साँस मत लो. CO2 उत्सर्जन के खिलाफ पूरी तरह से युद्ध चल रहा है, और आप हर सांस के साथ CO2 जारी कर रहे हैं। ग्लोबल वार्मिंग के खिलाफ बहु-मीडिया अभियान अब हमारी इंद्रियों को संतृप्त कर रहा है, जो इस बात पर जोर देता है कि ग्रीनहाउस गैसों का बढ़ता CO2 घटक दुश्मन है, किसी को बंदी नहीं बनाता: आप या तो हमारे साथ हैं या आप "इनकार करने वालों" के साथ हैं। कोई भी नई रूढ़िवादिता पर सवाल नहीं उठा सकता या उत्सर्जन के पाप का जोखिम उठाने का साहस नहीं कर सकता। यदि बिल क्लिंटन आज राष्ट्रपति पद के लिए दौड़ रहे होते तो वे शपथ लेते कि वे साँस नहीं छोड़ते।
हम यहाँ कैसे आए? ऐसा रहस्यमय विषय जो कल ही मुट्ठी भर वैज्ञानिक विशेषज्ञों के लिए दिलचस्पी का विषय था, अचानक हमारे प्रवचन पर हावी कैसे हो गया? वैज्ञानिक अटकलें इतनी तेजी से सर्वव्यापी सर्वनाश की सूचना में कैसे बदल गईं? ये काल्पनिक प्रश्न नहीं बल्कि ऐतिहासिक प्रश्न हैं और इनके उत्तर भी हैं। इस तरह की घटनाएँ यूं ही नहीं घटतीं; वे घटित होने के लिए बने हैं। कुल मिलाकर हमारे विचार हमारे अपने विचार नहीं होते हैं: शायद ही कभी हम उन्हें स्वयं लेकर आते हैं, बल्कि उन्हें अपने आसपास की दुनिया से ग्रहण करते हैं। यह विशेष रूप से तब स्पष्ट होता है जब हमारे विचार लगभग हर किसी के समान होते हैं, यहां तक कि उन लोगों के भी जिनके साथ हम कभी नहीं मिले हैं या जिनके साथ हमने कभी संवाद नहीं किया है। ग्लोबल वार्मिंग और CO2 उत्सर्जन के तत्काल संकट के बारे में यह विचार कहां से आया और हमारे दिमाग में आ गया, जबकि हममें से बहुत कम लोगों ने कभी ग्रीनहाउस गैसों के बारे में एक भी वैज्ञानिक पेपर पढ़ा है, या पढ़ने की कोशिश भी की है? इस तरह के प्रश्न का उत्तर देना उतना कठिन नहीं है जितना यह प्रतीत हो सकता है, इसका सीधा सा कारण यह है कि इतने विदेशी विचार को एक साथ इतने सारे दिमागों में इतनी जल्दी डालने के लिए बड़ी मात्रा में पहुंच और संसाधनों की आवश्यकता होती है, और ऐसी क्षमता और साधन केवल उन्हीं के पास होते हैं सरकार और निगम, अपनी मल्टीमीडिया मशीनरी के साथ हैं। ध्यान, धारणा और विश्वास में इस तरह के महत्वपूर्ण बदलाव के लिए पर्याप्त, और इसलिए दृश्यमान और प्रदर्शित करने योग्य प्रयास की आवश्यकता होती है।
जलवायु परिवर्तन के संभावित खतरों के बारे में वैज्ञानिकों और पर्यावरणविदों के बीच बढ़ती आम सहमति के बावजूद, हाल तक अधिकांश लोग इस मुद्दे से या तो अनजान थे या भ्रमित थे और अपेक्षाकृत असंबद्ध थे। एआई गोर जैसे ग्लोबल वार्मिंग कार्यकर्ताओं ने तुरंत उस लोकप्रिय अज्ञानता, भ्रम और चिंता की कमी के लिए तेल और गैस कंपनियों और उनके प्रमुख संगठनों, राजनीतिक मित्रों, विज्ञापन और जनता द्वारा अच्छी तरह से वित्तपोषित कॉर्पोरेट प्रचार अभियान को जिम्मेदार ठहराया। संबंध एजेंसियां, और मीडिया के गुर्गे, जिन्होंने चिंताजनक वैज्ञानिक दावों के बारे में संदेह और संशय पैदा करके लोगों को शांत कर दिया। और, निस्संदेह, वे सही थे; ऐसा एक कॉर्पोरेट अभियान था, जिसे अब तक पर्याप्त रूप से प्रलेखित किया जा चुका है। हालाँकि, ग्लोबल वार्मिंग कार्यकर्ता आसानी से यह बताने में असफल रहे कि उनका अपना, खतरनाक, संदेश हमारे दिमाग में एक ही तरीके से डाला गया है, भले ही अलग-अलग कॉर्पोरेट हाथों से। यह अभियान, जो कहीं अधिक महत्वपूर्ण साबित हो सकता है, को अब तक बहुत कम नोटिस मिला है।
पिछले डेढ़ दशक में हम दो प्रतिस्पर्धी कॉर्पोरेट अभियानों के अधीन रहे हैं, जो अलग-अलग समय-सम्मानित कॉर्पोरेट रणनीतियों को प्रतिध्वनित करते हैं और अभिजात वर्ग के भीतर विभाजन को दर्शाते हैं। जलवायु परिवर्तन के मुद्दे को इस विशिष्ट विभाजन के दोनों पक्षों से तैयार किया गया है, जिससे ऐसा प्रतीत होता है कि केवल यही दो पक्ष हैं। पहला अभियान, जो 1980 के दशक के उत्तरार्ध में विजयी "वैश्वीकरण" आक्रामक के हिस्से के रूप में आकार लिया गया था, ने जलवायु परिवर्तन के बारे में अटकलों का खंडन, संदेह, उपहास और परेशान करने वाले वैज्ञानिक दावों को खारिज करने की कोशिश की, जो उत्साह में बाधा डाल सकते थे। विस्तृत पूंजीवादी उद्यम के लिए। इसे तम्बाकू उद्योग द्वारा धूम्रपान के हानिकारक स्वास्थ्य प्रभावों के बढ़ते सबूतों के बारे में संदेह पैदा करने के पहले अभियान के आधार पर और कुछ हद तक तैयार किया गया था। इस "नकारात्मक" प्रचार प्रयास के मद्देनजर, जलवायु परिवर्तन और ग्लोबल वार्मिंग के किसी भी और सभी आलोचकों को तुरंत बहस के इस पक्ष के साथ पहचाना गया है।
दूसरा सकारात्मक अभियान, जो एक दशक बाद क्योटो के मद्देनजर और वैश्वीकरण विरोधी आंदोलन के चरम पर उभरा, ने पर्यावरण के मुद्दे से आगे निकलने की कोशिश की और इसे केवल हाईजैक करने और इसे कॉर्पोरेट लाभ में बदलने की पुष्टि की। लोकप्रिय सुधार आंदोलनों और नियामक व्यवस्थाओं के कॉर्पोरेट उदारवादी सहयोग की एक सदी पर आधारित, इसका उद्देश्य अपने राजनीतिक निहितार्थों को कम करने के लिए इस मुद्दे को उपयुक्त बनाना है, जिससे यह कॉर्पोरेट आर्थिक, भू-राजनीतिक और वैचारिक हितों के अनुकूल हो सके। इस प्रकार कॉर्पोरेट जलवायु अभियान ने अनिवार्य नियमों और विनियमों में एकरूपता और पूर्वानुमान पर जोर देते हुए "बाजार-आधारित" समाधानों की प्रधानता पर जोर दिया। साथ ही इसने वैश्विक जलवायु मुद्दे को एक जुनून, एक समग्र व्यस्तता के रूप में प्रचारित किया, जिससे वैश्विक न्याय आंदोलन की कट्टरपंथी चुनौतियों से ध्यान हटाया जा सके। इस अभियान के मद्देनजर, "इनकार करने वालों" के किसी भी और सभी विरोधियों की पहचान की गई है - और, सबसे महत्वपूर्ण बात, उन्होंने जाने-अनजाने खुद को कॉर्पोरेट जलवायु योद्धाओं के साथ पहचाना है।
पहला अभियान, जो पूरे 1990 के दशक में प्रभावी रहा, कुछ हद तक एक्सपोज़र से प्रभावित हुआ और बुश द्वितीय युग की शुरुआत में अपेक्षाकृत मरणासन्न हो गया, यद्यपि व्हाइट हाउस (और प्रधान मंत्री कार्यालय) के भीतर प्रभाव खोए बिना। दूसरा, एक कट्टरपंथी आंदोलन के प्रसार में योगदान देकर, ग्लोबल वार्मिंग के बारे में मौजूदा उन्माद पैदा करने में सफल रहा है, जो अब कॉर्पोरेट शक्ति के साथ किसी भी गंभीर टकराव की कीमत पर सुरक्षित रूप से कॉर्पोरेट-अनुकूल एजेंडे में शामिल हो गया है। मीडिया में इसकी सफलता ने मतदाताओं को उत्तेजित कर दिया है और यहां तक कि कट्टर इनकार करने वालों को भी बेईमानी से हरित छवि विकसित करने के लिए मजबूर कर दिया है। इस बीच, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि दोनों विरोधी अभियानों ने मिलकर प्रभावी ढंग से उन दोनों को खारिज करने की कोई भी गुंजाइश खत्म कर दी है।
1980 के दशक के उत्तरार्ध में दुनिया के सबसे शक्तिशाली निगमों ने अपनी "वैश्वीकरण" क्रांति शुरू की, जिसमें लगातार मुक्त व्यापार के अपरिहार्य लाभ का आह्वान किया गया और इस प्रक्रिया में, पर्यावरणीय मुद्दों को हाशिये पर धकेल दिया गया और पर्यावरणवादी आंदोलन को पीछे की ओर ले जाने वाले कार्यों को कम कर दिया गया। फिर भी जलवायु परिवर्तन में रुचि बढ़ती रही। 1988 में, जलवायु वैज्ञानिकों और नीति निर्माताओं ने मामले की जानकारी रखने और समय-समय पर रिपोर्ट जारी करने के लिए जलवायु परिवर्तन पर अंतर सरकारी पैनल (आईपीपीसी) की स्थापना की। टोरंटो में एक बैठक में अड़तालीस देशों के तीन सौ वैज्ञानिकों और नीति-निर्माताओं ने CO2 उत्सर्जन में कमी लाने के लिए कार्रवाई का आह्वान किया। अगले वर्ष पचास तेल, गैस, कोयला, और ऑटोमोबाइल और रासायनिक विनिर्माण कंपनियों और उनके व्यापार संघों ने जनसंपर्क दिग्गज बर्सन-मार्सटेलर की मदद से ग्लोबल चेंज गठबंधन (जीसीसी) का गठन किया। इसका घोषित उद्देश्य वैज्ञानिक दावों के बारे में संदेह पैदा करना और ग्रीनहाउस-गैस उत्सर्जन को कम करने के राजनीतिक प्रयासों को रोकना था। जीसीसी ने राजनीतिक योगदान में और एक जनसंपर्क अभियान के समर्थन में लाखों डॉलर दिए, जिसमें चेतावनी दी गई थी कि जीवाश्म ईंधन के जलने पर प्रतिबंध के माध्यम से ग्रीनहाउस-गैस उत्सर्जन को कम करने के गलत प्रयास वैश्वीकरण के वादे को कमजोर कर देंगे और आर्थिक बर्बादी का कारण बनेंगे। जीसीसी के प्रयासों ने जलवायु परिवर्तन के मुद्दे को प्रभावी ढंग से रोक दिया है।
इस बीच, जनवरी 1994 में चियापास में एक स्वदेशी विद्रोह के बाद, उत्तर अमेरिकी मुक्त व्यापार समझौते के कार्यान्वयन का पहला दिन निर्धारित किया गया। वैश्वीकरण विरोधी आंदोलन बाजार पूंजीवाद और पर्यावरण के विनाश सहित कॉर्पोरेट लूट के खिलाफ दुनिया भर में विरोध प्रदर्शन में उभरा। पांच वर्षों के भीतर यह आंदोलन एकजुटता, संख्या, गति और उग्रता में बढ़ गया और दुनिया भर में निर्दिष्ट "कार्रवाई के वैश्विक दिनों" में एकजुट हो गया, विशेष रूप से जी8 शिखर सम्मेलन और विश्व बैंक, अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष और नए की बैठकों में प्रत्यक्ष कार्रवाई में। विश्व व्यापार संगठन, नवंबर 1999 में सिएटल में डब्ल्यूटीओ की बैठकों को बंद करने के अपने चरम पर पहुंच गया। इस आंदोलन, जिसमें वैश्विक "कॉर्पोरेट एजेंडे" के विरोध में एकजुट हुए विभिन्न जमीनी स्तर के संगठनों की एक विस्तृत श्रृंखला शामिल थी, ने अभिजात वर्ग के वैश्वीकरण को हिलाकर रख दिया। इसकी जड़ों तक अभियान। यह इस आरोपित संदर्भ में था कि जलवायु परिवर्तन पर संयुक्त राष्ट्र फ्रेमवर्क कन्वेंशन के हस्ताक्षरकर्ता। जिसे 155 में रियो पृथ्वी शिखर सम्मेलन में 1992 देशों के प्रतिनिधियों द्वारा तैयार किया गया था, 1997 के अंत में क्योटो में बैठक हुई और कार्बन लक्ष्य और व्यापार के माध्यम से ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करने के लिए तथाकथित क्योटो प्रोटोकॉल की स्थापना की गई। क्योटो संधि, जिसे विलंब से 2004 के अंत में अनुमोदित किया गया, जलवायु परिवर्तन पर एकमात्र अंतर्राष्ट्रीय समझौता था और तुरंत ही ग्लोबल वार्मिंग के बारे में राजनीतिक बहस का केंद्र बन गया।
कॉर्पोरेट विरोध का अनुमान क्योटो को था। 1997 की गर्मियों में अमेरिकी सीनेट ने एक सर्वसम्मत प्रस्ताव पारित किया जिसमें मांग की गई कि ऐसी किसी भी संधि में विकासशील देशों, विशेष रूप से चीन, भारत और ब्राजील जैसी उभरती आर्थिक शक्तियों की भागीदारी शामिल होनी चाहिए, जिन्हें क्योटो के पहले दौर में बाहर रखा गया था। शिष्टाचार। जीसीसी में क्योटो के कॉर्पोरेट विरोधियों ने, बढ़ते वैश्विक न्याय आंदोलन की पृष्ठभूमि में, संधि को पश्चिम के विकसित देशों के खिलाफ "समाजवादी" या "तीसरी दुनिया" की साजिश के रूप में निंदा की।
हालाँकि, वैश्विक न्याय आंदोलन और क्योटो के अभिसरण ने कुछ अभिजात वर्ग को पुनर्विचार करने और फिर से संगठित होने के लिए प्रेरित किया, जिससे जलवायु परिवर्तन के मुद्दे पर कॉर्पोरेट रैंकों में विभाजन पैदा हो गया। जीसीसी से दलबदल 1997 में शुरू हुआ और तीन साल के भीतर इसमें ड्यूपॉन्ट, बीपी, शेल, फोर्ड, डेमलर-क्रिसलर और टेक्साको जैसे प्रमुख खिलाड़ी शामिल हो गए। अंतिम जीसीसी होल्ड-आउट में एक्सॉन, मोबिल, शेवरॉन और जनरल मोटर्स थे। (2000 में, जीसीसी अंततः व्यवसाय से बाहर हो गई लेकिन "नकारात्मक" अभियान को आगे बढ़ाने के लिए अन्य समान विचारधारा वाले कॉर्पोरेट फ्रंट संगठन बनाए गए, जो जारी है।)
जो लोग जीसीसी से अलग हो गए वे जल्दी ही नए संगठनों में एकजुट हो गए। इनमें से पहला प्यू सेंटर फॉर ग्लोबल क्लाइमेट चेंज था, जिसे सन ऑयल/सनको फॉर्च्यून की परोपकारी पेशकश द्वारा वित्त पोषित किया गया था। नए केंद्र के बोर्ड की अध्यक्षता प्रोग्रेसिव एरा के अध्यक्ष (और संरक्षण आइकन) के पोते और लेहमैन ब्रदर्स निवेश बैंकिंग फर्म के प्रबंध निदेशक थियोडोर रूजवेल्ट IV ने की थी। बोर्ड में उनके साथ कैसल-हरलान निवेश फर्म के प्रबंध निदेशक और नॉर्थईस्ट यूटिलिटीज के पूर्व सीईओ, साथ ही अनुभवी कॉर्पोरेट वकील फ्रैंक ई. लॉय भी शामिल थे, जो व्यापार और जलवायु परिवर्तन पर क्लिंटन प्रशासन के मुख्य वार्ताकार थे।
अपनी स्थापना के समय प्यू सेंटर ने लॉय की अध्यक्षता में बिजनेस एनवायर्नमेंटल लीडरशिप काउंसिल की स्थापना की। प्रारंभिक परिषद के सदस्यों में सनोको, ड्यूपॉन्ट, ड्यूक एनर्जी, बीपी, रॉयल डच/शेल, ड्यूक एनर्जी, ओंटारियो पावर जेनरेशन, डीटीई (डेट्रॉइट एडिसन), और अल्कन शामिल थे। जीसीसी से अपनी दूरी को चिह्नित करते हुए, परिषद ने घोषणा की, "हम अधिकांश वैज्ञानिकों के विचारों को स्वीकार करते हैं कि विज्ञान और जलवायु परिवर्तन के पर्यावरणीय प्रभावों के बारे में पर्याप्त जानकारी है ताकि हम परिणामों को संबोधित करने के लिए कार्रवाई कर सकें;" “व्यवसायों को उत्सर्जन में कटौती के अवसरों का आकलन करने के लिए अमेरिका और विदेशों में अब ठोस कदम उठाने चाहिए। . . और नए, अधिक कुशल उत्पादों, प्रथाओं और प्रौद्योगिकियों में निवेश करें।" परिषद ने इस बात पर जोर दिया कि जलवायु परिवर्तन से "बाजार-आधारित तंत्र" के माध्यम से और "उचित नीतियों" को अपनाकर निपटा जाना चाहिए, और यह विश्वास व्यक्त किया कि "जलवायु रणनीतियों और नीति पर शीघ्र कार्रवाई करने वाली कंपनियां अपने साथियों पर निरंतर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हासिल करेंगी।"
2000 की शुरुआत में, स्विट्जरलैंड के दावोस में वर्ल्ड इकोनॉमिक फोरम में आयोजित "विश्व व्यापार नेताओं" ने घोषणा की कि "जलवायु परिवर्तन दुनिया के लिए सबसे बड़ा खतरा है।" उस गिरावट में, ड्यूपॉन्ट, बीपी, शेल, सनकोर, अल्केन और ओंटारियो पावर जेनरेशन के साथ-साथ फ्रांसीसी एल्युमीनियम निर्माता पेचिनी सहित कई समान खिलाड़ी, जलवायु कार्रवाई के लिए साझेदारी बनाने के लिए अमेरिकी वकालत समूह पर्यावरण रक्षा के साथ सेना में शामिल हो गए। . समान विचारधारा वाले पर्यावरण रक्षा निदेशकों में प्यू सेंटर के फ्रैंक ले और कार्लाइल ग्रुप, बर्कशायर पार्टनर्स, और मॉर्गन स्टेनली और कार्बन इन्वेस्टमेंट्स के सीईओ शामिल थे। प्यू सेंटर मिशन को दोहराते हुए, और "सिएटल की लड़ाई" के बमुश्किल एक साल बाद कॉर्पोरेट वैश्वीकरण शासन के विरोध में विश्व व्यापार संगठन को बंद कर दिया गया था, नए संगठन ने बाजार पूंजीवाद की भलाई में अपने विश्वास की पुष्टि की। "साझेदारी का प्राथमिक उद्देश्य ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करने पर शीघ्र और विश्वसनीय कार्रवाई प्राप्त करने के साधन के रूप में बाजार-आधारित तंत्र को चैंपियन बनाना है जो कुशल और लागत प्रभावी है।" इसकी प्रारंभिक घोषणा के दौरान यह संदेश एक मंत्र की तरह दोहराया गया था: "बाजार तंत्र के लाभ," "बाजार-उन्मुख नियम," "बाजार-आधारित कार्यक्रम पर्यावरण संरक्षण और आर्थिक विकास लक्ष्यों दोनों को एक साथ प्राप्त करने के साधन प्रदान कर सकते हैं," " जलवायु परिवर्तन समाधानों में योगदान देने के लिए बाज़ार तंत्र की शक्ति।" 2002 के वसंत में, पार्टनरशिप की पहली रिपोर्ट में गर्व से कहा गया कि पीसीए की कंपनियां ग्रीनहाउस गैस प्रबंधन के नए क्षेत्र में सबसे आगे हैं। रिपोर्ट में कहा गया है, "पीसीए न केवल ग्लोबल वार्मिंग उत्सर्जन में वास्तविक कटौती हासिल कर रहा है, बल्कि व्यावहारिक अनुभव भी प्रदान कर रहा है, जो दर्शाता है कि कैसे 10 मुनाफा कमाते हुए प्रदूषण को कम करते हैं।"
जलवायु परिवर्तन से लाभ कमाने की इस संभावना ने निवेश बैंकरों का ध्यान आकर्षित किया, जिनमें से कुछ प्यू सेंटर और पर्यावरण रक्षा के बोर्डों के साथ अपने संबंधों के माध्यम से पीसीए में केंद्रीय भागीदार थे। गोल्डमैन सैक्स समूह का नेता बन गया; कोगेंट्रिक्स और बीपी और शेल जैसे ग्राहकों के माध्यम से बिजली संयंत्रों के स्वामित्व के साथ, वॉल स्ट्रीट फर्म अवसरों के प्रति सबसे अधिक अभ्यस्त थी। 2004 में कंपनी ने "बाज़ार-निर्माण" की संभावनाओं का पता लगाना शुरू किया और अगले वर्ष अपने पर्यावरण बाज़ार केंद्र की स्थापना की, इस घोषणा के साथ कि "गोल्डमैन सैक्स आक्रामक रूप से पर्यावरण बाज़ारों में बाज़ार-निर्माण और निवेश के अवसरों की तलाश करेगा।" फर्म ने संकेत दिया कि केंद्र जलवायु परिवर्तन के आसपास बाजार स्थापित करने के लिए सार्वजनिक नीति विकल्प विकसित करने के लिए अनुसंधान में संलग्न होगा, जिसमें ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करने के लिए नियामक समाधानों का डिजाइन और प्रचार भी शामिल है। फर्म ने यह भी संकेत दिया कि गोल्डमैन सैक्स "नवीकरणीय ऊर्जा में निवेश के अवसरों की पहचान करने में अग्रणी भूमिका निभाएगा;" उस वर्ष निवेश बैंकिंग फर्म ने होराइजन विंड एनर्जी का अधिग्रहण किया, सन एडिसन के साथ फोटोवोल्टिक्स में निवेश किया, पूर्वोत्तर जैव ईंधन के लिए वित्तपोषण की व्यवस्था की, और लॉगेन कॉरपोरेशन में हिस्सेदारी खरीदी, जिसने पुआल, मकई के डंठल और स्विचग्रास को इथेनॉल में बदलने का बीड़ा उठाया। कंपनी ने CO2 (और S02) के साथ-साथ "मौसम डेरिवेटिव," "नवीकरणीय ऊर्जा क्रेडिट" और अन्य "जलवायु-संबंधी वस्तुओं" जैसे क्षेत्रों में "उत्सर्जन व्यापार में एक बाजार निर्माता के रूप में कार्य करने के लिए" खुद को समर्पित किया। "हम मानते हैं," गोल्डमैन सैक्स ने घोषणा की, "कि जलवायु परिवर्तन से उत्पन्न होने वाले जोखिमों और अवसरों का प्रबंधन और इसका विनियमन विशेष रूप से महत्वपूर्ण होगा और पूंजी बाजार सहभागियों का ध्यान आकर्षित करेगा।"
उन पूंजी बाजार सहभागियों में पूर्व अमेरिकी उपराष्ट्रपति एआई गोर भी थे। गोर की पर्यावरण संबंधी मुद्दों में लंबे समय से रुचि थी और उन्होंने क्योटो में अमेरिका का प्रतिनिधित्व किया था। उनके पिता की आर्मंड हैमर के साथ दोस्ती और हैमर की कंपनी ऑक्सिडेंटल पेट्रोलियम में उनकी वित्तीय रुचि के कारण ऊर्जा उद्योग के साथ उनके समान रूप से लंबे समय से पारिवारिक संबंध थे, जो बेटे को विरासत में मिली थी। 2004 में, जब गोल्डमैन सैक्स हरित लाभ की तलाश में अपनी जलवायु-परिवर्तन बाजार बनाने की पहल कर रहा था, गोर ने लंदन स्थित पर्यावरण निवेश फर्म जेनरेशन इन्वेस्टमेंट की स्थापना के लिए गोल्डमैन सैक्स के अधिकारियों डेविड ब्लड, पीटर हैरिस और मार्क फर्ग्यूसन के साथ मिलकर काम किया। प्रबंधन (जीआईएम), जिसके शीर्ष पर गोर और खून है। मई, 2005 में जीआईएम का प्रतिनिधित्व करते हुए गोर ने जलवायु जोखिम पर संस्थागत निवेशक शिखर सम्मेलन को संबोधित किया और निवेशकों को दीर्घकालिक रूप से सोचने और पर्यावरणीय मुद्दों को अपने इक्विटी विश्लेषण में एकीकृत करने की आवश्यकता पर जोर दिया। गोर ने इकट्ठे हुए निवेशकों को समझाया, "मेरा मानना है कि जलवायु परिवर्तन से संबंधित मुद्दों को आपके विश्लेषण में एकीकृत करना कि कौन से शेयरों में कितना और कितने समय के लिए निवेश करना उचित है, बस अच्छा व्यवसाय है।" जनरल इलेक्ट्रिक के सीईओ जेफ इम्मेल्ट द्वारा एक दिन पहले घोषित इस दिशा में आगे बढ़ने के निर्णय की सराहना करते हुए, गोर ने घोषणा की कि “हम यहां एक असाधारण उम्मीद के क्षण में हैं। . .जब व्यापार क्षेत्र के नेता अपनी चालें चलना शुरू करते हैं। उस समय तक गोर ग्लोबल वार्मिंग के बारे में अपनी पुस्तक, एन इनकन्वीनिएंट ट्रुथ, पर पहले से ही काम कर रहे थे और उसी वसंत में उन्होंने इसके बारे में एक फिल्म बनाने की तैयारी शुरू कर दी थी।
पुस्तक और एक ही नाम की फिल्म दोनों 2006 में कॉर्पोरेट मनोरंजन उद्योग में भारी प्रचार और तत्काल सफलता के साथ प्रदर्शित हुईं (फिल्म ने अंततः अकादमी पुरस्कार प्राप्त किया)। दोनों वाहनों ने जलवायु परिवर्तन बाजार-निर्माताओं की पहुंच को काफी हद तक बढ़ाया, जिनके प्रयासों की उन्होंने स्पष्ट रूप से प्रशंसा की। गोर ने प्रसन्नता व्यक्त करते हुए कहा, "अधिक से अधिक अमेरिकी व्यावसायिक अधिकारी हमें सही दिशा में ले जाना शुरू कर रहे हैं।" उन्होंने कहा, "निवेश समुदाय में भी एक बड़ा बदलाव हो रहा है।" पुस्तक और फिल्म ने कॉर्पोरेट अभियान के केंद्रीय संदेशों को ईमानदारी से दर्शाया और बढ़ाया है। प्यू सेंटर और पार्टनरशिप फॉर क्लाइमेट एक्शन में अपने सहयोगियों की तरह, गोर ने ग्लोबल वार्मिंग की चुनौती से निपटने के लिए बाजार तंत्र का उपयोग करने के महत्व पर जोर दिया। "जलवायु संकट को हल करने की कुंजी में से एक," उन्होंने लिखा, "एक सहयोगी के रूप में बाजार पूंजीवाद की शक्तिशाली ताकत का उपयोग करने के तरीके ढूंढना शामिल है।" गोर ने लंबी अवधि की निवेश रणनीतियों की आवश्यकता और व्यावसायिक गणनाओं में पर्यावरणीय कारकों को एकीकृत करने के बारे में निवेशकों को अपनी सलाह दोहराई, और गर्व से बताया कि कैसे व्यापार जगत के नेताओं ने "इस बात का व्यापक दृष्टिकोण लेना शुरू कर दिया है कि व्यवसाय समय के साथ अपनी लाभप्रदता को कैसे बनाए रख सकता है।" दो पन्नों की पुस्तक में वास्तव में उद्धृत एक कॉर्पोरेट कार्यकारी, जनरल इलेक्ट्रिक के सीईओ जेफरी इम्मेल्ट थे, जिन्होंने अभ्यास के समय और प्रमुख उद्देश्य को संक्षेप में समझाया: "यह एक समय अवधि है जहां पर्यावरण में सुधार होने वाला है लाभप्रदता।"
2007 की शुरुआत तक कई नए संगठनों के निर्माण के साथ, कॉर्पोरेट अभियान ने अपनी गतिविधि में उल्लेखनीय वृद्धि की थी। प्यू सेंटर और पार्टनरशिप फॉर क्लाइमेट एक्शन ने अब एक राजनीतिक लॉबिंग इकाई, यूएस क्लाइमेट एक्शन पार्टनरशिप (USCAP) बनाई है। यूएससीएपी सदस्यता में प्रारंभिक प्रयास में प्रमुख खिलाड़ी शामिल थे, जैसे बीपी, ड्यूपॉन्ट, प्यू सेंटर और पर्यावरण रक्षा, और जीई, अल्कोआ, कैटरपिलर, ड्यूक एनर्जी, पैसिफिक गैस और इलेक्ट्रिक, फ्लोरिडा पावर और लाइट, और अन्य को जोड़ा गया। पीएनएम, न्यू मैक्सिको और टेक्सास यूटिलिटीज होल्डिंग कंपनी। पीएनएम ने हाल ही में टेक्सास में विकास के अवसरों पर केंद्रित एक नई अनियमित ऊर्जा कंपनी बनाने के लिए माइक्रोसॉफ्ट के बीयूआई गेट्स कैस्केड इन्वेस्टमेंट्स के साथ जुड़ गया था और पश्चिमी अमेरिकी पीएनएम के सीईओ जेफ स्टरबा ने एडिसन इलेक्ट्रिक इंस्टीट्यूट के जलवायु परिवर्तन टास्क फोर्स की अध्यक्षता भी की थी। यूएससीएपी में प्राकृतिक संसाधन रक्षा परिषद, विश्व संसाधन संस्थान और निवेश बैंकिंग फर्म लेहमैन ब्रदर्स भी शामिल हुए, जिनके प्रबंध निदेशक थियोडोर रूजवेल्ट IV ने प्यू सेंटर के बोर्ड की अध्यक्षता की और जल्द ही जलवायु परिवर्तन पर लेहमैन के नए ग्लोबल सेंटर की अध्यक्षता भी करने वाले थे। जैसा कि न्यूज़वीक ने अब उल्लेख किया है (मार्च 12, 2007), "वॉल स्ट्रीट जलवायु परिवर्तन का अनुभव कर रहा है", इस मान्यता के साथ कि "हरित होने का रास्ता हरित होना है।"
जनवरी, 2007 में, यूएससीएपी ने "ए कॉल फ़ॉर एक्शन" जारी किया, जो "सदस्य संगठनों के शीर्ष अधिकारियों द्वारा संचालित एक गैर-पक्षपातपूर्ण प्रयास" था। "कॉल" ने "जलवायु परिवर्तन पर एक नीतिगत ढांचे की तत्काल आवश्यकता" की घोषणा की; इस बात पर जोर देते हुए कि "एक अनिवार्य प्रणाली की आवश्यकता है जो ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को कम करने के लिए स्पष्ट, पूर्वानुमानित, बाजार-आधारित आवश्यकताओं को निर्धारित करे।" यूएससीएपी ने "जलवायु संरक्षण के लिए एक अनिवार्य अर्थव्यवस्था-व्यापी बाजार-संचालित दृष्टिकोण के लिए खाका तैयार किया", जिसने "आधारशिला" के रूप में "कैप एंड ट्रेड" कार्यक्रम की सिफारिश की, जिसमें व्यापार उत्सर्जन भत्ते के लिए वैश्विक कार्बन बाजार के साथ लक्ष्य निर्धारण का संयोजन किया गया। और श्रेय. विकासशील देशों द्वारा लंबे समय तक "कार्बन उपनिवेशवाद" के रूप में निंदा की गई, कार्बन व्यापार नई रूढ़िवादिता बन गया था। ब्लूप्रिंट में "प्रौद्योगिकी, अनुसंधान, विकास और तैनाती में तेजी लाने के लिए एक राष्ट्रीय कार्यक्रम और चीन, भारत और ब्राजील जैसे विकासशील देशों की भागीदारी को प्रोत्साहित करने के उपायों का भी आह्वान किया गया है, जिसमें जोर देकर कहा गया है कि" अंततः समाधान वैश्विक होना चाहिए। यूएससीएपी के प्रवक्ता जनरल इलेक्ट्रिक के सीईओ जेफ इम्मेल्ट के अनुसार, "इन सिफारिशों को विधायी कार्रवाई को उत्प्रेरित करना चाहिए जो नवाचार को प्रोत्साहित करती है और ऊर्जा सुरक्षा और व्यापार संतुलन को बढ़ाते हुए आर्थिक विकास को बढ़ावा देती है।"
अगले महीने एक और कॉर्पोरेट जलवायु संगठन सामने आया, यह विशेष रूप से नए ग्लोबल वार्मिंग सुसमाचार को फैलाने के लिए समर्पित था। जेनरेशन इन्वेस्टमेंट मैनेजमेंट के एआई गोर की अध्यक्षता में, एलायंस फॉर क्लाइमेट प्रोटेक्शन में इसके सदस्यों में लेहमैन ब्रदर्स और प्यू सेंटर के थियोडोर रूजवेल्ट IV, पूर्व राष्ट्रीय सुरक्षा सलाहकार ब्रेंट स्कोक्रॉफ्ट, बोस्टन प्रोविडेंट के ओवेन क्रेमर, पर्यावरण रक्षा के प्रतिनिधि शामिल थे। प्राकृतिक संसाधन रक्षा परिषद, और राष्ट्रीय वन्यजीव महासंघ, और तीन पूर्व पर्यावरण संरक्षण एजेंसी प्रशासक। "अभिनव और दूरगामी संचार तकनीकों" का उपयोग करते हुए, गोर ने समझाया, "जलवायु संरक्षण के लिए गठबंधन एक अभूतपूर्व जन अनुनय अभ्यास कर रहा है" - ग्लोबल वार्मिंग के खिलाफ मल्टी-मीडिया अभियान अब हमारी इंद्रियों को संतृप्त कर रहा है। साँस मत लो.
यदि कॉर्पोरेट जलवायु परिवर्तन अभियान ने ग्लोबल वार्मिंग को लेकर लोकप्रिय चिंता को बढ़ावा दिया है, तो इसने बहुत कुछ हासिल भी किया है। विश्वव्यापी वैश्विक न्याय आंदोलन के बीच उभरने के बाद, इसने उन्हीं आस्थाओं और ताकतों में विश्वास बहाल किया है, जिन्हें उजागर करने और चुनौती देने के लिए उस आंदोलन ने बहुत मेहनत की थी: दुनिया भर में फैले लाभ-अधिकतम निगम और उनकी असंख्य एजेंसियां और एजेंडा; विज्ञान का निर्विवाद अधिकार और प्रौद्योगिकी के माध्यम से मुक्ति में परिणामी विश्वास, और मुक्त व्यापार के माध्यम से समृद्धि के रामबाण के साथ स्व-विनियमन बाजार का उपकार, और इसकी जादुई शक्तियां जो उन सभी वस्तुओं में बदल जाती हैं जिन्हें यह छूता है, यहां तक कि जीवन भी। इन शक्तियों और विश्वासों द्वारा बोए गए और कायम अन्यायों, चोटों और असमानताओं के बारे में उस आंदोलन द्वारा उजागर की गई सभी स्पष्ट सच्चाइयां अब दफन कर दी गई हैं, ग्लोबल वार्मिंग से लड़ने के लिए सर्वनाशी भीड़ में किनारे कर दी गई हैं। स्पष्ट रूप से एक युद्ध की तुलना में, इस महाकाव्य चुनौती के लिए बिना किसी ध्यान भटकाए, एकाग्र ध्यान और पूर्ण प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। अब विकृत समाज पर सवाल उठाने या उसमें अंतर्निहित मिथकों की दोबारा जांच करने का समय नहीं है, न ही इसकी कोई जरूरत है। दोष और बोझ को फिर से उस व्यक्ति पर स्थानांतरित कर दिया गया है, जो आदिम अपराधबोध में डूबा हुआ है, परिचित पापी अपने पापों, अपनी ज्यादतियों के लिए सजा का सामना कर रहा है, जो अपनी पवित्र संस्कृति से प्रेरित है और अब अनुशासन और बलिदान के लिए तैयार है। 2007 के बेसबॉल सीज़न के उद्घाटन के दिन, टोरंटो ब्लू जेज़ का मालिक विशाल जंबोट्रॉन, एक इलेक्ट्रॉनिक उत्सव, के सामने खड़ा था, जो नाचते हुए कॉर्पोरेट लोगो और विज्ञापन की एक अंगूठी से घिरा हुआ था, और भीड़ में हर व्यक्ति को, बेतुके ढंग से, प्रोत्साहित किया। बाहर जाएं और एक ऊर्जा-कुशल प्रकाश बल्ब खरीदें। उन्होंने तालियां बजाईं.
2005 में अपनी सर्वाधिक बिकने वाली पुस्तक वेदर मेकर्स में, टिम फ़्लैनरी ने अपने पाठकों से "जलवायु परिवर्तन पर हमारे युद्ध" में लड़ने का आह्वान किया। ऊर्जा क्षेत्र की दिग्गज कंपनी सनकोर के पूर्व सीईओ और अब वर्ल्ड वाइल्डलाइफ फंड/कनाडा के प्रमुख माइक रसेल द्वारा कनाडाई संस्करण के लिए लिखित प्रस्ताव के साथ, यह पुस्तक कॉर्पोरेट अभियान को अच्छी तरह से दर्शाती है। हममें से प्रत्येक को "यह विश्वास करना चाहिए कि लड़ाई सामाजिक और आर्थिक दृष्टि से जीती जा सकती है," रसेल जोर देकर कहते हैं, "और हमें अपने जीने के तरीके में नाटकीय रूप से बदलाव करने की ज़रूरत नहीं है।" "सबसे महत्वपूर्ण बात यह समझने की है," फ्लैनरी ने प्रतिध्वनित किया, "यह है कि हम सभी बदलाव ला सकते हैं और अपनी जीवनशैली की लगभग कोई भी कीमत चुकाए बिना जलवायु परिवर्तन से निपटने में मदद कर सकते हैं।" "कार्बन-मुक्त अर्थव्यवस्था में परिवर्तन अत्यंत संभव है," वह प्रसन्न होकर कहते हैं, "क्योंकि हमारे पास ऐसा करने के लिए आवश्यक सभी तकनीकें हैं।" हालाँकि, वह चेतावनी देते हैं, "जलवायु स्थिरता की राह पर एक बड़ा संभावित ख़तरा समूहों की स्थिरता के लिए अपने वैचारिक रथ को आगे बढ़ाने की प्रवृत्ति है।" “गंभीर आपात स्थिति का सामना करते समय,” वह सलाह देते हैं, “एकचित्त रहना सबसे अच्छा है।” पुस्तक प्रेरणादायक है, पाठक को इस वैश्विक खतरे के खिलाफ सरलता, उत्साह और आशा के साथ लड़ने के लिए प्रेरित कर रही है, पाठ में छिपी एक छोटी सी बात को छोड़कर, जो चौकस पाठक को परेशान करती है: "क्योंकि जलवायु परिवर्तन के बारे में चिंता बहुत नई है, और यह मुद्दा इतना बहु-विषयक है," फ़्लैनेरी कहते हैं, "क्षेत्र में कुछ सच्चे विशेषज्ञ हैं और उससे भी कम जो यह बता सकते हैं कि समस्या का आम जनता के लिए क्या मतलब हो सकता है और हमें इसके बारे में क्या करना चाहिए।"
कॉर्पोरेट अभियान ने फ़्लैनरी जैसे मुख्यधारा के लोकप्रिय विज्ञान लेखकों के लिए बाज़ार के अवसर पैदा करने से कहीं अधिक काम किया है। एक ओर मतलबी और नासमझ इनकार करने वालों और दूसरी ओर प्रबुद्ध ग्लोबल वार्मिंग समर्थकों के बीच एक विशेष रूप से मनिचियन प्रतियोगिता का निर्माण करके, इसने बाईं ओर के राजनीतिक रूप से चतुर पत्रकारों को भी अस्वाभाविक विश्वसनीयता की ओर धकेल दिया है। हीट, इस मामले पर जॉर्ज मोनबियोट का भावुक 2006 का घोषणापत्र, अपने फ़नल फोकस और विज्ञान के अधिकार के प्रति अपने भोले सम्मान में शर्मनाक है। वह दावा करते हैं, "जलवायु परिवर्तन को कम करना वह परियोजना बननी चाहिए जिसे हम अन्य सभी के सामने रखते हैं। यदि हम इस कार्य में असफल होते हैं, तो हम बाकी सभी चीजों में असफल हो जाते हैं।” उन्होंने घोषणा की, ''हमें विज्ञान की मांग में कटौती की आवश्यकता है;'' हमें "राजनीति द्वारा निर्धारित स्थिति के बजाय विज्ञान द्वारा निर्धारित स्थिति" को अपनाना चाहिए, जैसे कि विज्ञान जैसी कोई चीज़ थी जो राजनीति भी नहीं थी।
मोनबियोट ने "इनकार उद्योग" के खिलाफ कोई प्रहार नहीं किया, नकारात्मक कॉर्पोरेट प्रचारकों को उनकी "मूर्खता" के लिए उकसाया और कटुतापूर्वक सुझाव दिया कि कुछ दिन जल्द ही "जलवायु-परिवर्तन से इनकार, होलोकॉस्ट इनकार या इस आग्रह के समान मूर्खतापूर्ण लगेगा कि एड्स का इलाज किया जा सकता है चुकंदर।" फिर भी उनके पास स्वीकारोक्ति का एक शब्द भी नहीं है, दूसरे पक्ष के उन प्रचारकों की आलोचना तो दूर की बात है जिनका संदेश वह शायद अनजाने में इतने जुनून के साथ फैलाते हैं। और यहां भी, अजीब तरह से, पाठ में छिपा हुआ एक संक्षिप्त पैराग्राफ, बाकी हिस्सों से असंबद्ध प्रतीत होता है, अन्यथा प्रेरित पाठक को परेशान करता है। "इसमें से कोई भी सुझाव नहीं दे रहा है," मोनबियोट ने आगे कहा, "कि विज्ञान को निरंतर संदेह और समीक्षा के अधीन नहीं होना चाहिए, या पर्यावरणविदों को जिम्मेदार नहीं ठहराया जाना चाहिए। . . .
जलवायु परिवर्तन प्रचारकों को किसी अन्य से अधिक गलत होने का कोई अधिकार नहीं है। "अगर हम जनता को गुमराह करते हैं," वह अनुमति देते हैं, "हमें उजागर होने की उम्मीद करनी चाहिए," उन्होंने आगे कहा कि "हमें यह भी जानना होगा कि हम अपना समय बर्बाद नहीं कर रहे हैं: किसी समस्या से लड़ने के लिए अपना जीवन समर्पित करने का कोई मतलब नहीं है।" मौजूद नहीं।" यहां शायद सत्य के कुछ अवशेष प्रबंधित रेखाओं के बीच रिसते हैं, जो एक और स्थान और एक और क्षण के खुलने का संकेत देते हैं।
इतिहासकार डेविड नोबल टोरंटो में यॉर्क विश्वविद्यालय में पढ़ाते हैं। कनाडा. वह हाल ही में बियॉन्ड द प्रॉमिस्ड लैंड (2005) के लेखक हैं।
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