I ફિલાડેલ્ફિયા સ્થિત આંતરરાષ્ટ્રીય કાયદાકીય પેઢી ડ્યુઆન મોરિસ તરફથી ગયા વર્ષના અંતમાં એક વિચિત્ર ફોન આવ્યો. ફોન પરની મહિલાએ જણાવ્યું હતું કે ડ્યુઆન મોરિસ ભૂતપૂર્વ સેન. બ્લેન્ચે લિંકન અને માઇક્રોસોફ્ટ અને ગૂગલ જેવી વિશ્વની કેટલીક અગ્રણી કોર્પોરેશનો સાથે ફ્રીલાન્સર્સને મદદ કરવા માટે "ગ્રાસરુટ ચળવળ" બનાવવા માટે કામ કરી રહી છે.
મેં પૂછ્યું કે આ ચળવળ આમ કેવી રીતે કરશે, અને તેણીએ જવાબ આપ્યો કે રોજગાર કાયદો એમ્પ્લોયરોને ઇરાદાપૂર્વક કામદારોને ખોટી રીતે વર્ગીકૃત કરવા માટે મુકદ્દમા અને દંડ માટે સંવેદનશીલ બનાવે છે - કાયમી કર્મચારીઓને બદલે કામદારોને સ્વતંત્ર ઠેકેદારો કહે છે (જે લાભો માટે પાત્ર હશે). આ "નબળાઈ" ફ્રીલાન્સર્સને ભાડે આપવા માટે એક ઉત્તેજક બનાવે છે અને આ "આંદોલન"ના આયોજકોના મતે સૌથી મોટી સમસ્યા છે - આરોગ્ય સંભાળ મેળવવા, બીલ ચૂકવવા, વિદ્યાર્થી-લોન દેવાના કારમી બોજને ઉઠાવવા અથવા મૂડી મેળવવા કરતાં મોટી સમસ્યા છે. - આજે ફ્રીલાન્સર્સનો સામનો કરવો.
કારણ કે હું ફ્રીલાન્સ છું લેખક અને સંપાદક, તેણીએ મને પૂછ્યું, શું હું મારો વ્યવસાય ચલાવવાની મારી સ્વતંત્રતાની લડાઈમાં જોડાવા માંગતો ન હતો?
ફોન પરની મહિલાએ મને નવા ચળવળ માટે નિર્દેશિત કર્યો વેબસાઇટ - તે ફ્રીલાન્સર્સના તેમના વ્યવસાયો ચલાવવાના અધિકારનો બચાવ કરવા વિશે માહિતીથી ભરપૂર હતો - ક્રોસવર્ડ કોયડાઓ, નાના-વ્યવસાયના માલિકોના સ્ટોક ફોટા અને ખરેખર એક અદ્ભુત ફ્લેશ ગેમ જેમાં વાચક રેઝર-ટૂથ્ડ, ટાઈ- પર સ્નોબોલ ફેંકી શકે છે તેનો ઉલ્લેખ ન કરવો. ઝોમ્બી સ્નોમેન પહેરવાનો અર્થ રાજકારણીઓનું પ્રતિનિધિત્વ કરવાનો હતો.
વેબસાઈટે ચેતવણી આપી હતી કે પેરોલ ફ્રોડ પ્રિવેન્શન એક્ટ અને એમ્પ્લોઈ મિસક્લાસિફિકેશન પ્રિવેન્શન એક્ટ જેવા કાયદાઓ "હજારો લોકોને તેમના વ્યવસાયો બંધ કરવા અને કર્મચારીઓને નોકરીમાંથી કાઢી મૂકવા માટે દબાણ કરી શકે છે. જો આવું થાય, તો અર્થતંત્ર માટે વિનાશક પરિણામો આવશે."
તે સ્પષ્ટ હતું કે કોર્પોરેશનો માટે કામદારોને ટેમ્પ્સ તરીકે વર્ગીકૃત કરવાનું સરળ બનાવવા માટે ભયાનક "ગ્રાસરુટ ચળવળ" પરનો આ પ્રયાસ હકીકતમાં કામદારોના મોટા ક્ષેત્રને લાભો નકારવાનું સરળ બનાવવા વિશે હતું. અહીં માઈક્રોસોફ્ટની હાજરી એક મૃત ભેટ હતી — સોફ્ટવેર જાયન્ટ આવી પ્રથાઓ માટે કુખ્યાત છે અને દાવો કર્યો કામદારો દ્વારા ઘણી વખત.
આર્થિક સંદર્ભમાં કે જેમાં ઉબેર ડ્રાઇવરથી લઈને ER ડોકટરોથી માંડીને હેરસ્ટાઈલિસ્ટ સુધીના કામદારોની વિશાળ વિવિધતા, અમુક અંશે સ્થિરતા સાથે કામ કરવાને બદલે "સ્વતંત્ર કોન્ટ્રાક્ટર" તરીકે કામ કરવાની ફરજ પડી રહી છે, સમસ્યા એ નથી. નાના ઉદ્યોગોને ચલાવવા માટે સ્વતંત્રતાની જરૂર છે - તે એ છે કે જે નોકરીઓ હતી તે હવે નાના વ્યવસાયો તરીકે ગણવામાં આવે છે.
કામદાર વર્ગ અને પેટિટ-બુર્જિયો વચ્ચેની રેખાને અસ્પષ્ટ કરવાથી અહીં મોટી મૂડીનો સ્પષ્ટ ફાયદો થાય છે - મારા જેવા લોકોને નહીં. મેં "આંદોલન" માં જોડાવાનો ઇનકાર કર્યો.
ફ્રીલાન્સર્સ કે જેઓ એવી દલીલ ખરીદતા નથી કે તેઓ મોટા વ્યવસાયનો સૌથી નાનો હિસ્સો છે તે ઘણીવાર દલીલ કરે છે કે તેઓ "પ્રીકેરિએટ" તરીકે ઓળખાતી વસ્તુનો ભાગ છે. જેનોઆમાં 2001ના G8 વિરોધોમાંથી આ શબ્દ ઉભરી આવ્યો હતો - શ્રમજીવી વર્ગનું એક પોર્ટમેન્ટો અને અનિશ્ચિત જેનો હેતુ ઔપચારિક રોજગારથી દૂર અને આકસ્મિક, બિનસંઘીય શ્રમ (ખાસ કરીને વિકસિત દેશોમાં) અને વધતા અનૌપચારિક ક્ષેત્ર (ખાસ કરીને વિકાસશીલ અર્થતંત્રોમાં) તરફના વૈશ્વિક વલણનું વર્ણન કરવાનો છે. ).
ત્યારથી આ શબ્દ વિશે ખાસ્સી ચર્ચા ચાલી રહી છે. અર્થશાસ્ત્રી ગાય સ્ટેન્ડિંગ એ લખ્યું પુસ્તક આ નવા વર્ગ વિશે, "અસ્થાયી અને અંશકાલિક કામદારો, પેટા-કોન્ટ્રાક્ટેડ મજૂર, કૉલ-સેન્ટર કર્મચારીઓ, [અને] ઘણા ઇન્ટર્ન" બનેલા છે, એવી દલીલ કરે છે કે આ કામદારો શ્રમજીવી વર્ગનો ભાગ નથી - જેને તે આઘાતજનક રીતે સંકુચિત રીતે વ્યાખ્યાયિત કરે છે. માર્ગ તરીકે "ઉન્નતિના સ્થાપિત માર્ગો સાથે લાંબા ગાળાની, સ્થિર, નિશ્ચિત-કલાકની નોકરીઓમાં કામદારો, યુનિયનાઇઝેશન અને સામૂહિક કરારોને આધીન, નોકરીના શીર્ષકો સાથે તેમના પિતા અને માતાઓ સમજી ગયા હશે, સ્થાનિક નોકરીદાતાઓ જેમના નામ અને લક્ષણોથી તેઓ પરિચિત હતા. "
અન્ય વિદ્વાનો શબ્દના વર્ગીકૃત અસરો પર પ્રશ્ન કરે છે. ચાર્લી પોસ્ટ દલીલ કરે છે કે પ્રથમ વિશ્વયુદ્ધ પહેલા, "મોટા ભાગના કામ કરતા લોકો અવિશ્વસનીય રીતે અનિશ્ચિત અસ્તિત્વમાં જીવતા હતા," નોકરીઓના પ્રકારો માટે ઓછી ઍક્સેસ સાથે સ્ટેન્ડિંગને "શ્રમિક વર્ગ" તરીકે વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે; જાન બ્રેમેન, તેમનામાં સમીક્ષા સ્ટેન્ડિંગના પુસ્તકમાં નોંધે છે કે સામ્યવાદી મેનિફેસ્ટો માર્ક્સ અને એંગલ્સ દલીલ કરે છે કે "શ્રમજીવીકરણ" ની વ્યાખ્યાયિત શરતોમાંની એક અચોક્કસતા છે: "જમીન પર નિર્વાહના સાધનો છીનવી લીધા પછી, કામદારો ફક્ત તેમની મજૂરી વેચીને જીવી શકે છે."
આધુનિક મૂડીવાદમાં વર્ગને કેવી રીતે સમજવું અને ઓળખવું તે અંગેની મૂંઝવણમાં વધારો એ હકીકત છે કે ફ્રીલાન્સર્સ, જેમની સંખ્યા તાજેતરના દાયકાઓમાં વિસ્ફોટ થઈ છે, તેઓ વેતન માટે તેમની મજૂરી વેચતા હોવા છતાં, પેટિટ-બુર્જિયોના એક ભાગ તરીકે વૈચારિક રીતે બાંધવામાં આવે છે. આરોગ્ય સંભાળ અથવા અન્ય લાભો પ્રાપ્ત કર્યા વિના, ઘણીવાર મોંઢે જીવે છે - એક પ્રકારનો "પ્રિકરી-બુર્જિયો."
આ સ્યુડો-વર્ગના અસ્તિત્વ માટે ઉપરથી અને નીચેથી દલીલોએ તેના સભ્યો વિશે ઘણી દંતકથાઓને લોકપ્રિય બનાવી છે. પ્રિકરી-બુર્જિયોની આ વિભાવના યથાવત છે કે કેમ તે જોવા માટે ચાલો આપણે કેટલીક સૌથી સામાન્ય બાબતો જોઈએ.
માન્યતા 1: અત્યંત પેટિટ-બુર્જિયો
નવા ઉદ્યોગસાહસિક વર્ગ તરીકે ફ્રીલાન્સર્સનું હોદ્દો - અત્યંત-પેટીટ-બુર્જિયો મીની-સીઈઓનું એક જૂથ જે નાના વ્યવસાયો ચલાવે છે જે સાચા કોર્પોરેશનો બનવા માટે તૈયાર છે - આજે અનિશ્ચિત કાર્ય સાથે જોડાયેલ કેન્દ્રીય દંતકથાઓમાંની એક છે.
હું 2011 માં પૂર્ણ-સમયનો ફ્રીલાન્સ લેખક અને સંપાદક બન્યો અને, મોટાભાગના નવા ફ્રીલાન્સર્સની જેમ, ઉદ્યોગસાહસિકતાની વ્યાપક વિચારધારા સાથે સામસામે આવ્યો. પુસ્તકોનો એક આખો ઉદ્યોગ છે જે આ પૌરાણિક કથાનો પ્રચાર કરે છે, જેમાં સમાવેશ થાય છે ધ વેલ્થી ફ્રીલાન્સર, ધ વેલ-ફેડ રાઈટર, અને મારો વ્યક્તિગત મનપસંદ - ધ હેલ યે ડાયરીઝઃ અનસેન્સર્ડ આઉટબર્સ્ટ્સ ઓન ધ પાથ ટુ 7 ફિગર. છ-આંકડાના ફ્રીલાન્સર બનો! તમારા ભાગ્યનો હવાલો લો! તમે ફ્રીલાન્સર નથી, તમે તમારા, ઇન્કોર્પોરેટેડના CEO છો!
વિચારધારા સ્પષ્ટ છે: CEO ની માનસિકતા અપનાવો અને ટૂંક સમયમાં તમે કર્મચારીઓની ભરતી કરશો, નવી નવી ઓફિસમાં જઈ શકશો અને ફેરારિસ માટે ખરીદી કરશો. ડઝનેક બિઝનેસ નેટવર્કિંગ બ્રેકફાસ્ટ આ કથાને પ્રોત્સાહન આપે છે. જો તમે એકમાં હાજરી આપવાનું પસંદ કરો છો, તો તમારે તમારા એલિવેટર સ્પીચની પ્રેક્ટિસ કરવાની અને સૂટ પહેરેલા અન્ય કામદાર વર્ગના લોકો સાથે બિઝનેસ કાર્ડની આપ-લે કરવાની જરૂર પડશે. અલબત્ત, નેટવર્કિંગ તમને શ્રીમંત બનાવશે નહીં - તમે કદાચ ગુમાવેલા ઉત્પાદક સમયના કલાકો વિશે તમને વ્યથિત થશો, પછી જીવન-વીમાના વેચાણકર્તાઓને અટકાવવામાં અઠવાડિયા પસાર કરશો.
ન્યૂ યોર્ક સ્થિત ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન (સાવધાન: વાસ્તવિક સંઘ નથી) ફ્રીલાન્સર્સને "છેલ્લા 12 મહિનામાં પૂરક, અસ્થાયી અથવા પ્રોજેક્ટ- અથવા કરાર આધારિત કાર્યમાં રોકાયેલા વ્યક્તિઓ" તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરે છે. આ વ્યાખ્યા 53 મિલિયન અમેરિકનોને બંધબેસે છે - કુલ રાષ્ટ્રીય કાર્યબળના 34 ટકા. ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનના સ્થાપક અનુસાર સારા હોરોવિટ્ઝ, "2008 પછીની મહાન મંદી દરમિયાન તેમના પોતાના વ્યવસાયો શરૂ કરનારા અમેરિકનોની સંખ્યા પંદર વર્ષની ઊંચી સપાટીએ પહોંચી ગઈ હતી - અને મોટાભાગના એકમાત્ર માલિક હતા."
ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન તાજેતરમાં સર્વેક્ષણ 5,000 સ્વ-ઓળખાયેલ સ્વતંત્ર કોન્ટ્રાક્ટરો અને મળ્યું કે સ્વતંત્ર કાર્યબળના 40 ટકા - 21.1 મિલિયન લોકો - સ્વતંત્ર ઠેકેદારો તરીકે જીવન નિર્વાહ કરે છે. અન્ય 14.3 મિલિયન ફ્રીલાન્સ જ્યારે એક દિવસની નોકરીને પૂર્ણ સમય પકડી રાખે છે. અન્ય 9.3 મિલિયન ફ્રીલાન્સ વર્કને પૂરક બનાવવા માટે પાર્ટ-ટાઇમ જોબ ધરાવે છે અને 5.5 મિલિયનને ટેમ્પ્સ ગણવામાં આવે છે. માત્ર 5 ટકા, 2.8 મિલિયન, ફ્રીલાન્સ બિઝનેસ માલિકો તરીકે વર્ગીકૃત કરી શકાય છે, જે એકથી પાંચ અન્ય લોકોને રોજગારી આપે છે.
તે છ-આંકડાના ફ્રીલાન્સર્સ માટે, તેઓ ખરેખર તે બધા પૈસા તેમના લેબર પીસ રેટ અથવા કલાક દ્વારા વેચતા નથી. મોટાભાગના ઉત્પાદનો વેચીને બનાવે છે — જેમ કે ઈ-પુસ્તકો અથવા કેવી રીતે બનવું તેના પ્રી-રેકોર્ડ કરેલ વર્ગો છ-આકૃતિ ફ્રીલાન્સર (માત્ર $49.95માં ઉપલબ્ધ). તેઓ કર્મચારીઓને નોકરી પર રાખીને અથવા (વધુ સંભવતઃ) વિક્રેતાઓને કરાર કરીને અને તેમના શ્રમનું શોષણ કરીને પણ કરે છે - બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, સાચા પેટિટ-બુર્જિયોની રેન્કમાં સંક્રમણ કરીને. અને, ઓછામાં ઓછા મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, તે સંક્રમણ કરવા માટે મૂડીની ઍક્સેસ જરૂરી છે.
વાસ્તવમાં, ફ્રીલાન્સરો વચ્ચે વર્ગ વિભાજન બાકીના સમાજમાં વર્ગ વિભાજનને પ્રતિબિંબિત કરે છે - ફ્રીલાન્સર્સ, મોટાભાગે, તેઓ ફ્રીલાન્સિંગ શરૂ કરતા પહેલા જે વર્ગના તેઓ સભ્ય હતા તેના સભ્યો રહે છે. ફ્રીલાન્સ જગતના 99 ટકા લોકો મજૂર વર્ગમાં રહે છે, અમારા શ્રમને ટુકડા તરીકે વેચે છે, મૂડીવાદી વર્ગ સાથે - હવે બોસને બદલે ક્લાયન્ટ તરીકે - અમારા શ્રમના શોષણના દર પર સતત સંઘર્ષમાં બંધ છે ( એટલે કે, અમને કેટલું પગાર મળે છે).
કામદારોને બદલે ફ્રીલાન્સર્સ ઉદ્યોગસાહસિકોને લેબલ લગાવવાથી મૂડીવાદીઓ પગાર, લાભો અને વેતન કર પર બંડલ બચાવે છે. આશ્ચર્યની વાત નથી કે, સ્વતંત્ર કોન્ટ્રાક્ટર તરીકે કામદારોને ખોટી રીતે વર્ગીકૃત કરવું એ કોર્પોરેટ છેતરપિંડીનું એક અત્યંત સામાન્ય સ્વરૂપ છે - ચોક્કસ રીતે છેતરપિંડીનો પ્રકાર કે જે કંપનીઓએ ડુઆન મોરિસને નોકરીએ રાખ્યા છે તે કાયદેસર બનાવવા માંગે છે.
વધુમાં, જ્યારે તે કામદારો માટે પહેલેથી જ મુશ્કેલ છે કે જેઓ સમાન જગ્યામાં કામ કરે છે, તેમને પ્રમાણભૂત વેતન ચૂકવવામાં આવે છે, અને એકબીજા સાથે દૈનિક સંપર્ક ધરાવે છે - જેમાંથી મોટાભાગના ફ્રીલાન્સર્સનો અનુભવ નથી - સ્વતંત્ર ઠેકેદારોએ પણ આ સાથે સંઘર્ષ કરવો પડે છે. શેરમન એન્ટિટ્રસ્ટ એક્ટ, જે પ્રમાણભૂત ઉદ્યોગ વેતનને પ્રાઇસ-ફિક્સિંગ અને આમ ગેરકાયદેસર તરીકે સેટ કરવાના પ્રયાસોને બ્રાન્ડ કરે છે.
જ્યારે તે ચોક્કસપણે એવો કિસ્સો છે કે વર્ગની રચના સમય સાથે બદલાઈ શકે છે અને કરી શકે છે (બર્ટેલ ઓલમેન તરીકે નિર્દેશ કરે છે, માર્ક્સે આની નોંધ લેવા માટે ઉતાવળ કરી હતી, ખાસ કરીને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના સંબંધમાં), તેમને સામાન્ય લક્ષણોની સૂચિ સાથે નહીં પરંતુ ઉત્પાદનના સંબંધોની દ્રષ્ટિએ વ્યાખ્યાયિત કરવું મહત્વપૂર્ણ છે - સંઘર્ષ જે તમામ વર્ગ સંઘર્ષના કેન્દ્રમાં રહેલો છે. .
ફ્રીલાન્સર્સને પેટિટ-બુર્જિયોના ધ્યેયો સાથે વૈચારિક રીતે સંરેખિત કરવું (જે કેટલાક માર્ક્સવાદીઓ પણ કરે છે, જેમ કે એરિક ઓલિન રાઈટ દસ્તાવેજોમાં વર્ગો), તેમ છતાં મોટાભાગના કામદાર વર્ગ સાથે વધુ સામ્યતા ધરાવે છે, તેમ છતાં તેમને સંગઠિત કરવામાં અને કામદારો તરીકે અધિકારોની માંગણી કરતા અટકાવવા માટે અન્ય અવરોધ ઉભા કરે છે. રિચાર્ડ સીમોર તરીકે તે મૂકે છે: "વર્ગની વિભાવનાને અસ્પષ્ટ, અથવા 'અદ્રશ્ય' કરવાનો પ્રયાસ એ ઇરાદાપૂર્વકનું રાજકીય મિશન છે."
માન્યતા 2: સર્જનાત્મક વર્ગ
ફ્રીલાન્સર્સના "સર્જનાત્મક વર્ગ" વિશે શું જેઓ કામને પ્રેમના શ્રમ તરીકે જુએ છે, જેઓ રમતના સંપૂર્ણ પ્રેમ માટે લાંબા કલાકો મૂકે છે? તરીકે કહે છે, "તમને જે ગમે છે તે કરો અને તમે તમારા જીવનમાં એક દિવસ પણ કામ કરશો નહીં."
આ દૃષ્ટિકોણથી, સર્જનાત્મક કાર્ય એ "વિનાશનો વિરોધી" છે - નિકોલ કોહેન તરીકે તેના મૂકે છે - કારણ કે સાંસ્કૃતિક કામદારો કે જેઓ વિચારો અથવા સ્વ-અભિવ્યક્તિ સાથે વ્યવહાર કરે છે તેઓને તેમના કાર્યમાં નિયંત્રણ અને સ્વ-દિશાની ડિગ્રી સાથે "શ્રમ પ્રક્રિયામાં સંબંધિત સ્વાયત્તતા" આપવામાં આવે છે. ઘરેથી કામ કરવું, ખાસ કરીને, કામદારને એમ્પ્લોયરના કડક નિયંત્રણમાંથી મુક્ત કરે છે — ડ્રેસ કોડ, ઈન્ટરનેટ ફિલ્ટર્સ અને બ્રેક પરના પ્રતિબંધો; મૂડીવાદીઓને સમજાયું છે કે, કોહેન તેનું વર્ણન કરે છે તેમ, "ઉત્પાદન પરનું નિયંત્રણ જો તે શોષણ માટે અવરોધ ન હોય તો તેને સોંપી શકાય છે." જો કાર્યકર પગારદાર ન હોય, તો તે કામ પૂર્ણ થાય છે કે કેમ તે મહત્વનું છે.
ફ્રીલાન્સર્સ સામાન્ય રીતે મીડિયા, પ્રકાશન અને ટેક જેવા સર્જનાત્મક, વ્હાઇટ-કોલર ક્ષેત્રોમાં કામ કરતા હોવાનું માનવામાં આવે છે. પરંતુ કેટેગરી વાસ્તવમાં ખૂબ જ વિસ્તૃત છે અને તેમાં કેબિનેટ-નિર્માતાઓ, નેની, સેક્સ વર્કર્સ, વીમા એજન્ટો, વહીવટી સહાયકો, કલાકારો, અનુવાદકો અને દુભાષિયા (અને મારો પોતાનો વ્યવસાય, નકલ સંપાદકો) જેવા વિવિધ લોકોનો સમાવેશ થાય છે.
આમાંના કેટલાક વ્યવસાયો, જેમ કે કલાકારો અને લેખકો, સર્જનાત્મક છે; કેટલાક સર્જનાત્મકતા અને (વધુ વખત) સીધા કોર્પોરેટ પ્રોડક્શન (અનુવાદકો, સંપાદકો અને કોપીરાઈટર્સ) વચ્ચેની રેખાને ખેંચે છે; અન્ય લોકો બાળ સંભાળ, સેક્સ વર્ક, સરોગેટ બાળઉછેર અથવા હાઉસકીપિંગ જેવા "બિન સર્જનાત્મક" કાર્યો કરે છે.
સર્જનાત્મક, મીડિયા અને ટેક ક્ષેત્રોને ફ્રીલાન્સિંગ સાથે વારંવાર ઓળખવામાં આવે છે તેનું કારણ એ છે કે આ ઉદ્યોગોએ કેઝ્યુઅલાઈઝ્ડ ફ્રીલાન્સ મોડલને અન્ય ઉદ્યોગો કરતાં ખૂબ વહેલું અને વધુ સારી રીતે અપનાવ્યું હતું. જેમ જેમ કોહેન નિર્દેશ કરે છે તેમ, રોજગારના અનિશ્ચિત સ્વરૂપો તરફ પાળીને સાંસ્કૃતિક ઉદ્યોગોમાં પહેલ કરવામાં આવી હતી, જેમણે "અન્ય ઉદ્યોગો માટે લવચીક, પ્રોજેક્ટ-આધારિત કાર્યના નમૂના તરીકે સેવા આપી છે."
તે મૉડલ હવે યુનિવર્સિટીઓથી લઈને હેલ્થ કેર સુધી હેર સલૂન સુધી દરેક જગ્યાએ પુનઃઉત્પાદિત થાય છે. પરંતુ ફ્રીલાન્સ કામ કરવાનો અર્થ "શોષણ અથવા મજૂર-મૂડી વિરોધીતામાંથી છટકી જવાનો નથી," કારણ કે તેણી નોંધે છે - "ફ્રીલાન્સ મજૂર પર આધાર રાખતા કોર્પોરેશનોએ કામદારો પાસેથી સરપ્લસ મૂલ્ય કાઢવાની વૈકલ્પિક પદ્ધતિઓ વિકસાવી છે. . . અવેતન મજૂરીના સમયમાં વધારો અને કૉપિરાઇટ્સની આક્રમક શોધનો સમાવેશ થાય છે.” તે અવેતન સમયમાં લેખોના સંશોધન અને પિચિંગથી માંડીને ઇન્વૉઇસિંગ, પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ, માર્કેટિંગ અને વેચાણ અને વહીવટી કાર્ય સુધીની દરેક વસ્તુનો સમાવેશ થાય છે, આ બધું જ એક વખત એમ્પ્લોયરની જવાબદારી છે.
હવે, અહીં સત્યનો એક દાણો છે: સર્જનાત્મક શ્રમ ખરેખર વધુ પરિપૂર્ણ થઈ શકે છે. અંગત રીતે, મને ઘરેથી કામ કરવું, હેમાર્કેટ બુક્સ અને હિસ્ટોરિકલ મટિરિયલિઝમ જેવા ક્લાયન્ટ્સ માટે સંપાદન કરવું ગમે છે, જે મને વિન્ડોલેસ બેઝમેન્ટ ઓફિસમાં કોર્પોરેટ તાલીમ સામગ્રીનું સંપાદન કરવાનું ગમતું હતું તેના કરતાં ઘણું વધારે. આઈ do મને ખરેખર ગમતા પ્રોજેક્ટ્સ લેવા માટે મારી જાતને લાંબા કલાકો સુધી કામ કરવા દબાણ કરો.
પરંતુ "પોર્ટફોલિયો કારકિર્દી," જેમાં સર્જનાત્મક કાર્યકર્તાઓ બહુવિધ ક્લાયન્ટ્સ અને એકસાથે પ્રોજેક્ટ્સ સાથે જગલ કરે છે જેથી કરીને તે પ્રોજેક્ટ્સનો ઉપયોગ તેમની કુશળતાનું માર્કેટિંગ કરવા અને આગળના પ્રોજેક્ટ માટે થાય, તે એક સંતુલિત કાર્ય છે.
ફ્રેન્ટ્ઝ ફેનોનની દરેક અદ્ભુત જીવનચરિત્ર માટે, કોર્પોરેટ રિપોર્ટ્સ અને લેખન વેબસાઇટ્સ માટે ભાડું, વિદ્યાર્થી-લોન દેવું અને આરોગ્ય વીમા પ્રિમીયમ ચૂકવવા માટે ઘણા કલાકો પ્રૂફરીડિંગ છે.
કોહેન દ્વારા સર્વેક્ષણ કરાયેલા ફ્રીલાન્સ લેખકોએ ગંભીર, લાંબા ગાળાના પત્રકારત્વને વૈભવી ગણાવ્યું હતું, જે તેઓ કંટાળાજનક બિલ-ચુકવણી ગિગ્સમાં ફિટ છે જે તેમના મોટા ભાગનો સમય લે છે. જ્યારે ફ્રીલાન્સર્સ ક્યારેક વધુ "વ્યક્તિત્વનો આનંદ માણે છે. . . સ્વતંત્રતા, સ્વતંત્રતા અને સ્વ-નિયંત્રણ" (માર્ક્સ તરીકે મુકી દો) ઘરના કામદારો કરતાં, વધતી સ્પર્ધા અને વેતન પરના નીચા દબાણના વાતાવરણમાં તમારી શ્રમ શક્તિને વેચવાની જરૂરિયાત દ્વારા તે સખત રીતે પ્રતિબંધિત છે.
માન્યતા 3: પરંતુ તે સ્વૈચ્છિક છે!
શું ફ્રીલાન્સર્સ દબાણ કરે છે અથવા તેઓ કૂદી પડે છે? તે તો કોઈ વાંધો નથી?
લોકો ઘણા કારણોસર ફ્રીલાન્સ કરે છે. કેટલાક ખરેખર નસીબ અને કીર્તિ માટે તેમાં છે, કારણ કે નચિંત સહસ્ત્રાબ્દીઓ વિશેની સ્ટીરિયોટાઇપ્સ તે હશે; ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનના સર્વેક્ષણમાં જાણવા મળ્યું છે કે ઘણા ઉત્તરદાતાઓએ ફ્રીલાન્સ કાર્ય પસંદ કર્યું હતું અને તે પસંદગીથી ખુશ હતા.
તેમાં કોઈ પ્રશ્ન નથી કે બોસ ન હોવું એ ઓફર કરવા માટે એક મહાન સોદો છે: કોઈ ઓફિસ પોલિટિક્સ નહીં, કોઈ પેન્ટિહોઝ નહીં, લુચ્ચા સુપરવાઈઝર તરફથી કોઈ જાતીય સતામણી નહીં, કોઈને કોફી લાવવી નહીં, કોઈ મુસાફરી નહીં. ફ્રીલાન્સર્સને પ્રોજેક્ટને નકારવાનો પણ અધિકાર છે, જો કે સંમતિની સ્વતંત્રતા પુષ્કળ કામ પર આધારિત છે.
આ સુવિધાઓ ગમે તેટલી આકર્ષક હોય, તેમ છતાં, તે ફ્રીલાન્સ કરવાના નિર્ણયના મટીરીયલ ડ્રાઈવર હોય તે જરૂરી નથી.
ફ્રીલાન્સર્સનો ઘણો મોટો હિસ્સો સ્વતંત્ર કોન્ટ્રાક્ટર તરીકે કામ કરે છે કારણ કે તેમના ઉદ્યોગોનું પુનર્ગઠન થયું છે, જે નિશ્ચિત રોજગાર અને નોકરીની સુરક્ષાને દૂર કરે છે. પ્રકાશન અને પ્રિન્ટ મીડિયામાં, ઉદાહરણ તરીકે, લેખકો, સંપાદકો, ડિઝાઇનરો અને અન્ય મીડિયા વ્યાવસાયિકો હવે ફ્રીલાન્સ કરે છે કારણ કે ઉદ્યોગની રચના ઓફિસમાં ભારે શોષિત હાડપિંજર ક્રૂ અને સ્વતંત્ર કામદારોની અનામત સેનાની આસપાસ કરવામાં આવી છે જે ઇચ્છા મુજબ પેટા કોન્ટ્રાક્ટ પર રાખવામાં આવશે.
અન્ય લોકો ફ્રીલાન્સ કરે છે કારણ કે તેઓ ત્યાં પહોંચતા પહેલા તેમના ઉદ્યોગનું પુનર્ગઠન કરવામાં આવ્યું હતું અથવા આરંભ-આર્મી મોડલની આસપાસ બનાવવામાં આવ્યું હતું. આ ખાસ કરીને ટેક અને ડિજિટલ મીડિયાના યુવા કામદારો માટેનો કેસ છે, જ્યાં ગાય સ્ટેન્ડિંગ "સાચા શ્રમજીવીઓ" ની નોકરીઓને ધ્યાનમાં લેશે તેવી સ્થિર નોકરીઓ પ્રથમ સ્થાને ક્યારેય અસ્તિત્વમાં નથી.
છેવટે, કામદારોની એક કેટેગરી છે, જેને ઘણીવાર ઓછી આંકવામાં આવે છે, જેમને ફ્રીલાન્સ કામ માટે ફરજ પાડવામાં આવે છે કારણ કે પરંપરાગત રોજગારની પરિસ્થિતિઓએ કામદારોની મૂળભૂત માનવ જરૂરિયાતો, જેમ કે માંદગીના દિવસો અને પેરેંટલ રજાઓને સમાયોજિત કરવાનો ઇનકાર કરીને તેમને દબાવી દીધા છે.
કૌટુંબિક તબીબી રજા અધિનિયમ, જે કેટલાક કામદારોને અવેતન પ્રસૂતિ રજા લેવાની મંજૂરી આપે છે, તે તમામ નોકરીદાતાઓના 10 ટકા કરતાં ઓછાને લાગુ પડે છે; યુએસ અને પાપુઆ ન્યુ ગિની છે માત્ર દેશો વિશ્વમાં જે કાયદા દ્વારા કોઈપણ પ્રસૂતિ રજાની ખાતરી આપતા નથી.
બ્યુરો ઑફ લેબર સ્ટેટિસ્ટિક્સ અનુસાર, આશરે 75 ટકા પૂર્ણ-સમયના યુએસ કામદારો અને 27 ટકા પાર્ટ-ટાઇમ કામદારો કેટલાક પગારમાં બીમાર દિવસો ધરાવે છે. પાંચ વર્ષથી ઓછા કાર્યકાળ સાથે સરેરાશ પૂર્ણ-સમય કાર્યકર — રોજગારની સરેરાશ લંબાઈ — ધરાવે છે આઠ થી નવ દિવસ પ્રતિ વર્ષ પેઇડ માંદગી રજા. આ સમયમાં વેકેશનના દિવસોનો સમાવેશ થઈ શકે છે અથવા ન પણ હોઈ શકે, કારણ કે ઘણા એમ્પ્લોયરો બીમારી માટે ઉપયોગમાં લેવા માટે "પેઇડ ટાઇમ ઑફ" ની નીતિ પસંદ કરે છે or વેકેશન
માતાપિતા (ખાસ કરીને સિંગલ પેરેન્ટ્સ) અને વિકલાંગતા અથવા લાંબી માંદગી સાથે કામ કરતા લોકોને પસંદગીનો સામનો કરવો પડે છે: બીમાર કામ કરવું અને પોતાને અને તેમના બાળકો માટે જરૂરી તબીબી સંભાળ છોડી દેવી, અથવા તેમના એમ્પ્લોયરની હાજરી નીતિ હેઠળ બરતરફ થવાનો સામનો કરવો. જો તમે વિકલાંગતા મેળવી શકતા નથી અથવા ઘરે રહેવાના માતાપિતા બનવાનું પરવડી શકતા નથી, તો એકમાત્ર વિકલ્પ બાકી રહે છે તે ફ્રીલાન્સિંગ છે. ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયનના સર્વેક્ષણના 40 ટકાથી વધુ ઉત્તરદાતાઓએ ફ્રીલાન્સિંગ માટે પ્રાથમિક પ્રેરણા તરીકે શેડ્યૂલ લવચીકતાને સૂચિબદ્ધ કરી છે.
બાળ સંભાળ અને વડીલોની સંભાળનો બોજો અપ્રમાણસર રીતે સ્ત્રીઓ પર મૂકવામાં આવે છે તે જોતાં, ફ્રીલાન્સ વર્કફોર્સનું લિંગ સંતુલન અત્યંત વિકૃત છે. મેં તાજેતરમાં ફ્રીલાન્સ સંપાદકો માટે એક કોન્ફરન્સમાં હાજરી આપી હતી જેમાં 75 ટકાથી વધુ હાજરી સ્ત્રી હતી.
આશ્ચર્યજનક રીતે, શ્રમ આંકડાકીય બ્યુરોના તાજેતરના તારણો દર્શાવે છે કે મહિલાઓ માટે વેતન તફાવત, જે શ્વેત મહિલાઓ માટે ડોલર પર 77 સેન્ટ્સ અને કાળી અને લેટિના મહિલાઓ માટે 51 સેન્ટ જેટલો નીચો છે, તે ફ્રીલાન્સ વિશ્વમાં ઘટાડી શકાય અથવા તો નાબૂદ થયો હોય તેવું લાગે છે. જાતિ જેવા અન્ય પરિબળો પર આધાર રાખીને. આ સૂચવે છે કે કેટલાક કામદારો ગણતરી કરી શકે છે કે એમ્પ્લોયર ભેદભાવ પરિસ્થિતિને એટલી અશક્ય બનાવે છે કે તેઓ ઔપચારિક રોજગારની બહાર, પોતાને માટે બચાવ કરવાનું વધુ સારું છે.
તો શું આ કામદારો કૂદ્યા હોવાનું કહી શકાય અથવા તેઓને ધક્કો મારવામાં આવ્યો હતો?
માન્યતા 4: ધ ઇમ્પોસિબલ ક્લાસ
અમને વારંવાર, ઉદાસી પરંતુ નિરાશાજનક સ્વરમાં કહેવામાં આવે છે કે ફ્રીલાન્સ ક્ષેત્રનું આયોજન કરવું ફક્ત અશક્ય છે. વાસ્તવિકતા એ છે કે તે નક્કી કરવાનું બાકી છે, જોકે તે સાચું છે કે આ ક્ષેત્રને સંગઠિત કરવાના પ્રયાસો અત્યાર સુધી અસફળ સાબિત થયા છે.
કેટલાક દેખીતા યુનિયનો છે જેમાં સ્વતંત્ર કામદારો જોડાઈ શકે છે: ઉદાહરણ તરીકે, ધ ફ્રીલાન્સર્સ યુનિયન, જે ફ્રીલાન્સ કામદારોને સલાહ, નેટવર્કિંગ, બિઝનેસ સેવાઓ પર ડિસ્કાઉન્ટ અને દેશના કેટલાક ભાગોમાં જૂથ આરોગ્ય વીમો ખરીદવાની તક પૂરી પાડે છે. જ્યારે બિનનફાકારક સંસ્થા ફ્રીલાન્સર્સના હિતોની હિમાયત કરે છે, તે વેતન તકરાર અથવા વર્ગ સંઘર્ષનું આયોજન કરતું નથી અથવા તેમાં ભાગ લેતું નથી. ખરેખર, એટોસા અબ્રાહમિયન પાસે છે દલીલ કરી હતી કે, અસ્વસ્થ ફ્રીલાન્સર્સને શાંત કરીને, ફ્રીલાન્સ યુનિયન મૂડીને મૂલ્યવાન સેવા પૂરી પાડે છે.
અન્ય ફ્રીલાન્સર્સ (મારી જાતને સમાવવામાં આવેલ છે) ના છે રાષ્ટ્રીય લેખક સંઘ (યુનાઇટેડ ઓટો વર્કર્સનું સ્થાનિક 1981), જે 1983માં ફ્રીલાન્સ લેખકોની સ્વતંત્ર સંસ્થા તરીકે ચાર્ટર્ડ હતી અને 1991માં UAW નો ભાગ બની હતી.
NWU વેતન વિવાદોમાં હસ્તક્ષેપ કરે છે, એવા કિસ્સાઓમાં જ્યાં શોષણ થાય છે જે આયોજનને વ્યવહારુ બનાવવા માટે પર્યાપ્ત અને પર્યાપ્ત સામૂહિક છે - ઉદાહરણ તરીકે, સામયિકોની પાછળ જવું જે લેખકોને તેમના પગારમાંથી નિયમિતપણે છેતરે છે. તે સભ્યોને શૈક્ષણિક વર્કશોપ અને કાનૂની સલાહ પણ આપે છે.
પરંતુ આમાંથી કોઈ પણ સંગઠનને શબ્દના પરંપરાગત અર્થમાં મજૂર સંઘ કહી શકાય નહીં, ન તો વેતન નક્કી કરવાની બહુ સત્તા છે. સંગઠિત કરવાની આ પદ્ધતિઓ અસરકારક બનવા માટે હજુ પણ અમુક પ્રકારની શ્રમની એકાગ્રતાની જરૂર છે.
ફ્રીલાન્સ કામદારોને સંગઠિત કરવાની નવી પદ્ધતિઓની જરૂર પડી શકે છે. એક શક્યતા ઘરના કર્મચારીઓ સાથે તેમની યુનિયન પ્રવૃત્તિમાં જોડાઈ શકે છે - ધ વર્તમાન આયોજન પ્રયાસો Gawker મીડિયા પર આ મુદ્દા પર સારી રીતે ઉપદેશક સાબિત થઈ શકે છે.
પરંતુ જો વર્ગને વ્યાખ્યાયિત કરે છે તેનો ભાગ વર્ગ ચેતના છે, તો તે વધુને વધુ સ્પષ્ટ થઈ રહ્યું છે, કારણ કે ઓછા વેતનવાળા કામદારો $15 માટે લડવું અને વિદ્યાર્થીઓ શરૂ થાય છે તેમના દેવાના બોજનો ઇનકાર, કે ફ્રીલાન્સર્સને હવે પેટિટ-બુર્જિયો સાથે વૈચારિક રીતે સંરેખિત તરીકે રદ કરી શકાય નહીં. ફ્રીલાન્સર્સ વધુને વધુ કામદાર-વર્ગની પૃષ્ઠભૂમિમાંથી આવે છે, ઓછા વેતન માટે કામ કરે છે અને વ્યાપક કામદાર વર્ગની પ્રાથમિક રુચિઓ — અને અચોક્કસતા — વહેંચે છે.
અમે પૂર્વ-બુર્જિયો નથી - અમે વર્ગ સંઘર્ષનું ભવિષ્ય છીએ.
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન