10 जुलाई 2014 को, पूरे यूनाइटेड किंगडम में सार्वजनिक क्षेत्र के हजारों कर्मचारी - जिनमें अग्निशामक, शिक्षक, सिविल सेवक, राष्ट्रीय स्वास्थ्य सेवा कर्मचारी और स्थानीय सरकारी कर्मचारी शामिल थे - वेतन रोक और पेंशन कटौती के खिलाफ हड़ताल पर चले गए। इस हड़ताल का समन्वय यूनाइटेड किंगडम की छह सबसे बड़ी ट्रेड यूनियनों द्वारा किया गया था, और नेताओं ने दावा किया कि यह 1926 की आम हड़ताल के बाद सबसे बड़ी हड़ताल थी। यूनाइटेड किंगडम के सबसे बड़े सार्वजनिक क्षेत्र संघ, यूनिसन के एक शिक्षण सहायक और सदस्य, डैन रॉन्सले, मध्य लंदन में हड़ताल रैली में शामिल हुए। "इस तरह के दिन वास्तव में महत्वपूर्ण हैं," उन्होंने कहा, "क्योंकि यह आपको दिखाता है कि श्रमिकों का आंदोलन समाज में एक ताकत है। लेकिन मुझे लगता है कि सामान्य सदस्यों को हड़ताल की रणनीति पर अधिक नियंत्रण रखने की आवश्यकता है। हमें जीतने के लिए एक योजना की जरूरत है, न कि केवल एक दिवसीय विरोध हड़ताल की योजना की।''
यह भावना - कि श्रमिक संघर्षों को बड़े पैमाने पर, प्रतीकात्मक एक दिवसीय हड़ताल जैसे ऊपर से नीचे के आयोजन के तरीकों से हटना चाहिए - यूनाइटेड किंगडम में बढ़ रहा है, खासकर जब से 2011 में एक कमजोर तपस्या विरोधी अभियान के बाद श्रमिक नेतृत्व ने आत्मसमर्पण कर दिया। सबसे बड़े ट्रेड यूनियन अधिक पारंपरिक तरीकों का उपयोग करना जारी रखते हैं, यूनाइटेड किंगडम भर में कम वेतन वाले, अनिश्चित कर्मचारी छोटे, अधिक टकराव वाले संघर्षों की एक श्रृंखला के माध्यम से मामलों को अपने हाथों में ले रहे हैं जो ब्रिटिश ट्रेड यूनियनवाद में नई जान फूंकने में सक्षम हो सकते हैं।
इनमें से एक जमीनी स्तर की पहल का नेतृत्व दक्षिण लंदन के ब्रिक्सटन में एक प्रसिद्ध आर्ट-हाउस सिनेमा द रिट्ज़ी के कार्यकर्ताओं द्वारा किया जा रहा है। वे पिछले 8.80 महीनों से आजीविका कमाने के लिए अभियान चला रहे हैं - जो लंदन में 15 पाउंड ($10) प्रति घंटा है। अप्रैल के बाद से, उन्होंने नौ एक दिवसीय हड़तालें की हैं, जिसमें भारी मात्रा में प्रचार और समर्थन प्राप्त हुआ है, जिसमें हाई-प्रोफाइल फिल्म निर्देशक केन लोच और माइक लेह भी शामिल हैं।
जबकि द रिट्ज़ी की कट्टरपंथी फिल्म प्रोग्रामिंग के लिए प्रतिष्ठा है, अपने कार्यकर्ताओं के साथ इसका व्यवहार राजनीतिक रूप से स्वीकार्य नहीं है। रिट्ज़ी की मूल कंपनी, पिक्चरहाउस, यूरोप की सबसे बड़ी सिनेमा श्रृंखला सिनेवर्ल्ड के स्वामित्व में है। रिट्ज़ी कार्यकर्ता निया ह्यूजेस के अनुसार, सिनेवर्ल्ड हड़तालों की लागत वहन कर रहा है - जो रोकथाम की एक महंगी रणनीति रही है। ह्यूजेस ने कहा, "उन्होंने हमें एक साल के लिए लंदन में रहने का वेतन देने के लिए जितना खर्च करना पड़ता, वह लगभग खो दिया है।" "वे छूत से डरते हैं।" श्रमिकों के अनुसार, यदि रिट्ज़ी स्ट्राइकर जीवित वेतन जीतते हैं, तो लड़ाई अन्य पिक्चरहाउस और सिनेवर्ल्ड थिएटरों में फैल जाएगी। एक अन्य आर्ट-हाउस श्रृंखला, कर्ज़न सिनेमाज़ के कार्यकर्ताओं ने पहले से ही अपना अभियान शुरू कर दिया है। यदि द रिट्ज़ी और कर्ज़न सिनेमाघरों के ये कर्मचारी सफल होते हैं, तो हाल की स्मृति में यूनाइटेड किंगडम में कम वेतन वाले सेवा क्षेत्र के श्रमिकों की यह पहली जीत होगी।
टेम्स के दूसरी ओर, लंदन विश्वविद्यालय में ट्रेस कोसास अभियान भी ट्रेड यूनियन आंदोलन के लिए जीवन का एक संकेत बन गया है - और उन चुनौतियों के बारे में एक सतर्क कहानी भी बन गई है जिनका सामना कम वेतन वाले श्रमिकों को न केवल अपने मालिकों से करना पड़ सकता है। , लेकिन संस्थागत यूनियनों से भी। लंदन विश्वविद्यालय द्वारा अनुबंधित तृतीय-पक्ष कंपनियों के लिए काम करने वाले सफाईकर्मियों और सहायक कर्मचारियों द्वारा आयोजित, ट्रेस कोसास अभियान यह सुनिश्चित करना चाहता है कि इन श्रमिकों को बीमार वेतन, अवकाश वेतन और पेंशन मिले। फिर भी, बीमार वेतन और पेंशन से पहले, अभियान जीवनयापन योग्य वेतन अर्जित करने की साधारण मांग के साथ शुरू हुआ, ग्रेट ब्रिटेन के इंडिपेंडेंट वर्कर्स के अध्यक्ष जेसन मोयर-ली ने बताया, एक स्वतंत्र ट्रेड यूनियन जिसके कर्मचारी अब सदस्य हैं।
अभियान का पहला कदम एक विशाल संघ अभियान था, जिसके दौरान परिसर में सबसे प्रमुख संघ यूनिसन में पहले से ही मौजूद सफाईकर्मियों के एक छोटे समूह ने एक छात्र समूह के समर्थन से अपने सहकर्मियों को संगठित करना शुरू किया। मॉयर-ली ने बताया, छह महीने के भीतर, यूनिसन का हिस्सा रही तृतीय-पक्ष अनुबंध कंपनियों के लिए काम करने वाले लोगों की संख्या 20 से बढ़कर 120 से अधिक हो गई। इससे स्थानीय यूनियन शाखा में एक बड़ा बदलाव आया, खासकर जब से कई नए सदस्य लैटिन अमेरिकी आप्रवासी थे जो अपनी पहली भाषा के रूप में स्पेनिश बोलते थे। मोयर-ली ने कहा, "रातोंरात स्थानीय यूनिसन शाखा, जो लगभग पूरी तरह से लंदन विश्वविद्यालय के प्रत्यक्ष कर्मचारी थे, और लगभग 95 प्रतिशत ब्रिटिश थे, अचानक 50 प्रतिशत लैटिन अमेरिकी सफाईकर्मियों से बना था जो अंग्रेजी नहीं बोलते थे।"
न केवल बैठकों को अचानक अनुवाद की आवश्यकता पड़ी, बल्कि, मोयेर-ली के अनुसार, श्रमिकों के दो समूहों की चिंताएँ पूरी तरह से अलग थीं। सफाईकर्मियों के शामिल होने से पहले, शाखा बेहतर परिस्थितियों पर जोर देने के बजाय क्रिसमस सामाजिक आयोजन में अधिक व्यस्त थी। "अचानक," मोयेर-ली ने समझाया, "लैटिन अमेरिकी सफाईकर्मी जीवनयापन के लिए एक अभियान के बारे में बात कर रहे थे, अभियान के लिए पैसा चाह रहे थे, यूनिसन पर देर से भुगतान के बारे में कुछ करने का दबाव डाल रहे थे।" शाखा नेतृत्व से शत्रुता और बाधा के कई उदाहरणों का सामना करने के बावजूद, नए संघबद्ध सफाई कर्मचारियों ने 2011 में आजीविका वेतन के लिए अपनी लड़ाई जीत ली। हालांकि, जब उन्होंने अपने अगले अभियान, ट्रेस कोसास के लिए संघ का समर्थन मांगा - जिसका अनुवाद "तीन चीजें" है। बीमार वेतन, अवकाश वेतन और पेंशन की मांगों के संदर्भ में - वोट अवरुद्ध कर दिया गया था। इसके बाद, जब तत्कालीन आगामी यूनियन चुनावों के लिए उम्मीदवारों को आगे बढ़ाया गया, तो यूनिसन ने तकनीकी आधार पर सफाई कर्मचारियों के 50 प्रतिशत उम्मीदवारों को अमान्य कर दिया। बदले में, ट्रेस कोसास कार्यकर्ताओं ने वोट के परिणामों की मांग के लिए यूनिसन के मुख्यालय के बाहर प्रदर्शन किया, जिसमें तीन सप्ताह की देरी हुई थी। जवाब में, यूनिसन ने अपने कार्यकर्ताओं पर पुलिस बुला ली और चुनाव परिणामों को अमान्य कर दिया।
यह प्रतिशोध अंतिम तिनका था। सफाई कर्मचारियों ने सामूहिक रूप से यूनिसन छोड़ दिया और ग्रेट ब्रिटेन के स्वतंत्र श्रमिक संघ इंडिपेंडेंट वर्कर्स में शामिल हो गए। स्थानांतरण के बाद से, ट्रेस कोसास अभियान का नेतृत्व करने वाले कार्यकर्ताओं ने लंदन विश्वविद्यालय से कई रियायतें हासिल की हैं। पिछले नवंबर में दो दिवसीय हड़ताल के बाद, विश्वविद्यालय ने घोषणा की कि दो मुख्य तृतीय-पक्ष अनुबंध कंपनियों में से एक, कॉफ़ेली द्वारा नियोजित सभी श्रमिकों को छह महीने तक का बीमार वेतन, 33 छुट्टियों के दिनों तक और कंपनी के कार्यालय तक पहुंच मिलेगी। पेंशन योजना। रियायतों के बावजूद अभियान अभी ख़त्म नहीं हुआ है. इन श्रमिकों और समर्थकों ने हाल ही में 80 सफाईकर्मियों और सहायक कर्मचारियों की नौकरियों को खत्म करने की योजना के विरोध में लंदन की सबसे ऊंची इमारत द शार्ड के अंदर कॉफ़ेली कंपनी के मुख्यालय पर कब्जा कर लिया, जिनमें ज्यादातर प्रवासी महिलाएं थीं।
ट्रेस कोसास अभियान और द रिट्ज़ी पर हमले दोनों तेजी से लोकप्रिय बॉटम-अप श्रमिक आयोजन के उदाहरण हैं। मॉयर-ली ने समझाया, "ट्रेस कोसास से दो सबसे बड़े सबक हैं: एक, लगातार दबाव बनाए रखना और दूसरा, सक्रिय कार्यकर्ता भागीदारी द्वारा अभियान को नीचे से ऊपर तक ले जाना होगा।" शेष प्रश्न यह है कि क्या यूनाइटेड किंगडम की सबसे बड़ी यूनियनें इन जमीनी स्तर के अभियानों के सबक पर ध्यान देंगी।