ક્લેવલેન્ડમાં એક લોન્ડ્રી વર્કર માટે તાજેતરમાં મદદ-વોન્ટેડ જાહેરાતમાં કેટલીક અસામાન્ય ભાષા શામેલ છે, જેમાં સંભવિત ઉમેદવારોને પૂછવામાં આવ્યું હતું: “શું તમે ક્યારેય એવી કંપની માટે કામ કરવા માગો છો જે 90 ટકા કર્મચારીની માલિકીની હોય? એવી કંપની વિશે શું જે તમને ઘરમાલિક બનવામાં મદદ કરવા માટે પ્રોગ્રામ ઑફર કરે છે?" આ જાહેરાત એવરગ્રીન કોઓપરેટિવ લોન્ડ્રીને દેશમાં એકમાત્ર કર્મચારી-માલિકીની કોમર્શિયલ લોન્ડ્રી ફર્મ તરીકે ઓળખવા માટે આગળ વધી, તેના કર્મચારીઓની સંપત્તિ અને કારકિર્દી બનાવવાની પ્રતિબદ્ધતાને ટાંકીને.
2009 માં ક્લેવલેન્ડમાં સ્થપાયેલ, એવરગ્રીન લોન્ડ્રી એક ચળવળના કેન્દ્રમાં છે જે હવે સમગ્ર વિશ્વમાં ફેલાયેલી છે. સામુદાયિક સંપત્તિ નિર્માણ તરફનું આ ધ્યાન ગાંધીના "રચનાત્મક કાર્યક્રમ" માટે 21મી સદીનું મોડેલ પૂરું પાડે છે, જેણે - અહિંસક પ્રત્યક્ષ પગલાં સાથે - સંસ્થાનવાદના રાજકીય અને આર્થિક જુલમને દૂર કરવા માટે તેમના સમગ્ર અભિયાનને શક્તિ આપી હતી.
ક્લેવલેન્ડના રસ્ટ બેલ્ટ શહેરમાં સહકારી ચળવળના મૂળિયાં વહેંચાયેલ સંપત્તિ માટે સમુદાયના સંઘર્ષમાં છે. તેની શરૂઆતની ઉત્પત્તિ ઉત્તરી સ્પેનમાં બાસ્ક કન્ટ્રીની મોન્ડ્રેગન કો-ઓપ ચળવળમાં છે, જ્યાં હજારો કામદારો એક વિશાળ કો-ઓપ નેટવર્કમાં સંગઠિત છે જે 1950ના દાયકાથી વિકસ્યું છે. અહીં યુ.એસ.માં, જ્યારે સ્ટીલ કંપનીઓ 1970ના દાયકામાં સમગ્ર ઓહિયો ખીણમાં બંધ થઈ રહી હતી - અને બિન-યુનિયન, દક્ષિણમાં ઓછા વેતનવાળા પ્રદેશોમાં અને પછી વિદેશમાં જઈ રહી હતી - કાર્યકરોના નાના જૂથે કામદારોની માલિકીના વિચારને પ્રોત્સાહન આપ્યું હતું.
ગાર અલ્પેરોવિટ્ઝ, તે અભિયાનમાં મુખ્ય ખેલાડી, નિશાન તેની ઉત્પત્તિ 1977માં યંગસ્ટાઉન શીટ અને ટ્યુબ સ્ટીલ મિલના શટરિંગથી થઈ, જેણે 5,000 સ્ટીલ કામદારોને શેરીઓમાં ફેંકી દીધા, જેમાં પુનઃપ્રશિક્ષણની થોડી મદદ અને અન્ય કોઈ નોકરીઓ ઉપલબ્ધ ન હતી. વિશાળ મિલની સામુદાયિક-કર્મચારીઓની માલિકી માટે વૈશ્વિક ધાર્મિક ગઠબંધનની યોજનાએ વ્યાપક મીડિયાનું ધ્યાન આકર્ષિત કર્યું, નોંધપાત્ર દ્વિપક્ષીય સમર્થન અને કાર્ટર વહીવટીતંત્ર તરફથી પ્રારંભિક $200 મિલિયન લોન ગેરંટી.
અલ્પેરોવિટ્ઝના જણાવ્યા મુજબ, “અંતમાં કોર્પોરેટ અને અન્ય રાજકીય દાવપેચ યંગસ્ટાઉન પહેલને ઓછી કરે છે. તેમ છતાં, પ્રયાસની સતત અસર હતી, ખાસ કરીને ઓહિયોમાં, જ્યાં કામદાર-માલિકીનો વિચાર વ્યાપક બન્યો હતો ... સમગ્ર રાજ્યમાં બિનઉદ્યોગીકરણના પ્રતિભાવમાં તમામ પ્રચાર અને નીતિની નિષ્ફળતાના ઊંડાણને કારણે.
હવે, લગભગ અડધી સદી પછી, એવરગ્રીન લોન્ડ્રી અને તેની સિસ્ટર સોલાર અને ગ્રીનહાઉસ કોપ્સ એ મોડેલના હાર્દમાં છે જેની આસપાસ સામુદાયિક સંપત્તિ નિર્માણના સિદ્ધાંત અને પ્રેક્ટિસનો વિકાસ થયો છે. નવા અર્થતંત્ર સંશોધન કેન્દ્ર ડેમોક્રેસી કોલાબોરેટિવ દ્વારા વિકસિત, મોડેલ એક સરળ છે: પ્રથમ, એન્કર સંસ્થાઓને ઓળખો — હોસ્પિટલો, યુનિવર્સિટીઓ, સરકારની બેઠકો — જે વધુ નફાની શોધમાં સ્થાનાંતરિત થવાની નથી અને તેમને તેમની પ્રાપ્તિ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે. સ્થાનિક સ્તરે પુરવઠો અને સેવાઓ, જેથી તે ડોલર ઘરે જ રહે. તે પછી, નિયમનકારી, ધિરાણ અને નીતિ ફેરફારો કરો જે સહકારી સંસ્થાઓના વિકાસને તેમની જરૂરિયાતો પૂરી પાડવા માટે ટેકો આપે છે, જેથી વ્યવસાયનો નફો કામદારો સાથે રહે. આ મોડેલ શાંતિથી ધ્યાન આકર્ષિત કરી રહ્યું છે અને અન્ય સ્થળોએ મૂળિયાં નાખે છે — એટલાન્ટિક મહાસાગરને પાર કરીને કૂદવાનું શરૂ કરીને.
યુકેમાં સમુદાયની સંપત્તિનું નિર્માણ
2012 માં, એવું લાગતું હતું કે ઉત્તર ઇંગ્લેન્ડમાં, પ્રેસ્ટનનું ઔદ્યોગિક શહેર, રસ્તાના અંતમાં આવી ગયું હતું. તેનો આર્થિક આધાર વર્ષોથી લોહી વહી રહ્યો હતો, અને છેલ્લો હાંફવાનો પ્રયાસ - એક મોલ ડેવલપરને લાલચ આપવાનો સોદો - તેમાંથી પસાર થઈ ગયો હતો. સદનસીબે, પ્રેસ્ટન સિટી કાઉન્સિલના ઊંડા વિચારશીલ સભ્ય, મેથ્યુ બ્રાઉને, ક્લેવલેન્ડ, ઓહિયોમાં આધારિત સમુદાય સંપત્તિ નિર્માણના એક નવીન મોડેલ વિશે સાંભળ્યું હતું.
"નિર્ણાયક રીતે, અમારે પ્રેસ્ટનની અર્થવ્યવસ્થામાં વધુ લોકશાહીની જરૂર છે - અમે બહારના રોકાણકારોની ઇચ્છા પર ન હોઈ શકીએ જેઓ અમારા સમુદાયમાંથી શક્ય તેટલી વધુ સંપત્તિ કાઢવા માંગે છે," બ્રાઉને જણાવ્યું હતું લેન્કેશાયર પોસ્ટ. તે ડેમોક્રેસી કોલાબોરેટિવ તરફથી ટેડ હોવર્ડ સુધી પહોંચ્યો અને છેલ્લા 10 વર્ષો પર નજર કરીએ તો, પરિણામી સહયોગ પરિવર્તનકારી તરીકે જોઈ શકાય છે.
પ્રેસ્ટન સિટી કાઉન્સિલ તેની પોતાની એન્કર સંસ્થાઓ સાથે કામ કરીને સ્થાનિક કંપનીઓ સાથે કરારને પ્રાથમિકતા આપવાનું શરૂ કર્યું. તેણે કામદાર સહકારી મંડળીઓ બનાવવાનું શરૂ કર્યું અને વાસ્તવિક જીવંત વેતન ચૂકવવાનું શરૂ કર્યું. શહેરનું સરકારી પેન્શન ફંડ છે હવે સ્થાનિક સ્તરે રોકાણ. કોમ્યુનિટી બેંકની યોજનાઓ કામમાં છે. રોજગાર અને પોસાય તેવા આવાસના દરો વધી રહ્યા છે; બાળકની ગરીબી ઓછી છે.
પ્રોક્યોરમેન્ટ ડૉલર જે શહેરની અંદર રોકાયા હતા તે $46.8 મિલિયનથી વધીને $138.4 મિલિયન થયા છે; એન્કર સંસ્થાઓ સ્થાનિક અર્થતંત્ર સાથે વધુ જોડાયેલ છે; અને તેના રહેવાસીઓ અને નવા વ્યવસાયો અને સહકારી સંસ્થાઓના વિકાસને ટેકો આપવાનો અનુભવ વધ્યો છે. ટેડ હોવર્ડ અનુસાર ડેમોક્રેસી કોલાબોરેટિવની, આ સંયુક્ત પ્રયાસોની અસર અને સંભવિતતા "પરિવર્તનની એક ઇકોસિસ્ટમ બનાવી રહી છે જે એક નવી, વધુ સારી અર્થવ્યવસ્થા માટેનું એન્જિન હશે."
અદભૂત બદલાવમાં, પ્રેસ્ટનને 2018 માં યુ.કે.માં સૌથી વધુ સુધારેલ શહેર તરીકે નામ આપવામાં આવ્યું હતું, અને “પ્રેસ્ટન મોડલ” એ ઘરગથ્થુ શબ્દ બની ગયો છે. સ્થાનિક આર્થિક વ્યૂહરચના માટે કેન્દ્ર, અથવા CLES, જે પ્રેસ્ટનમાં સક્રિય હતી, તે હવે ડઝનેક સ્થાનિક સત્તાવાળાઓ, એન્કર સંસ્થાઓ અને યુ.કે.ના રાષ્ટ્રો સાથે તેમના સ્થાનના સંદર્ભને અનુરૂપ સામુદાયિક સંપત્તિ નિર્માણના અભિગમો વિકસાવવા માટે કામ કરી રહી છે. તે જ સમયે, તે સમગ્ર યુરોપમાં અને ઓસ્ટ્રેલિયા અને ન્યુઝીલેન્ડ સુધીના સમાન પ્રયાસોને પણ સમર્થન આપી રહ્યું છે.
ડેન્વરમાં નાના વ્યવસાયોને જીવંત રાખવા
પાછા યુ.એસ.માં, જ્યાં સમાન મોડલ ફેલાઈ રહ્યા છે, ડેનવર કોમ્યુનિટી વેલ્થ બિલ્ડીંગ માટે કેન્દ્ર, અથવા CCWB, ને ડેનવર અને પડોશી ઓરોરામાં છ થી નવ નવી સહકારી સંસ્થાઓ શરૂ કરવા માટે ત્રણ વર્ષની પહેલ માટે $360,000 આર્થિક વિકાસ અનુદાન પ્રાપ્ત થયું છે. આવી કાર્યકર સહકારી સંસ્થાઓ એવા લોકો માટે નોકરીઓ અને આવકને સ્થિર કરી શકે છે જેઓ અન્યથા નમ્રતા દ્વારા વિસ્થાપિત થઈ શકે છે, જ્યારે નાના વ્યવસાયોને - આ સમુદાયોનું હૃદય - જીવંત રાખવામાં પણ મદદ કરે છે.
CCWB ના એક્ઝિક્યુટિવ ડાયરેક્ટર યેસિકા હોલ્ગિનને ઓછી આવક ધરાવતા પડોશમાં તકો ઊભી કરવા માટે પ્રથમ સાથી તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. સમુદાયના આયોજનની પૃષ્ઠભૂમિમાંથી આવતા, તેણીનું પ્રથમ પગલું બહાર જઈને સમુદાય સાથે વાત કરવાનું હતું. “હું રહેવાસીઓના પરિપ્રેક્ષ્યમાં હળવાશના અનુભવને સમજવા માંગતો હતો. અને હું સાંભળવા માંગતો હતો કે તેમની સાથે કયા ઉકેલો પડઘો પાડે છે," હોલ્ગિન સમજાવી એક અખબારી યાદીમાં. "જ્યારે લોકો તેમની નોકરીઓ ધરાવે છે, જ્યારે તેઓ તેમના વ્યવસાયો ધરાવે છે, તેમના જીવનની માલિકી ધરાવે છે, ત્યારે લહેરિયાંની અસરો સમગ્ર સમુદાયમાં અનુભવાય છે."
વર્કર કો-ઓપ્સ સ્પષ્ટપણે પડઘો પાડે છે, અને તેણીએ તેમાંથી બે લોન્ચ કરવામાં મદદ કરવા માટે ઝંપલાવ્યું હતું - જે બંને આજે પણ સફળ છે: મુજેરેસ એમ્પ્રેન્ડાડોર, ઇમિગ્રન્ટ મહિલાઓ દ્વારા શરૂ કરવામાં આવેલી કેટરિંગ સેવા, અને સત્ય યોગા કોઓપરેટિવ, એક યોગ શાળા દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે અને તેના લોકો માટે રંગ
CCWBની ત્રિ-પાંખીય વ્યૂહરચના એવરગ્રીન કો-ઓપ્સ પર આધારિત છે: વર્કર કો-ઓપ્સ દ્વારા માલિકીનું લોકશાહીકરણ કરો, રંગીન લોકો માટે ઉદ્યોગસાહસિક તકોને મજબૂત કરો અને એન્કર સંસ્થાઓને સ્થાનિક આર્થિક એન્જિન બનવા માટે પ્રોત્સાહિત કરો. યુનિવર્સિટી ઓફ ડેનવરને રાષ્ટ્રીય સાંકળોમાંથી કેટરિંગ પરના તેના ખર્ચને બદલવામાં મદદ કરવા માટે, ઉદાહરણ તરીકે, CCWB એ એક ટેસ્ટિંગ ઇવેન્ટનું આયોજન કર્યું હતું જ્યાં સો કરતાં વધુ યુનિવર્સિટી ઇવેન્ટ આયોજકો મળ્યા હતા અને 11 સમુદાય કેટરર્સ સાથે સંબંધો બાંધવાનું શરૂ કર્યું હતું.
સહકારીનો વિકાસ થાય તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે, CCWB એ જાગૃતિ, કૌશલ્યો અને ઍક્સેસને ટેકો આપવા માટે શહેરના વિવિધ વિભાગોને માર્ગદર્શન આપવા માટે રોડમેપ તૈયાર કર્યો છે. "તે માત્ર સંભવિત કામદાર-માલિકો જ નથી કે જેમણે સહકારી વ્યવસાયોના લાભો જોવાની જરૂર છે" હોલ્ગ્યુઇને કહ્યું. "અમે ઇચ્છીએ છીએ કે સમુદાય સમજે કે વ્યાપક લોકશાહી માલિકી દરેકને કેવી રીતે લાભ કરશે."
નાના પ્રવાહ જેવું અર્થતંત્ર
આ અભિગમ લવચીક, સ્થિતિસ્થાપક અને અસરકારક સાબિત થઈ રહ્યો છે. તે માત્ર ક્લેવલેન્ડ, પ્રેસ્ટન અને ડેનવરમાં જ નહીં, પરંતુ વિશ્વભરના શહેરોની સતત વધતી જતી સંખ્યા પર તેના મૂળિયાને નીચે પાડી રહ્યું છે અને તેની અસર થવાનું શરૂ થયું છે. તે રાજકીય અને આર્થિક લોકશાહી બંનેને સતત સમર્થન આપે છે, જ્યારે બહેતર પગાર અને આપણી સામાન્ય સંપત્તિની વહેંચણી માટેની જરૂરિયાતોને પણ સંબોધિત કરે છે.
અર્થતંત્રમાં પૈસા કેવી રીતે આગળ વધે છે તે વિશે વિચારવા માટે આપણે પાણીની સમાનતાનો ઉપયોગ કરી શકીએ છીએ. એક મોડેલ સ્ટોર્મ વોટર સિસ્ટમ જેવું છે, જે એકત્રીકરણ અને કેન્દ્રીય સ્થાન તરફ સ્થિર હિલચાલના ધ્યેય સાથે કાર્યક્ષમ રીતે ઘણા નાના સ્ત્રોતોમાંથી પાણી એકત્ર કરે છે. ખૂબ જ અલગ મૉડલ એ વેટલેન્ડમાંથી પસાર થતી થોડી સ્ટ્રીમ જેવું છે, જે તેને સ્પર્શે છે તે દરેક વસ્તુને સાફ કરે છે અને પોષણ આપે છે - ઇકોસિસ્ટમનો અભિન્ન ભાગ, બીજે ક્યાંય જવાનો પ્રયાસ કરતા નથી.
આપણી વર્તમાન આર્થિક પ્રણાલીમાં, નાણા પહેલાની જેમ કાર્ય કરે છે, જે વ્યક્તિઓ અને સમુદાયોના હાથમાંથી સતત મહાન નાણાકીય હિતોમાં છીનવાઈ જાય છે. કોમ્યુનિટી વેલ્થ બિલ્ડીંગ એ પછીના વિશે છે — સ્થાનિક અર્થતંત્રમાં નાણાંનું પરિભ્રમણ અને પુનઃપ્રસારણ, કોઈ ઉતાવળમાં, તેના લાભો બધાને સેવા આપવા માટે પરવાનગી આપે છે.
સંપત્તિ પર વધુ સ્થાનિક નિયંત્રણ તરફ આગળ વધવા માટે એક શક્તિશાળી માળખું અને લીવર ઓફર કરીને, સામુદાયિક સંપત્તિ નિર્માણ એ મૂળ સુધી પહોંચવાની બીજી રીત છે. તે પૈસાવાળા હિતોને નિયંત્રણમાં રાખવાનો વિકલ્પ પૂરો પાડે છે અને સામાન્ય કલ્યાણને આગળ ધપાવે છે.
એવરગ્રીન લોન્ડ્રીની ભૂમિકા પર પ્રતિબિંબિત કરવું — ક્લેવલેન્ડના પડોશમાં સ્થાપિત જ્યાં સરેરાશ આવક યુએસ સમુદાયોના 93.4 ટકા કરતાં ઓછી છે — હોવર્ડે જણાવ્યું હતું ધ ગાર્ડિયન: “નોકરી પૂરતી નથી. લોકો ગરીબીમાંથી બહાર રહે તે માટે તેઓએ અસ્કયામતો હસ્તગત કરવા સક્ષમ હોવા જરૂરી છે.” નોકરીની સાથે, કો-ઓપ પેન્શન ચૂકવણી અને નફાની વહેંચણી ઓફર કરે છે, અને ઘર-માલિકીની શક્યતાને પહોંચી વળે છે.
ક્લેવલેન્ડમાં નવા મકાનમાલિકથી લઈને, કોલોરાડોમાં યુનિવર્સિટી સ્ટાફ અને સ્થાનિક કેટરિંગ કો-ઓપ્સ વચ્ચેના વધતા જોડાણો, ઉત્તર ઇંગ્લેન્ડ અને તેનાથી આગળના એક સંઘર્ષશીલ શહેરની ફેરબદલ સુધી, સમુદાય સંપત્તિ નિર્માણનું વચન અમર્યાદિત દેખાય છે. અન્યાયનો સામનો કરવા માટે ગાંધીજીની અહિંસક પ્રત્યક્ષ કાર્યવાહીની વ્યૂહરચનાને એક રચનાત્મક કાર્યક્રમ સાથે લાવીને સંસાધનોને સત્તાઓથી લોકો તરફ પાછા વાળવાના એક રચનાત્મક કાર્યક્રમ સાથે, આ મોડેલ આપણી લોકશાહી અને આપણા અર્થતંત્રને પુનઃપ્રાપ્ત કરવા માટે એક શક્તિશાળી માળખું પ્રદાન કરે છે.
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન