K
लारे
एलन चार बच्चों की मां हैं और लंबे समय से कल्याण और पर्यावरण के प्रति समर्पित हैं
न्याय कार्यकर्ता. जब कल्याण ने उसे और उसके परिवार को एक होटल में स्थानांतरित कर दिया
बेघर होने के बाद उसने अन्य माताओं को संगठित करना शुरू कर दिया।
बाद में वह अपने आयोजन कौशल को अल्टरनेटिव्स फॉर कम्युनिटी में ले आई
और पर्यावरण (एसीई), एक पर्यावरण न्याय समूह। वह समन्वय करती है
युवा-आधारित रॉक्सबरी पर्यावरण सशक्तिकरण परियोजना (आरईईपी)
और बोस्टन विश्वविद्यालय को निर्माण से रोकने की लड़ाई में अग्रणी है
अत्यधिक आबादी वाले शहरी इलाके में लेवल 4 सुरक्षा हथियार प्रयोगशाला।
In
अप्रैल 2004 में, रॉक्सबरी, मैसाचुसेट्स में अपने घर पर उन्होंने बात की
मुझे सक्रियता और आंदोलन निर्माण पर उनके विचारों के बारे में बताया।
बनना
एक आयोजक
W
मुर्गी
मैंने सबसे पहले आयोजन करना शुरू किया, मुझे एहसास ही नहीं हुआ कि मैं यह कर रहा हूं।
मैंने शुरुआत तब की जब मैं बेघर था। मेरे पति और मैं और हमारे बच्चे
वॉटरटाउन (बोस्टन का एक उपनगर) के एक होटल में ठहराया गया। हमने नहीं किया
आपको पता होना चाहिए कि आपको जाना कँहा है। मेरे पास पैसे नहीं थे. वे भुगतान कर रहे थे
हर दो सप्ताह में $1,500 जैसा कुछ—या शायद यह प्रत्येक था
सप्ताह—हमारे लिए उस होटल में रुकने के लिए। उस तरह के पैसे से,
मुझे एक अच्छा अपार्टमेंट और खाने के लिए पर्याप्त खाना मिल सकता था। परंतु जैसे
यह था, हम इस होटल में ठहरे हुए थे और हमें भूख लगी थी। हम
$ 20.
We
दुकान पर गया और बच्चे के लिए कुछ फार्मूला और कुछ पैम्पर्स ले आया।
हमें कुछ ब्रेड और कुछ कोल्ड कट्स मिले। होटल में नहीं था
हालाँकि, एक रेफ्रिजरेटर था, इसलिए हमने मांस को खिड़की पर रख दिया
कगार ताकि यह खराब न हो। पक्षियों को यह मिल गया और वह था
हमारे भोजन का अंत.
I
पता नहीं था कि क्या करना है या कहाँ जाना है। मैं इधर उधर घूमने लगा
पड़ोस। मुझे पास में एक सेवा प्रदाता मिला। लेकिन उन्होंने कहा
उन्होंने केवल उन लोगों को सेवाएँ प्रदान कीं जो वॉटरटाउन में रहते थे, और
हमने गिनती नहीं की क्योंकि हम सिर्फ होटल में ठहरे थे। वे
उल्लेख किया कि होटल से कुछ अन्य लोग आये थे।
So
मैंने होटल की खोजबीन शुरू की और पाया कि वहाँ सब कुछ था
ये अन्य माताएँ शहर के भीतरी बोस्टन पड़ोस से हैं
रॉक्सबरी, डोरचेस्टर, और मैटा-पैन। हममें से कोई नहीं जानता था कि कैसे पहुँचें
अपने आस-पड़ोस में वापस जाएँ या सेवाएँ कैसे प्राप्त करें या कुछ भी। हम
बैठकें करने लगे. हमने विरोध प्रदर्शन और रैलियां आयोजित कीं। बाद
कुछ समय के लिए, कुछ संगठन-जैसे मैसाचुसेट्स गठबंधन
बेघरों के लिए- ने हमें नोटिस करना शुरू कर दिया और आकर मुझसे पूछा
स्थितियों के बारे में बात करने के लिए. तो मैंने किया। मीडिया ने भुगतान करना शुरू कर दिया
ध्यान दें और मेरी कहानी बताएं. रोज़लिंडेल में कोई लड़का जो पीछा कर रहा था
मेरी कहानी ने मुझे फोन किया और कहा कि उसके पास एक कोंडो उपलब्ध है और उसने पूछा
अगर मैं इसमें रहना चाहूं तो। "अरे, हाँ," मैंने कहा।
इसलिए हम सभी रोसलिंडेल चले गए।
परंतु
फिर मैं उन सभी कल्याणकारी माताओं के बारे में सोचता रहा जिन्हें मैंने छोड़ दिया था
होटलों के पीछे. मुझमें गपशप का गुण था इसलिए मैं बाहर हो गया
कल्याण होटल का, लेकिन यह सही नहीं लगा। इसलिए मैं वापस चला गया.
मैं माताओं से बात करता रहा - न केवल वाटर-टाउन में, बल्कि
चेल्सी में और हर जगह। मैंने उन्हें यह पता लगाने में मदद की कि कैसे
भोजन टिकट प्राप्त करना, बस कहाँ से पकड़नी है, स्कूल कैसे ढूँढ़ना है।
I
मैं अपने बच्चों के लिए मुश्किल से ही आसपास था। मेरे बूढ़े आदमी ने उन्हें पाला क्योंकि
हर रात मैं इन माताओं से बात करता रहता था।
आप
एक रणनीति की आवश्यकता है
W
मुर्गी
मैं अन्य माताओं से मिलने गया, मैं बस उन्हें गले लगाऊंगा। मैंने बनाया
उनके लिए पैकेट उनकी ज़रूरत की हर चीज़ के बारे में जानकारी से भरे हुए हैं
जानने के। मैंने उनसे कहा, “आपको अपने मामले में पेशेवर होना होगा
स्थितियाँ. आपके पास एक रणनीति होनी चाहिए।” मैंने तुम्हें कहा
एक नोटबुक लें और आप सभी के नाम और नंबर लिख लें
आप बात करें. जब आप किसी से बात करते हैं, तो आपको पता चल जाता है
आप किससे बात कर रहे हैं. बिचौलिए से कभी बात न करें. सीधे जाओ
आदमी को. शीर्ष से शुरू करें।”
RSI
मनुष्य निर्णयकर्ता है. निर्णय लेने वाला कोई भी हो सकता है
आपके जीवन के बारे में और आपके साथ क्या होता है उस पर उसका नियंत्रण है। लोग
सशक्त होने लगा.
I
सभी अलग-अलग क्षेत्रों में विशेषज्ञता विकसित की-खोज कैसे करें
नौकरी के लिए शिकायत कैसे दर्ज करें। मैंने एक अच्छा रिश्ता विकसित किया
ग्राहक सेवा में महिला के साथ - वह स्थान जहाँ आप फाइल करने जाते हैं
एक शिकायत—और ऐसा हो गया ताकि मैं लोगों को उसके पास भेज सकूं और
वह उनकी देखभाल करेगी.
I
मैंने कभी अपने आप को राजनीतिक नहीं समझा। ऐसा ही होता है कि चीजें
वे मुझ पर हमला कर रहे थे और जिन चीज़ों के ख़िलाफ़ मुझे लड़ना था
राजनीतिक थे.
एड्ना
बायनो, जो बेघर इकाई का पर्यवेक्षक था, मुझे एक तरफ ले गया
एक बार और मुझसे कहा कि मुझे कल्याण के माध्यम से कुछ कौशल हासिल करना चाहिए
शिक्षा एवं प्रशिक्षण कार्यक्रम. मैंने पर्यावरण पर एक कक्षा देखी
विज्ञान। हममें से लगभग 25-30 लोगों ने यह कक्षा लेने की कोशिश की, लेकिन हम नहीं कर सके
सामग्री को समझें. कक्षा घटकर लगभग पाँच रह गई। हम थे
रसायन विज्ञान, जीव विज्ञान, कंप्यूटर और सभी प्रकार के पर्यावरण का अध्ययन
शब्दावली। यह युवाओं के लिए नौकरियों का कुछ पायलट कार्यक्रम था। इसका
ऐसा नहीं है कि इस काम के लिए हमारी मानसिकता नहीं थी, ऐसा है
जिस तरह वे हमें पढ़ा रहे थे, हम समझ नहीं पा रहे थे।
ऐसी कई शामें थीं जब हम हताशा के साथ रोते हुए बैठे थे,
हम जो पढ़ रहे थे उसे समझने की कोशिश कर रहे थे। उन्होंने कहा कि चिंता न करें- हम
स्लाइडिंग पैमाने पर वर्गीकृत किया जाएगा।
"क्या
क्या इसका मतलब यह हुआ?" हमने पूछा। “भले ही हम सब हैं
असफल होने पर, हममें से कुछ को अभी भी ए मिलेगा?
इस
कोई मतलब नहीं था. ऐसा लग रहा था मानो वे बस इधर-उधर घूम रहे हों
हमें उनके सिस्टम के माध्यम से, हमेशा की तरह-एक और प्रोग्राम जो कुछ
फंडर्स ने जो प्रस्ताव पेश किया वह वास्तव में हमारे लिए बहुत उपयोगी नहीं था। मैंने फैसला किया है
यह पता लगाने के लिए कि फंड देने वाले कौन थे ताकि मैं पता लगा सकूं कि क्या है
यह सब कुछ था। निश्चित ही, यह फिर से वही आदमी है। वह चाहता है
कुछ लोगों के बीच फेरबदल करना—अगर वे काले लोग हों तो और भी बेहतर होगा—के माध्यम से
कार्यक्रम ताकि वह अपने खर्च और अपनी नौकरी को उचित ठहरा सके और कुछ प्राप्त कर सके
अधिक पैसे।
लग रहा है
कूड़े की तरह
E
अंततः,
हममें से जो कुछ स्नातक रह गये थे। एसीई से कोई, जो था
उस समय नया था, आया और मुझसे समुदाय के लिए आवेदन करने को कहा
आयोजक का काम. उस समय एसीई के ये दो श्वेत वकील थे
समुदाय के बाहर और समुदाय से एक महिला। किसी ने भरोसा नहीं किया
ये दो लोग. जब वे अंदर गए तो उन्होंने एफबीआई की तरह कपड़े पहने
एक कमरा, हर कोई चुप हो गया।
.
मैं नौकरी के लिए इंटरव्यू देने गया था, मुझे पता ही नहीं था कि समुदाय क्या होता है
आयोजक था और मुझे पता नहीं था कि पर्यावरणीय न्याय क्या होता है।
मैं बस इतना जानता था कि धूम्रपान करना संभवतः अच्छा विचार नहीं होगा।
मैं बस उनकी बातें सुन रहा था. मैं जानता था कि वे आख़िरकार पूछेंगे
मैं पर्यावरण न्याय के बारे में क्या सोचता था और क्या करने का प्रयास कर रहा था
मैं जो भी जानकारी प्राप्त कर सकता हूँ, प्राप्त करूँ ताकि मेरे पास कुछ उत्तर हों।
अंत में,
उन्होंने मुझसे पर्यावरण न्याय के बारे में पूछा। मैंने कहा, “पर्यावरण
न्याय का मतलब है कि मेरे समुदाय को कूड़े की तरह नहीं दिखना है।
इसके इतना खराब दिखने का एकमात्र कारण संसाधनों का अभाव है
वितरित किये जाते हैं।” मैं रोसलिंडेल में रहा था, जहां वे हैं
झाड़ियाँ और फव्वारे मिले - पुराने टायर और टूटे शीशे जैसे नहीं
वे रॉक्सबरी में करते हैं। ऐसा नहीं है कि यह शब्द यहीं से दिया गया था
भगवान, “रोसलिंडेल को झाड़ियाँ और फव्वारे मिलेंगे और रॉक्सबरी
पुराने टायर और टूटे हुए शीशे लाएँगे।” यह एक विकल्प है
किसे क्या मिलता है इसके बारे में बनता है।
वे
मुझसे पूछा, "यदि तुम कुछ कर सकते, तो क्या करते?"
I
कहा, “एक: मैं उन खाली जगहों को साफ़ करूँगा जो भरी हुई हैं
पुराने टायरों और टूटे शीशे का; और दो: मैं लोगों को यह बताऊंगा
हमारे बच्चे अपराधी नहीं हैं।”
I
नौकरी मिल गई। यह पूरा खुला हुआ था. मैं जो चाहता था वह कर सकता था। मेरा बाहर जाना हुआ था
डुडले स्क्वायर में लोगों से बात करते हुए। मैं के साथ शतरंज खेल रहा था
दोस्तों, बच्चों से बात कर रहे हैं।
My
पापा ने मुझे सिखाया कि अगर आपके पास जानकारी है तो शेयर करना चाहिए
यह। यह लोगों को अधिक शक्तिशाली बनाता है। मैं एक मजबूत निर्माण की दिशा में काम करता हूं
समूह। क्यों? क्योंकि मैं चाहता हूं कि लोग दूसरे लोगों को वही सिखाएं जो वे चाहते हैं
पता.
RSI
मनुष्य को यह जानने की जरूरत है कि हमें बोलने का अधिकार है। लेकिन यहां है
हममें से बहुत से लोग बोलते नहीं हैं। हम शामिल नहीं होते
सक्रियता में क्योंकि हमारी थाली में बहुत कुछ है। हमने
आवास, दैनिक देखभाल, स्वास्थ्य देखभाल और जो कुछ भी है उसके बारे में चिंता करनी होगी
अगले दरवाजे पर जा रहा हूँ. बहुत सारी गंदगी है. के लिए यह मुश्किल है
लोगों को और अधिक कार्यभार ग्रहण करने के लिए प्रेरित करें। समस्याएँ बहुत बड़ी हैं और लगती भी हैं
ठीक करना असंभव. इतना ही नहीं लोग डरे हुए हैं.
In
युवाओं के साथ मेरी आरईईपी कक्षाएं, जब मैं पहली बार एक नए समूह से मिलता हूं
बच्चे, वे कहेंगे, “देखो, अगर हम इसी तरह बात करते रहें
आप कैसी बात कर रहे हैं, हम तो मर जायेंगे। हैरान थे
तुम मरे नहीं हो।” अगर मैं डर के मारे उनसे बात करूँ, तो
वे सचमुच गंभीर हो जाते हैं। वे जानना चाहते हैं कि क्या मैं उन्हें ले जा रहा हूं
एक और मृत अंत नीचे. “देखो,” वे कहते हैं, “तुम बेहतर हो
हमारे साथ बकवास मत करो. यह कुछ बेहतर है जो हम वास्तव में कर सकते हैं
में सफल हो।"
ऐस
सफल रहा है। पहले ही, हम कैसे में बड़े बदलाव देख चुके हैं
उदाहरण के लिए, लोग अस्थमा के बारे में सोचते हैं। ऐसा होता था कि कोई नहीं
यहां तक कि शहरी इलाकों में भी महामारी देखी गई, लेकिन अब यह बड़ी हो गई है
समाचार में विषय और यह हमारे काम के कारण है
किया हुआ।
इमारत
सेतु
N
विस्तार,
हमें यह पता लगाना होगा कि इन सभी विभिन्न मुद्दों को कैसे जोड़ा जाए
जिस पर लोग काम कर रहे हैं—जैसे अस्थमा, बेघर होना, कल्याण,
और जैवहथियार प्रयोगशाला जो वे हमारे पड़ोस में बना रहे हैं।
लोग इन चीजों पर अलग-अलग काम कर रहे हैं।' शायद वे ऐसा चाहते हों
पड़ोस में अपने संपर्कों की रक्षा करें, इसलिए वे नहीं हैं
साझा करने में रुचि. लेकिन वह आदमी का खेल है. वह चाहता है
हम सभी ने अलग-अलग काम करना बंद कर दिया। हमारे आयोजन को और भी बहुत कुछ चाहिए
समग्र दृष्टिकोण।
In
मेरे समुदाय के लोग कभी-कभी निर्माण के विचार के प्रति प्रतिरोधी होते हैं
शहरव्यापी गठबंधन क्योंकि हम पहले भी खराब हो चुके हैं। सफ़ेद
अधिक संसाधनों वाले प्रगतिशील हमारे संघर्ष में शामिल हो सकते हैं और समाप्त हो सकते हैं
अधिक धन मिलने से वे अंततः नेतृत्व ग्रहण कर लेंगे
किसी ऐसी चीज़ पर जो सीधे तौर पर हमारे समुदायों को प्रभावित करती है। हमारे पास है
अपने अतीत से सीखना होगा और सतर्क रहना होगा, लेकिन हमें खोजना भी होगा
ऐसे गठबंधन बनाने के तरीके जो निवासियों के मुख्य समूह को बनाए रखें
सबसे आगे. जो लोग इससे तुरंत सबसे ज्यादा प्रभावित होते हैं
संघर्ष को गठबंधन के सदस्यों पर हावी नहीं होना चाहिए, जो ऐसा कर सकते हैं
अधिक संसाधन हैं.
कभी कभी
प्रगतिशील लोग जो इस बात की परवाह करते हैं कि समुदाय में क्या हो रहा है
शक्तिशाली संस्थानों से जुड़े हैं. हम यहां रॉक्सबरी में हैं
शैक्षणिक संस्थानों से घिरा हुआ है जो राष्ट्रीय स्तर पर जाने जाते हैं और
ऐसा प्रतीत होता है कि वह संसार में वह सब कुछ जानता है जो जानना है
और फिर भी इस सब से लाभ पाने का हमारे पास कोई स्पष्ट रास्ता नहीं है
ज्ञान जो ठीक बगल में रखा हुआ है।
We
जानते हैं कि हम एक संस्था के रूप में हार्वर्ड के साथ काम नहीं कर सकते। बजाय,
हम भीतर के लोगों के साथ संबंध बनाने का प्रयास कर रहे हैं
हार्वर्ड। हम उनसे खुद को व्यवस्थित करने के लिए कह रहे हैं। थे
उन्हें हमारी सामुदायिक बैठकों में आने और सुनने के लिए आमंत्रित करना। तब
वे वापस जा सकते हैं और जो उन्होंने देखा और समझा उस पर रिपोर्ट कर सकते हैं। बाद
कुछ समय बाद, वे यह पता लगा सकते हैं कि उनके पास संसाधनों के पूल में क्या है
प्रस्ताव देना। उनके नौवीं बैठक में शामिल होने के बाद, शायद
वे यह जानने के लिए पर्याप्त रूप से तैयार होंगे कि क्या पेशकश करना उचित है।
इस
संस्थागत लोग यही कर सकते हैं। यदि होम-बेस आयोजक
यह सुनिश्चित किया है कि लोग रणनीति के केंद्र में हों
वे इस बारे में बहुत स्पष्ट होंगे कि उनकी ज़रूरतें क्या हैं। वहाँ
जो पेशकश की जा रही है उसका मूल्यांकन करने के लिए पर्याप्त मजबूत कोर होगा।
क्या इसका अर्थ बनता है? क्या इससे मदद मिलेगी? ये बेबीस्टेप हैं, लेकिन यह
हमें यह काम कैसे करना है।
अंश
हमारे वकालत कार्य में इन सभी बड़े गैर-लाभकारी संस्थाओं का मुकाबला करना शामिल होना चाहिए
ऐसी संस्थाएँ जो कहती हैं कि वे हमारे हितों को ध्यान में रखते हैं, लेकिन वास्तव में हैं
बस हमारे साथ खिलवाड़ कर रहे हैं. मैं अर्बन लीग में भी नहीं जा सकता
ऐसे कपड़े पहने जैसे मैं अभी हूँ। फाउंडेशन लाखों में लेनदेन कर रहे हैं
डॉलर का, और मैं जानना चाहूँगा कि वह पैसा कहाँ जा रहा है।
ऐसा कैसे है कि प्रोजेक्ट ब्रेड के पास इतना पैसा है, और वे सबसे अच्छे हैं
क्या आप डिब्बाबंद सब्जियाँ बाँट सकते हैं?
My
पड़ोसी, नैन्सी, जो फेयर फूड्स चलाती है, को ताज़ी रोटी दान में मिलती है।
वह विक्रेताओं के पास जाती है और ये सभी ताज़ी सब्जियाँ ले आती है,
तरबूज़, और चीज़ें और वह लोगों को जूते की डोरी पर खाना खिलाती है। वे
ऐसे ट्रकों में घूमें जो देखने में ऐसे लगें जैसे वे मुश्किल से जा रहे हों
इसे सड़क तक बनाने के लिए. लेकिन वे काम पूरा कर लेते हैं. तो कब करें
हम प्रोजेक्ट ब्रेड को जवाबदेह ठहराते हैं?
I
सोचें कि यह हमारे वकालत कार्य का लक्ष्य होना चाहिए। हमारे लिए आवश्यक है
लाखों डॉलर खर्च करने वाली इन बड़ी गैर-लाभकारी संस्थाओं को लक्षित करें
उन्हें। ये वे स्थान हैं जिनसे हमारी मदद की अपेक्षा की जाती है, लेकिन वे हैं
हमारे प्रति जवाबदेह नहीं.
यही कारण है कि
एसीई के बारे में एक बात. हम जानते हैं कि ये लोग ही हैं जो अभियान चलाते हैं,
संगठन नहीं. आप अपना विचार-मंथन और रणनीति नहीं बना सकते
कार्यालय के अंदर और फिर इसे निवासियों के लिए बाहर ले जाएं। उन्हें जरूरत है
उस प्रक्रिया का हिस्सा बनने के लिए. समझ परतों में होती है. अगर
आप लोगों को प्रक्रिया के भाग से बाहर कर देते हैं, तो वे नहीं हैं
वास्तव में समझने जा रहा हूँ. इतना ही नहीं, बल्कि आप, आयोजक के रूप में,
वास्तव में वे भी समझने वाले नहीं हैं। क्योंकि आप पास है
उतना ही सीखने को मिलता है जितने लोगों को आप संगठित कर रहे हैं।
If
मैं कुछ नहीं जानता, मैं कहता हूं मैं नहीं जानता। इसका
लोगों के लिए इसे देखना अच्छा है। एक साथ सीखना हमारे लिए अच्छा है।
लोग अपने जीवन में विशेषज्ञ हैं। बहुत बार, ऐसा होता है
जिन लोगों से कहा जाता है कि वे कुछ भी नहीं जानते, जो जानते हैं
सबसे अधिक। आयोजकों को यह कहने की शैली खोनी होगी, “ता-दाह!
यहां सभी उत्तर हैं।''
We
संख्याओं के बारे में तनाव देना भी बंद कर देना चाहिए। में मत पड़ो
उदास महसूस करने का जाल क्योंकि केवल दो लोग ही आपके यहाँ आते हैं
बैठक। यह आपके पहले की तुलना में दो अधिक है। आप कम से
आप अकेले कमरे में नहीं थे. शायद दो ही लोग आये थे
आपकी मीटिंग के लिए, लेकिन यदि आपने अच्छी मीटिंग की है, तो आपको ऐसा करना चाहिए
उम्मीद करें कि वे लोग बाहर जाएं और आपके लिए दो और लोग लेकर आएं। अब आपके पास है
चार लोग मिले.
It
रेंगने जैसा महसूस होता है, मुझे पता है। हम छोटे कदम उठाने की बात करते हैं, लेकिन
कभी-कभी आपको रेंगने के लिए तैयार रहना पड़ता है।
सिंथिया पीटर्स
बोस्टन-क्षेत्र के कार्यकर्ता और लेखक हैं।