ઓગણત્રીસ હજાર વેરાઇઝન સ્ટ્રાઇકર્સ 1 જૂનથી કામ પર પાછા ફર્યા તેમના માથા ઊંચા રાખવામાં સાથે, પછી 45 દિવસની હડતાલ જેમાં તેઓએ નોકરીની સુરક્ષા અને લવચીકતા પર રાહતો માટેની કંપનીની માંગને પાછળ છોડી દીધી, 1,300 વધારાની યુનિયન નોકરીઓ જીતી, અને સાત વેરાઇઝન વાયરલેસ સ્ટોર્સ પર પ્રથમ કરાર પ્રાપ્ત કર્યો.
કોમ્યુનિકેશન વર્કર્સ લોકલ 1101 સાથે ફિલ્ડ ટેક અને મોબિલાઇઝર, પામ ગાલ્પર્ને જણાવ્યું હતું કે, "'એક દિવસ વધુ, એક દિવસ વધુ મજબૂત' ના નારા લગાવતા પહેલા દિવસે કામ પર જવું એ મારી અત્યાર સુધીની શ્રેષ્ઠ સવાર હતી." સિદ્ધિની જબરદસ્ત લાગણી. લોકો હસતા અને ખુશ હતા. તે હડતાલ પહેલાંની સરખામણીમાં સંપૂર્ણ 180 ડિગ્રીના તફાવત જેવું હતું.
CWA અને ઇલેક્ટ્રિકલ વર્કર્સ (IBEW) એ ચાર વર્ષમાં 10.5 ટકા વેતન વધારો, તેમના પેન્શનમાં યોગદાનમાં વધારો, કૉલ સેન્ટર જોબ્સના આઉટસોર્સિંગ સામે રક્ષણ અને કેટલાક પોલ વર્કના પેટા-કોન્ટ્રાક્ટિંગને ઉલટાવી દીધું.
વેરાઇઝન પણ દૂર કરશે ધિક્કારપાત્ર ગુણવત્તા ખાતરી સમીક્ષા સિસ્ટમ, કામકાજના દિવસને માઇક્રોમેનેજ કરવાનો પ્રયાસ. મેનેજરો તેમની દૈનિક પ્રવૃત્તિઓ વિશે બે થી ત્રણ કલાકની પૂછપરછ માટે ટેક લાવશે અને 30-દિવસના અવેતન સસ્પેન્શનને ડિશઆઉટ કરશે. હડતાલની શરૂઆતના મહિનાઓમાં, QAR ન્યુ યોર્ક સિટીમાં ટેકનિશિયનને ગુસ્સે કર્યા.
નોકરી પરની હેરાનગતિની આ ઝુંબેશની ટોચ પર, વેરિઝોને યુએસ કોલ સેન્ટરો બંધ કરવા, વિદેશમાં ઓછા વેતનવાળા સ્થળોએ કામ આઉટસોર્સ કરવા, 30 વર્ષની વયે કેપ પેન્શન યોગદાન અને કર્મચારીઓને મોકલવાની ક્ષમતામાં ધરખમ વધારો કરવાની દરખાસ્ત કરીને હડતાળને ઉશ્કેર્યું. ઘરથી દૂર સોંપણીઓ.
હડતાલ પહેલા યુનિયનોએ આરોગ્ય સંભાળ લાભો પર $200 મિલિયનની છૂટછાટ આપી હોવા છતાં આ હતું. આ છૂટછાટો, જેમાં ઉચ્ચ પ્રીમિયમ, કપાતપાત્ર અને ખિસ્સા બહારના ખર્ચનો સમાવેશ થાય છે, તે નવા કરારમાં રહે છે, જોકે વેતનમાં વધારો તેમની અસરને હળવી કરવામાં મદદ કરશે.
"કંપની આ બે મહિના પહેલા કરી શકી હોત," ન્યૂ જર્સીમાં IBEW લોકલ 827 ના નેટવર્ક ટેક પેટ ફાહીએ જણાવ્યું હતું. "તેઓ ઓગસ્ટમાં [જ્યારે કરાર સમાપ્ત થયો ત્યારે] તે કરી શક્યા હોત ... અને અમે તે લઈ લીધું હોત."
તેના બદલે, તેમણે કહ્યું, "તેઓએ અમને આઠ મહિના માટે કરાર વિના કામ કરવા અને લગભગ બે મહિના સુધી હડતાલ પર રહેવા દબાણ કર્યું. આપણામાંના ઘણાને બે માઈલ લાંબી નારાજગી છે.
ક્વીન્સ ફિઓએસ ટેક અને CWA લોકલ 1106ના સભ્ય રે રાગુચીએ જણાવ્યું હતું કે, “આ કંપનીએ મને અને મારા પરિવાર સાથે શું કરવાનો પ્રયાસ કર્યો તે હું ક્યારેય ભૂલીશ નહીં. તેઓએ આ કરવાનું પસંદ કર્યું. તેઓ ખૂબ જ લોભી છે.”
તેને અટકી
શ્રમ સચિવ થોમસ પેરેઝે યુનિયનો અને વેરાઇઝન વચ્ચે વાટાઘાટો ફરી શરૂ કરવા માટે મધ્ય મેમાં દરમિયાનગીરી કરીને સોદાને સરળ બનાવવામાં મદદ કરી.
પરંતુ વાસ્તવિક યુદ્ધ મેસેચ્યુસેટ્સથી વર્જિનિયા સુધીના પિકેટ લાઇન પર જીતવામાં આવ્યું હતું. સ્ટ્રાઈકરો દરરોજ વાયરલેસ સ્ટોરની બહાર ધરણાં કરતા હતા અને તેઓ જ્યાં પણ ગયા હતા ત્યાં સ્કેબ અને કંપનીના અધિકારીઓને માર મારતા હતા.
અને કંપનીએ 1 મેના રોજ તેમનો સ્વાસ્થ્ય વીમો કાપી નાખ્યો ત્યારે પણ તેઓ ડગમગ્યા ન હતા. “કંપનીએ વિચાર્યું ન હતું કે અમે બે અઠવાડિયા સુધી ટકીશું-ખાસ કરીને આરોગ્ય સંભાળ સાથે,” રાગુચીએ કહ્યું.
જોકે આ હડતાલ ઘણા વેરાઇઝન કામદારો માટે ચોથી કે પાંચમી હતી-લગભગ બધા 15 વર્ષથી કંપની સાથે છે-તે 1989 પછી પ્રથમ વખત હતી જ્યારે કંપનીએ સ્ટ્રાઈકરોના આરોગ્ય વીમામાં કાપ મૂક્યો હતો.
"મને ખબર નહોતી કે અમારી સભ્યપદ આને હેન્ડલ કરી શકશે કે કેમ," રાગુચીએ કહ્યું. "મારા મગજમાં, મેં વિચાર્યું કે લોકો કદાચ ક્રોસ કરી શકે છે."
તેના બદલે, "મને લાગે છે કે તે ખરેખર લોકોને ગુસ્સે કરે છે," રાગુચીએ કહ્યું. "અને અમારી લાઇન મજબૂત હોવાને કારણે, દરેક વ્યક્તિએ સકારાત્મક વલણ અપનાવ્યું, અને લાગ્યું કે અમે આ વસ્તુ જીતીશું."
લોંગ આઇલેન્ડ પર CWA લોકલ 1108 સાથે મુખ્ય કારભારી, FiOS ટેક ડેનિસ ડન, છ અઠવાડિયામાં તેમની લાગણીઓનું વર્ણન કરતા કહ્યું, “ત્યાં ભય, આશાવાદ, હતાશા, ચિંતા, ગર્વના તબક્કાઓ હતા. યુનિયનના સભ્ય બનવા માટે - હું આર્થિક રીતે બરબાદ થઈ ગયો હોવા છતાં."
ડને જણાવ્યું હતું કે સ્થાનિક 1108ના એક પણ સભ્યએ પિકેટ લાઇનને ઓળંગી નથી. "અમારા સભ્યો, તેઓ ખરેખર તે મેળવે છે," તેમણે કહ્યું. “તે એટલા માટે નથી કે આપણે શ્રીમંત બનવા માંગીએ છીએ. અમે અહીં એવી છાપ સાથે શરૂઆત કરી હતી કે તે કારકિર્દી હતી. તે ફોન કંપનીમાં શ્રેષ્ઠ કારકિર્દી હતી અને અમે તેને જાળવી રાખવા માંગીએ છીએ.
હજુ પણ સમજાયું
હડતાળમાં જવાનું જોખમ એ હતું કે તેના વાયરલેસ ડિવિઝન પર કંપનીના વધતા ધ્યાનને જોતાં કામદારો પાસે કદાચ વધુ લાભ ન હોય. વેરાઇઝન તેના મોટા ભાગના પરંપરાગત વાયરલાઇન વ્યવસાયથી દૂર ચાલવા તૈયાર જણાતું હતું.
પરંતુ હડતાલ દર્શાવે છે કે ટેલિકોમ કર્મચારીઓ હજુ પણ વાસ્તવિક શક્તિ ધરાવે છે. કંપની FiOS ઇન્સ્ટોલેશનમાં એટલી પાછળ હતી કે નવા ગ્રાહકોને કહેવામાં આવ્યું હતું કે તેઓએ સેવા માટે જુલાઈ અથવા ઓગસ્ટ સુધી રાહ જોવી પડશે.
તે માહિતી ફિલિપાઈન્સમાં કોલ સેન્ટરના કર્મચારીઓ દ્વારા યુનિયનને જાહેર કરવામાં આવી હતી, જેમણે એમ પણ કહ્યું હતું કે તેઓ સ્કેબ્સની વ્યાવસાયિકતાના અભાવને કારણે સેવાને ડિસ્કનેક્ટ કરવા માટે ઘણા બધા કૉલ ફિલ્ડ કરી રહ્યાં છે. (યુએસ વેરિઝોન કામદારોનું એક પ્રતિનિધિમંડળ મે મહિનામાં ફિલિપાઈન્સની મુલાકાતે આવ્યું હતું, ત્યાર બાદ ત્યાંના કોલ સેન્ટરના કામદારો Facebook દ્વારા CWA સુધી પહોંચ્યા હતા.)
"તે જ મેનેજરો કે જેઓ અમને સવારી કરે છે, જેઓ જ્યારે પણ અમે ઝબકીએ છીએ ત્યારે અમારી ઉત્પાદકતા વિશે સતત અમારા પર હોય છે," ડનએ કહ્યું, "તેમને અમારું કામ કેવી રીતે કરવું તેની કોઈ ચાવી નથી. તે હાસ્યજનક છે.”
સ્ટ્રાઈકર્સ મેનેજર અને સ્કેબની આસપાસ ચાલ્યા ગયા અને તેઓ જ્યાં કામ કરી રહ્યા છે ત્યાં થાંભલાઓ, મેનહોલ્સ અને બિલ્ડીંગોને પકડી લીધા. સલામતી ઉલ્લંઘનો પ્રચંડ હતા, તેઓએ કહ્યું-અને જાહેર જનતાને જોખમમાં પણ મૂક્યા. ફેસબુક પર ચિત્રો અને વિડિયો વ્યાપકપણે પ્રસારિત થાય છે.
એક નાણાકીય વિશ્લેષકે આગાહી કરી હતી કે હડતાલ આ વર્ષે વેરાઇઝનના નફામાં $200 મિલિયનનો ઘટાડો કરશે. હડતાલને કારણે FiOS ઇન્સ્ટોલેશનમાં ઝડપી ઘટાડા માટે આભાર, કંપની માટે અન્ય એક વાયરલાઇન આવકની આગાહીમાં $826 મિલિયનનો ઘટાડો કર્યો.
હડતાલ શરૂ થઈ તે પહેલાં, વેરિઝોન નફામાં દર મહિને $1.8 બિલિયન ખેંચી રહ્યું હતું. "આ હડતાલ માટે કોઈ કારણ નહોતું, કારણ કે અમે વધુ કંઈ માગતા ન હતા," ડને કહ્યું. “તમે આટલા પૈસા કમાતા હો ત્યારે અમારી પાસેથી કંઈ લેવાની શી જરૂર છે? અંતે, આ બધું ફક્ત યુનિયનને તોડવા વિશે છે."
હડતાલ દરમિયાન મેનહટનમાં CWA લોકલ 1101 સાથે ફિલ્ડ ટેક અને સ્ટુઅર્ડ, રિચ કોરિગને જણાવ્યું હતું કે, "તે એક રોલરકોસ્ટર છે." "તેઓ ફક્ત પાછળ ફરી રહ્યા છે અને કહે છે, 'તમે છેલ્લા કરારના મૂલ્યના હતા તેના મૂલ્યના નથી.'"
તેમ છતાં, હડતાલ તરફ દોરી જતી કઠોર શિસ્ત નીતિઓ દ્વારા "કોર્પોરેટ ગુંડાગીરી"ના મહિનાઓ પછી, કોરીગને કહ્યું, "પિકેટ લાઇન પર બહાર નીકળવું એ એક રાહત હતી."
સ્ટ્રાઈકર્સની ભાવનાઓ પણ જાહેર સમર્થનથી ઉત્સાહિત હતી. કોરીગન માટે હાઇલાઇટ પ્રથમ દિવસ હતો, જ્યારે 150 યુનિયન સભ્યોને ન્યૂયોર્કના વોશિંગ્ટન સ્ક્વેર પાર્કમાં બર્ની સેન્ડર્સના ભાષણ માટે આગળની હરોળની બેઠકો મળી હતી. "તે રેલીમાં અમારું સ્વાગત વિજયી નાયકોની જેમ કરવામાં આવ્યું હતું," તેમણે કહ્યું. "મને જે અહેસાસ મળ્યો તે હતો, 'ભગવાનનો આભાર કોઈક કંઈક કરી રહ્યું છે.'"
"જાહેર સમર્થન જબરજસ્ત હતું," ડન જણાવ્યું હતું. “તમે એકલા છો એવું નથી લાગતું. અમારી પાસે પિકેટ લાઇન પર લગભગ દરરોજ બેગલ્સ, અન્ય યુનિયનો તરફથી પિઝા, નિવૃત્ત લોકો તરફથી યોગદાન આપવામાં આવતું હતું... જ્યારે તમારી પાસે બૂમો પાડીને ડ્રાઇવિંગ કરતા લોકો ન હોય ત્યારે તે મદદ કરે છે, 'નોકરી મેળવો! કામ પર પાછા જાઓ!''
સ્કેબ વેકઅપ કૉલ્સ
તેના નિયમિત ગેરેજ અને કેન્દ્રીય કચેરીઓમાંથી તેના સ્કેબ ફિલ્ડ ટેકનિશિયનને મોકલવાને બદલે, યુનિયન્સ કહે છે કે, વેરિઝોન હોટલનો ઉપયોગ કરે છે. મેનહટનમાં સ્કેબ્સ ભાડે લીધેલી વાન અને અન્ય ચિહ્નિત ન હોય તેવા વાહનો ચલાવે છે.
CWA લોકલ 1101ના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ અલ રુસોએ જણાવ્યું હતું કે, "તેઓએ તેમની કામગીરી સ્થગિત કરવામાં, હોટલના રૂમ ભાડે આપવા, ડિસ્પેચ સ્થાનો ભાડે આપવા, એન્ટરપ્રાઇઝ વાન ભાડે આપવા માટે ખર્ચેલા નાણાંની રકમ - તે મોઢા પર થપ્પડ હતી."
"તે આશ્ચર્યજનક છે કે આ કદની એક કંપની, આ પ્રતિષ્ઠા સાથે, મોબાઇલ પિકેટર્સને ટાળવા માટે ભૂગર્ભ કામગીરી તરીકે સમગ્ર મેનહટનમાં સ્કેબ વર્કફોર્સ મોકલી રહી હતી," ગાલ્પર્ને કહ્યું.
જવાબમાં, સંખ્યાબંધ CWA અને IBEW સ્થાનિકોએ હોટલની બહાર જ્યાં કામદારોને મોકલવામાં આવ્યા હતા ત્યાં "સ્કેબ વેકઅપ કૉલ્સ"નું આયોજન કર્યું.
આ તોફાની ધાડપાડુઓને વેરાઇઝનની ડિસ્પેચ કામગીરીને બહાર કાઢવા માટે ઘણી હોટલ મળી. પરંતુ તેઓએ સ્થાનિકોને ન્યૂ યોર્ક સિટી અને બોસ્ટનમાં પ્રતિબંધિત આદેશો સાથે ફટકો પણ મેળવ્યો, કારણ કે આ યુક્તિ ગૌણ બહિષ્કાર તરીકે ગણાય છે.
અનિશ્ચિત, CWA અને IBEW સ્થાનિકોએ વેરાઇઝન પર ગરમી જાળવી રાખવાની અન્ય રીતો શોધી કાઢી. ન્યૂયોર્કમાં એક રોકાણકાર પરિષદમાં પાંચસો હડતાલવાળાઓએ સીએફઓ ફ્રાન શમ્મોનો વિરોધ કર્યો. બોસ્ટનમાં એક કોન્ફરન્સમાં આઠસો લોકોએ સીઇઓ લોવેલ મેકએડમને શુભેચ્છા પાઠવી.
વેરિઝોન વાયરલેસ રિટેલ સ્ટોરના કર્મચારીઓ, પ્રથમ વખત બ્રુકલિનમાં છ અને એવરેટ, મેસેચ્યુસેટ્સના એક સ્ટોર પર હડતાલ પર હતા, તેઓએ પિકેટ લાઇનનો પ્રવાસ કર્યો.
યુનિયનોએ આલ્બુકર્કમાં વેરિઝોનના શેરહોલ્ડરની મીટિંગ માટે એક પ્રતિનિધિમંડળ મોકલ્યું, જ્યાં બહારના નાગરિક અસહકારના કૃત્યમાં 15 હડતાલ કરનારા અને સમર્થકોની ધરપકડ કરવામાં આવી હતી. અને સ્થાનિક 250 ના 1101 સ્ટ્રાઈકર્સ ગુડ મોર્નિંગ અમેરિકા પર દેખાયા, લાલ પહેર્યા હતા અને યુનિયન ચિહ્નો ધરાવતા હતા.
તે પણ મદદ કરી હતી કે હડતાલ ન્યૂ યોર્ક પ્રાથમિક મધ્યમાં શરૂ થઈ હતી. સેનેટર બર્ની સેન્ડર્સના વોકલ સપોર્ટે મીડિયાનું ધ્યાન દોર્યું અને કોર્પોરેટ લોભ સામેની સ્પષ્ટ લડાઈ તરીકે હડતાલને ફ્રેમ કરવામાં મદદ કરી.
'તેઓ અમારી પાછળ છે'
અંત સુધીમાં, સભ્યો થાકી ગયા હશે, પરંતુ તેમના સંકલ્પને ક્યારેય ફ્લેગ મળ્યો નથી.
"અમે શક્ય તેટલી વહેલી તકે કામ પર પાછા ફરવા માંગીએ છીએ," સ્થાનિક 1101 સ્ટુઅર્ડ કિમ માર્શલે અંતિમ સપ્તાહમાં કહ્યું. "પરંતુ અમે આટલા લાંબા સમય સુધી બલિદાન આપ્યું છે, અને જો તેઓ મોંઘા વળતરની માંગણી કરતા રહે છે, તો તે જેટલો સમય લેશે ત્યાં સુધી અમે બહાર રહીશું."
કરારની જાહેરાતના આગલા દિવસે, 200 સ્ટ્રાઈકર્સે ન્યૂ યોર્ક યુનિવર્સિટી ખાતે ટેક કોન્ફરન્સની બહાર વેરિઝોન એક્ઝિક્યુટિવને શુભેચ્છા પાઠવી હતી. અપસ્ટેટ ન્યુ યોર્કમાં, કોર્નેલ યુનિવર્સિટીમાં બોર્ડ મીટિંગ અને દીક્ષાંત સમારોહની બહાર મોટા વિરોધની યોજના હતી, જ્યાં મેકએડમ ટ્રસ્ટી છે.
અને હેલ્થ કેર યુનિયનો વેરાઇઝન દ્વારા આરોગ્ય લાભો ઘટાડવાની એક મહિનાની વર્ષગાંઠ તરફ ધ્યાન દોરવા માટે જૂન 1 દિવસની કાર્યવાહીનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું. જૂન 2 એ ક્રિયાનો બીજો રાષ્ટ્રીય દિવસ હતો.
હડતાલના છેલ્લા અઠવાડિયે, CWA લોકલ 1102 એ સ્ટેટન આઇલેન્ડ ફેરીની બહાર પત્રિકા આપવાનું શરૂ કર્યું. સભ્યોએ એવા મુસાફરો પાસેથી અનેક સો અરજીઓ એકત્રિત કરી હતી જેમણે 10 જૂન સુધીમાં વેરાઇઝન કરાર માટે સંમત ન થાય તો તેમની સેવા રદ કરવાનું વચન આપ્યું હતું, અને હડતાલ સમાપ્ત ન થાય ત્યાં સુધી નવા વેરાઇઝન ઉત્પાદનો ખરીદવા નહીં.
"જે લોકો દરરોજ ઉઠે છે અને તે બોટ પર કામ પર જવા માટે જાય છે, તેઓ જાણે છે કે સંઘર્ષ કરવો કેવો હોય છે," સ્ટુઅર્ડ ક્રિસ્ટીન કેનાવલેએ કહ્યું. "તેઓ અમારી પાછળ છે."
સાપ્તાહિક પિકેટ્સ માટે વેરાઇઝન વાયરલેસ સ્ટોર્સને "દત્તક" લેતા જૂથોની વધતી સંખ્યાથી પણ યુનિયન ઉત્સાહિત હતું. "દરરોજ, યુનિયનો અને સમુદાય જૂથો સ્ટોર અપનાવવા માટે અમારો સંપર્ક કરતા હતા," ગાલ્પર્ને કહ્યું. "વ્યક્તિગત પસાર થતા લોકો દરરોજ પિકેટ લાઇન દ્વારા પિઝા, પાણી, કોફી લાવીને રોકતા હતા, તેઓ પૂછતા હતા કે તેઓ બીજું શું કરી શકે છે."
'કોર્પોરેટ જાયન્ટ્સ હરાવી શકે છે'
વેરિઝોન, તે દરમિયાન, ઈજામાં અપમાન ઉમેરતો રહ્યો. કંપનીએ કામદારોને કેવી રીતે સ્કેબ કરવું તે સમજાવતો પત્ર મોકલ્યો અને તેમને તેની "છેલ્લી, શ્રેષ્ઠ અને અંતિમ ઓફર"ની નકલ FedEx-એડ કરી.
"છેલ્લા 22 કે 23 વર્ષોમાં, હું આ કંપની સાથે છું ત્યારથી, મેં ક્યારેય યુનિયનને તોડવાનો આવો પ્રયાસ જોયો નથી," ચક સિમ્પસને કહ્યું, ગ્રાહક સેવા પ્રતિનિધિ અને વર્જિનિયામાં CWA લોકલ 2204 ના પ્રમુખ. . "ઉપલા મેનેજમેન્ટે ધરણાંની લાઇનમાં આવીને અમને સોદાબાજી સમિતિ જે કહેતી હતી તેના કરતાં તદ્દન અલગ કંઈક કહે છે, અફવા ફેલાવે છે કે બદલીના કામદારોને કાયમી કરવામાં આવશે ..."
જવાબમાં, સ્થાનિક 1108 એ "બર્નિંગ ધ બુલશ!ટી" રેલી યોજી હતી. "અમે બધા સ્કેબ લેટર્સ અને અંતિમ દરખાસ્તો લાવ્યા અને અમે આ મોટી બેરલ બાર્નફાયર કર્યું," ડનએ કહ્યું. "અમારી પાસે ઘણું બધું હતું, મારે બીજા દિવસે યુનિયન હોલમાં બાકીનું સળગવું પડ્યું."
ફાહી માટે, બગડેલી આરોગ્ય યોજના એ સોદાની મુખ્ય ખામી છે. "જો તમે આરોગ્ય સંભાળનો ઉપયોગ કરો છો, તો તમારે ઘણું ચૂકવવું પડશે," તેમણે કહ્યું. “અમને રાષ્ટ્રીય આરોગ્ય સંભાળની જરૂર છે - અને યુનિયનોએ ખરેખર તેની સામે આવવું જોઈએ. આરોગ્ય સંભાળ ગુમાવનાર છે. તે અમારા કોન્ટ્રેક્ટ્સમાંથી સકીંગ વેલ્યુ જાળવી રાખશે.”
તેમ છતાં, તેણે કહ્યું, "આ વાતાવરણમાં કે જેમાં અમે જીવી રહ્યા છીએ, ફક્ત ઊભા રહેવું અને મહિને $ 1.8 બિલિયન કમાણી કરતી કંપની સામે તમારું મેદાન પકડી રાખવું એ એક વિજય છે."
Ragucci આશા રાખે છે કે અન્ય કામદારો વેરાઇઝન ઉદાહરણથી પ્રેરિત થશે. "મને લાગે છે કે અમે જે કર્યું તે અમે કરી રહ્યા છીએ તે અન્ય યુનિયનો માટે કહેવા માટે પાયો નાખે છે, 'તમે જાણો છો? ના.' જો આપણે તેમની સાથે લડીશું તો આ કોર્પોરેટ જાયન્ટ્સને હરાવી શકાય છે.
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન