સ્ત્રોત: લેબર નોટ્સ
દેશના સૌથી મોટા કામના સ્ટોપેજના એક મહિના પછી, જોન ડીરેના હડતાળના કામદારો વધુ સારા સોદા માટે આગળ વધી રહ્યા છે.
એક મહિનામાં બીજી વખત, જ્હોન ડીરે ખાતેના 10,000 ઓટો કામદારોએ કામચલાઉ કરારને નકારીને 2 નવેમ્બરના રોજ કંપની અને યુનિયન નેતૃત્વ બંનેને સ્તબ્ધ કરી દીધા હતા. ફાર્મ ઇક્વિપમેન્ટ ઉત્પાદકના કામદારો હડતાલ પર છે. સોદો રદ થયા પછી કંપની અને યુનિયન વાટાઘાટકારો આજે પ્રથમ વખત મળવા માટે તૈયાર છે.
પ્રથમ કામચલાઉ કરાર કરતાં મત વધુ નજીક હતો, જેને 90 ટકા સભ્યોએ નકારી કાઢ્યો હતો. આ વખતે 55 ટકા લોકોએ ના.
તે ઘણા વિશ્લેષકો માટે આઘાત સમાન હતું, કારણ કે છૂટછાટના કામદારો હડતાલ પરના તેમના પ્રથમ બે અઠવાડિયા દરમિયાન ડીરેમાંથી બહાર નીકળી શક્યા હતા. કરારમાં તાત્કાલિક 10 ટકાનો વધારો - જે પહેલા TAમાં હતો તેના કરતા બમણો - વત્તા બે વધુ 5 ટકા વધારો અને છ વર્ષના કરાર દરમિયાન ત્રણ 3 ટકા એકસાથે ચૂકવણીનો સમાવેશ થાય છે. તેણે "તૃતીય સ્તર" ને મારી નાખ્યો જે ડીરેએ પ્રસ્તાવિત કર્યો હતો, અને તમામ નવા કામદારો માટે પરંપરાગત પેન્શનનો વિકલ્પ સાચવ્યો હતો. તેણે ખર્ચ-ઓફ-લીવિંગ એડજસ્ટમેન્ટને પુનઃસ્થાપિત કર્યું જે કામદારોએ છેલ્લા કરારમાં ગુમાવ્યું હતું. અને તે વર્તમાન પેન્શનમાં વધારો કરે છે અને નિવૃત્તિ બોનસ ઉમેરે છે. ડીલને મધુર બનાવવા માટે, ડીરેએ $8,500નું બહાલી બોનસ ઓફર કર્યું.
પરંતુ ડીરેના મોટાભાગના કામદારો માટે, તે પૂરતું ન હતું. તેઓ એવા સોદા માટે દબાણ કરી રહ્યાં છે જેમાં નિવૃત્ત સ્વાસ્થ્ય વીમો (હાલમાં ફક્ત 1997 પહેલા નોકરી પર રાખવામાં આવેલા કામદારોને જ ઓફર કરવામાં આવે છે), પ્રોત્સાહન પગાર પ્રણાલીને આગળ ધપાવે છે, તૂટેલી ફરિયાદ પ્રણાલીને સુધારે છે અને વાસ્તવિક વેતનને '97 પહેલાના સ્તર સુધી લાવે છે, ડીરેના ખાતામાં નફો રેકોર્ડ કરો.
તેઓ એવું અનુભવે છે કે તે હવે છે કે ક્યારેય નહીં. વોટરલૂ, આયોવામાં UAW લોકલ 838 ના સભ્ય બ્રાડ લેકે જણાવ્યું હતું કે, "જો અમે હમણાં [વેતન પર] પકડાઈશું નહીં, તો અમે ફરી ક્યારેય આ સ્થિતિમાં નહીં રહીએ." "અમે હંમેશા કેચ-અપ રમીશું, કારણ કે આ કરાર છ વર્ષનો છે."
આખરી ઑફર નથી?
કંપનીએ શરૂઆતમાં મીડિયાને જણાવ્યું હતું કે તે સોદાબાજીના ટેબલ પર પાછા ફરવાની યોજના ધરાવતી નથી. ડીરેના ચીફ એડમિનિસ્ટ્રેટિવ ઓફિસર માર્ક હોવ્ઝે 3 નવેમ્બરના રોજ એક ઇન્ટરવ્યુમાં જણાવ્યું હતું કે, "અમે આપેલો કરાર સ્પષ્ટપણે અમારી શ્રેષ્ઠ અને અંતિમ ઓફર છે." બ્લૂમબર્ગ. "અમારા માટે સ્પર્ધાત્મક બનવા માટે અમે જ્યાં સુધી જવાના છીએ ત્યાં સુધી ગયા છીએ."
ગઈકાલે બપોરે, જો કે, સમાચાર ફાટી નીકળ્યા કે આજે માટે UAW સોદાબાજી ટીમ અને મેનેજમેન્ટ વચ્ચે ખરેખર એક મીટિંગ નક્કી કરવામાં આવી હતી.
વોલ સ્ટ્રીટ શ્રમ ખર્ચમાં વધારાની સરખામણીમાં લાંબી હડતાળથી વધુ ચિંતિત જણાય છે, જે હાલમાં કંપનીના ખર્ચના 10 ટકા હિસ્સો ધરાવે છે. ડીરેએ હમણાં જ તેનું અત્યાર સુધીનું સૌથી નફાકારક વર્ષ પૂરું કર્યું-તેના નાણાકીય વર્ષ 2021માં, જે 31 ઓક્ટોબરના રોજ સમાપ્ત થાય છે, કંપનીને ચોખ્ખી આવકમાં $5.7 થી $5.9 બિલિયન બનાવવાનો અંદાજ હતો. 24 નવેમ્બરના રોજ, કંપની તેની વાસ્તવિક કમાણીની જાણ કરશે અને નવા નાણાકીય વર્ષ માટે અંદાજો સેટ કરશે; કેટલાક કામદારો માને છે કે ડીરે રોકાણકારોના વિશ્વાસને બચાવવા માટે તે થાય તે પહેલા સમાધાન કરવા માંગશે.
મોર્ગન સ્ટેનલીના વિશ્લેષકોનો અંદાજ છે કે હડતાલના દરેક દિવસ ડીરેને આવકમાં $58 મિલિયન અને નફામાં $17 મિલિયનનો ખર્ચ થાય છે. દર મહિને હડતાલ ચાલુ રહેવાથી કંપનીને અંદાજે $500 મિલિયનનો નફો થશે. કામદારો માટે પ્રશ્ન એ છે કે: કંપની કેટલો સમય ચાલશે?
શું ડીરે તેના કામદારોને ભૂખે મરવાનો પ્રયાસ કરશે જ્યાં સુધી તેઓ સમાન સોદો સ્વીકારવા તૈયાર ન થાય-અથવા કંપની ધૂમ મચાવી રહી છે?
મત નહીં
આત્મવિશ્વાસની ભાવનાએ નો વોટને વેગ આપ્યો. જો, હડતાલ પરના 17 દિવસ પછી, કામદારો ડીરેને બમણો વધારો, પેન્શન વધારવા અને સૂચિત ત્રીજા સ્તરને દૂર કરવા માટે સક્ષમ હતા, તો થોડા વધુ અઠવાડિયા પછી શું જીતી શકાય?
ડીરે ઉત્પાદનમાં અત્યાર સુધી પાછળ છે, વાવેતરની મોસમ નજીકમાં છે, અને કંપની આગામી નાણાકીય વર્ષ માટે તેની અંદાજિત કમાણી બહાર પાડવા જઈ રહી છે (વોલ સ્ટ્રીટના રોકાણકારો દ્વારા આતુરતાપૂર્વક અપેક્ષિત છે, જેમના માટે ડીરે એક હોટ સ્ટોક છે, જે બમણાથી વધુ છે. રોગચાળાની શરૂઆતથી), કંપની ચોક્કસપણે સ્ક્વિઝ અનુભવી રહી છે.
ચુસ્ત શ્રમ બજારમાં, ડીરેને હજારો બદલી કામદારો શોધવામાં મુશ્કેલી પડી શકે છે-જ્યારે હડતાલ ચાલુ રહે ત્યાં સુધી તરતા રહેવા માટે હડતાલ કરનારાઓ માટે અન્યત્ર તુલનાત્મક વેતન (જો લાભો ન હોય તો) સાથે ટૂંકા ગાળાની નોકરીઓ શોધવાનું સરળ છે. એક સભ્યએ જણાવ્યું હતું શ્રમ નોંધો તેઓને બે અઠવાડિયામાં 11 નોકરીની ઓફર મળી હતી.
આ સંજોગોમાં, ઘણા કામદારો લાંબી હડતાળને બદલે ટૂંક સમયમાં વધુ સારા કરારની અપેક્ષા રાખે છે. “મને નથી લાગતું કે ડીરે ટેબલ પર પાછા આવે તે પહેલા હજુ બે મહિના લાગશે,” કંપની અને યુનિયનની આજે બેઠકની જાહેરાત પહેલા લેકે કહ્યું. “આ પ્રથમ ક્વાર્ટર [નાણાકીય વર્ષનો] હંમેશા સૌથી વ્યસ્ત છે, કારણ કે તેઓ આગામી વાવેતરની સીઝન માટે તૈયાર થઈ રહ્યાં છે, તેઓ વસંત માટે તૈયાર થઈ રહ્યાં છે. અમે એટલા પાછળ છીએ કે તેમને પકડવાની અને દબાણ માટે તૈયાર થવાની જરૂર છે.
ડીરે આમ તો કામદારોના સ્વાસ્થ્ય વીમાને કાપવાથી દૂર રહી છે. તેણે હડતાળની શરૂઆતમાં આવું કરવાની ધમકી આપી હતી-તેમજ સભ્યોને કારણે "સતત સુધારણા પગાર યોજના" (CIPP) બોનસ ચૂકવણી અટકાવવાની પ્રતિજ્ઞા લીધી હતી-પરંતુ અચાનક જ ઉલટાવી દેવામાં આવી હતી. જો ડીરે તેની ધમકીને અનુસરે છે, તો UAW તેના $790 મિલિયન સ્ટ્રાઈક ફંડનો ઉપયોગ સતત સ્વાસ્થ્ય વીમા કવરેજના ખર્ચને આવરી લેવા માટે કરશે.
સ્પ્લિટ વોટ
પ્રથમ બહાલી મતથી વિપરીત, જ્યાં દરેક સ્થાનિકે ભારે મતદાન કર્યું ન હતું, બીજા TA પર મતનું વિભાજન સ્થાનિકથી સ્થાનિકમાં વ્યાપકપણે બદલાય છે.
માસ્ટર એગ્રીમેન્ટમાં નવમાંથી પાંચ સ્થાનિકોમાં બહુમતીએ હા, કેટલાકે 65 ટકા જેટલો મત આપ્યો. આયોવામાં બંને સૌથી મોટા સ્થાનિકોમાં નો વોટ સૌથી મજબૂત હતો: વોટરલૂ લોકલ 838, જેણે 71 ટકા ના મત આપ્યો અને ડુબુક લોકલ 94, જેણે 63 ટકા ના મત આપ્યો.
વોટરલૂમાં, '97 પહેલાના લાભો મેળવવાની પ્રતિબદ્ધતા વોટ ન આપવા પાછળનું મુખ્ય પરિબળ હતું. સ્થાનિક 12 સભ્ય જેમ્સ ગીગરે જણાવ્યું હતું કે, "અમે દરરોજ આઠથી 838 કલાક અને સપ્તાહના અંતે અમારા શરીરને માંસના ગ્રાઇન્ડરમાં મૂકીએ છીએ." “અમે વિશ્વના શ્રેષ્ઠ સાધનો બનાવવા માટે અમારા પરિવારો સાથે અમારા શરીર અને સમયનું બલિદાન આપ્યું છે. નિવૃત્તિ આરોગ્યસંભાળ એ ઓછામાં ઓછું કંપની અમારા માટે કરી શકે છે.
ઇસ્ટ મોલિન, ઇલિનોઇસમાં હાર્વેસ્ટર લોકલ 865 પર, જેણે પણ 55 ટકા દ્વારા કરારને નકારી કાઢ્યો હતો, CIPP (ઉચ્ચાર "kip") ની આસપાસની તૂટેલી ફરિયાદ પ્રક્રિયાઓ અને ભાષા પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં આવ્યું હતું, એક જટિલ પીસ રેટ ફોર્મ્યુલા જે બોનસ નક્કી કરે છે.
યોજના હેઠળના દરેક કામદારો પાસે CIPP ફંડ હોય છે જેમાં તેમના વિભાગીય આઉટપુટ અનુસાર બોનસ ચૂકવવામાં આવે છે. જ્યારે તમારા વિભાગનું પ્રદર્શન મેનેજમેન્ટ દ્વારા નિર્ધારિત 115 ટકા લક્ષ્ય કરતાં વધી જાય, ત્યારે ભંડોળ તમારા ખાતામાં જાય છે; જ્યારે કામગીરી તે મેટ્રિકથી ઓછી હોય છે - જેને "નિષ્ફળ યોજના" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે - નાણાં બહાર આવે છે. દરેક ક્વાર્ટરના અંતે એકાઉન્ટ્સ ચૂકવવામાં આવે છે. અમુક વિભાગોમાં કામ કરવા માટે પૂરતા ભાગ્યશાળી લોકો માટે, CIPP ચૂકવણી દર ક્વાર્ટરમાં હજારોમાં હોઈ શકે છે. અન્ય ઘણા લોકો માટે, જો કે, થોડા સારા અઠવાડિયા હોવા છતાં, "નિષ્ફળ યોજનાઓ" લાભો ઉઠાવે છે.
મેનેજમેન્ટના મેટ્રિક્સ અથવા સ્પીડ-અપ મિકેનિઝમ્સને પડકારવા માટેની પ્રક્રિયા અપારદર્શક છે. હાર્વેસ્ટરના કામદારોએ તાજેતરમાં જ્યારે એક વિભાગની ફોર્મ્યુલામાં સુધારો કરવામાં આવ્યો ત્યારે નોંધપાત્ર ખોવાયેલા CIPP ચૂકવણીઓ પર કરોડો ડોલરની આર્બિટ્રેશન ગુમાવી હતી. તેઓ એ જ વસ્તુ ફરી ન બને તેની ખાતરી કરતી ભાષા જોવા માંગે છે.
બીજી મોટી નિરાશા એ છે કે CIPP અને અન્ય મુદ્દાઓ પરની ફરિયાદોને ઉકેલવામાં ઘણીવાર વર્ષો લાગે છે. ઘણા સભ્યોએ એકલા તે પરિબળને કારણે ના મત આપ્યો અને કહ્યું કે તેઓ વધુ મજબૂત, ઝડપી ફરિયાદ પ્રક્રિયા ઇચ્છે છે.
"તમે અઠવાડિયા પછી અઠવાડિયા પછી એક જ ફરિયાદ દાખલ કરો છો," સ્થાનિક 865 ના ક્રિસ્ટિન જોર્ડન, જેમણે ડીરેમાં 19 વર્ષથી કામ કર્યું છે, જણાવ્યું હતું.
તેમ છતાં, જોર્ડન માટેના સોદા પર ના મત આપવા માટે તે પૂરતું કારણ ન હતું, જેમને લાગ્યું કે તે એક સારી ઓફર છે, જેમાં નિવૃત્તિ પરના સુધારા, વેકેશનનો સમય લેવાની ક્ષમતા, અને ખર્ચ-ઓફ-લીવિંગ એડજસ્ટમેન્ટનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો હતો. તેણીએ કહ્યું કે જ્યારે ફરિયાદ પ્રક્રિયામાં ફેરફાર એ એક પગલું આગળ હશે, યુનિયનને હજુ પણ કરાર લાગુ કરવા માટે વધુ સક્રિય બનવાની જરૂર છે.
"મને લાગે છે કે અમારું યુનિયન ઘણું વધારે આક્રમક હોઈ શકે છે," જોર્ડને કહ્યું. તેઓ ફ્લોર પર વધુ બહાર હોઈ શકે છે, જ્યાં સુધી આપણી સમસ્યાઓ છે ત્યાં સુધી સક્રિય હોઈ શકે છે. કંપની તેઓ જે કરે છે તે કરે છે કારણ કે અમે તેમને અમુક અંશે મંજૂરી આપીએ છીએ.
જોર્ડનને એમ પણ લાગે છે કે યુનિયન વાટાઘાટોની સ્થિતિ વિશે સભ્યોને વધુ માહિતી પ્રદાન કરી શકે છે. “તેઓએ સાપ્તાહિક અપડેટ્સ મોકલવા જોઈએ. તમે હોલમાં જાઓ ત્યારે પણ વાત કરવા માટે કોઈ ન હોય, તેઓ કંઈપણ જાણતા નથી. મનોવૈજ્ઞાનિક રીતે તમારે લોકોને શું ચાલી રહ્યું છે તે જણાવવું પડશે. શું તમે નથી ઈચ્છતા કે તમારી સદસ્યતા ઓછામાં ઓછી જાણ કરે કે શું થઈ રહ્યું છે?”
પીકેટ લાઇન પર
હડતાલને કારણે ડીરેની કામગીરીમાં અવરોધ ઊભો થયો છે. વિશાળ પાર્ટ્સ ડિસ્ટ્રિબ્યુશન સેન્ટરના એક પગારદાર કામદારે અંદાજિત આઉટપુટ સામાન્ય કરતાં 50 ટકા કરતાં ઓછું છે. એક વેપારીએ લેબર નોટ્સને જણાવ્યું હતું કે ઘણા ભાગોને ખોટી રીતે લેબલ કરવામાં આવે છે અથવા ખોટી રીતે પહોંચાડવામાં આવે છે. કંપનીના બાંધકામ અને વનીકરણ વિભાગમાં નવા કર્મચારીઓ માટેની તાલીમ રદ કરવામાં આવી છે કારણ કે તે કર્મચારીઓને હડતાલ બ્રેકિંગ ફરજો તરફ વાળવામાં આવ્યા છે.
હડતાલ પર કામ કરતા પગારદાર કર્મચારીઓ માટે, ડીરેએ આ સલાહ સાથે એક FAQ પ્રકાશિત કર્યો: "જ્યારે નગરોમાં જ્યાં UAW હડતાલ થતી હોય, ત્યારે કામની બહાર JD વસ્ત્રો પહેરવાનું ટાળો." ડીરે પગારદાર કામદારો સાથે દસ્તાવેજો શેર કરવાથી દૂર થઈ ગયો છે કારણ કે ઘણા સહાનુભૂતિ ધરાવતા પગારદાર કામદારો મીડિયાને દસ્તાવેજો લીક કરી રહ્યા છે, કારણ કે આ ઈન્ટરસેપ્ટ કેન ક્લિપેનસ્ટીન લીક થયેલા ઓડિયો રેકોર્ડિંગમાં શીખ્યા.
હડતાળની શરૂઆતમાં, સ્થાનિકોએ ધીમું પગારદાર કામદારો અને મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓ કે જેઓ પ્લાન્ટમાં પ્રવેશવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા હતા તે માટે સામૂહિક ધરણાંનું આયોજન કર્યું હતું. સભ્યોએ પ્લાન્ટમાં પ્રવેશતા ટ્રાફિકના ત્રણ કલાકના બેકઅપની જાણ કરી.
ડીરે મનાઈ હુકમની વિનંતી કરીને જવાબ આપ્યો. ઑક્ટોબર 20ના રોજ, રાજ્યના ન્યાયાધીશે આયોવા ડેવનપોર્ટ વર્ક્સની બહાર સ્થાનિક 281ના ધરણાં સામે મનાઈ હુકમ જારી કર્યો હતો. મનાઈ હુકમએ દરેક ગેટ પર પિકેટર્સની સંખ્યા ચાર સુધી મર્યાદિત કરી અને યુનિયનને બર્ન બેરલ (અથવા કોઈપણ પ્રકારના "ઈંધણ")નો ઉપયોગ કરવા અથવા ખુરશીઓ ગોઠવવા પર પ્રતિબંધ મૂક્યો.
જવાબમાં, સમુદાયના સભ્યોએ પ્લાન્ટમાં કટોકટી રેલીનું આયોજન કરવાનું શરૂ કર્યું. મનાઈ હુકમ ફક્ત UAW સ્થાનિક 281 સભ્યો અને "તેમની સાથે જલસામાં અભિનય કરતા" દ્વારા ધરણાં પર પ્રતિબંધ મૂકે છે - તેથી સિદ્ધાંત એ હતો કે, સ્વતંત્ર રીતે કામ કરતા સમર્થકોની ધરપકડ કરવામાં આવશે નહીં. કેટલાક સભ્યોએ ખાનગી રીતે રેલીને ઉત્સાહિત કર્યો; અન્યને ચિંતા હતી કે તે હડતાલને જોખમમાં મૂકી શકે છે. સમાધાન તરીકે, રેલીને કાઉન્ટી કોર્ટહાઉસમાં ખસેડવામાં આવી હતી, જ્યાં ન્યાયાધીશે તેણીનો ચુકાદો આપ્યો હતો.
સામુદાયિક સેવા સ્ટોકિંગ ફૂડ બેંકો કરવા અને માનવતા માટે હેબિટેટ ખાતે કામ કરવા માટે સેંકડો કામદારોને ફરતી પિકેટ ડ્યુટી પર મોકલીને સ્થાનિકે પિકેટ્સની સંખ્યા પરની મર્યાદાઓનો જવાબ આપ્યો. "અમે ખાતરી કરવા માગતા હતા કે અમે અમારી પજવણી અને ધાકધમકી શક્ય તેટલી આસપાસ ફેલાવીએ છીએ તેથી અમે નમ્રતા ઘરો અને સેવાઓ તરફ જવાનું નક્કી કર્યું," સ્થાનિક 281 એ સ્થાનિક બેઘર આશ્રયસ્થાનમાં સ્વયંસેવી રહેલા સભ્યોની છબીઓ સાથે ફેસબુક પોસ્ટમાં લખ્યું.
એન્કેની, આયોવાના એક ન્યાયાધીશે સુનાવણી પછી ડીરે દ્વારા મનાઈ હુકમની વિનંતી સામે ચુકાદો આપ્યો.
દરમિયાન, મિલાન, ઇલિનોઇસમાં ડીરેના પાર્ટ્સ ડિસ્ટ્રિબ્યુશન સેન્ટરની બહાર, દુર્ઘટના સર્જાઈ. 27 ઑક્ટોબરના અંધારામાં વહેલી તકે, એક સ્થાનિક 79 પિકેટ શિફ્ટ સમાપ્ત થઈ રહી હતી કારણ કે નવી શરૂઆત થઈ હતી. ડીરે ખાતે 15-વર્ષના UAW સભ્ય રિચાર્ડ રિચ, જ્યાં પિકેટર્સને પાર્ક કરવાની સૂચના આપવામાં આવી હતી તે લોટમાંથી વ્યસ્ત મિલાન પાર્કવે ઓળંગતી વખતે માર્યો અને માર્યો ગયો. હડતાલ શરૂ થઈ ત્યારથી, સભ્યો શહેર અને કાઉન્ટીને કૉલ કરી રહ્યા હતા, તેમને ઘણી બિન-કાર્યકારી સ્ટ્રીટ લાઇટ બદલવા માટે કહી રહ્યા હતા, જેનો કોઈ ફાયદો થયો નથી. રિચના મૃત્યુના બીજા દિવસે, યુટિલિટી વાહનો લાઇટને ઠીક કરતા જોવા મળ્યા હતા.
અન્ય સ્થાનિકોએ સમાન જોખમો વિશે એલાર્મ સંભળાવ્યું. વોટરલૂમાં, રિચના મૃત્યુના પગલે, કંપનીએ પાર્કિંગની જગ્યાનો ઉપયોગ કરવાની ઓફર કરી હતી જે પિકેટર્સને પગપાળા વ્યસ્ત ફોર-લેન હાઇવેને ક્રોસ કર્યા વિના પિકેટ ડ્યુટી માટે બતાવવાની મંજૂરી આપશે. બીજા દિવસે સવારે, રિચ ત્રાટકી અને માર્યા ગયાના માત્ર 24 કલાક પછી, મેનેજમેન્ટે માર્ગ પલટ્યો, સભ્યોને ખતરનાક રસ્તો ક્રોસ કરવાનું ચાલુ રાખવાની ફરજ પડી.
'અમે વોલ્વો નથી'
TA 2 ની હારને પગલે, સ્થાનિક લોકોએ તેમની રાઉન્ડ-ધ-ક્લોક ધરણાંની લાઇન જાળવી રાખી છે. પરંતુ ઘણા સભ્યો ચિંતિત હતા કે વિભાજિત મત હડતાલ દરમિયાન અને તે દરમિયાન ડીરેના કામદારોએ બાંધેલી એકતાને નબળી પાડશે.
વોટરલૂ એન્જિન વર્ક્સના સ્થાનિક 838 સભ્ય અને પાર્ટ્સ પીકર શેનોન ઓલ્સને નક્કી કર્યું કે એકતા જાળવવાનો શ્રેષ્ઠ રસ્તો એક્શન છે. ઓલ્સને કોન્ટ્રાક્ટ પર નામાં મત આપ્યો હતો, જેમ કે લોકલ 71ના 838 ટકા સભ્યોએ, જે ડીરે સ્થાનિક છે. મતદાન પછી તરત જ તેણે ડીરેના કોર્પોરેટ હેડક્વાર્ટર, ગ્લાસ પેલેસ, મોલિન, ઇલિનોઇસ ખાતે માહિતીપ્રદ ધરણાંનું આયોજન કરવાનું શરૂ કર્યું - UAW નેતાઓના સત્તાવાર આશીર્વાદની રાહ જોતા નથી.
"હું લોકોને એકબીજા તરફ આંગળીઓ ઉઠાવવાથી ફેરવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યો છું અને તેમને આંગળીઓ લઈ જઈને કંપની તરફ પાછા નિર્દેશ કરું છું," ઓલ્સને કહ્યું.
પ્રારંભિક હડતાલ અધિકૃતતા મતને પગલે સભ્યોએ સપ્ટેમ્બરના મધ્યમાં ગ્લાસ પેલેસ ખાતે રેલી કરી હતી. ત્યાં, તેઓએ "નિવૃત્તિ પછીની હેલ્થકેર" અને "અમે વોલ્વો નથી" એવા ચિહ્નો રાખ્યા હતા. આ વર્ષની શરૂઆતમાં વોલ્વોના વર્જિનિયા ટ્રક પ્લાન્ટ પર UAW હડતાલ હવે ઘણા સભ્યોના મગજમાં છે, કારણ કે તે યુનિયન દ્વારા કામચલાઉ કરાર લાવ્યા પછી સમાપ્ત થઈ હતી જેને કંપનીએ ફરીથી લેબલ લગાવ્યા પછી બીજા વોટ માટે સભ્યોને હડતાલ કરી હતી. તે "છેલ્લી, શ્રેષ્ઠ અને અંતિમ ઓફર" છે.
ઓલ્સનની આશા એ સંદેશાઓને ડીરેના હેડક્વાર્ટરમાં પાછા લાવવાની હતી. તેણે ફ્લાયર્સ છાપ્યા અને વોટરલૂમાં પિકેટ લાઈનોમાં ગયા અને અન્ય સ્થાનિકોના સભ્યોને પણ આવું કરવા કહ્યું.
આયોવા અને ઇલિનોઇસમાં ડીરે ખાતેના દરેક આઠ UAW સ્થાનિકોના સભ્યો સહિત 8 સભ્યો નવેમ્બર XNUMX ના ધરણાંમાં જોડાયા હતા.
"આ 'તે વ્યક્તિએ ના મત આપ્યો, આ વ્યક્તિએ હા મત આપ્યો' વિશે નથી. મને લાગે છે કે કંપનીએ અમારા પર હુમલો કર્યો,” ઓલ્સને કહ્યું. "તેઓ કહેવાનો પ્રયાસ કરે છે કે આ અમારી છેલ્લી ઓફર છે, પછી ભલે તે ગમે તે હોય. તે આ 10,000 કામદારો અને તેમના પરિવારો સામે ખતરો છે.
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન