Iતે 1933 હતું, અને મહામંદી અખબાર ઉદ્યોગને ધક્કો મારી રહી હતી. ધ ન્યૂ યોર્ક વર્લ્ડ, એક સમયે જોસેફ પુલિત્ઝરની માલિકીનું અને શહેરનું સૌથી મોટું પેપર હતું, તે બે વર્ષ અગાઉ બંધ થઈ ગયું હતું, જેના કારણે 3,000 લોકોને નોકરીમાંથી બહાર ફેંકી દીધા હતા. ઘણા શહેરોમાં, અખબારોએ પત્રકારોના પગારમાં ત્રીજા ભાગનો ઘટાડો કર્યો હતો, જે યુનિયન-સંરક્ષિત ટાઈપસેટર્સ અને પ્રિન્ટરો કરતાં વધુ હતો. ઘણા પત્રકાર મિત્રોને આર્થિક રીતે પાયમાલ થતા જોઈને, હેવૂડ બ્રાઉન, એલ્ગોનક્વિન રાઉન્ડ ટેબલના સભ્ય અને તે સમયે દેશના સૌથી જાણીતા અને સૌથી વધુ કમાણી કરતા કટારલેખકોમાંના એક હતા, તેમણે પોતાના સાથી "હેક્સ" ને એકીકૃત કરવાના પ્રયાસની આગેવાની લીધી. " તે વર્ષના ઓગસ્ટમાં, બ્રાઉન, જેમણે આ માટે લખ્યું હતું ન્યુ યોર્ક વર્લ્ડ-ટેલિગ્રામ, તેમની રાષ્ટ્રીય સ્તરે સિન્ડિકેટ કરેલી કૉલમમાંની એકને રેલીંગ બૂમોમાં ફેરવી: “અખબારના સંપાદકો અને માલિકો સામાન્ય લોકો છે તે હકીકત એ અખબાર લેખકોના સંઘના સંગઠનના માર્ગમાં ભાગ્યે જ ઊભા રહેવું જોઈએ. ત્યાં એક હોવું જોઈએ. ”
બ્રાઉનનો સ્તંભ સૂકી માટી પર વરસાદ જેવો હતો. બે મહિનાની અંદર, ન્યૂયોર્ક, બોસ્ટન, બફેલો, સિનસિનાટી, ક્લેવલેન્ડ, ડુલુથ, મિનેપોલિસ અને ફિલાડેલ્ફિયામાં અમેરિકન ન્યૂઝપેપર ગિલ્ડના પ્રકરણો ફૂટી નીકળ્યા. એપ્રિલ 1934 માં, ગિલ્ડે તેના પ્રથમ કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા - તે તેની સાથે હતો આ ફિલાડેલ્ફિયા રેકોર્ડ અને વધુમાં વધુ કલાકો, ઓવરટાઇમ, લઘુત્તમ પગાર ધોરણ અને પેઇડ વેકેશનની જોગવાઈઓ સામેલ છે. જૂન સુધીમાં, બ્રાઉનની પ્રથમ કૉલમના 10 મહિના પછી, ગિલ્ડના 7,000 સભ્યો હતા, જેમાં તે મહિને યુનિયનના પ્રથમ અધિવેશનમાં 125 પેપરમાંથી 70 પ્રતિનિધિઓએ હાજરી આપી હતી.
બહેતર પગાર અને નોકરીની સલામતી માટે દબાણ કરવા ઉપરાંત, ન્યૂઝપેપર ગિલ્ડના શરૂઆતના દિવસોમાં ઘણા પત્રકારો એવી બાંયધરી શોધી રહ્યા હતા કે તેઓ વિલિયમ રેન્ડોલ્ફ હર્સ્ટ અને ફ્રેન્ક ગેનેટ જેવા શક્તિશાળી પ્રકાશકો વિના તેમનું કામ કરી શકે, જે ફ્રેન્કલિન ડી. રૂઝવેલ્ટના ઉગ્ર ટીકાકાર હતા અને 1940 માં રિપબ્લિકન પ્રમુખપદ માટેના ઉમેદવાર તરીકે, તેમના પત્રકારત્વને જમણી તરફ નમાવવા માટે દબાણ કર્યું. ન્યૂ અમેરિકાના વરિષ્ઠ સલાહકાર બેન સ્કોટ, જેમણે ન્યૂઝપેપર ગિલ્ડના શરૂઆતના વર્ષો પર તેમનો નિબંધ લખ્યો હતો, કહે છે કે તેની સ્થાપના "પ્રકાશકોના રાજકીય હિતો અને ચિંતાઓથી વ્યાવસાયિક પત્રકારોની અખંડિતતાને દૂર કરવાનો માર્ગ બનાવવા વિશે હતી."
મજૂર ઇતિહાસકાર ક્રિસ્ટોફર ફેલ્પ્સ દ્વારા એક વખત બ્રાઉનને "મોટા દિલના, જિન-ઇમ્બિબિંગ, લામ્બરિંગ રીંછ એક માણસ" તરીકે વર્ણવ્યાનું એક કારણ - નવા જૂથને "ગિલ્ડ" કહેવાનો આગ્રહ હતો તે અખબારોના સંપાદકો અને પત્રકારો કે જેઓ યુનિયનો વિચારતા હતા તે હતા. માત્ર બ્લુ કોલર શ્રમજીવીઓ માટે હતા. 1930 ના દાયકામાં, ઘણા પત્રકારો પાસે કોલેજની ડિગ્રી ન હોવા છતાં, ઘણાએ પોતાને "વ્યાવસાયિક ભદ્ર"ના ભાગ તરીકે જોયા હતા. બ્રાઉને તેમને અન્યથા મનાવવાની કોશિશ કરી. "જે માણસો આ દેશના કાગળો બનાવે છે તેઓ ક્યારેય પોતાને ખરેખર શું છે - હેક્સ અને વ્હાઇટ કોલર ગુલામ તરીકે જોશે નહીં," તેમણે લખ્યું, "લેગ, ફરીથી લખવા, ડેસ્ક અથવા મેકઅપ પુરુષોને એકીકૃત કરવાનો કોઈપણ પ્રયાસ હશે. આ સંપાદકીય હેક્સ દ્વારા મૃત્યુ માટે હાંસી ઉડાવે છે. સંઘ? શા માટે, પ્રિન્ટર જેવા ડોપ માટે તે બધું બરાબર છે, અખબારના માણસો જેવા સ્માર્ટ લોકો માટે નહીં!” (બ્રાઉનની લૈંગિક ભાષા તે સમયની લાક્ષણિક હતી, જ્યારે ભેદભાવ પ્રબળ હતો અને થોડી સ્ત્રીઓ પત્રકાર તરીકે કામ કરતી હતી.) બ્રાઉને નોંધ્યું હતું કે તે “ડોપ્સ” એટલે કે, યુનિયનાઇઝ્ડ પ્રિન્ટરો, “સ્માર્ટ કરતાં સરેરાશ 30 ટકા વધુ સારા હતા. ચોથા એસ્ટેટર્સ," જ્યારે "સ્માર્ટ' એડિટોરિયલ ડિપાર્ટમેન્ટના છોકરાઓ અઠવાડિયામાં અડતાળીસ કલાક કામ કરવાનું ચાલુ રાખશે કારણ કે તેઓ પોતાને 'પ્રોફેશનલ' તરીકે ઓળખાતા સાંભળવાનું પસંદ કરે છે અને કારણ કે તેઓ યુનિયનાઇઝેશનને તેમનું ગૌરવ ઘટાડવાનું માને છે." બ્રાઉને લખ્યું:
“સ્વાભાવિક રીતે, પ્રકાશકો, તેમના કટ્ટર કર્મચારીઓના માથા પર થપથપાવીને અને તેમને 'વ્યાવસાયિક' કહીને, આ કાર્યકારી સપ્તાહના ધોરણને જાળવી રાખવાની આશા રાખે છે. અને તેઓ સફળ થશે, કારણ કે જે પુરુષોએ દેશના સંપાદકીય કર્મચારીઓ બનાવ્યા છે તેઓ 'વ્યાવસાયિકો,' 'પત્રકારો,' 'ચોથા સંપતિના સભ્યો,' 'પ્રેસના સજ્જનો,' અને અન્ય શરતો."
અમેરિકન ન્યૂઝપેપર ગિલ્ડની સ્થાપના એવા યુગમાં થઈ હતી જ્યારે યુનિયનો સમગ્ર યુ.એસ.માં ધમધમતા હતા, જે બે નવા ડીલ કાયદાઓ દ્વારા પ્રેરિત હતા, નેશનલ ઈન્ડસ્ટ્રીયલ રિકવરી એક્ટ-1933નો કાયદો જેને ગેરબંધારણીય જાહેર કરવામાં આવ્યો હતો-અને પછી નેશનલ લેબર રિલેશન એક્ટ, 1935માં ઘડવામાં આવ્યો હતો. તે સમયે, ઘણા પ્રકાશકોએ-આજની મોટાભાગની ડિજિટલ કંપનીઓથી વિપરીત-આક્રમક રીતે સંઘીકરણનો વિરોધ કર્યો હતો. એસોસિએટેડ પ્રેસે એક પત્રકાર, મોરિસ વોટસનને તેની યુનિયન તરફી પ્રવૃત્તિ માટે બરતરફ કર્યો અને તેનો કેસ સર્વોચ્ચ અદાલતમાં ગયો. નવા ડીલ કાયદાને સમર્થન આપતા મુખ્ય, એક-સ્વિચ-ઇન-સમય-બચાવતા-નવ કેસોમાં, હાઇકોર્ટે ચુકાદો આપ્યો કે વોટસનને ગેરકાયદેસર રીતે બરતરફ કરવામાં આવ્યો હતો અને તેને પુનઃસ્થાપિત કરવો જોઈએ. તે 1937 કેસમાં, એસોસિએટેડ પ્રેસ વિ. NLRB, ન્યાયાધીશોએ પ્રકાશકોની દલીલોને ફગાવી દીધી હતી કે તેમની પ્રેસની સ્વતંત્રતા સંઘીય કાયદાઓ દ્વારા ઉલ્લંઘન કરવામાં આવી રહી છે જે કામદારોના સંઘ અને સામૂહિક રીતે સોદાબાજી કરવાના અધિકારનું રક્ષણ કરે છે.
1938 માં, હર્સ્ટની શિકાગો હેરાલ્ડ-પરીક્ષક અને શિકાગો ઇવનિંગ-અમેરિકન આયોજન અભિયાનને હરાવવાના પ્રયાસમાં યુનિયનના ઘણા સમર્થકોને કાઢી મૂક્યા. તે ગોળીબારોએ 15 મહિનાની હડતાલને વેગ આપ્યો જેમાં હર્સ્ટ મેનેજમેન્ટે હાર્ડબોલ વિરોધી યુનિયન યુક્તિઓનો ઉપયોગ કર્યો જે તે સદીના પહેલા ભાગમાં અસામાન્ય નથી. મેનેજમેન્ટ માટે કામ કરતા ઠગ લોકોએ ગિલ્ડ ઓફિસરની કારને શિકાગો નદીમાં ધકેલી દીધી હતી અને બાદમાં યુનિયન સાઉન્ડ કાર સાથે પણ તે જ કર્યું હતું. એક ગિલ્ડ ઓફિસરને તેના ઘરમાં ઘૂસીને માર મારવામાં આવ્યો હતો, અને ગિલ્ડની શિકાગો ઑફિસમાં ઘરફોડ ચોરી કરવામાં આવી હતી, તેની સભ્યપદની ફાઇલો લેવામાં આવી હતી. ગિલ્ડ સ્ટ્રાઈકર્સે મેનેજમેન્ટને જણાવ્યું હતું કે ડ્રાઈવરોએ તેમની ટ્રકોને પિકેટ લાઈનોની સામે બેકઅપ કરી, તેમના એન્જિનને દોડાવ્યા અને તેમને એક્ઝોસ્ટ સાથે ગૂંગળાવી નાખ્યા - આ બધું ડ્રાઈવરો તેમને ક્લબ અને રબર હોઝથી મારતા પહેલા. હર્સ્ટ, હડતાલથી ખરાબ રીતે ઘાયલ, બંધ કરો હેરાલ્ડ-પરીક્ષક 1939 માં અને તેને માં મર્જ કર્યું સાંજ-અમેરિકન, બનાવવું શિકાગો હેરાલ્ડ-અમેરિકન.
Nઓહ, આઠ દાયકા પછી, પત્રકારો ફરી એકત્ર થવા માટે દોડી રહ્યા છે - આ વખતે ડિજિટલ મીડિયામાં. 2,000 થી વધુ સંપાદકીય કર્મચારીઓ સ્લેટ, સેલોન, હફપોસ્ટ, વાઇસ, વોક્સ, ધ રૂટ, ધ ઈન્ટરસેપ્ટ, ધ ડેઈલી બીસ્ટ અને અન્ય સમાચાર વેબસાઈટ પર યુનિયનાઈઝ થયા છે. 1930 ના દાયકાથી વિપરીત, બે યુનિયન આ કામદારો માટે સ્પર્ધા કરી રહ્યાં છે: ન્યૂઝગિલ્ડ (બ્રાઉન્સ અમેરિકન ન્યૂઝપેપર ગિલ્ડે 1970માં પોતાનું નામ બદલીને ન્યૂઝપેપર ગિલ્ડ રાખ્યું, અને ન્યૂઝપ્રિન્ટ ઓન ધ વેન સાથે, 2015માં ફરીથી પોતાનું નામ ન્યૂઝગિલ્ડ રાખ્યું) અને રાઈટર્સ ગિલ્ડ ઑફ અમેરિકા ઈસ્ટ. (WGAE).
જો કે WGAE અને ન્યૂઝગિલ્ડના અધિકારીઓ તેની ચર્ચા કરવાનું પસંદ કરતા નથી, ડિજિટલ કામદારોને આકર્ષવા માટે બે યુનિયનો વચ્ચે નિર્વિવાદ સ્પર્ધા છે. બે યુનિયનો તેમની પીચ ધરાવે છે. ડબલ્યુજીએઇ (WGAE) ગર્વ કરે છે કે તે હિપર અને ઓછા પરંપરાગત છે અને તેણે વધુ ડિજિટલ પત્રકારોને આકર્ષ્યા છે; ન્યૂઝગિલ્ડ કહે છે કે તેની પાસે પત્રકારોનું પ્રતિનિધિત્વ કરવાનો વધુ અનુભવ છે. જ્યારે ઘણા મજૂર નેતાઓ કહે છે કે આવી સ્પર્ધા હાનિકારક છે, તે અસ્પષ્ટપણે પત્રકારોને એક કરવા માટેના પ્રયત્નોને તીવ્ર અને ઝડપી બનાવ્યા છે.
બ્રાઉન દ્વારા શસ્ત્રો માટે બોલાવ્યા પછી પત્રકારત્વમાં થયેલા તમામ ફેરફારો માટે, આજના પત્રકારો 1930 ના દાયકામાં પત્રકારો જેવા જ ઘણા કારણોસર યુનિયનમાં સ્ટ્રીમ કરી રહ્યા છે: નબળા વેતન, લાંબા કલાકો, કંટાળાજનક લાભો અને છટણી અંગેની ચિંતાઓ. "તે સમાન મુદ્દાઓ છે જે લોકોને સમગ્ર ઇતિહાસમાં એક થવા માટે પ્રેરિત કરે છે: તેઓની સારવાર કેવી રીતે કરવામાં આવે છે, તેમને કેવી રીતે ચૂકવવામાં આવે છે, શું ફાયદા છે?" લિન્ડા ફોલી કહે છે, જેઓ 1995 થી 2008 સુધી ન્યૂઝપેપર ગિલ્ડના પ્રમુખ હતા. "અને હંમેશા નોકરીની સુરક્ષા ઘટક હોય છે."
બીજી સમાંતર: આજના ઘણા ડિજિટલ પત્રકારો, 1930ના દાયકામાં તેમના પુરોગામીઓની જેમ, તેઓ વ્યાપારી હિતો અથવા જાહેરાતકર્તાઓ દ્વારા દબાણથી સુરક્ષિત રહીને તેમનું કાર્ય કરી શકે તે સુનિશ્ચિત કરવામાં મદદ કરવા માટે યુનિયન રાખવા આતુર છે. આજકાલ, ઘણા લોકો એ પણ સુનિશ્ચિત કરવા માંગે છે કે તેમની વેબસાઇટ્સ પત્રકારત્વની સામગ્રી અને કહેવાતા પ્રાયોજિત અથવા મૂળ સામગ્રી વચ્ચે સ્પષ્ટ રેખા ધરાવે છે.
અલબત્ત, આજના ડિજિટલ યુનિયનાઇઝેશન અને ન્યૂઝપેપર ગિલ્ડને જન્મ આપનાર આથો વચ્ચે ઘણા મોટા તફાવતો છે. આજની ડિજિટલ કંપનીઓ યુનિયનાઈઝેશનના પ્રયાસોમાં સંકળાયેલા કર્મચારીઓને નોકરીમાંથી કાઢી મૂકવા માટે વધુ અનિચ્છા ધરાવે છે, WGAE અને ન્યૂઝગિલ્ડના અધિકારીઓ કહે છે, તેમ છતાં અન્ય ઘણા ઉદ્યોગોમાં મેનેજરો ઘણી વખત આયોજન ડ્રાઈવને પાટા પરથી ઉતારવા માટે આવું કરે છે. સોશિયલ મીડિયાના આ યુગમાં, ડિજિટલ એક્ઝિક્યુટિવ્સ જાણે છે કે જો તેઓ યુનિયનને ટેકો આપવા બદલ પત્રકારોને કાઢી મૂકે છે, તો ટ્વિટર સમાચારોથી સળગી જશે, અને તેમની વેબસાઇટ્સ અને પ્રતિષ્ઠા બગડશે-ખાસ કરીને જ્યારે ઘણી સમાચાર વેબસાઇટ્સ અને તેમના વાચકો ઝુકાવશે. ડાબી બાજુ
ટીડી અમેરીટ્રેડના અબજોપતિ સ્થાપક જો રિકેટ્સની માલિકીની સ્થાનિક સમાચાર સાઇટ્સ ડીએનએઇન્ફો અને ગોથામિસ્ટનો ગંભીર અપવાદ હતો, જ્યાં મેનેજમેન્ટે સ્ટાફને ચેતવણી આપી હતી કે જો તેઓ યુનિયન કરે છે, તો તે તેમને બંધ કરી શકે છે. ન્યૂયોર્કમાં 25માંથી 27 ડીએનએઇન્ફો અને ગોથામિસ્ટ સ્ટાફે WGAE માં જોડાવા માટે મત આપ્યા પછી, રિકેટ્સે આ ધમકીને સારી રીતે પાર પાડી હતી.
ગૉકર યુનિયનાઈઝેશન ઝુંબેશ-અને આ વિષય પરની ખૂબ જ સાર્વજનિક ઓનલાઈન ચર્ચા-એ દર્શાવ્યું હતું કે ડિજિટલ આયોજન પાછલી સદીમાં પત્રકારોના સંગઠન કરતા ઓછામાં ઓછી એક મુખ્ય રીતે અલગ હશે. સોશિયલ મીડિયાના કારણે તે અનંતપણે વધુ જાહેર થશે. આ જ પરિબળ ઘણીવાર ડ્રાઇવને વધુ ઝડપી બનાવે છે, કંપનીમાં જીતેલા સમર્થનની પ્રક્રિયાઓને ઝડપી બનાવે છે અને જાહેર સમર્થન મેળવે છે. થ્રીલિસ્ટના એડિટર એરિક વિલાસ-બોસ કહે છે કે સોશિયલ મીડિયાએ સ્ટાફની યુનિયન ડ્રાઇવને મોટું પ્રોત્સાહન આપ્યું છે. વિલાસ-બોસ કહે છે, "અમારી ઝુંબેશના જાહેર સ્વભાવનો એક ફાયદો એ હતો કે અમારી પાસે ઉદ્યોગમાં ઘણા સહકર્મીઓ છે જેમની પાસે ટ્વિટર પર ખૂબ જ વોકલ પ્લેટફોર્મ છે." "તે તરત જ વસ્તુઓને ટૂંકી અને વધુ સાર્વજનિક બનાવવામાં મદદ કરે છે."
WGAE ના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર લોવેલ પીટરસન કહે છે કે આજના ડિજિટલ પત્રકારો યુનિયનાઇઝેશન ડ્રાઇવ દરમિયાન પારદર્શિતા અને જોડાણ પર ભાર મૂકે છે, અને પરિણામે "અમારી ગોઠવણીની રીત બદલાઈ ગઈ છે." પીટરસન ઉમેરે છે, "આપણે ઝડપથી આગળ વધવું પડશે." "એકવાર તે ડિજિટલ થઈ જાય, તે સાર્વજનિક છે. તે વધુ ઝડપથી થાય છે, અને અમારે [કંપની તરફથી] માન્યતા માટેની પ્રક્રિયાને પરંપરાગત આયોજન કરતાં ઘણી વહેલી તકે વધારવી પડશે.”
ડિજિટલ મીડિયાની કોન્ટ્રાક્ટ વાટાઘાટો ઘણીવાર એવા મુદ્દાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે જે તે યુનિયનના શરૂઆતના દિવસોમાં ન્યૂઝપેપર ગિલ્ડના સોદાબાજી કરનારાઓના મગજમાં ભાગ્યે જ ઓળંગી ગયા હશે. આજના ડિજિટલ પત્રકારો વારંવાર કરારની જોગવાઈઓ પર ભાર મૂકે છે જે વધુ વૈવિધ્યતા માટે કહે છે - રંગીન લોકો, મહિલાઓ, LGBTQ પત્રકારો અને વિકલાંગ લોકોની વધુ ભરતી. કેટલાક કરારો વિવિધતા પર પ્રગતિની ચર્ચા કરવા માટે મેનેજમેન્ટ સાથે સમયાંતરે બેઠકો બોલાવે છે. સંગઠિત મજૂરોના પ્રારંભિક દાયકાઓથી આ એક તીવ્ર પ્રસ્થાન છે, જ્યારે ઘણા યુનિયનોએ તે જૂથોને બાકાત રાખ્યા હતા.
ઉદ્યોગમાં આજે અન્ય એક મુખ્ય મુદ્દો પગારમાં અસમાનતા છે: ન્યૂઝરૂમમાં એક લેખક $37,000 કમાઈ શકે છે, અને સમાન અનુભવ અને જવાબદારીઓ ધરાવતો બીજો લેખક $52,000 કમાઈ શકે છે. આવી અસમાનતાને ઓછી કરવા માટે, ગાકરના કરારે લેખકો માટે $50,000 લઘુત્તમ પગાર અને વરિષ્ઠ લેખકો અને સંપાદકો માટે $70,000ની સ્થાપના કરી.
ભૂતકાળના દાયકાઓથી અન્ય વિદાયમાં, ન્યૂઝગિલ્ડના ન્યૂ યોર્ક ચેપ્ટરના પ્રમુખ ગ્રાન્ટ ગ્લિકસન કહે છે કે ડિજિટલ પત્રકારો યુનિયનો માટે આતુર છે જેથી તેઓ વર્ક-ફેમિલી બેલેન્સ માટે દબાણ કરે. "લોકો ચોવીસ કલાક કામ કરે છે," ગ્લિકસન કહે છે. “ટેક્નૉલૉજીને કારણે લોકો માટે તે મુશ્કેલ છે, દિવસમાં ત્રણ કે ચાર વાર્તાઓ ફેરવવી પડે છે. તમારી પાસેથી ઘણી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે. ” NYU ખાતે પત્રકારત્વના પ્રોફેસર, જય રોસેન તેને બીજી રીતે મૂકે છે, કહે છે કે ડિજિટલ પત્રકારત્વમાં, જૂના ન્યૂઝરૂમમાં અસ્તિત્વમાં છે તેના કરતાં "હેમસ્ટર-વ્હીલ ઇફેક્ટ" અને "નવી સામગ્રીની અવિરત માંગ" વધુ છે.
Gawker કોન્ટ્રાક્ટમાં એવી જોગવાઈ હતી જે ક્યારેય પરંપરાગત અખબારના કરારમાં સામેલ કરવામાં આવી ન હોત. એવું નથી કહેતું કે કર્મચારીઓને ફક્ત "કારણસર" બરતરફ કરી શકાય છે. તેના બદલે તેઓ ઈચ્છા મુજબના કર્મચારીઓ રહે છે, જેનો અર્થ છે કે તેઓને કોઈપણ કારણસર અથવા કોઈ કારણસર કોઈપણ સમયે બરતરફ કરી શકાય છે. આ જોગવાઈ WGAE અને ન્યૂઝગિલ્ડ વચ્ચેના સૌથી મોટા તફાવતોમાંની એક બની ગઈ છે: તેના હરીફથી વિપરીત, ન્યૂઝગિલ્ડ કહે છે કે તે "કારણ માટે" જોગવાઈ વિના કરાર સ્વીકારશે નહીં. ગાકરના કર્મચારીઓએ તે જોગવાઈ માટે દબાણ કર્યું ન હતું કારણ કે તેઓ પત્રકારત્વને એક ક્ષેત્ર તરીકે જોતા હતા જેમાં સંપાદકો અને લેખકો વચ્ચે ઘણીવાર સર્જનાત્મક તફાવતો હતા. ઘણાને લાગ્યું કે સંપાદકો જો તેમની વચ્ચે ગંભીર સર્જનાત્મક મતભેદો હોય તો લોકોને બરતરફ કરવા સક્ષમ હોવા જોઈએ, જ્યાં સુધી કરાર સારી રીતે વિચ્છેદ પૂરો પાડે છે.
થ્રીલિસ્ટ એન્ડ વાઇસ ખાતેની છટણી, જે ગાકર પછી યુનિયનાઇઝેશનની બાજુમાં હતી, તે વેબસાઇટ્સ પર યુનિયનાઇઝેશનને પ્રોત્સાહન આપવામાં મદદ કરી કારણ કે કર્મચારીઓ છૂટાછેડા ઇચ્છતા હતા, અને છટણી અંગે સ્પષ્ટ માર્ગદર્શિકા. કિમ કેલી, વાઇસના સંગીત સંપાદક, કહે છે કે ઓછો પગાર એ અન્ય એક મોટું પરિબળ હતું - ત્યાંના કેટલાક લેખકોએ સંઘીકરણ પહેલાં લગભગ $35,000 કમાયા હતા. શેન સ્મિથ, વાઈસના સ્થાપક અને સીઈઓનો ઉલ્લેખ કરતા, કેલી કહે છે, "જ્યારે તમે વાંચી રહ્યાં છો કે શેન $23 મિલિયનની હવેલી બનાવી રહ્યો હતો અને તમે સબવેનું ભાડું પરવડે તે માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યાં છો, તો તેની અસર યુનિયન થવાની ઈચ્છા પર પડશે." કેલી કહે છે કે કેટલીક વેબસાઈટને લાગે છે કે તેઓ ઓછા પગાર ચૂકવીને છૂટકારો મેળવી શકે છે કારણ કે પત્રકારત્વ એ કામ કરવા માટેનું એક રસપ્રદ ક્ષેત્ર છે. "તે મજાની વાત છે, પરંતુ મારા મકાનમાલિક ભાડા તરીકે આનંદ સ્વીકારતા નથી," તેણી કહે છે. વાઈસના યુનિયન કોન્ટ્રાક્ટમાં પ્રભાવશાળી વધારો થયો - વાઇસે તેના લેખકો માટે ન્યૂનતમ $45,000 નક્કી કર્યા, કેટલાક પત્રકારોને $8,000 અથવા $10,000 નો તાત્કાલિક પગાર વધારો મળ્યો.
ઓગસ્ટ 2017 માં, માઈક, એક સમાચાર અને અભિપ્રાયની વેબસાઈટ, કોઈપણ ચેતવણી વિના 25 કામદારોની છટણી કરીને તેના સ્ટાફને ચોંકાવી દીધા હતા. આ પગલાથી હચમચી ગયેલા, ઘણા કર્મચારીઓએ ચર્ચા કરવાનું શરૂ કર્યું કે યુનિયન કેવી રીતે મદદ કરી શકે છે, અને ફેબ્રુઆરીમાં, યુનિયન સમર્થકોએ કાર્ડ ફેરવ્યા જે દર્શાવે છે કે માઈકના 88 ટકા સંપાદકીય સ્ટાફ ન્યૂઝગિલ્ડમાં જોડાવા માંગે છે.
માઈક કોપી એડિટર અને યુનિયનના પ્રારંભિક સમર્થક મેડલિન ટેટર્કા કહે છે, "છટણીમાંથી બહાર આવેલી એક મોટી બાબત એ હતી કે અમે ખાતરી કરવા માગીએ છીએ કે અમારી પાસે વધુ નોકરીની સુરક્ષા છે." "જો વધુ છટણીઓ આવે, તો અમારી પાસે પ્રક્રિયામાં થોડો અવાજ હશે, અને અમે અમારી નોકરીઓમાં દરરોજ સુરક્ષિત અનુભવીશું, અને એવું લાગશે નહીં કે અમે કોઈ સૂચના વિના કોઈપણ ક્ષણે તેમને ગુમાવી શકીએ છીએ." તેમના મિશન નિવેદનમાં, યુનિયન સમર્થકોએ જણાવ્યું હતું કે તેઓ નિયમિતપણે સુનિશ્ચિત વધારો, 401(k) મેચ, વિવિધતા માટે પ્રતિબદ્ધતા અને "ટેબલ પર બેઠક" ઇચ્છે છે. માઈકનું મેનેજમેન્ટ માર્ચમાં યુનિયનને માન્યતા આપવા સંમત થયું.
આજે, 1930 ના દાયકાની જેમ, ઘણા પત્રકારો એકીકરણ કરવા માટે એટલા આતુર છે કે તેઓ બધા પોતાને સંગઠિત કરી રહ્યા છે. તેમ છતાં, ન્યૂઝપેપર ગિલ્ડના શરૂઆતના વર્ષોમાં, અખબારો દ્વારા કામ કરતા અન્ય ઘણા કામદારો, જેમ કે ટાઇપસેટર્સ, પ્રિન્ટર્સ અને ડ્રાઇવરો, પહેલેથી જ સંઘમાં હતા. તે કહેવાતા "ક્રાફ્ટ" કામદારો વારંવાર પત્રકારોને યુનિયન બનાવવા અને સારા કરારો મેળવવામાં મદદ કરવા માટે તેમના દબદબોનો ઉપયોગ કરતા હતા, જો કે એકવાર ગિલ્ડ વધ્યા પછી, અન્ય અખબાર યુનિયનો સાથે ઘણીવાર તણાવ થતો હતો.
આજની ડિજિટલ (બિન-લેગસી) મીડિયા કંપનીઓમાં, કોઈ ટાઇપસેટર, પ્રિન્ટર અથવા ડ્રાઇવર નથી અને તે રીતે પત્રકારોને કામગીરીમાં વધુ શક્તિ અને લાભ મળે છે. પીટરસન કહે છે કે WGAE એ કોન્ટ્રાક્ટ સોદા સુધી પહોંચતા પહેલા વિવિધ ડિજિટલ કંપનીઓ સામે પ્રહાર કરવાનું વિચાર્યું છે.
DNAinfo ના રિપોર્ટર બેન ફ્રેક્ટેનબર્ગ, જેમણે તેમની કંપની બંધ થઈ ત્યારે તેમની નોકરી ગુમાવી દીધી હતી, કહે છે કે મેનેજમેન્ટ દ્વારા બંધ થવાની ધમકી હોવા છતાં, તેમણે તેમના ન્યૂઝરૂમના નબળા સ્વાસ્થ્ય લાભો અને વધારાની ગેરહાજરીને કારણે ઉત્સાહપૂર્વક સંઘીકરણને સમર્થન આપ્યું હતું. તેઓ દલીલ કરે છે કે પત્રકારોની ઘણી ચિંતાઓ દાયકા પછી એક જ રહી છે: નોકરીની સુરક્ષા, વાજબી પગાર અને સંપાદકીય ધોરણો. "હું કલ્પના કરી શકતો નથી કે તેમાં ઘણું બધું બદલાઈ ગયું છે," ફ્રેક્ટેનબર્ગ કહે છે. “તે એક નવી ટેક્નોલોજી છે, પરંતુ ઘણી બધી ચિંતાઓ સમાન છે. લોકો હજુ પણ એવો વ્યવસાય ઇચ્છે છે જ્યાં તેઓ પોતાનું ભરણપોષણ કરી શકે અને કુટુંબ ધરાવી શકે.”
સ્ટીવન ગ્રીનહાઉસ એ ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ 31 થી 1995 સુધી શ્રમ અને કાર્યસ્થળોને આવરી લેતા 2014 વર્ષ સુધી રિપોર્ટર. તે લેખક છે ધ બીગ સ્ક્વિઝ: અમેરિકન વર્કર માટે મુશ્કેલ સમય અને અમેરિકામાં મજૂર યુનિયનો અને વર્કર પાવરના ભૂતકાળ, વર્તમાન અને ભવિષ્ય પર પુસ્તક લખી રહ્યા છે.
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન