वह अपनी मरणासन्न माँ के बिस्तर पर केवल कुछ घंटे बिताना चाहती थी।
लेकिन मेडावास्का, मेन में ट्विन रिवर पेपर में महिला के मालिकों में शालीनता का अभाव था और उसे ओवरटाइम पर मिल में जाने के लिए मजबूर किया, भले ही वह उसकी छुट्टी का दिन था।
अनिवार्य शिफ्ट के लगभग डेढ़ घंटे बाद महिला की मां की मृत्यु हो गई। एक उद्योग द्वारा उसका शोषण किए जाने से वह दुखी होकर मिल से चली गई, जो आज भी जारी है कार्य-जीवन संतुलन के लिए श्रमिकों की बुनियादी आवश्यकता को अस्वीकार करें.
अब, श्रमिक इस भयावह दुर्व्यवहार को समाप्त करने के लिए पहले से कहीं अधिक कठिन संघर्ष कर रहे हैं। वे सौदेबाजी की मेज पर और राज्य कैपिटल में अमानवीय अनिवार्य ओवरटाइम आवश्यकताओं के खिलाफ लड़ रहे हैं जो परिवारों को टूटने के बिंदु तक तनाव में डालते हैं और जीवन को खतरे में डालते हैं।
यूनाइटेड स्टीलवर्कर्स (यूएसडब्ल्यू) लोकल 291 के वित्तीय अधिकारी और पूर्व अध्यक्ष डेविड हेबर्ट ने कहा, "इससे निश्चित रूप से मिल में बहुत दुख हुआ है।" जो कि ट्विन रिवर में लगभग 360 श्रमिकों का सामूहिक रूप से प्रतिनिधित्व करने वाले तीन यूएसडब्ल्यू स्थानीय लोगों में से एक हैं।
यूएसडब्ल्यू के सदस्यों ने लंबे समय से कागजी कंपनियों को सुविधाओं को सुरक्षित और कुशलतापूर्वक संचालित करने के लिए नियुक्ति और प्रशिक्षण बढ़ाने की आवश्यकता के बारे में चेतावनी दी थी। फिर भी कुछ नियोक्ताओं ने मेहनतकश लोगों को बनाए रखना पसंद किया।
उदाहरण के लिए, ट्विन रिवर के कर्मचारी 12 घंटे की बेस शिफ्ट में काम करते हैं। इसके अलावा, शेड्यूल को पूरा करने के लिए, प्रत्येक को हर महीने 12 घंटे की अतिरिक्त शिफ्ट के लिए तैयार किया जा सकता है, भले ही वे अतिरिक्त घंटे चाहते हों या नहीं।
लेकिन यह बहुत बुरा हो जाता है।
हेबर्ट और उनके सहकर्मियों को बिना किसी चेतावनी या अग्रिम सूचना के, लगभग किसी भी दिन बॉस द्वारा चुने गए 12 घंटे की शिफ्ट को छह घंटे के अनिवार्य ओवरटाइम के साथ बढ़ाए जाने की संभावना का सामना करना पड़ता है।
और उन्हें अक्सर एक सप्ताह में कई 18 घंटे काम करने के लिए मजबूर किया जाता है, खासकर जब सर्दियों की ठंड और फ्लू का मौसम कंपनी की जानबूझकर कर्मचारियों की कमी को बढ़ा देता है। इनमें से कई यूनियन सदस्य हर तरह से 45 मिनट या उससे अधिक समय तक यात्रा करते हैं, जिसका अर्थ है कि उन्हें एक समय में केवल कुछ घंटों की नींद मिलती है।
हेबर्ट ने बताया, "कुछ दिन ऐसे होते हैं जब लोग वास्तव में अपनी शिफ्ट के अंत में अपनी सांस रोक लेते हैं," उन्होंने कहा कि श्रमिकों को अक्सर जबरन ओवरटाइम के बारे में तभी पता चलता है जब वे घर जाने के लिए तैयार होते हैं।
सहकर्मी जो अपनी माँ को खो दियाउदाहरण के लिए, 18 घंटे की शिफ्ट के अंत में उसे पता चला कि उसे ओवरटाइम के लिए अगले दिन रिपोर्ट करना होगा।
हालांकि यह उदाहरण विशेष रूप से विनाशकारी है, मेन भर के कागजी कर्मचारियों को अपने दिल की पीड़ा का अनुभव होता है जब अप्रत्याशित कार्यक्रम उन्हें अपने परिवार के साथ योजना बनाने में असमर्थ कर देते हैं या उन्हें स्नातक, वर्षगाँठ, जन्मदिन पार्टियों, अवकाश समारोहों, या अन्य कार्यक्रमों को छोड़ने के लिए मजबूर करते हैं जिनकी वे आशा करते हैं। भाग लेना।
“इन जगहों पर जाने का एकमात्र कारण परिवार ही है। मैं भी उनके साथ समय बिताना चाहता हूं,'' यूएसडब्ल्यू लोकल 9 के अध्यक्ष जस्टिन शॉ ने कहा, जो स्कोहेगन में सैप्पी के समरसेट मिल के श्रमिकों का प्रतिनिधित्व करता है।
शॉ ने कहा, "आपके पास ऐसे कई लोग हैं जो सप्ताह के सातों दिन काम करते हैं," कुछ को लगातार 24 घंटे लॉग इन करना पड़ता है। "अगर हमारे पास बेहतर स्टाफिंग स्तर होता, तो हमारे पास अत्यधिक घंटों तक काम करने वाले लोग नहीं होते।"
पारिवारिक जीवन पर पड़ने वाले असर के अलावा, अत्यधिक ओवरटाइम उद्योग में जोखिम को बढ़ाता है जो श्रमिकों को खतरनाक रसायनों, तेजी से चलने वाली मशीनरी, अत्यधिक गर्म तरल पदार्थ और कागज के बड़े रोल के संपर्क में लाता है।
शॉ ने कहा, "एक उंगली, एक हाथ या एक जीवन खोने में केवल एक सेकंड का समय लगता है," शॉ ने चेतावनी देते हुए कहा कि अत्यधिक थकान भी श्रमिकों को मिल से आने-जाने के दौरान जोखिम में डालती है।
“मैंने घर तक कई बार यात्रा की है, लेकिन आधी से अधिक यात्रा मुझे याद नहीं है। शॉ ने मई में विधायकों से कहा, "हमारे पास खाई या मलबे वाले वाहनों में कई लोग हैं जो मांगों को पूरा करने की कोशिश कर रहे हैं।"
शॉ और अन्य यूएसडब्ल्यू सदस्य कानून के समर्थन में गवाही दी, राज्य सीनेट के अध्यक्ष ट्रॉय जैक्सन द्वारा प्रायोजित, जिसका उद्देश्य नियोक्ताओं को जवाबदेह बनाना है।
बिल होगा अनिवार्य ओवरटाइम को सीमित करें प्रति दिन दो घंटे से अधिक नहीं और अतिरिक्त घंटों को अनिवार्य करने या किसी कर्मचारी के शेड्यूल को बदलने से पहले नियोक्ताओं को एक सप्ताह का नोटिस देने की आवश्यकता होती है।
कानून स्वैच्छिक ओवरटाइम पर कोई सीमा नहीं लगाता है। न ही यह वास्तविक आपात स्थितियों पर लागू होगा, जैसे कि जब किसी मिल को "जीवन या संपत्ति के लिए तत्काल खतरे" को रोकने के लिए अतिरिक्त हाथों की आवश्यकता होती है।
लेकिन इससे श्रमिकों के जीवन को हड़पने की मनमर्जी को खत्म करने में मदद मिलेगी, जो अब उद्योग द्वारा नियमित संचालन के लिए पर्याप्त लोगों को काम पर रखने में विफलता के कारण होता है - एक संकट जैक्सन वर्णन करता है "सुरक्षित नहीं" और "उचित नहीं" के रूप में।
संघ के सदस्य भी सौदेबाजी की मेज पर बदलाव लाना जारी रखते हैं। उदाहरण के लिए, श्रमिक ट्विन रिवर और सैप्पी दोनों पर ऐसे श्रमिकों का समूह बनाने पर जोर दे रहे हैं जिनकी भूमिका किसी दिए गए शिफ्ट में जहां आवश्यक हो वहां भरना है।
यूएसडब्ल्यू लोकल 449 के अध्यक्ष ली ड्रौइन ने कहा, इन तथाकथित "शेयर पूल" ने वाटरविल में हुहटामाकी सुविधा में अनिवार्य ओवरटाइम को लगभग समाप्त कर दिया, जहां श्रमिकों को एक बार इतने घंटे काम करना पड़ता था कि कुछ लोग घर जाने के बजाय अपनी कारों में ही सो जाते थे।
ड्रौइन ने याद किया कि यूएसडब्ल्यू के एक नेता ने कंपनी के मुख्यालय फिनलैंड की यात्रा की थी सीईओ से भिड़ें और स्पष्ट करें कि यूनियन सदस्य अब अत्यधिक ओवरटाइम बर्दाश्त नहीं करेंगे। फिर, लगभग चार साल पहले, स्थानीय 449 सदस्यों ने अपने अनुबंध में पूल पर बातचीत की।
"कुछ भी सही नहीं है, लेकिन यह बहुत अच्छा काम कर रहा है," ड्रौइन ने कहा। “यह मशीनरी को चालू रखता है, और यह लोगों को काम पर रखने से रोकता है। यह उन दोनों चीज़ों को पूरा करता है जो हमें करने की ज़रूरत है।”
ड्रौइन ने कहा कि अन्य पेपर कंपनियों को भी यह महसूस करने की जरूरत है कि बदलाव श्रमिकों के लिए जरूरी है लेकिन इससे उन्हें फायदा भी होता है।
“मिलों को समझना होगा, यह दूर नहीं होने वाला है,” उन्होंने श्रमिकों की उचित व्यवहार की मांग का जिक्र करते हुए कहा। "मेरे लिए, खुश श्रमिकों और सुरक्षित श्रमिकों का होना बहुत मायने रखता है।"
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