पूंजीवाद और ParEcon कार्यस्थल संगठन की तुलना
कार्यस्थलों की संरचना कैसे की जाती है और इसका लोगों के अपने कामकाजी जीवन पर क्या प्रभाव पड़ता है? यह पृष्ठ पूंजीवादी और पारेकॉन कार्यस्थल संगठन की तुलना करता है।
"चीख"
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"अवरोही"
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पूंजीवादी कार्यस्थल संगठन का परिचयपूंजीवादी अर्थव्यवस्था में, श्रम के कॉर्पोरेट विभाजन के साथ, कार्यस्थल या तो निगम होते हैं या निगमों पर बारीकी से आधारित होते हैं। इस प्रकार, मालिकों का एक ऐसा क्षेत्र है जिनके पास अंतिम कानूनी शक्ति है। अत्यधिक सूचित और कुशल कर्मचारियों का एक क्षेत्र है जिनका दैनिक निर्णय लेने और कार्यस्थल में परिणामों के उतार-चढ़ाव पर बहुत अधिक नियंत्रण होता है। और कर्मचारियों का एक बड़ा क्षेत्र है जो बड़े पैमाने पर दूसरों के कहने पर रटा-रटाया श्रम करता है, और कार्यस्थल में अपनी स्थितियों या किसी और की स्थितियों के बारे में बहुत कम या कुछ भी नहीं कहता है। प्रत्येक कार्यस्थल का डिज़ाइन और संगठनात्मक चार्ट उपरोक्त को दर्शाता है। कुछ के पास भव्य कार्य वातावरण होता है, कुछ के लिए काफी सुखद और सशक्त कार्य वातावरण होता है, और कुछ के पास शोरगुल वाला और खंडित, अक्सर यहां तक कि खतरनाक कार्य वातावरण भी होता है। कार्यस्थल में सूचना प्रवाह उच्च स्तरों पर सूक्ष्म रूप से आधिकारिक अंतर संचार की निजी लाइनें हैं, और नीचे की ओर कमांड की स्थूल रूप से आधिकारिक लाइनें हैं। लोगों के लिए अपने दृष्टिकोण को विकसित करने, खुद को एजेंडा से जोड़ने और उनके लिए एक मामला बनाने के लिए सभा स्थल हैं - इन्हें बोर्ड रूम और ऐसे अन्य नामों से जाना जाता है, और उच्च स्तर के कर्मचारियों को छोड़कर सभी के लिए पूरी तरह से सीमा से बाहर हैं। अधिकांश कर्मचारियों के लिए केवल अधीनस्थों के व्यायाम का स्थान है, आम तौर पर शारीरिक, श्रम - और नीति के बारे में सभी संचार बंद कर दिए जाते हैं। निर्णय, अंततः, मालिकों और उच्च स्तरीय कर्मचारियों द्वारा लिए जाते हैं जो महत्वपूर्ण जानकारी और कौशल पर एकाधिकार रखते हैं। बाकी सभी लोग सरलता से पालन करते हैं। अलग-अलग बोर्ड रूम में, और अलग-अलग संदर्भों में, और उस मामले के लिए निगमों के अलग-अलग उदाहरणों में, अलग-अलग प्रक्रियाएं लागू की जाती हैं। अंतिम नियम उन्हीं का होता है जिनके पास स्वामित्व होता है, लेकिन अक्सर निर्णय वास्तव में, उच्चतम स्तर पर, वोटों से, यहां तक कि सर्वसम्मति के दृष्टिकोण से भी लिए जाते हैं। नियम की विशेषता यह है कि राय के लिए आपसी सम्मान का मामूली स्तर केवल उन लोगों के सिर पर मौजूद होता है जो परिणामों से सबसे अधिक प्रभावित होते हैं। |
ParEcon कार्यस्थल संगठन का परिचयएक पारेकॉन में, संतुलित नौकरी परिसरों के साथ, कार्यस्थल वर्गहीन होते हैं। मुख्य संरचना श्रमिक परिषद है - और इसमें व्यक्तियों, टीम, प्रभागों आदि की कई घटक परतें हैं। प्रत्येक कार्यकर्ता के पास एक संतुलित कार्य परिसर होता है और वह अपनी प्रतिभा और रुचियों के अनुकूल विभिन्न कार्यों में अपनी क्षमताओं का प्रयोग करने में सक्षम होता है, लेकिन साथ ही इसमें कम सशक्त गतिविधि में अपना उचित हिस्सा शामिल है। निर्णय विभिन्न स्तरों पर लिए जाते हैं, व्यापक स्तरों पर अधिक व्यापक निर्णयों के आलोक में - टीमें प्रभाग स्तर की प्राथमिकताओं के आलोक में, बदले में संपूर्ण कार्यस्थल नीति आदि के आलोक में कार्य करती हैं। निर्णायक, हमेशा, कार्यकर्ता होते हैं। ऐसा कोई नहीं है जो हर किसी से अलग हो - एक संतुलित कार्य परिसर वाला कार्यकर्ता। कुल मिलाकर, प्रत्येक कर्मचारी के पास समान स्थितियाँ, समान सशक्तिकरण, कार्य पर क्षमताओं का समान सुदृढीकरण होता है। सूचना प्रवाह को ज्ञान संप्रेषित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है ताकि प्रत्येक अभिनेता उन निर्णयों के बारे में एक सूचित राय रखने की स्थिति में हो जो उसे प्रभावित करते हैं। लोगों के लिए दृष्टिकोण विकसित करने, खुद को एजेंडा से जोड़ने और उनके लिए एक मामला बनाने के लिए एकत्रित स्थान हैं - कार्यस्थल के हर स्तर पर, और यहां तक कि दैनिक कार्य के सामान्य लेन-देन के दौरान भी। वे पूरी तरह से सार्वजनिक हैं, जैसा कि सभी जानकारी है। निर्णय, अंततः और हमेशा, प्रभावित होने वाले सभी लोगों (अन्य संस्थागत तरीकों से कार्यस्थल से बाहर के लोगों सहित) द्वारा उनके प्रभावित होने के अनुपात में और सभी आवश्यक जानकारी तक पहुंच के साथ लिए जाते हैं। मतदान प्रक्रियाएँ हर मामले में अलग-अलग होती हैं - कभी-कभी एक व्यक्ति एक वोट देता है, पचास प्रतिशत प्लस एक का मतलब होता है, अन्य बार कुछ मामलों में पूर्ण सहमति तक नई स्थिति तय करने के लिए अधिक की आवश्यकता हो सकती है। निर्णयों में शामिल लोगों की संख्या भी इस बात के आधार पर अलग-अलग होगी कि कौन सबसे अधिक प्रभावित है, या बिल्कुल भी प्रभावित नहीं है। |
पूंजीवादी कार्यस्थल संगठन का मूल्यांकनयदि उद्देश्य सत्ता और विशेषाधिकार के पदानुक्रम को सर्वोच्च प्राथमिकता के रूप में प्रतिष्ठित और संरक्षित करना है, तो ऐतिहासिक अनुभव और कारण दोनों सुझाव देते हैं कि पूंजीवादी कार्यस्थल संगठन इष्टतम है, या लगभग ऐसा ही है। लेकिन यदि उद्देश्य प्रत्येक सदस्य की गरिमा और अखंडता का सम्मान करते हुए, और प्रत्येक सदस्य की रचनात्मक और उत्पादक क्षमताओं का सर्वोत्तम उपयोग करने के साधन बताते हुए, और पाइपलाइन बनाते समय, पूरे कार्यबल की उत्पादक क्षमताओं का सबसे प्रभावशाली और उचित उपयोग करना है। प्रत्येक सदस्य को उचित निर्णय लेने की शक्ति के साथ सर्वोत्तम अंतर्दृष्टि प्रदान की जाती है - फिर पूंजीवादी कार्यस्थल संगठन एक घृणित है। अपने सर्वोत्तम रूप में, जैसा कि काम करने की कल्पना की गई है, काम करना, और शीर्ष पर पारस्परिक तिरस्कार के सभी प्रकार के कानूनी और पारस्परिक प्रतिशोध के कारण खामियों को झेले बिना, यह कार्यबल के एक सबसेट की प्रतिभा का उपयोग करता है - लगभग 20% - लेकिन बर्बाद कर देता है यहां तक कि उनका भी बड़ा हिस्सा व्यापक सामाजिक निहितार्थों (प्रदूषण आदि सहित) के आलोक में मूल्यवान आउटपुट देने पर नहीं, बल्कि नीचे कार्यरत लोगों पर शासन करने और ऊपर कार्यरत लोगों के प्रभुत्व को संरक्षित करने पर है। और यह कार्यबल के पूरी तरह से अधीनस्थ हिस्से की अधिक रचनात्मक और पहल करने वाली क्षमताओं को पूरी तरह से बर्बाद कर देता है, उन्हें ऐसे स्लॉट में धकेल देता है जो केवल अधीनता और बोरियत के धीरज की मांग करता है - फिर से शक्ति और आय के पदानुक्रम को सुनिश्चित करने के लिए, न कि गुणवत्तापूर्ण उत्पादन की ओर से। |
ParEcon कार्यस्थल संगठन का मूल्यांकनयदि उद्देश्य सर्वोच्च प्राथमिकता के रूप में शक्ति और विशेषाधिकार के पदानुक्रमों को स्थापित करना और उनका बचाव करना है, तो इसके कई प्रकारों में से किसी भी रूप में पारेकॉन कार्यस्थल डिजाइन एक घृणित है। लेकिन यदि उद्देश्य प्रत्येक सदस्य की गरिमा और अखंडता का सम्मान करते हुए, और प्रत्येक सदस्य की रचनात्मक और उत्पादक क्षमताओं का सर्वोत्तम उपयोग करने के साधन बताते हुए, और प्लंबिंग करते समय, संपूर्ण कार्यबल की उत्पादक क्षमताओं का सबसे प्रभावशाली और उचित उपयोग करना है। प्रत्येक सदस्य को उचित निर्णय लेने की शक्ति के साथ प्रत्येक सदस्य की सर्वोत्तम अंतर्दृष्टि - तब पूंजीवादी कार्यस्थल संगठन इष्टतम है, या लगभग ऐसा ही है। पारेकॉन कार्यस्थल संगठन पूरे कार्यबल की प्रतिभा का उपयोग करते हैं, जिस तरह से वे उत्पादों के उपभोक्ताओं की जरूरतों और इच्छाओं के अनुरूप, और विविधता को संरक्षित करते हुए और आपसी एकजुटता का विस्तार करते हुए स्व-प्रबंधन और समानता प्रदान करने के लिए इच्छुक और इच्छुक हैं। . |
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