એરલાઇન મેગેઝિનમાંની જાહેરાતમાં એક યુવાન છોકરો ઝૂલતો બતાવે છે, જે એક માણસના હાથે પકડેલા ઇન્ટરેક્ટિવ પેજરની પૃષ્ઠભૂમિ છે. "કદાચ તમારે હમણાં ઈ-મેલ મોકલવાની જરૂર નથી," તેમની ઇન્ટરેક્ટિવ પેજિંગ સેવા માટે બેલસાઉથની જાહેરાત કહે છે. "પરંતુ શું તે સરસ નથી કે તમે કરી શકો?" જાહેરાત, તેના હેડલાઇન સાથે work@lifespeed, એવી દુનિયાની ઉજવણી કરે છે જ્યાં અમારી નોકરીઓ અમારી દરેક જાગવાની ક્ષણને ઘેરી લે છે.
તે માત્ર અમારા કાર્યસ્થળો નથી. સામાન્ય રીતે આપણું જીવન વધુ ઝડપી, વધુ જટિલ, દૂરની સત્તાઓ અને રજવાડાઓની દયા પર વધુ લાગે છે. અમારી પાસે અમારા પરિવારો માટે ઓછો સમય છે, અને સમાજ તરીકે અને ગ્રહ તરીકે આપણે ક્યાં જવા માંગીએ છીએ તે પૂછવાની જગ્યા ઓછી છે. પર્યાવરણીય કટોકટીની ખૂબ જ ગતિ, વૈશ્વિક આર્થિક પરિવર્તનો અને યુદ્ધ અને આતંકવાદના જોખમો તેમને સંબોધવા મુશ્કેલ બનાવે છે. જો આપણે સંલગ્ન નાગરિકો તરીકે અસરકારક રીતે કાર્ય કરવું હોય, તો આપણે આપણું જીવન, આપણી સંસ્કૃતિ અને એવી દુનિયાને ધીમી કરવી પડશે જે નિયંત્રણની બહાર હોય તેવું લાગે છે.
હું જ્યાં પણ જાઉં છું ત્યાં લોકો આ દબાણોની વાત કરે છે. "હું મારા સમુદાયમાં વધુ સામેલ થવા માંગુ છું," તેઓ કહે છે, "મહત્વના મુદ્દાઓ પર સ્ટેન્ડ લેવા માટે. "પણ મારી પાસે સમય નથી." બહારની નોકરીઓ અને દેવાથી પરેશાન વિદ્યાર્થીઓ માટે, મોડી રાત સુધી અને સપ્તાહના અંતે કામ કરતા વ્યાવસાયિકો પાસેથી, પૂરા કરવા માટે બે નોકરી ધરાવતા ઓછા વેતનવાળા કામદારો પાસેથી મને આ સાંભળ્યું છે. કાર્યસ્થળની વધતી જતી માગણીઓ અને આપણે જે કરવાનું છે તે બધું જ આપણે ક્યારેય સ્વીકારીશું નહીં એવી ભાવના વચ્ચે વિસ્તરેલા આપણા બધા માટે તે સાચું છે, જે સંસ્કૃતિને ખૂબ જ ઓછી બદલાઈ જાય છે જે આપણને ખળભળાટ મચાવતી રહે છે, જેમ કે એલિસ ઇન વન્ડરલેન્ડ વિશ્વમાં, ફક્ત રાખવા માટે. વધુ પાછળ પડવાથી.
કામકાજના સપ્તાહની ગતિ અને લંબાઈ એક સમયે મજૂર ચળવળમાં કેન્દ્રિય મુદ્દો હતો. 1791માં, સુથારોએ દસ-કલાક દિવસ માટે હડતાલ પાડી, જેઓએ ઉનાળાની લાંબી શિફ્ટ દરમિયાન સપાટ દૈનિક વેતન ચૂકવ્યું અને પછી શિયાળાના ટૂંકા દિવસોમાં ટુકડે-ટુકડા કામ પર સ્વિચ કર્યા. અમેરિકાના નવા ઔદ્યોગિક સાહસોના 70-કલાકના અઠવાડિયાના પ્રતિભાવમાં, આને સાર્વત્રિક ધોરણ બનાવવાની ચળવળ સમગ્ર ઓગણીસમી સદી દરમિયાન વધી હતી. 1860 સુધીમાં, મજૂર ચળવળએ કૂચ, રેલીઓ અને સંબંધિત રાજકીય ઝુંબેશ સાથે આઠ-કલાકના દિવસને તેનું કેન્દ્રિય કેન્દ્ર બનાવ્યું. ન્યુ યોર્ક સિટીના એક લાખ કામદારો, મોટે ભાગે બિલ્ડીંગના વેપારમાં, 1872માં આ અધિકાર પર હડતાલ પાડી અને જીતી ગયા, ત્યારપછી અન્ય કામદારો, ઉદ્યોગ દ્વારા ઉદ્યોગ, જેમ કે 1906માં પ્રિન્ટરો અને 1923માં સ્ટીલવર્કર્સ. છેવટે, 1940માં, રૂઝવેલ્ટે આ અધિકારની સ્થાપના કરી. સાર્વત્રિક 40-કલાકનું અઠવાડિયું, ફરજિયાત ઓવરટાઇમ સાથે જ્યારે નોકરીદાતાઓ તેને ઓળંગે છે. જે કામદારોએ આ ફેરફારો જીત્યા તેઓ તેમના પરિવારો સાથે સમય માટે લડ્યા, પરંતુ પોતાને શિક્ષિત કરવા અને નાગરિક તરીકે કાર્ય કરવા માટે પણ સમય માટે લડ્યા. અને પછી જીવનની ગતિ અને ગતિ અંગેની ચર્ચા શાંતિથી બંધ થઈ ગઈ.
હાર્વર્ડના અર્થશાસ્ત્રી જુલિયટ સ્કોરે તપાસ કરી છે તેમ, છેલ્લા 30 વર્ષથી અમેરિકનોના કામકાજના કલાકો સતત વધી રહ્યા છે. એકલા 1969 અને 1987 ની વચ્ચે, સરેરાશ અમેરિકન કામદાર દ્વારા ચૂકવણી કરાયેલ રોજગારમાં દર વર્ષે 160 કલાકથી વધુનો વધારો થયો છે, અથવા નોકરી પરના સંપૂર્ણ વધારાના મહિનાની સમકક્ષ છે. હવે અમે અમારા યુરોપિયન સમકક્ષો કરતાં વર્ષમાં લગભગ નવ અઠવાડિયા વધુ કામ કરીએ છીએ. આ બોજ હજુ વધુ વિસ્તરવાની ધમકી આપે છે કારણ કે કોંગ્રેસના રિપબ્લિકન કર્મચારીઓના સેક્ટર પછી સેક્ટરમાં ઓવરટાઇમ વેતનના અવરોધને સમાપ્ત કરવા દબાણ કરે છે. તે નોકરીદાતાઓને માત્ર કાયદો તોડતા ગણતા નથી - જેમ કે વોલ-માર્ટ મેનેજરોની જેમ હવે 28 રાજ્યોમાં કર્મચારીઓને આઠ-કલાકના દિવસ પછી બહાર કાઢવા માટે દબાણ કરવા માટે અને પછી બિલકુલ પગાર વિના કામ કરવાનું ચાલુ રાખવા માટે કેસ કરવામાં આવી રહ્યો છે.
કામના કલાકોમાં વધારો વ્હીપના વધુ સામાન્ય રાજકારણને પૂરક બનાવે છે. આપણી નોકરીઓ ગમે તે હોય, આપણામાંના મોટા ભાગના લોકો હવે પહેલા કરતા વધુ મહેનત કરીએ છીએ, ઓછા સમયમાં વધુ કરીએ છીએ અને કદ ઘટાડવાની વધુ ચિંતા કરીએ છીએ. આ સાચું છે કે ભલે આપણે ફેક્ટરી એસેમ્બલી લાઇન પર હોઈએ, કોઈ સૉફ્ટવેર કંપની માટે કોડ લખતા હોઈએ જે ટકી રહેવા માટે સખત સંઘર્ષ કરી રહી હોય, અથવા ગરીબોના બાળકોને ઓછી ભંડોળવાળી શાળામાં ભણાવતા હોઈએ. જો આપણી પાસે યોગ્ય ભવિષ્ય હશે, અને વધુને વધુ વિભાજિત અર્થતંત્રમાં "હારનારા" ન બનીએ, તો અમને કહેવામાં આવ્યું છે કે આપણે ટકી રહેવા માટે પોતાને સતત વેચતા સ્વ-પ્રમોટર્સ બનવાની જરૂર છે. દરમિયાન, અમે અમારી નોકરીઓ પર અને ત્યાંથી વધુ કલાકો ડ્રાઇવિંગમાં વિતાવીએ છીએ, કારણ કે શહેરી વિસ્તારો, વધતી જતી રહેઠાણની કિંમતો અને યોગ્ય જાહેર પરિવહન વિકલ્પોનો અભાવ અમારા સફરમાં તણાવ વધારે છે.
એકવાર અમે એમ્પ્લોયર દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવેલ પેન્શન અને સામાજિક સુરક્ષા પર આધાર રાખી શકીએ, વિશ્વાસપૂર્વક કે જો અમે પૂરતું લાંબું કામ કરીશું, તો અમારી વૃદ્ધાવસ્થા પૂરી પાડવામાં આવશે. હવે, આપણામાંના મોટાભાગના લોકો માટે, નિવૃત્તિ માટે બચત એ વિશ્વાસઘાત શોલ્સ દ્વારા અનિશ્ચિત મુસાફરી બની ગઈ છે. યુ.એસ. લાંબા સમયથી વિશ્વનું એકમાત્ર અદ્યતન ઔદ્યોગિક રાષ્ટ્ર છે જે સાર્વત્રિક આરોગ્યસંભાળ પ્રદાન કરતું નથી, પરંતુ આપણામાંના મોટાભાગના લોકો અમારી નોકરીઓ દ્વારા આવરી લેવામાં આવતા હતા. હવે અમે ઓછા અને ઓછા મેળવવા માટે વધુ અને વધુ ચૂકવણી કરીએ છીએ, અને સમાન રીતે ખરાબ વિકલ્પો વચ્ચે પસંદગી કરવામાં કલાકો વિતાવીએ છીએ, અમારા પરિવારોને શક્ય તેટલું શ્રેષ્ઠ આવરી લેવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ.
આ વૈવિધ્યસભર દબાણો દ્વારા અમારી પાસે વ્યક્તિગત માર્ગો પર વાટાઘાટો કરવા સિવાય કોઈ વિકલ્પ ન હોઈ શકે. પરંતુ ભૂતકાળની જેમ, તેમાં કોઈ નોંધપાત્ર ડેન્ટ બનાવવા માટે રમતના નિયમો બદલવા માટે સામાન્ય પગલાંની જરૂર પડશે. લોસ એન્જલસ, ડેટ્રોઇટ, બાલ્ટીમોર, ન્યુ ઓર્લિયન્સ અને અન્ય 60 થી વધુ મ્યુનિસિપાલિટીઝમાં પસાર થયેલા યુનિયન-સમર્થિત લિવિંગ વેજ કાયદાઓ અને અન્ય 40 થી વધુ મ્યુનિસિપાલિટીઓની જેમ, શહેરના કામદારો અને ઠેકેદારો XNUMX-કલાકના અઠવાડિયામાં પૂરતું કમાણી કરી શકે છે તેની ખાતરી કરવામાં મદદ કરે છે. વધારાની નોકરીઓ નથી.
તાજેતરમાં, 87,000 કોમ્યુનિકેશન વર્કર્સ ઓફ અમેરિકાના સભ્યો કે જેમણે ટેલિકોમ્યુનિકેશન્સ જાયન્ટ વેરિઝોન માટે કામ કર્યું હતું તેઓ ફરજિયાત ઓવરટાઇમ અને કાર્યસ્થળની ઝડપ સામે સફળતાપૂર્વક ત્રાટક્યા હતા. તેઓએ તેમની નોકરી રાખવા અને નાના બાળકોને ડે કેરમાંથી ઉપાડવા, પાણી પીવા અથવા બાથરૂમમાં જવા માટે શિસ્તભંગ કરવા અને શારીરિક બિમારીના બિંદુ સુધી તણાવમાં રહેવાની વચ્ચે પસંદગી કરવાની હોવાનું જણાવ્યું હતું. જ્યાં સુધી તેઓ ધીમી ગતિ અને કામના કલાકોની મર્યાદા જીતી ન જાય ત્યાં સુધી તેઓ બહાર રહ્યા.
મિશિગનમાં, યુનાઈટેડ ઓટો વર્કર્સ સભ્યોએ ચૂંટણીના દિવસની રજા મેળવવા માટે તેમના કરારમાં લખ્યું હતું અને નવેમ્બર 2,000 ના રોજ સેનેટર ડેબી સ્ટેબિનોવની સાંકડી જીતમાં હજારો લોકો દ્વારા સ્વૈચ્છિક સેવા આપી હતી. ટેક બેક યોર ટાઈમ ડેનો પ્રચાર કરતું નવું ગઠબંધન (www.timeday.org) અમારા કાર્યસ્થળો દ્વારા અમારા જીવનની ચોરીને પ્રકાશિત કરે છે. તે 24મી ઑક્ટોબરની મુખ્ય ઇવેન્ટ્સ તરફ બિલ્ડ કરશે, તે બિંદુને ચિહ્નિત કરશે કે જ્યાં, યુરોપિયનો દ્વારા કામ કરેલા વાર્ષિક કલાકોની તુલના આપણા કલાકો સાથે કરવામાં આવે છે, તેમની પાસે બાકીનું વર્ષ તેમના નવરાશમાં પસાર કરવા માટે હશે. જ્યારે આપણે આપણા કામની, આપણા જીવનની અને આપણી લોકશાહીની ગુણવત્તા વિશે વાત કરીએ છીએ - ત્યારે આપણા સાથી નાગરિકો પ્રતિભાવ આપે છે.
લોકશાહી માટે કોઈ સમય છોડતો નથી તે ગતિએ અત્યંત પરિણામલક્ષી રાષ્ટ્રીય અને વૈશ્વિક નિર્ણયો વધુને વધુ લેવામાં આવે છે તે રીતે ઉલટાવી લેવા માટે અમને સામાન્ય પગલાંની પણ જરૂર પડશે. શક્તિશાળી કોર્પોરેટ હિતો અમર્યાદિત ગતિ ઇચ્છે છે-તેઓ ખુલ્લા વૈશ્વિક બજારમાં જે પણ પ્રવૃત્તિ પસંદ કરે છે તે કરવા સક્ષમ બને. મોટા ભાગના સમયના ગહન ટૂંકા ગાળાના ખ્યાલને પ્રોત્સાહન આપે છે-આગામી ત્રિમાસિક કમાણીના અહેવાલ, શેરબજારનું આગલું ચક્ર-અને રાજકારણીઓ માટે કે જેઓ તેમને સમર્થન આપે છે, આગામી ચૂંટણી. પરંતુ આ અભિગમ નાગરિકો માટે મૂળભૂત પ્રશ્નો પૂછવા માટે થોડો અથવા કોઈ જગ્યા છોડતો નથી:
શું પ્રદૂષિત છોડ સમુદાય માટે સારો છે? ફેક્ટરી બંધ કરીને તેને ઓછા વેતનવાળા રાજ્ય અથવા લગભગ નો-વેજ દેશમાં ખસેડવાની અસર શું છે? કેવા પ્રકારની કર પ્રણાલી આપણા સમાજની તમામ જરૂરિયાતોને ન્યાયીપણાથી પૂરી કરશે? આપણે સામાન્ય લોકો અને પૃથ્વી માટેના આદર પર આધારિત અર્થતંત્ર કેવી રીતે બનાવી શકીએ?
એનરોન કરતાં વધુ કોઈ કંપનીએ અમારી હાઇપર-પેસ્ડ વિશ્વનું ઉદાહરણ આપ્યું નથી. જ્યોર્જ બુશ (જેમના માટે તેઓ તેમના સૌથી મોટા ઐતિહાસિક દાતા હતા, અને જેમણે તેમને તેમના કોર્પોરેટ જેટમાંથી પ્રચાર કરવા દીધો) જેવા સહકારી રાજકારણીઓની મદદથી, તેઓએ સફળતાપૂર્વક ઉર્જા વેપારમાં અવરોધ પછી અવરોધ દૂર કર્યો – પ્રથમ ટેક્સાસમાં અને પછી રાષ્ટ્રીય સ્તરે. જ્યારે બુશ પ્રમુખ બન્યા, ત્યારે તેઓને ફેડરલ એનર્જી રેગ્યુલેટરી કમિશનના વડા પસંદ કરવા પડ્યા, જેમણે પ્રક્રિયાને વધુ વેગ આપ્યો. રૂઢિચુસ્ત થિંક ટેન્ક સાથે મળીને, એનરોને સફળતાપૂર્વક આ વિચારને આગળ ધપાવ્યો કે ઉર્જા નિયમનકારી તપાસ વિના સૌથી વધુ કાર્યક્ષમ રીતે અને ઝડપથી પહોંચાડવામાં આવશે. જેઓ અન્યથા દલીલ કરે છે, તેઓએ દાવો કર્યો હતો કે, અપ્રચલિત ડાયનાસોર હતા. કોર્પોરેટ વર્ચસ્વના પ્રેરિતો પાસેથી મેં વારંવાર સાંભળેલી દલીલોમાં, તેઓએ આગ્રહ કર્યો: તે અહીં છે. તે ભવિષ્ય છે. ની આદત પાડો.
મારી પોતાની સ્થાનિક ઉપયોગિતા, સાર્વજનિક માલિકીની સિએટલ સિટી લાઇટ, પ્રચાર ખરીદવાની ભૂલ કરી. સિએટલની મોટાભાગની જરૂરિયાતો ઉત્પન્ન કરવા માટે તેમની પાસે પર્યાપ્ત ડેમ હોવા છતાં, તેઓ સ્થિર લાંબા ગાળાના કોન્ટ્રાક્ટથી સ્પોટ માર્કેટમાં ઊર્જા ખરીદવા તરફ વળ્યા. પછી તેઓને દુષ્કાળનું વર્ષ થયું, જેના કારણે ડેમ પાછળ પાણીનું સ્તર ઘટી ગયું અને વીજળી ઉત્પન્ન કરવા માટે ઓછી ઉપલબ્ધ રહી, તેથી તેમને અપેક્ષા કરતાં વધુ વીજળી ખરીદવાની જરૂર પડી. જ્યારે એનરોને કિંમતોને પ્રતિ કિલોવોટ કલાકે $24 થી $450-500 સુધી લઈ જવા માટે ઊર્જાની ઉપલબ્ધતા સાથે ચેડાં કર્યા ત્યારે તેઓએ ઉપયોગિતાને $600 મિલિયનના છિદ્રમાં છોડી દીધી. સિટી લાઇટના સંચાલકોએ વિશ્વાસ મૂક્યો હતો કે બજાર વ્યાજબી હશે. તેઓ ઝડપ, અનુમાન અને મહત્તમ શક્ય ડોલરને સ્ક્વિઝ કરવા માટે દરેક સંભવિત ખૂણા પર કામ કરતી કંપની દ્વારા પરાજય પામ્યા. તેઓ બ્લિટ્ઝક્રેગની જેમ ચલાવવામાં આવતા ઊર્જા રાજકારણ માટે ટેવાયેલા ન હતા.
બુશ વહીવટીતંત્રે આ પ્રકારના વિનાશક પરિવર્તનને ખૂબ વેગ આપ્યો છે. તેમની નીતિઓએ અમેરિકાને એવા સમાજ તરફ આગળ ધકેલ્યું છે જ્યાં આપણી પાસે બજારની દયા પર રહેવા સિવાય ઇરાદાપૂર્વક, પ્રતિબિંબિત કરવા અથવા કંઈપણ કરવા માટે કોઈ જગ્યા નથી. વહીવટીતંત્રે એર્ગોનોમિક્સ નિયમોને મારી નાખ્યા છે, જે કામની ગતિને ધીમી કરવા અને દર વર્ષે છ હજાર કામદારોના જીવ લે છે અને છ મિલિયન ઘાયલ થતા કાર્યસ્થળ અકસ્માતોને રોકવામાં મદદ કરવા માંગે છે. તેઓએ પર્યાવરણીય પ્રભાવના નિવેદનો પર હુમલો કર્યો છે જે વિકાસની પ્રક્રિયામાં વિલંબ કરે છે જેથી પર્યાવરણીય રીતે નુકસાનકર્તા પ્રોજેક્ટ્સના મોટા પરિણામોની ઝલક જોવા મળે. કોર્પોરેટ પ્રવૃત્તિ ઉપયોગી છે કે વિનાશક છે કે કેમ તે અંગે સામાન્ય નાગરિકો પણ પ્રતિબિંબિત કરી શકે તેવા તમામ મિકેનિઝમ્સને દૂર કરવા તેઓએ તેમના શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કર્યા છે.
અને યુએસએ પેટ્રિઓટ એક્ટથી લઈને ભારે રિગ્રેસિવ ટેક્સ કટ સુધી, તેઓએ નાગરિકો અથવા અમારા ચૂંટાયેલા પ્રતિનિધિઓ માટે તેના પર વિચાર કરવા માટે માત્ર સૌથી નજીવા સમય સાથે અત્યંત પરિણામી કાયદાનો અમલ કર્યો છે. જેમ જેમ શક્તિશાળી આર્થિક હિતો કોર્પોરેશનો માટે જાહેર દેખરેખ, નિયમન અથવા તપાસ વિના કાર્ય કરવા માટેના વ્હીલ્સને વધુને વધુ ગ્રીસ કરે છે, સામાન્ય નાગરિકો માટે પ્રતિસાદ આપવો મુશ્કેલ બને છે, પાયાની લોકશાહીના પુનઃનિર્માણ માટે જરૂરી ધૈર્યપૂર્ણ કાર્ય હાથ ધરવાનું ઓછું. આપણે આપણી જાતને સતત પ્રતિક્રિયા આપતા, ચાલુ રાખવા માટે દોડતા, પરિવર્તનના જગર્નોટને ધીમું કરવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ.
પરંતુ અમે નાગરિક સક્રિયતાની શરૂઆત પણ જોઈ રહ્યા છીએ જે પરંપરાગત ગ્રાસરૂટ આઉટરીચ સાથે ઓનલાઈન ઓર્ગેનાઈઝીંગ જેવા નવા અભિગમોને જોડે છે. ઇમેઇલ્સ સરળતાથી ઓવરલોડ થાય છે, કારણ કે અમારા ઇનબોક્સમાં ખલેલ પહોંચાડનારા સમાચાર અને તાત્કાલિક એક્શન કૉલ્સનો ઢગલો થાય છે. અમે ફક્ત પ્રવાહ સાથે રહેવા માટે ભાગ્યશાળી છીએ. તેમ છતાં નવી વિશ્વવ્યાપી શાંતિ ચળવળ અથવા કોર્પોરેટ વૈશ્વિકીકરણ સામેની હિલચાલની તાકાત ચર્ચાના મુદ્દાઓ, લેખો, ફ્લાયર્સ, પોસ્ટરો, મુખ્ય દસ્તાવેજોના સારાંશ અને વિરોધ કરવાની રીતો પરની માહિતીને પસાર કરવા માટે ઇલેક્ટ્રોનિક નેટવર્ક વિના અકલ્પ્ય હશે. પ્રક્રિયામાં આ ચળવળોએ ગંભીર મુદ્દાઓ પણ ઉભા કર્યા છે કે કેવી રીતે સામાન્ય નાગરિકો નિર્ણાયક વૈશ્વિક નિર્ણયોની ગતિને ધીમી કરી શકે છે તેની ખાતરી કરવા માટે કે તેઓ સમજદાર છે.
અમારા ઈલેક્ટ્રોનિક સંચારની ઝડપ પણ વધુ ઘનિષ્ઠ પ્રકારના જોડાણોને વધુ જરૂરી બનાવે છે. અમને જાહેર જાગરણ અને વિરોધની દૃશ્યમાન માનવ હાજરીની જરૂર છે, અને જ્યારે આપણે ચર્ચ, મંદિરો, પીટીએ, સિટી કાઉન્સિલ મીટિંગ્સ, રોટરી ક્લબ્સ, કૉલેજ અને હાઈસ્કૂલ કેમ્પસમાં મુખ્ય જાહેર મુદ્દાઓ પર ચર્ચા કરીએ છીએ ત્યારે થાય છે તે પગલું-દર-પગલા સુધી પહોંચે છે. સહકાર્યકરો, પડોશીઓ અને મિત્રો.
જ્યારે ઇલેક્ટ્રોનિક ચર્ચાઓ આશ્ચર્યજનક રીતે ઉત્પાદક સંવાદને ઉત્તેજન આપી શકે છે, તે સામ-સામે વાતચીત અને સમુદાયના સંલગ્ન તરીકે શ્રેષ્ઠ કાર્ય કરે છે, અને તેના સ્થાને નહીં. લોકોએ હજી પણ એકસાથે ભેગા થવું, ખાવું, મજાક કરવી, ચેનચાળા કરવી, તેમની વાર્તાઓ કહેવાની, ચહેરા સાથે નામ જોડવાની અને પોતાને યાદ કરાવવાની જરૂર છે કે તેઓ શા માટે તેમના કારણો સાથે પ્રારંભમાં જોડાયા હતા. તેના સ્થાનિક એમ્નેસ્ટી ઈન્ટરનેશનલ પ્રકરણની અધ્યક્ષતા કરનાર સોફ્ટવેર એડિટર કહે છે, "તે લગભગ આશ્વાસન આપનારી છે કે જો આપણે લોકો પ્રતિસાદ આપવા ઈચ્છતા હોઈએ તો આપણે હજુ પણ બધી પરંપરાગત વસ્તુઓ કરવી પડશે," માત્ર નવી ટેકનોલોજી પર આધાર રાખવો નહીં
અમેરિકાની પ્રબળ સંસ્કૃતિ ગતિને એક અંતિમ ગુણ બનાવે છે, જાણે કે ઝડપથી આગળ વધીને આપણે આપણી પોતાની મૃત્યુદર સહિત તમામ અવરોધોને દૂર કરી શકીએ છીએ. તેમ છતાં મિલન કુંડેરા લખે છે, "ધીમાપણું અને યાદશક્તિ વચ્ચે, ઝડપ અને ભૂલી જવાની વચ્ચે ગુપ્ત બંધન છે."
કામની વધેલી ગતિ અને પરિવર્તનને પડકારવા માટે આપણા પોતાના જીવનને ધીમું કરવાની જરૂર પડી શકે છે. આપણી સક્રિયતામાં પણ આપણે આપણી જાતને યાદ અપાવી શકીએ છીએ કે આપણે લાંબા અંતર માટે તેમાં છીએ, ભલે ગમે તેટલો મુશ્કેલ સમય હોય. અમને અમારા બાળકો સાથે રમવા, પુસ્તક વાંચવા, મૂવી જોવા, સારા સંગીત પર નૃત્ય કરવા અથવા બાથટબમાં પલાળવા માટે સમયની જરૂર છે અને કંઈ પણ ન કરો. જો અમારા કારણો વધુ માંગે છે, અને તેઓ હંમેશા કરશે, તો અમે અન્ય લોકોને ભાગ લેવા અથવા ઓછા પ્રોજેક્ટ્સ લેવા માટે શોધી શકીએ છીએ. એક યા બીજી રીતે આપણે આટલા ખર્ચાઓ અને કડવાશ અનુભવીએ તે પહેલાં આપણે રોકાવું જ પડશે, જેથી આપણને મેદાનમાંથી કાયમ માટે ખસી જવા સિવાય કોઈ વિકલ્પ ન લાગે.
"તમે વિશ્વની તમામ સમસ્યાઓ હલ કરી શકતા નથી," લાંબા સમયથી મજૂર અને પર્યાવરણીય કાર્યકર્તા હેઝલ વુલ્ફે તેના 100મા જન્મદિવસની પૂર્વસંધ્યાએ મને યાદ કરાવ્યું. “તમારે તમે કરી શકો તેના કરતાં વધુ લેવાથી અને હતાશાથી બચવા સામે સાવચેત રહેવું પડશે. પરંતુ તમે એક સમયે એક પ્રોજેક્ટ લઈ શકો છો, અને પછી બીજો. તમે આખી જીંદગી તે કરી શકો છો.
આપણે આપણા પોતાના ટૂંકા ગાળાના રાજકારણનો સામનો કરીએ છીએ તે તમામની ઝડપનો પ્રતિસાદ આપવા માટે તે આકર્ષક છે, એક પછી એક મુદ્દા પર પ્રતિક્રિયા આપીએ છીએ, કારણ કે આપણે વૈશ્વિક હરાજીમાં દરેક મૂલ્યને સ્થાન આપતી સંસ્કૃતિ દ્વારા માનવ ગૌરવ પર વધુ આક્રમણ અટકાવવાનો પ્રયાસ કરીએ છીએ. બ્લોક આપણે જે સાચવવા માટે લડીએ છીએ તેમાંથી શક્તિ મેળવીને અને આપણે જે વિશ્વને જોવા માંગીએ છીએ તેના વિશે વિચારીને આપણે આપણી નજર ઈનામ પર રાખી શકીએ છીએ. અમે જટિલ મુદ્દાઓના મૂળમાં વાર્તાઓ કહી શકીએ છીએ, તેથી જીવન અને સમુદાયોને પ્રગતિમાં ખર્ચપાત્ર અવરોધો તરીકે ખાલી નકારી શકાય નહીં. અમે પર્યાપ્ત મૂળ પ્રશ્નો ઉભા કરી શકીએ છીએ જેથી અમે સત્તાના ચોક્કસ દુરુપયોગને પડકારવા કરતાં વધુ કરીએ, પરંતુ એક વ્યાપક વિકલ્પ પ્રદાન કરીએ.
આપણામાંના મોટા ભાગના લોકો માટે, આપણી સામુદાયિક સક્રિયતા અનિવાર્યપણે આપણે કમાણી કર્યા પછી જે પણ કલાકો બાકી રહે છે તેમાં દબાઈ જશે. અડધી સદીથી વધુ સમયથી, આ કલાકો ઘટી રહ્યા છે, કારણ કે આપણું કાર્ય આપણા જીવનનો વધુને વધુ ભાગ લે છે. જો આપણે આને ઉલટાવવાનું શરૂ કરી શકીએ, તો આપણી પાસે આપણા સમુદાયો, આપણા રાષ્ટ્ર અને વિશ્વના વાસ્તવિક ઘાને સાજા કરવા માટે વધુ સમય હશે. અમે બ્રેડ અને ગુલાબ માટે લડીએ છીએ, જૂના યુનિયન ગીતના શબ્દોમાં - માત્ર અસ્તિત્વ માટે જ નહીં, પરંતુ સુંદરતા અને સમૃદ્ધિ માટે જે જીવનને સાર્થક બનાવે છે. અમે નાગરિક બનવાના અધિકાર માટે, લોકશાહી બનાવવાની તક માટે લડીએ છીએ જ્યાં બધા ભાગ લઈ શકે.
પોલ લોએબ સોલ ઓફ એ સિટીઝન: લિવિંગ વિથ કન્વિક્શન ઇન અ સિનીકલ ટાઇમના લેખક છે www.soulofacitizen.org આ લેખનું સંસ્કરણ એક્સપિરિયન્સ લાઇફ મેગેઝિન અને ટેક બેક યોર ટાઈમ પુસ્તકમાં દેખાશે (બેરેટ-કોહેલર પ્રકાશકો www.timeday.org ) લોએબના લેખો સીધા પ્રાપ્ત કરવા માટે, એક ખાલી સંદેશ મોકલો [ઇમેઇલ સુરક્ષિત]
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન