स्रोत: अंडरडार्क
Sविज्ञान का निर्माण होता है प्राकृतिक दुनिया की साहसपूर्ण जिज्ञासापूर्ण खोज पर। कल्पना और अंतर्दृष्टि की आश्चर्यजनक छलांग - अनुभववाद और प्रयोग पर लेज़र जैसे फोकस के साथ मिलकर - जिस ब्रह्मांड में हम खुद को पाते हैं, उसके कामकाज में अंतर्दृष्टि के अनगिनत चमत्कार सामने लाए हैं। लेकिन वह संस्कृति जो साहसी मानसिक साहस का जश्न मनाती है, समर्थन करती है और पुरस्कृत करती है यह विज्ञान की पहचान है जिसके सतर्क, जोखिम-प्रतिकूल, जिज्ञासु उन्नति के पहाड़ के नीचे ढहने का खतरा है जो केवल अनुदान और सहकर्मी अनुमोदन प्राप्त करना चाहता है।
मैंने स्वयं इस समस्या का सामना किया है। वर्षों पहले, जब मैंने अपनी पीएच.डी. पूरी की। भौतिकी में, मैंने ब्रह्मांडीय रिक्तियों का अध्ययन करते हुए पोस्टडॉक्टरल शोध करना शुरू किया, जो लगभग शून्य के विशाल क्षेत्र हैं जो ब्रह्मांड के आयतन पर हावी हैं। कुछ सहयोगी और मैं ब्रह्मांड के विकास को समझने के लिए रिक्तियों का उपयोग कर रहे थे, और हम स्वयं वस्तुओं के रूप में रिक्तियों से भी आकर्षित थे। हालाँकि, जब मैं उस पोस्टडॉक से परे नौकरियों के लिए आवेदन कर रहा था, तो मुझे वरिष्ठ (और नेक इरादे वाले) वैज्ञानिकों ने कई बार कहा था कि मुझे किसी और चीज़ पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। कुछ और मुख्यधारा. कुछ अधिक सुरक्षित. (आज, मेरे सहयोगियों के दृढ़ संकल्प के लिए धन्यवाद, ब्रह्मांडीय शून्य विश्लेषण अब सबसे प्रमुख आगामी आकाशगंगा सर्वेक्षणों का एक हिस्सा है।)
मेरे अनुभव एकल नहीं थे. मैं कई कनिष्ठ वैज्ञानिकों से मिला हूं जिन्हें इसी तरह की सलाह दी गई थी, और वरिष्ठ वैज्ञानिक - अब मैं उनकी श्रेणी में आता हूं - मानते हैं कि उनकी सर्वोच्च प्राथमिकता डेल्टा प्राप्त करना है: एक भौतिकी शब्दजाल शब्द जिसका उपयोग वे यहां छोटी, वृद्धिशील प्रगति को संदर्भित करने के लिए करते हैं। उनके वर्तमान शोध का. वे चुपचाप स्वीकार करते हैं कि शिक्षाविदों को सुरक्षित रूप से नई दिशाएँ तलाशने की आज़ादी देने के लिए डिज़ाइन की गई कार्यकाल प्रणाली शायद ही उस उद्देश्य को पूरा करती है।
निश्चित रूप से, विज्ञान में कुछ जोखिम-विपरीतता की अपेक्षा की जानी चाहिए। जैसे-जैसे अनुसंधान क्षेत्र परिपक्व होते हैं और वैज्ञानिक कम लटके हुए फलों को अधिक चुनते हैं, समस्याएं कठिन हो जाती हैं, जिन्हें हल करने के लिए अधिक लोगों और अधिक संसाधनों की आवश्यकता होती है। अनुरूपता के जाल में फंसना भी आसान है। स्नातक छात्र उन समस्याओं पर काम करते हैं जो उनके सलाहकारों को दिलचस्प लगती हैं, लगभग हमेशा जांच करते हैं एक विशिष्ट उप-समस्या बहुत बड़े डोमेन का; कनिष्ठ वैज्ञानिक, अनुदान और कार्यकाल संबंधी निर्णय लेने वाले वरिष्ठ वैज्ञानिकों को खुश करने के दबाव में, जोखिम भरे, उच्च-भुगतान वाले अनुसंधान क्षेत्रों के बजाय मौजूदा ज्ञान की छोटी, वृद्धिशील प्रगति का विकल्प चुनते हैं; यहां तक कि वरिष्ठ शोधकर्ता भी उन शोध दिशाओं को चुनते हैं जिन्हें उनके साथी स्वीकार करेंगे।
वर्तमान अनुदान निधि माहौल की वास्तविकताएँ भी एक भूमिका निभाती हैं। संघीय अनुदान प्राप्त करना कठिन होता जा रहा है। राष्ट्रीय विज्ञान फाउंडेशन के अनुसार वार्षिक योग्यता समीक्षा रिपोर्टपिछले दशक के अधिकांश समय के दौरान एजेंसी ने प्राप्त अनुसंधान प्रस्तावों में से लगभग 20 प्रतिशत को वित्त पोषित किया है, नीचे 30 में लगभग 1990 प्रतिशत से। सभी अनुदान पुरस्कारों का दो-तिहाई उन शोधकर्ताओं को जाता है जो अपनी पीएचडी से 10 वर्ष से अधिक पुराने हैं, और इन वरिष्ठ शोधकर्ताओं के प्रस्तावों को कनिष्ठ वैज्ञानिकों की तुलना में उच्च दर पर स्वीकार किया जाता है। लगभग 5 प्रतिशत अंक.
भयंकर प्रतिस्पर्धा ने "मुझे किन समस्याओं में दिलचस्पी है?" से सांस्कृतिक बदलाव के लिए मंच तैयार किया है। "किन समस्याओं के वित्तपोषण की संभावना है?" क्योंकि बिना फंडिंग के, एक वैज्ञानिक के लिए क्षमता विज्ञान करो अत्यधिक सीमित हो जाता है।
जोखिम से बचने की यह संस्कृति विज्ञान को ही खतरे में डाल रही है। वैज्ञानिक अध्ययन के लिए एक वृद्धिशील दृष्टिकोण - जहां बड़े सहयोग मौजूदा ज्ञान को सटीकता की अधिक से अधिक डिग्री तक परिष्कृत करने के लिए भारी मात्रा में धन खर्च करते हैं - अल्पावधि में अनुदान निधि जीत सकते हैं क्योंकि यह एक निश्चित शर्त है, लेकिन इसे लंबे समय तक कायम नहीं रखा जा सकता है। अंततः, नीति-निर्माता और जनता विज्ञान में रुचि खो देंगे और उस चीज़ से विमुख हो जाएंगे जो विज्ञान को इतना ज्ञानवर्धक और आकर्षक बनाती है: अर्थात्, खोज।
विज्ञान को एक और नौकरशाही बनने से रोकने के लिए जो केवल खुद को बनाए रखने के लिए मौजूद है, वैज्ञानिकों को सांस्कृतिक स्तर पर बदलाव करके शुरुआत करनी होगी।
पहला कदम जोखिम को पुरस्कृत करना है। हमें वैज्ञानिकों को गलतियाँ करने की अनुमति देनी होगी - दिलचस्प अनुसंधान दिशाओं का पता लगाने के लिए और कुछ भी मूल्यवान नहीं खोजने के लिए। कनिष्ठ वैज्ञानिकों के लिए यह दोगुना हो जाता है। उन्हें नई अनुसंधान दिशाओं को खोजने के लिए अपने नए दृष्टिकोण का उपयोग करने की स्वतंत्रता की आवश्यकता है जिसे वरिष्ठ वैज्ञानिकों ने अनदेखा कर दिया है। हम शून्य परिणामों और गैर-परिणामों का जश्न मनाकर जोखिम भरे दांवों को उतना ही पुरस्कृत कर सकते हैं जितना हम महान खोजें करते हैं। आख़िरकार, दोनों रास्ते नए ज्ञान की ओर ले जाते हैं, एक ऐसा तथ्य जिसे पर्याप्त रूप से मान्यता नहीं मिली है।
हम कुछ नया करने वाले कनिष्ठ वैज्ञानिकों को काम पर रखने और पदोन्नत करके जोखिम को प्रोत्साहित कर सकते हैं, भले ही वे इतने भाग्यशाली न हों कि उन्हें इसका फल मिल सके। जब तक एक अन्वेषक ठोस इरादे, प्रयास और अंतर्दृष्टि की स्पष्टता दिखाता है - एक महान वैज्ञानिक की पहचान - उन्हें पुरस्कार, पद और प्रतिष्ठा के लिए माना जाना चाहिए।
हम अनुदान प्रस्ताव प्रक्रिया में जोखिम को भी पुरस्कृत कर सकते हैं। एनएसएफ योग्यता समीक्षा रिपोर्ट के अनुसार, कार्यक्रम अधिकारी जो अंततः किसी अनुदान प्रस्ताव को देने या अस्वीकार करने की सिफारिश करते हैं, उनसे अपेक्षा की जाती है कि वे अपने निर्णयों का मूल्यांकन करते समय अन्य कारकों के अलावा, "परिवर्तनकारी प्रगति की संभावना वाले उच्च जोखिम वाले प्रस्तावों के लिए समर्थन" पर भी विचार करें। (इसका तात्पर्य यह है कि जोखिम को प्रबंधित किया जाना चाहिए, न कि जश्न मनाया जाना चाहिए)। वास्तव में, एजेंसी कुछ फंडिंग तंत्रों का भी समर्थन करती है जो विशेष रूप से उच्च जोखिम और उच्च-प्रतिफल वाले अनुसंधान को प्रोत्साहित करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, जिनमें से सबसे प्रमुख खोजपूर्ण अनुसंधान कार्यक्रम या ईएजीईआर के लिए प्रारंभिक-अवधारणा अनुदान है। हालाँकि, पिछले दशक में, EAGER अनुदान NSF के आवंटित अनुसंधान अनुदान राशि का केवल 1 से 2 प्रतिशत ही रहा है। यह 5 प्रतिशत क्यों नहीं हो सकता? या 50 प्रतिशत? हमें क्या रोक रहा है? असफलता का डर?
लेकिन शायद उतना ही महत्वपूर्ण, वैज्ञानिकों को जनता और नीति निर्माताओं की अपेक्षाओं का प्रबंधन करने की आवश्यकता है। अब कई दशकों से, वैज्ञानिकों और उनके समर्थकों ने एक खतरनाक जनसंपर्क खेल खेला है, अनिवार्य रूप से विज्ञान को एक ऐसी संस्था के रूप में पेश किया है जो ऐसा कर सकती है उद्धार समाज किसी दिए गए निवेश पर रिटर्न की गारंटीकृत दर। विज्ञान अस्त-व्यस्त और गलतियों तथा अंधी गलियों से भरा है। सभी प्रकार के खोजकर्ताओं को तब तक पता नहीं चलता कि उन्हें क्या मिलने वाला है, जब तक कि वे स्वयं बाहर जाकर उसकी तलाश न करें। हमें करदाताओं के साथ इस बात पर सहमत होना होगा कि वैज्ञानिकों से हमेशा आशाजनक नए परिणाम देने की उम्मीद नहीं की जानी चाहिए। हमें जश्न मनाने की ज़रूरत है - वैज्ञानिक समुदाय में आंतरिक रूप से और बड़े पैमाने पर जनता के साथ - तथाकथित विफलताएं जो ज्ञान के विकास का भी प्रतिनिधित्व करती हैं।
वैज्ञानिकों को वास्तव में महान नई खोज करने के लिए आवश्यक आत्मविश्वास और समर्थन देने के लिए, हमें जनता को विज्ञान को जिज्ञासा के साहसी कार्य के रूप में देखने की आवश्यकता है। और यह वास्तव में बहुत ही जोखिम भरी बात है।
पॉल एम. सटर स्टोनी ब्रुक विश्वविद्यालय में इंस्टीट्यूट फॉर एडवांस्ड कम्प्यूटेशनल साइंस में खगोल भौतिकी के शोध प्रोफेसर और न्यूयॉर्क शहर में फ्लैटिरॉन इंस्टीट्यूट में अतिथि शोधकर्ता हैं। वह एक लेखक, मेजबान और वक्ता भी हैं।
ZNetwork को पूरी तरह से इसके पाठकों की उदारता से वित्त पोषित किया जाता है।
दान करें