आज, हमारा वॉलमार्टखुदरा क्षेत्र की दिग्गज कंपनी के कर्मचारियों के एक संघ ने घोषणा की है कि अगर वॉलमार्ट काम करने की स्थिति और प्रतिशोध के बारे में शिकायतों को हल करने के लिए बैठक नहीं करता है, तो वह "ब्लैक फ्राइडे" - छुट्टियों की खरीदारी के मौसम की शुरुआत - पर देश भर में व्यापक कार्रवाई करेगा। हमारे 200 से अधिक वॉलमार्ट नेताओं ने थैंक्सगिविंग के बाद शुक्रवार को दुकानों पर धरना देने, हड़ताल करने, पर्चा दाखिल करने, रैली करने और "फ्लैश मॉब" बुलाने के लिए मंगलवार रात को मतदान किया।
डलास रिटेल स्टोर के कर्मचारी कोल्बी हैरिस ने कहा, "जो कुछ भी आवश्यक है, हम करेंगे," उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि सभी गतिविधियां अहिंसक होंगी।
यह निर्णय तब आया है जब वॉलमार्ट कर्मचारियों की हड़ताल और विरोध प्रदर्शन की लहर इस सप्ताह फिर से बढ़ गई है। ये कार्रवाइयां खराब कामकाजी परिस्थितियों और शिकायत दर्ज कराने वालों के खिलाफ कंपनी की कथित प्रतिशोध के कारण हुई हैं। कम से कम खुदरा हड़तालें शुरू हो गईं आठ नए शहर मंगलवार को, और कर्मचारियों ने बुधवार को निगम के बेंटनविले, आर्क, मुख्यालय पर एक बड़ा विरोध प्रदर्शन किया।
पिछले कुछ महीनों की कार्रवाइयां - गोदाम हड़ताल, खुदरा स्टोर हड़ताल, मार्च, धरना-प्रदर्शन और बहुत कुछ - कंपनी के 50 साल के इतिहास में वॉलमार्ट की कम वेतन, संघ-विरोधी रोजगार रणनीति के लिए श्रमिकों और सहयोगियों द्वारा सबसे बड़ी चुनौती का प्रतिनिधित्व करती हैं। .
निम्नलिखित पिछले गुरुवार की हड़ताल लॉस एंजिल्स महानगरीय क्षेत्र में 63 वॉलमार्ट कर्मचारियों द्वारा - दुनिया के सबसे बड़े व्यापारी पर पहली महत्वपूर्ण खुदरा हड़ताल-डलास, टेक्सास में वॉलमार्ट स्टोर्स पर कर्मचारी मंगलवार सुबह काम से चले गए; बे एरिया और सैक्रामेंटो, कैलिफ़ोर्निया; सिएटल; मियामी; वाशिंगटन, डी.सी. और शिकागो। किसी भी कर्मचारी के पास यूनियन प्रतिनिधित्व नहीं है, लेकिन श्रम कानून कार्यस्थल के मुद्दों पर सामूहिक कार्रवाई के उनके अधिकार की रक्षा करता है।
सप्ताहांत में, वॉलमार्ट के साथ एक और टकराव में, इलवुड, इलिनोइस में वॉलमार्ट के सबसे बड़े वितरण केंद्रों में से एक में गैर-यूनियन उपठेकेदार मजदूरों ने अपनी 21-दिवसीय अनुचित-श्रम-व्यवहार हड़ताल समाप्त कर दी, जिसमें सभी हड़ताली पूरे वेतन के साथ अपनी नौकरी पर लौट आए। . गोदाम के लॉजिस्टिक्स ऑपरेटर ने भी हड़तालियों के लौटने से पहले सुरक्षा में सुधार के लिए कुछ कदम उठाए।
स्ट्राइकर फिल बेली वर्किंग इन दिस टाइम्स को बताते हैं, "यह बहुत अच्छा था। हमने सब कुछ जीत लिया। यह एक जीत थी।" उनका कहना है कि उद्योग में मानकों को बढ़ाने के लिए यूई (यूनाइटेड इलेक्ट्रिकल वर्कर्स) द्वारा स्थापित श्रमिक केंद्र "वेयरहाउस वर्कर्स फॉर जस्टिस" लिखी टी-शर्ट पहनकर श्रमिकों ने एक साथ मार्च किया। बेली ने कहा कि उनके गोदाम में श्रमिकों का यूई उपसमूह - वेयरहाउस वर्कर्स ऑर्गनाइजिंग कमेटी - उद्योग के लिए यूई की रणनीति के हिस्से के रूप में संगठित होने और यहां तक कि राष्ट्रीय स्तर पर फैलने का प्रयास करना जारी रखेगा।
मंगलवार के कई खुदरा स्टोर हड़ताली हमारे वॉलमार्ट की राष्ट्रीय रणनीति बैठक के लिए अगले दिन बेंटनविले गए, साथ ही कॉर्पोरेट मुख्यालय के बाहर एक रैली की और वॉलमार्ट के मानव संसाधन निदेशक से मिलने का निराश प्रयास किया। उन्होंने आज वॉलमार्ट के अधिकारियों और वॉल स्ट्रीट स्टॉक विश्लेषकों के बीच एक बैठक को प्रभावित करने की भी कोशिश की, जिसमें विश्लेषकों को पहले से ही यह तर्क पेश किया गया कि कंपनी का "लो-रोड बिजनेस मॉडल" वॉलमार्ट को निवेशकों के लिए एक बुरा सौदा बनाता है।
डलास-क्षेत्र के स्ट्राइकर, जोसु "जोश" माता ने कल पिकेट लाइन से कहा, "मैं जप करते समय अपनी आवाज खो रहा हूं, लेकिन इसमें बहुत समय लग गया है।" "आज हमारे पास वॉलमार्ट को कर्मचारियों के साथ व्यवहार करने के तरीके के बारे में बताने का मौका है।"
20 वर्षीय माता, तीन डलास वॉलमार्ट में से एक में रात भर रखरखाव करने वाला व्यक्ति है, जो 8.70 डॉलर प्रति घंटा कमाता है, जहां नौ अलग-अलग दुकानों के स्ट्राइकर मंगलवार की सुबह जल्दी बाहर निकलने के बाद एकत्र हुए थे। कई अन्य सहयोगियों की तरह, वह चाहते थे कि कंपनी बोलने वाले श्रमिकों के खिलाफ प्रतिशोध लेना बंद कर दे, ताकि श्रमिकों के प्रति सम्मान दिखाया जा सके और कार्यस्थल के साथ-साथ वेतन में भी सुधार किया जा सके।
पिछले सप्ताह लॉस एंजिल्स क्षेत्र में हुई हड़ताल ने उन्हें प्रोत्साहित किया। माता ने कहा, "वह हमारे लिए एक कदम था।" "यह देखना सशक्त था कि सहयोगी क्या कर सकते हैं।"
30 से वॉलमार्ट में काम करने वाली 2001 वर्षीय स्टेसी कॉटनगेम ने कहा, "यह पहले थोड़ा डरावना था," लेकिन जैसे-जैसे सहयोगी अन्य सहयोगियों को एक साथ आते देखेंगे, वे भी इसमें शामिल हो जाएंगे।
वॉलमार्ट के कर्मचारी विश्व के साथ-साथ राष्ट्रीय स्तर पर भी एकजुट हो रहे हैं। पिछले हफ्ते, दुनिया भर के वॉलमार्ट कर्मचारी यूएनआई के माध्यम से गठित एक नए गठबंधन में एक साथ आने पर सहमत हुए, जो बड़े वैश्विक संघ संघों में से एक है। ऑटो विनिर्माण या दूरसंचार जैसे भारी संघीकृत वैश्विक उद्योगों में ऐसे गठबंधन आम हैं। हालाँकि अन्य देशों में वॉलमार्ट के कुछ कर्मचारियों की यूनियनें हैं, यूएनआई का अनुमान है कि दुनिया भर में (चीन और मैक्सिको को छोड़कर) 7 से अधिक स्टोरों में केवल 10,000 प्रतिशत कर्मचारी ही यूनियन में हैं।
नए वॉलमार्ट गठबंधन के सदस्य जानकारी साझा करेंगे, एक-दूसरे को संगठित होने में मदद करेंगे, संयुक्त कार्रवाई करेंगे और "जहां भी वे विस्तार करना चाहते हैं, वहां [श्रमिकों और उनके अधिकारों का सम्मान करने में] वॉलमार्ट के खराब ट्रैक रिकॉर्ड पर प्रकाश डालेंगे।" यूएफसीडब्ल्यू के प्रवक्ता जॉर्ज अमारो ने कहा कि गठबंधन "वैश्विक स्तर पर कार्यों को समन्वित करेगा" और वॉलमार्ट को हस्तक्षेप या प्रतिशोध के बिना श्रमिकों के संगठित होने के अधिकार का सम्मान करने के लिए एक वैश्विक समझौते पर हस्ताक्षर करने के लिए प्रेरित करेगा।
वॉलमार्ट कर्मचारी-प्रत्यक्ष कर्मचारी और अनुबंध कर्मचारी दोनों-समर्थन के लिए स्थानीय सहयोगियों की ओर रुख कर रहे हैं। उदाहरण के लिए, जैसे ही हड़ताली मंगलवार से अपनी नौकरी पर लौटेंगे, स्थानीय मंत्री और समुदाय के नेता कई लोगों को काम पर वापस लाएंगे, और समर्थक दुकानों के बाहर रैली करेंगे।
UFCW ने नेशनल कंज्यूमर्स लीग और नेशनल ऑर्गनाइजेशन फॉर वुमेन (जो वॉलमार्ट के खिलाफ चल रहे तीन राज्य-स्तरीय यौन भेदभाव के मुकदमों में शामिल है) सहित राष्ट्रीय सहयोगियों के एक समूह को वॉलमार्ट में मेकिंग चेंज नामक एक समूह में शामिल किया है जो प्रचार करता है। वॉलमार्ट की प्रथाओं की आलोचना करता है और उन्हें सार्वजनिक और कानूनी रूप से जवाबदेह ठहराने का प्रयास करता है।
वॉलमार्ट आयोजक कंपनी के कुछ निवेशकों, विशेष रूप से सार्वजनिक पेंशन फंडों को भी संभावित सहयोगियों के रूप में देखते हैं, यदि उन्हें इस बात के ठोस सबूत पेश किए जाएं कि अधिक कार्यबल निवेश वॉलमार्ट को एक मजबूत कंपनी बना देगा। यूएफसीडब्ल्यू कैपिटल स्टीवर्डशिप शोधकर्ता जॉन मार्शल ने इस आशय के तर्कों और डेटा का एक ढेर संकलित किया और उन्हें वर्तमान में वॉलमार्ट के साथ बैठक कर रहे स्टॉक विश्लेषकों को भेजा। हालांकि लगातार नौ तिमाहियों में गिरावट के बाद औसत स्टोर में बिक्री में सुधार शुरू हो गया है, मार्शल लिखते हैं कि वॉलमार्ट की कर्मचारियों की कमी और कर्मचारियों के साथ दुर्व्यवहार के कारण खराब प्रतिष्ठा (जो बिक्री और विस्तार दोनों को नुकसान पहुंचा सकती है) के साथ-साथ खराब सेवा, स्टोर स्टॉकिंग भी हो रही है। समस्याएं, कम मनोबल और अन्य मुद्दे जो उत्पादकता और मुनाफे को कम कर सकते हैं। वह दो बिजनेस-स्कूल अध्ययनों का हवाला देते हुए बताते हैं कि जो स्टोर पेरोल और प्रशिक्षण में अधिक निवेश करते हैं, उनकी उत्पादकता और उच्च श्रेणी की सेवा होती है।
हाल के दिनों में होने वाली हड़तालें किसी यूनियनकृत कंपनी में होने वाली सामान्य अनुबंध हड़तालों की तरह नहीं हैं। वे बहुत अधिक विचित्र हैं - आम तौर पर श्रमिकों की एक अल्पसंख्यक संख्या होती है, जो अक्सर बहुत कम अल्पसंख्यक होते हैं, जो थोड़े समय के लिए ही काम छोड़ते हैं। आयोजक कभी भी पूरी तरह से निश्चित नहीं होते कि अंतिम समय में कौन हड़ताल से बाहर हो जाएगा या कौन शामिल हो जाएगा। अधिकांश हड़ताली हमारे वॉलमार्ट के नेता हैं, जो अपने कार्यों से अन्य श्रमिकों को यह प्रदर्शित करने की आशा करते हैं कि समूह कार्रवाई संभव है।
लेकिन छुट्टियों की खरीदारी का मौसम आने के साथ, विशेष रूप से गोदामों में नौकरी की गतिविधियाँ अभी भी वॉलमार्ट के लिए विघटनकारी होने की संभावना है। इसका उल्लेख करने की आवश्यकता नहीं है कि, लंबे समय में, वे एक सार्वजनिक आंदोलन की भावना का निर्माण कर सकते हैं और अधिक श्रमिकों को अपने डर पर काबू पाने और सामूहिक प्रयास में शामिल होने के लिए प्रोत्साहित कर सकते हैं।
हैरिस कहते हैं, "[वॉलमार्ट में बदलाव की आवश्यकता के बारे में] लोगों को समझाना मुश्किल नहीं है।" "हम वहां एक साथ काम करते हैं, लेकिन लोग बहुत डरे हुए हैं।" यह बदल सकता है, लेकिन इसमें समय और प्रयास लगता है, जैसा कि शिकागो क्षेत्र के गोदाम कर्मचारी माइक कॉम्पटन ने समझाया: "जब हमने पहली बार संगठित होना शुरू किया, तो यह थोड़ा कठिन था। लोग डरे हुए थे। लेकिन हम 22 दिनों तक हड़ताल पर थे और वापस आ गए। अब हमें लोगों को उनके अधिकारों के बारे में शिक्षित करने की जरूरत है। हमारे सामने कुछ काम है।"
डेविड मोबर्गके एक वरिष्ठ संपादक हैं इस समय में, 1976 में पत्रिका का प्रकाशन शुरू होने के बाद से वह इसके स्टाफ में हैं। शामिल होने से पहले इस समय में, उन्होंने पीएचडी के लिए अपना काम पूरा किया। शिकागो विश्वविद्यालय में मानव विज्ञान में और के लिए काम किया न्यूजवीक. उन्हें नई वैश्विक अर्थव्यवस्था पर शोध के लिए जॉन डी. और कैथरीन टी. मैकआर्थर फाउंडेशन और नेशन इंस्टीट्यूट से फ़ेलोशिप प्राप्त हुई है। उस तक पहुंचा जा सकता है [ईमेल संरक्षित].
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