमिकों को कोई लाभ या कोई वेतन वृद्धि देकर पूंजीवाद नहीं चलाने जा रहे हैं।
शर्मिनी पेरीज़
बॉब, हमें जिन चीज़ों को ध्यान में रखना है उनमें से एक यह है कि संयुक्त राज्य अमेरिका में, हम हर दो साल में एक चुनाव चक्र से निपट रहे हैं। नीतियां अक्सर उन लोगों को खुश करने के लिए बनाई जाती हैं जो चुनाव प्रक्रिया में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं। अब, हमें वर्तमान नीतियों के बारे में बताएं और यह उन लोगों को कैसे लाभ पहुंचा सकती है जो चुनाव चक्र में प्रमुख योगदानकर्ता हैं। बेशक, निर्णय लेने की प्रक्रिया उन पर केंद्रित है, न कि सड़क पर आम व्यक्ति पर।
रॉबर्ट पोलिन
अगले चुनाव चक्र में आने वाली कहानी यह होनी चाहिए कि, हां, हमारे पास COVID के दौरान ये बड़ी प्रोत्साहन नीतियां थीं और इसने महामंदी को रोका क्योंकि, मार्च 2020 और अप्रैल 2020 के बीच, बेरोजगारी लगभग 3.5% से बढ़कर 14% हो गई। कोविड लॉकडाउन। यह वहीं रुका रहता. यदि हमारे पास प्रोत्साहन नीतियां नहीं होती तो हम अभी महामंदी में होते। प्रोत्साहन नीतियों ने अर्थव्यवस्था पर अंकुश लगाने में योगदान दिया और इसलिए मुद्रास्फीति में अपने तरीके से योगदान दिया। 3-4% पर मुद्रास्फीति अपस्फीति से बेहतर है; यह अवसाद से बेहतर है. इसलिए मुझे लगता है कि उस कहानी को अगले चुनाव चक्र में बताए जाने की जरूरत है।
अब जैसा कि कहा गया है, वॉल स्ट्रीट पर आपका यह विचार है कि पहली और सबसे महत्वपूर्ण बात जो हम चाहते हैं वह यह है कि हम नहीं चाहते कि श्रमिकों को अधिक सौदेबाजी की शक्ति मिले। हम बेरोकटोक मुनाफा बढ़ाना चाहते हैं, जैसा कि तेल कंपनियों ने अभी किया है। तेल कंपनियाँ और अन्य बड़े निगम निश्चित रूप से उन राजनेताओं को वित्तपोषित करेंगे जो श्रमिकों की माँगों को दबाए रखना चाहते हैं।
शर्मिनी पेरीज़
धन्यवाद, बॉब.
रॉबर्ट पोलिन
बहुत बहुत धन्यवाद।
शर्मिनी पेरीज़
मैं सभी को याद दिला दूं कि बॉब्स और अन्य कॉन्फ्रेंस पेपर आपके अवलोकन के लिए यहां उपलब्ध हैं यूमैस एमहर्स्ट में राजनीतिक अर्थव्यवस्था अनुसंधान संस्थान.
रॉबर्ट पोलिन
हमारे पास एक छोटा सा है जो इसमें है अमेरिकन प्रॉस्पेक्ट, एक सारांश जो भी उपलब्ध है। आप इसे हमारी वेबसाइट साइट पर भी पा सकते हैं।
शर्मिनी पेरीज़
हम प्रमुख लेखकों का साक्षात्कार लेकर उन सभी का खुलासा करेंगे। तो कृपया इस श्रृंखला के लिए हमसे जुड़ें, और यहां हमसे जुड़ने के लिए धन्यवाद विश्लेषण.
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