વિશ્વભરમાં મજૂર યુનિયનોને સ્ટોર્સથી દૂર રાખવા માટે વોલ-માર્ટના આક્રમક પ્રયાસો સમગ્ર ગોળાર્ધમાં આક્રમક બન્યા છે. કામદારો અહેવાલ આપે છે કે કેવી રીતે છૂટક સાંકળ વ્યવસ્થિત રીતે આંતરરાષ્ટ્રીય મજૂર કાયદાઓનું ઉલ્લંઘન કરે છે જે કામદારોના મફત સંગઠન અને સંઘના આયોજનના અધિકારોનું રક્ષણ કરે છે. વિશ્વના સૌથી મોટા ખાનગી એમ્પ્લોયર તરીકે, વોલ-માર્ટે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અને વિદેશમાં કર્મચારીઓ માટે ખરાબ કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ માટે એક દાખલો સ્થાપિત કર્યો છે.
નબળા યુએસ શ્રમ કાયદાઓને લીધે, વોલ-માર્ટ દ્વારા કામદારોના અધિકારોનું સૌથી પ્રભાવશાળી ઉલ્લંઘન યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં થાય છે, જ્યાં વોલ-માર્ટના સ્થાપક સેમ વોલ્ટને 1967માં તેમનો પ્રથમ સ્ટોર ખોલ્યો હતો. મેગા ચેઇનનો વારસો દુકાનદારોને પૂરા પાડવાના આધારે દાયકાઓથી બાંધવામાં આવ્યો હતો. ઓછી કિંમતો સાથે, પરંતુ કામદારોના ખર્ચે, જેઓ આક્રમક યુનિયન વિરોધી યુક્તિઓનો સામનો કરે છે, ઓછો પગાર, ઘણી વખત કોઈ લાભો, ચુસ્ત દેખરેખ અને ખરાબ કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓનો સામનો કરે છે. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, તેઓને પગાર વિના અને ઘડિયાળની બહાર કામ કરવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે.
હ્યુમન રાઈટ્સ વોચનો વ્યાપક અહેવાલ “રાઈટ્સ: વોલ-માર્ટ દ્વારા યુ.એસ. કામદારોના સંઘની સ્વતંત્રતાના અધિકારનું ઉલ્લંઘન” વિગતો દર્શાવે છે કે કેવી રીતે મજૂર યુનિયનોને બહાર રાખવાના આક્રમક પ્રયાસોએ વારંવાર ફેડરલ કાયદાનું ઉલ્લંઘન કર્યું છે અને કામદારોના અધિકારોનું ઉલ્લંઘન કર્યું છે. અહેવાલમાં જાણવા મળ્યું છે કે યુનિયનો અને કામદારોએ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં શ્રમ કાયદાના ઉલ્લંઘન માટે વોલ-માર્ટ સામે 292 કેસ લાવ્યા હતા.
આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે સ્ટોર્સ ખોલ્યા પછી મેગા-ચેઈનનું વેચાણ રેકોર્ડ સ્તરે પહોંચ્યું છે. 315.65 જાન્યુઆરી, 31 ના રોજ સમાપ્ત થતા નાણાકીય વર્ષ માટે વોલ-માર્ટની $2006 બિલિયનની કુલ આવક, તેને વિશ્વના એકવીસમા સૌથી શ્રીમંત દેશ તરીકે ક્રમાંકિત કરશે. Wal-Mart પ્યુઅર્ટો રિકો, મેક્સિકો, કેનેડા, બ્રાઝિલ, ચીન, આર્જેન્ટિના, જાપાન અને યુનાઇટેડ કિંગડમમાં આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે અંદાજે 2,700 સ્ટોર્સ ચલાવે છે. વોલ-માર્ટ હાલમાં વિશ્વભરમાં આશરે 1.8 મિલિયન કામદારોને રોજગારી આપે છે, જેને "એસોસિએટ્સ" કહેવાય છે, જેમાંથી 1.3 મિલિયન યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં કામ કરે છે. આર્જેન્ટિના, બ્રાઝિલ અને મેક્સિકો જેવા રાષ્ટ્રોમાં કામદારો દરેક દેશમાં પુસ્તકો પરના કડક શ્રમ કાયદાને કારણે યુનિયનનું ન્યૂનતમ પ્રતિનિધિત્વ જીતવામાં સફળ રહ્યા છે, પરંતુ વોલ-માર્ટના સ્થાનિક મેનેજમેન્ટના તીવ્ર વિરોધનો સામનો કર્યા વિના નહીં.
આર્જેન્ટિનામાં કેસ
વોલ-માર્ટે સમગ્ર દક્ષિણ અમેરિકન રાષ્ટ્રમાં કોર્પોરેશનના સ્ટોર્સમાં યુનિયન વિરોધી પ્રથાઓ માટે આર્જેન્ટિનાના ધારાશાસ્ત્રીઓનું ધ્યાન દોર્યું છે. આ વર્ષની શરૂઆતમાં, આર્જેન્ટિનાની રાષ્ટ્રીય કોંગ્રેસે કોર્પોરેશનના 15 આર્જેન્ટિનાના રિટેલ આઉટલેટ્સમાં વોલ-માર્ટની શ્રમ પ્રથાઓની તપાસનું નેતૃત્વ કર્યું હતું. યુનિયન ડેલિગેટ્સને બરતરફ કર્યાના અહેવાલો અને અપમાનજનક કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓને પગલે, વોલ-માર્ટને જુલાઈ 2007માં કોંગ્રેસની તપાસ સમિતિ સમક્ષ બોલાવવામાં આવી હતી.
ગુસ્તાવો કોર્ડોબા, બ્યુનોસ એરેસમાં વોલ-માર્ટ સ્ટોરમાં મજૂર કાર્યકર, તેમની યુનિયન પ્રવૃત્તિ માટે મે મહિનામાં બરતરફ કરવામાં આવ્યા હતા. તેમણે કોર્પોરેશનની યુનિયન વિરોધી પ્રથાઓ અંગે તપાસ સમિતિ સમક્ષ જુબાની આપી હતી. “અમે અમારી નોકરીઓની પ્રશંસા કરીએ છીએ, પરંતુ અમે એ પણ સ્પષ્ટ કરવા માંગીએ છીએ કે વોલ-માર્ટ કામદારોના અધિકારોનો દુરુપયોગ કરે છે. અમે માંગ કરીએ છીએ કે તે દુરુપયોગ બંધ થાય અને યુનિયન પ્રવૃત્તિઓ માટે ફાયરિંગ બંધ થાય. બંધ દરવાજા પાછળ વોલ-માર્ટે આર્જેન્ટિનાના બંધારણનું ઉલ્લંઘન કર્યું છે અને તે કોર્પોરેટ પ્રથાઓને રોજગારી આપે છે જે કામદારો સાથે ભેદભાવ કરે છે.”
પ્રમુખ નેસ્ટર કિર્ચનરની વિક્ટરી ફ્રન્ટ પાર્ટીના પ્રતિનિધિઓએ વોલ-માર્ટની યુનિયન વિરોધી આક્રમક યુક્તિઓનો મુદ્દો ઉઠાવ્યો છે. તપાસ સમિતિ સમક્ષ હાજર થતાં, રાષ્ટ્રીય કોંગ્રેસમેન સેન્ટિયાગો ફેરિગ્નોએ તેમની "વૉલ-માર્ટ આર્જેન્ટિનામાં યુનિયન કાર્યકરોની કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ અને સતાવણી અંગે ચિંતા વ્યક્ત કરી." તેમણે એવી ચિંતાઓ પણ નોંધી હતી કે વોલ-માર્ટે કંપનીમાં વહીવટી અને સુરક્ષા હોદ્દાઓ માટે રાષ્ટ્રના લોહિયાળ 1976-1983 લશ્કરી જુન્ટા દરમિયાન સેવા આપતા ભૂતપૂર્વ લશ્કરી અધિકારીઓને નિયુક્ત કર્યા છે.
જુલાઈ 2007માં કૉંગ્રેસના અધિવેશનમાં વૉલ-માર્ટના પ્રતિનિધિ ગેસ્ટન વેન્સ્ટાઇને અહેવાલ આપ્યો હતો કે કંપનીએ ગ્રાહકોને ઓછી કિંમતો પૂરી પાડતા કર્મચારીઓને યુનિયનમાં જોડાવા માટે મંજૂરી આપી છે. “વોલ-માર્ટ સ્ટોર્સમાં સંલગ્ન કર્મચારીઓ છે. બીજું, કંપની પાસે હાલમાં 31 સક્રિય યુનિયન ડેલિગેટ્સ છે. ત્રીજું, યુનિયનો ન હોવાને કારણે, અમારી કંપનીમાં બે યુનિયનો કામ કરે છે: છૂટક અને ટ્રક ડ્રાઈવર.” વોલ-માર્ટના પ્રતિનિધિઓએ તપાસ પંચને ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે 15 સ્ટોર્સ કાર્યરત છે જે ગ્રાહકોને શક્ય તેટલી "સૌથી ઓછી કિંમતો" પ્રદાન કરે છે.
વોલ-માર્ટ હાલમાં આર્જેન્ટિનામાં સમગ્ર દેશમાં 5,800 કામદારોને રોજગારી આપે છે. શ્રમ કાયદા અનુસાર, રિટેલ ચેઇનમાં કર્મચારીઓની કુલ રકમનું પ્રતિનિધિત્વ કરવા માટે જરૂરી યુનિયન ડેલિગેટ્સ અડધા કરતાં પણ ઓછા છે. માર્ટિન ફાલ્કન, સ્ટોરના એવેલેનેડા સ્થાન પરના યુનિયન પ્રતિનિધિ, કહે છે કે કર્મચારીઓના અહેવાલોએ અન્યાયી ફાયરિંગને રોકવામાં મદદ કરી છે, પરંતુ કંપની યુનિયનના આયોજનના પ્રયાસોને નિરાશ કરવાનું ચાલુ રાખે છે. “અમારા આક્ષેપોના તમામ અહેવાલો પછી, એવેલેનેડામાં વોલ-માર્ટ ડરના કારણે કોઈપણ કામદારોને નોકરીમાંથી કાઢી મૂકવા માંગતું નથી. પરંતુ કંપનીએ કામદારો સાથે મીટિંગ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું છે કે તેઓ 'એસોસિએટ્સ' છે અને તેમને કહે છે કે વોલ-માર્ટ વિશ્વમાં કામ કરવા માટેનું શ્રેષ્ઠ સ્થળ છે. વોલ-માર્ટ તેના કામદારોને સતાવવા માટે જાણીતું છે કારણ કે વોલ-માર્ટ તેના કામદારોને સંગઠિત કરવા માંગતી નથી.
કામદારો અહેવાલ આપે છે કે વોલ-માર્ટ સ્ટોર્સમાં અપમાનજનક યુક્તિઓનો ઉપયોગ કરે છે, કેટલાક કિસ્સાઓમાં કામદારોને બાથરૂમ બ્રેક લેવાથી પ્રતિબંધિત કરવા સુધી જાય છે. એક ખાસ કિસ્સામાં, 19 વર્ષીય કેશિયરે પરવાનગી માંગ્યા બાદ તેને બાથરૂમ જવાથી અટકાવવામાં આવી હતી. જો કે તેણી માસિક સ્રાવ કરતી હતી, સુપરવાઇઝરએ તેણીને 30 મિનિટ રાહ જોવી. જ્યારે તેણીએ તેના પેન્ટ પર ડાઘ લગાવ્યા હતા, ત્યારે સુપરવાઇઝર તેની સાથે બાથરૂમમાં ગયો અને તેણીની પાળીમાં કામ કરવાનું ચાલુ રાખવા માટે તેણીના નવા પેન્ટ અને અન્ડરવેર લાવ્યો.
ઑક્ટોબર 2007માં, કામદારો અને માનવાધિકાર કાર્યકરોએ આર્જેન્ટિનામાં રિટેલ ચેઇનની કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ તરફ ધ્યાન દોરવા વોલ-માર્ટ સ્ટોરની બહાર વિરોધ કર્યો. થિયેટર પર્ફોર્મન્સ દરમિયાન કલાકારોએ અપમાનની મજાક ઉડાવી કે જે વોલ-માર્ટના કામદારોએ સહન કરવું જોઈએ. એક ચોક્કસ દ્રશ્યમાં, એક કલાકારે સમજાવ્યું કે "મિસ્ટ્રી શોપર" શું છે - વોલ-માર્ટના કર્મચારીઓની જાસૂસી કરવા માટે ગ્રાહકના વેશમાં એક સુપરવાઇઝર. થિયેટર ટુકડીએ મેગા-સ્ટોરની પિન સિસ્ટમની પણ પેરોડી કરી, જે કામદારોને બાથરૂમમાં વિરામ ન આપવા અને ઓવરટાઇમ પગાર વિના ઓવરટાઇમ કામ કરવા બદલ પુરસ્કાર આપવાની રીત છે.
છૂટક શૃંખલા કામદારોને પોતાને કર્મચારીઓ તરીકે ઓળખવાથી પ્રતિબંધિત કરે છે અને "એસોસિએટ્સ" શબ્દ પર આગ્રહ રાખે છે. તેઓને કામ પર વોલ-માર્ટ રાષ્ટ્રગીત ગાવાની ફરજ પાડવામાં આવે છે, પોમ-પોમ્સ સાથે પૂર્ણ થાય છે.
ખાનગી સુરક્ષામાં ડાર્ક ભૂતકાળ
યુનિયન-વિરોધી પ્રથાઓના અહેવાલો ઉપરાંત, વોલ-માર્ટ 1976-1983 લશ્કરી સરમુખત્યારશાહી સાથે જોડાયેલા ભૂતપૂર્વ લશ્કરી અધિકારીને સુરક્ષાના વડા તરીકે નિયુક્ત કરવા માટે જાહેર તપાસ હેઠળ આવે છે. આલ્ફ્રેડો ઓસ્કર સેન્ટ જીને દેશના લોહિયાળ લશ્કરી જંટા દરમિયાન એવા શહેરોમાં સેવા આપી હતી જ્યાં ગુપ્ત અટકાયત કેન્દ્રો કાર્યરત હતા. વોલ-માર્ટ સ્ટોરની બહાર, માનવ અધિકારના પ્રતિનિધિઓએ ભાગ લીધો હતો એસ્કેચ અથવા કહેવાતા ડર્ટી વોરમાં 30,000 લોકોના વ્યવસ્થિત રીતે ગુમ થવામાં ભાગ લેનારા લશ્કરી અધિકારીઓ માટે મુક્તિનો અંત લાવવા માટે "એક્સપોઝર" વિરોધ.
વોલ-માર્ટ આર્જેન્ટિનાના પ્રતિનિધિએ તાનાશાહી દરમિયાન સેવા આપતા નિવૃત્ત લશ્કરી કર્મચારીઓને નોકરી પર રાખવાના કોર્પોરેશનના નિર્ણયનો બચાવ કર્યો. "અમને ન્યાયિક પ્રણાલી તરફથી કોઈ ઔપચારિક સૂચના મળી નથી કે સેન્ટ જીન કોઈપણ ગુના સાથે જોડાયેલ છે." આર્જેન્ટિનામાં લશ્કરી અધિકારીઓને લાંબા સમયથી મુક્તિથી ફાયદો થયો છે. કુલ મળીને, 256 ભૂતપૂર્વ સૈન્ય કર્મચારીઓ અને લશ્કરી સરકારના સભ્યો પર માનવ અધિકારના ગુનાનો આરોપ છે અને હવે તેઓ ટ્રાયલની રાહ જોઈ રહ્યા છે.
જો કે, આ દેશના 375 ગુપ્ત અટકાયત કેન્દ્રોમાંના પ્રત્યેક માટે એક ભૂતપૂર્વ લશ્કરી અધિકારીને ઉમેરે છે જેનો ઉપયોગ 30,000 લોકોને ત્રાસ આપવા અને બળજબરીથી અદ્રશ્ય કરવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો. સંખ્યાઓ સિવાય, માનવાધિકારના પ્રતિનિધિઓ અહેવાલ આપે છે કે ટ્રાયલ ગોકળગાયની ગતિએ આગળ વધી રહી છે, જો બિલકુલ. સેન્ટ જીન જુનિયરના પિતાએ 1982 માં પાંચ દિવસ માટે જનરલ અને બાદમાં સરમુખત્યાર તરીકે સેવા આપી હતી અને માનવ અધિકારના ગુનાઓ માટે 33 ફોજદારી આરોપો સાથે આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો.
સેન્ટ જીન હાલમાં રિટેલ ચેઇનના સુરક્ષા વિભાગના વડા છે. જો કે તેના પર ફોજદારી અદાલત દ્વારા માનવાધિકારના ઉલ્લંઘનનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો નથી, તેમ છતાં તે સ્વતંત્રતા કાર્યકારી દરમિયાન ટુકુમનમાં તૈનાત હતો. 1974 માં શરૂ કરીને, બળવાના એક વર્ષ પહેલાં, જમણેરી પેરોનિસ્ટ્સે ઉત્તરીય ટુકુમન પ્રાંતમાં લશ્કરી કામગીરી હાથ ધરવા સ્વતંત્રતા ઓપરેટિવની શરૂઆત કરી. ત્રાસની યુક્તિઓ માટે આ પ્રથમ પરીક્ષણ મેદાન બની ગયું. ઓપરેટિવ કથિત રીતે તુકુમનના પર્વતમાળામાં કાર્યરત ડાબેરી ગેરીલાઓને નિશાન બનાવે છે. જો કે, સૈન્યએ પ્રદેશના ખાંડના ખેતરોમાંથી કામદારોનું અપહરણ કર્યું અને ત્રાસ આપ્યો. શેરડીના ખેતરો અને મિલોમાં કોઈ કામદારો ગુલામ જેવી કામ કરવાની પરિસ્થિતિની ફરિયાદ ન કરે તેની ખાતરી કરવા માટે તેઓએ આખા ગામોને આતંકિત કર્યા.
વોલ-માર્ટના કાર્યકર ફાલ્કન અને માનવ અધિકાર સંગઠનોએ સેન્ટ જીનને તાત્કાલિક બરતરફ કરવાની હાકલ કરી છે. “જ્યારે મને વોલ-માર્ટમાં નોકરી પર રાખવામાં આવ્યો ત્યારે તેઓએ મને પૂછ્યું કે મારી માતા અને પિતા આજીવિકા માટે શું કરે છે. તેઓએ મારા પોલીસ રેકોર્ડની તપાસ કરી. મને સમજાતું નથી કે સુરક્ષાના વડા તરીકે મહત્ત્વપૂર્ણ હોદ્દા ધરાવતા આ માણસને તેની પૃષ્ઠભૂમિ સાથે વોલ-માર્ટમાં કેવી રીતે નોકરી પર રાખવામાં આવે છે,” ફાલ્કન કહે છે.
બાદમાં સેન્ટ જીને બ્યુનોસ એરેસ પ્રાંતના દરિયાકાંઠાના બંદર શહેર બાહિયા બ્લેન્કામાં અને બાદમાં તાંડિલ અને અઝુલમાં કામ કર્યું જ્યાં ગુપ્ત અટકાયત કેન્દ્રોનું નેટવર્ક કાર્યરત હતું. વોલ-માર્ટમાં સેન્ટ જીનના કેટલાક સહકાર્યકરો લશ્કરના ભૂતપૂર્વ સભ્યો છે જેમણે 1976-1983 લશ્કરી સરમુખત્યારશાહી દરમિયાન સેવા આપી હતી જેમાં મિગુએલ કાવાઝા, એલેજાન્ડ્રો પેટઝોલ્ડ, ક્રિસ્ટિયન થોમન્સેન, રોબર્ટો માસિલો, પેટ્રિસિયો ઓ'બ્રાયન, માર્ટીન મુંડો, જુઆન મુંડીનો સમાવેશ થાય છે. સૅલ્મોન અને રાઉલ સાલાઝાર.
યુનિયનો સાવચેત રહો
યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં વોલ-માર્ટ સ્ટોર્સની અનુરૂપ, આર્જેન્ટિનામાં રિટેલ ચેઇન મર્યાદિત યુનિયનનું આયોજન સુનિશ્ચિત કરવા પગલાં લીધાં છે. હ્યુમન રાઇટ્સ વોચના અહેવાલમાં વિગતવાર યુક્તિઓ આર્જેન્ટિનાના સ્ટોર્સમાં કામદારો દ્વારા નોંધાયેલી કામની પરિસ્થિતિઓને પ્રતિબિંબિત કરે છે, જો કે યુનિયનના આયોજન માટે આર્જેન્ટિનામાં યુએસ વોલ-માર્ટ સહયોગીઓ કરતાં થોડી સારી છે.
વોલ-માર્ટ એવેલેનેડા સ્ટોર પર યુનિયનનું આયોજન કરતા કામદારોએ ફાયરિંગ અને હિંસક ધમકીઓનો પણ સામનો કરવો પડ્યો છે. રિટેલર્સ યુનિયન કે જે વોલ-માર્ટ કામદારોનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે અને CGT અમ્બ્રેલા યુનિયન સાથે જોડાયેલ છે, તે કામદારોને યુનિયન કરવા માટે કંપનીના પ્રતિકાર સાથે ખૂબ જ સુસંગત છે. જ્યારે ફાલ્કન અને કોર્ડોબા સીજીટીના રિટેલ યુનિયનમાંથી સ્વતંત્ર યુનિયન ડેલિગેટ્સ તરીકે ચૂંટાયા હતા, ત્યારે વોલ-માર્ટે કોર્ડોબાને બે પ્રસંગોએ કાઢી મૂક્યો હતો. બંને પ્રતિનિધિઓને અનામી કોલર્સના ફોન કોલ્સ મળ્યા છે જેમાં ધમકી આપવામાં આવી છે કે જો તેઓ યુનિયનના આયોજનની પ્રવૃત્તિ બંધ નહીં કરે તો તેમની પર શારીરિક હુમલો કરવામાં આવશે.
બ્યુનોસ એરેસમાં એક જ સ્ટોર દર મહિને $3.3 મિલિયન કરતાં વધુના વેચાણની જાણ કરે છે, અને એક કર્મચારી મહિને લગભગ $300 કમાય છે. વધતી જતી ફુગાવા સાથે, વોલ-માર્ટનો પગાર ગરીબી સ્તરથી નીચે આવે છે, જ્યાં કુટુંબને મૂળભૂત જરૂરિયાતો પૂરી કરવા માટે ઓછામાં ઓછા $600 પ્રતિ માસની જરૂર હોય છે.
વિશ્વવ્યાપી વોલ-માર્ટ કર્મચારીઓને ઓછો પગાર ચૂકવવા અને અન્યાયી શ્રમ પ્રથાઓ માટે નોંધવામાં આવી છે. બ્રાઝિલમાં રિટેલ ચેઇનના કર્મચારીઓની સ્થિતિ આર્જેન્ટિનાના કામદારો જેવી જ છે. મેક્સિકોમાં, વોલ-માર્ટને ગેરકાયદેસર શ્રમ વ્યવહારના આરોપોનો સામનો કરવો પડ્યો છે. ન્યૂઝવીક મેગેઝિને, 2006ના લેખમાં અહેવાલ આપ્યો હતો કે વોલ-માર્ટ મેક્સિકોમાં તેના સ્ટોર્સ પર અવેતન બેગર્સ તરીકે કામ કરવા માટે લગભગ 19,000 કિશોરોનો ઉપયોગ કરે છે. 14-16 વચ્ચેના કિશોરોને વેતન નકારવામાં આવ્યું હતું અને વળતર તરીકે ગ્રાહકોની ટીપ્સ પર સંપૂર્ણ આધાર રાખવો પડ્યો હતો. વોલ-માર્ટ સત્તાવાર રીતે યુવાનોને "સ્વયંસેવકો" તરીકે વર્ણવે છે.
વોલ-માર્ટની સફળતા મુખ્ય પ્રેરણાને કારણે છે: હરીફાઈને દૂર કરવી. વોલ-માર્ટ સ્ટોર્સ અવિશ્વસનીય રીતે નીચા ભાવો ઓફર કરે છે, જેને કેટલાક હિંસક ભાવો કહે છે, જ્યાં સુધી ઘણા સંભવિત સ્પર્ધકોને ધંધોમાંથી બહાર કાઢી નાખવામાં ન આવે, જ્યાં સુધી મેગા-સ્ટોરની ખરીદ શક્તિને જાળવી રાખવામાં અસમર્થ હોય. પાછળથી, જ્યારે વોલ-માર્ટમાં થોડી સ્પર્ધા બાકી હોય, ત્યારે તે કરિયાણા, કપડાં, ઇલેક્ટ્રિક ઉપકરણોથી લઈને ગેસોલિન સુધીની દરેક વસ્તુ એક અનુકૂળ સ્થાને ખરીદવા ટેવાયેલા ગ્રાહકો માટે ઊંચા ભાવમાં ફેરફાર કરી શકે છે. વૈશ્વિક સ્તરે, ઘણા છૂટક દિગ્ગજો અને ઉત્પાદકો વેતન અને શ્રમ ખર્ચ ઘટાડવા માટે સ્પર્ધાનો ઉપયોગ કરીને કામદારોને અંધકારમય ક્ષિતિજનો સામનો કરવો પડે છે.
રિટેલરે આ પદ્ધતિનો ઉપયોગ કર્મચારીઓ સાથે પણ કર્યો છે, ઓછા આયોજનનો અનુભવ ધરાવતા અને નબળા કામના ઇતિહાસવાળા યુવાનોને ઊંચા ઉત્પાદન દરોનું પાલન કરવા માટે નોકરીએ રાખ્યા છે. કામ શોધવા માટે આતુર યુવાનોની સેના સાથે, Wal-Mart પાસે "સહયોગીઓ"નો અનંત પુરવઠો છે. 1920 ના દાયકામાં ફોર્ડની જેમ, વોલ-માર્ટે પણ ઉત્પાદન મોડલ બનાવ્યું છે.
ફોર્ડની ફેક્ટરીઓમાં, કામદારોને સ્થિર નોકરીઓ અને રહેવા યોગ્ય વેતનનો લાભ મળતો હતો, જોકે કામદારોએ સામાજિક નિયંત્રણ અને શોષણ સહન કર્યું હતું. જ્યારે ફોર્ડનું મોડેલ એવી રીતે ડિઝાઇન કરવામાં આવ્યું હતું કે કર્મચારીઓ અંતિમ ઉત્પાદન, ફોર્ડ વાહન ખરીદી શકે, વોલ-માર્ટના કામદારો માટે પરિસ્થિતિ નિરાશાજનક છે. વોલ-માર્ટના ઘણા કર્મચારીઓ તેમના એમ્પ્લોયરના સ્ટોર્સમાં ખરીદી કરી શકતા નથી, અને તેઓએ અસ્થિર અને અનિશ્ચિત કામની પરિસ્થિતિઓ સહન કરવી પડશે.
યુનિયન એક્ટિવિસ્ટ ફાલ્કનના જણાવ્યા અનુસાર, વોલ-માર્ટની દુકાનદારોની નજરમાં સારી છબી છે પરંતુ કામદારો સાથેના વર્તન માટે તે ખરાબ પ્રતિષ્ઠા ધરાવે છે. વોલ-માર્ટ કદાચ કામકાજની સ્થિતિમાં સુધારો કરવા અને સ્ટોર્સમાં વધુ કામદારોને યુનિયન બનાવવા આતુર યુનિયન પ્રતિનિધિઓ સાથે તેની મેચ પૂરી કરી શકે છે. આર્જેન્ટિનાના કામદારો સ્વતંત્ર યુનિયન પ્રતિનિધિત્વ માટે દબાણ કરી રહ્યા છે, અને દબાણ હોવા છતાં આગળ વધતા જણાય છે.
મેરી ટ્રિગોના આર્જેન્ટિનામાં સ્થિત પત્રકાર છે અને અમેરિકા નીતિ કાર્યક્રમ માટે નિયમિતપણે લખે છે (www.americaspolicy.org). તેણીનો mtrigona(a)msn.com પર સંપર્ક કરી શકાય છે.
વધારે માહિતી માટે
સંપત્તિ:
હ્યુમન રાઇટ્સ વોચનો અહેવાલ "અધિકાર: વોલ-માર્ટ દ્વારા યુએસ કામદારોના સંગઠનની સ્વતંત્રતાના અધિકારનું ઉલ્લંઘન"
http://hrw.org/reports/2007/us0507/
બિગ બોક્સ રિટેલર્સ સામે કાર્યવાહીનો દિવસ (નવેમ્બર 17, 2007)
http://intldayofaction.bbc.wikispaces.net/
અગોરા ટીવી વોલ-માર્ટ વિડિઓ
http://www.revolutionvideo.org/agoratv/secciones/luchas_obreras/wall_wart.html
વોલ-માર્ટ વોચ
http://walmartwatch.com/
વોલ-માર્ટ નં
http://wal-mart-no.blogspot.com/
વોલ-માર્ટ જાગો
http://www.wakeupwalmart.com/
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન