સ્ત્રોત: ઇકોનોમી ફોર ઓલ
શું એક વર્ષ. યુ.એસ.ને ત્રણ અભૂતપૂર્વ કટોકટીનો સામનો કરવો પડ્યો છે - કોવિડ રોગચાળો, દેશવ્યાપી વંશીય અશાંતિ અને હવે કડવી રીતે લડાયેલી રાષ્ટ્રપતિની ચૂંટણી. અને ત્યાં ત્રણેયની મધ્યમાં ડાર્ક ટ્રિનિટી છે: ફેસબુક, યુટ્યુબ અને ટ્વિટર.
લગભગ 3 અબજ વપરાશકર્તાઓ સાથે, Facebook સમાચાર અને માહિતીની દુનિયામાં અત્યાર સુધીમાં સૌથી મોટું પ્રકાશક છે. અથવા તેના બદલે, ખોટી- અને ખોટી માહિતી. પાછલા વર્ષ દરમિયાન, ફેસબુક પર ક્રેઝીટાઉન ખૂબ જ ઝડપથી વિકાસ પામ્યું છે જ્યાં તેણે પ્લેટફોર્મ પર વર્ચ્યુઅલ રીતે કબજો કર્યો છે.
ફેસબુક પરના એક અહેવાલમાં [1] જાણવા મળ્યું છે કે કોવિડ-100ની આત્યંતિક ખોટી માહિતીના 19 ટુકડાઓ 1.7 મિલિયન વખત શેર કરવામાં આવ્યા હતા અને 117 મિલિયન વાર જોવાયા હતા - જે ન્યૂયોર્ક ટાઇમ્સ, વોશિંગ્ટન પોસ્ટ, એબીસી ન્યૂઝ, ફોક્સ ન્યૂઝ, સીએનએન અને એમએસએનબીસી કરતા વધુ દર્શકો હતા. 2] _સંયુક્ત_. ફેસબુક દ્વારા વહેંચાયેલ ષડયંત્ર સિદ્ધાંતો દાવો કરે છે કે રોગચાળો એક છેતરપિંડી છે [3], અને માઇક્રોસોફ્ટના સહ-સ્થાપક બિલ ગેટ્સ કોવિડ રસી દ્વારા વિશ્વની વસ્તીને ટ્રૅક કરવા અને તેને નિયંત્રિત કરવાની અશુભ યોજના પાછળના માસ્ટરમાઇન્ડ છે. ગ્લોબલ ડિસઇન્ફોર્મેશન ઈન્ડેક્સમાં જાણવા મળ્યું છે કે ગૂગલે કોરોનાવાયરસના કાવતરાં ધરાવતી 86% સાઇટ્સને જાહેરાત સેવાઓ પ્રદાન કરી છે [4].
મિનેપોલિસ પોલીસ અધિકારી દ્વારા જ્યોર્જ ફ્લોયડની હત્યા બાદ, ડિસઇન્ફોર્મેશન મશીન ફરી એકવાર ઉચ્ચ ગિયરમાં ક્રેન્ક થઈ ગયું. સંદિગ્ધ સોશિયલ મીડિયા પોસ્ટ્સના પૂરમાં એવો દાવો કરવામાં આવ્યો હતો કે જ્યોર્જ ફ્લોયડ વાસ્તવમાં મૃત્યુ પામ્યા ન હતા, અને જ્યોર્જ સોરોસ ફેલાવતા વિરોધને [5] ભંડોળ પૂરું પાડતા હતા. પ્રાઉડ બોયઝ અને બૂગાલુ બોઈસ [6] જેવા જમણેરી મિલિશિયાને એકબીજાને શોધવા, સંગઠિત કરવા અને પોલીસ [7] અને વિરોધીઓની હત્યા કરવા માટે વ્યૂહરચના ઘડવા માટે ફેસબુક અને ટ્વિટર અસરકારક સાધનો બન્યા છે.
અને હવે અમેરિકા વિચિત્ર પ્રમુખપદની ચૂંટણીની ખડકની ધાર પર ઊભું છે જે બંધારણીય કટોકટીમાં સમાપ્ત થઈ શકે છે. ફેસબુક અને ટ્વિટરનું નામ બદલીને “ડોનાલ્ડ ટ્રમ્પનું પર્સનલ એજીટેશન મશીન” રાખવું જોઈએ, કારણ કે ચૂંટણીની છેતરપિંડી, વોટ-બાય-મેઈલ બેલેટ અને COVID સાવચેતીઓથી લઈને વિવિધ વિષયોમાં ખોટી/અયોગ્ય માહિતીની જ્વાળાઓને ભડકાવવા માટે કોઈએ આ પોર્ટલનો વધુ અસરકારક રીતે ઉપયોગ કર્યો નથી. વંશીય વિભાજન અને માસ્ક વિરોધી વિરોધ.
સોશિયલ મીડિયા કંપનીઓ, ટીકા પ્રત્યે સંવેદનશીલ, દાવો કરે છે કે તેઓએ તેમના ઉત્પાદનોના સૌથી ખરાબ અતિરેકને દૂર કરવા માટે કેટલાક પગલાં લીધાં છે. ભલે તે પ્રયત્નો નિષ્ઠાવાન હોય કે ચહેરા-બચાવના, સત્યમાં તેઓ સફળ થયા નથી. ખાસ કરીને તેમના ઘણા માનવ મોનિટરો ઘરે આશ્રય આપે છે, અને તેમના સ્વયંસંચાલિત AI સ્ક્રીનર અપૂરતા સાબિત થઈ રહ્યા છે, પ્લેટફોર્મ સુરક્ષા એ વેક-એ-મોલની લાચાર રમત બની ગઈ છે.
બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, આ મેળવે તેટલું સારું છે. ભલે કંપનીઓ તેમની ટેક્નોલોજીનો સારા માટે ઉપયોગ કરવા માટે સદ્ભાવનાથી પ્રયાસો કરતી હોય, તેમ છતાં તેમના ડિજિટલ મશીનો ફ્રેન્કેસ્ટાઇન ટેક્નોલોજીઓ છે જે હજુ પણ જોખમી રીતે નિયંત્રણની બહાર છે.
ધ ટોક્સિક બિઝનેસ મોડલ
તેમના ઉપચારાત્મક પ્રયાસો આટલા દયનીય રીતે લંગડા રહ્યા છે તેના બે સ્પષ્ટ કારણો છે. સૌપ્રથમ, અબજો વપરાશકર્તાઓ સાથે, તેમના ક્યુરેટર્સ માટે, ભલે એલ્ગોરિધમિક હોય કે માનવ, તે પોર્ટલમાંથી હરિકેન કેટરીનાના પૂરના પાણી જેવા ખોટા/અયોગ્ય માહિતીના ફાયરહોઝને ઠુકરાવી દેવાનું અશક્ય છે.
બીજું, પ્લેટફોર્મ્સનું એક્સટ્રેક્ટિવ બિઝનેસ મોડલ એલ્ગોરિધમિક રીતે સનસનાટીભર્યા સમાચારો અને કાવતરાની વાર્તાઓ દ્વારા વપરાશકર્તાઓને હૂક કરવા પર આધાર રાખે છે. વપરાશકર્તાઓ જેટલા લાંબા સમય સુધી તેમની વેબસાઇટ્સ પર રોકાયેલા રહે છે, તેઓ જેટલી વધુ જાહેરાતો જુએ છે અને કંપનીઓનો નફો તેટલો વધુ. સોશિયલ મીડિયા કંપનીઓની આ ગેમમાં કોઈ સ્કીન નથી, તેમના પ્લેટફોર્મ પર જેટલી ક્રેઝી વસ્તુઓ મળે છે, તેટલી જ તેઓ આવકમાં વધારો કરે છે. તે તેના સૌથી ખરાબ પર દેખરેખ મૂડીવાદ છે.
આ તોતિંગ કટોકટીઓ પહેલા પણ, પ્લેટફોર્મ પહેલેથી જ સંખ્યાબંધ કૌભાંડોમાં ફાળો આપી રહ્યા હતા. ઉદાહરણ તરીકે, મોટાભાગના લોકો આબોહવા પરિવર્તન સાથે તાકીદે વ્યવહાર કરવામાં માને છે-પરંતુ જ્યારે તાજેતરના એક અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે મોટાભાગના YouTube ક્લાયમેટ ચેન્જ વીડિયો વિજ્ઞાન [8] અને નિષ્ણાતોની સર્વસંમતિને નકારે છે ત્યારે અમે પગલાં લેવા માટે કેવી રીતે એક થઈ શકીએ? YouTube [9]2 [9]અબજ [9] વપરાશકર્તાઓ ધરાવે છે, અને લોકો જે જુએ છે તેમાંથી 70% [9] તેના ભલામણ અલ્ગોરિધમથી આવે છે. વધુમાં, એક તાજેતરના અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે માત્ર $42,000 ની કિંમતની Facebook જાહેરાતો [10] જે આબોહવા પરિવર્તન વિશે ખોટી માહિતીને પ્રોત્સાહન આપે છે તે લગભગ 8 મિલિયન લોકો સુધી પહોંચી છે, ખાસ કરીને ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં વૃદ્ધ પુરુષોને લક્ષિત કરવામાં આવે છે.
મારા, ઇન્ટરનેટ કેવી રીતે બદલાઈ ગયું છે. તેનો ઉપયોગ અને ફેલાવો 25 વર્ષ પહેલા ખૂબ જ આશાવાદ અને આદર્શવાદ સાથે ઝડપી બન્યો હતો અને ઘણા લોકોને શરૂઆતમાં આશા હતી કે ટેક્નોલોજી આપણને સાથે લાવશે. તેના બદલે, વોલ સ્ટ્રીટ જર્નલ અહેવાલ આપે છે કે ફેસબુકના પોતાના આંતરિક અહેવાલમાં જાણવા મળ્યું છે કે 64 ટકા લોકો [11] જેઓ ઉગ્રવાદી ફેસબુક જૂથમાં જોડાયા હતા તેઓએ આમ કર્યું કારણ કે કંપનીના અલ્ગોરિધમએ તેમને તેની ભલામણ કરી હતી.
સોશિયલ મીડિયા યુગની શરૂઆતથી, ટીન ડિપ્રેશન [12], આત્મહત્યાનો દર [13] અને સામાજિક અલગતા નાટકીય રીતે વધી છે. ઘણા લોકો ઓછા પક્ષપાતી ધ્રુવીકરણની ઈચ્છા રાખે છે, ખાસ કરીને રાષ્ટ્રપતિની ચૂંટણીની મધ્યમાં. તેના બદલે, ફેસબુક, ટ્વિટર અને યુટ્યુબનો ઉપયોગ 14 થી વધુ દેશોમાં અશુદ્ધ માહિતી પ્રચાર માટે [70] ચૂંટણીઓને નબળી પાડવા માટે કરવામાં આવી રહ્યો છે [15], ફિલિપાઈન્સમાં અર્ધ-સરમુખત્યાર [16] ચૂંટવામાં પણ મદદ કરે છે. આ કંપનીઓ ઘર્ષણ રહિત રીતે ઉગ્રવાદને વિસ્તૃત કરી રહી છે [૧૭], જેમ કે ક્રાઈસ્ટચર્ચ સામૂહિક ખૂની તેના હત્યાકાંડને ફેસબુક પર લાઈવ સ્ટ્રીમ કરે છે [૧૮] જે પછી યુટ્યુબ પર અપલોડ કરવામાં આવ્યું હતું [૧૯] અને લાખો લોકોએ જોયું હતું; અને બૌદ્ધ-પ્રબળ મ્યાનમારમાં મુસ્લિમ રોહિંગ્યા લઘુમતી વિરુદ્ધ નફરતનો પ્રચાર ફેલાવો.
અમારા વેકેશન અને ગલુડિયાની નવી તસવીરો અમારા "મિત્રો" ને પોસ્ટ કરવા માટે અને અમારા લાંબા સમયથી ખોવાયેલા કૉલેજ રૂમમેટને જન્મદિવસની શુભેચ્છા પાઠવવા માટે અથવા પાડોશીના બાળકના ડાન્સ વિડિયોની શક્યતા માટે અમે આ કિંમત ચૂકવીએ છીએ. વાયરલ જાઓ. તે અદ્ભુત વસ્તુઓ છે, પરંતુ બદલામાં સોશિયલ મીડિયા કંપનીઓનો નફો અનિવાર્યપણે ખોટી માહિતી, વિવાદ, સનસનાટીભર્યા અને નકલી સમાચારો પર ખીલે છે. તેઓએ લોકોના વિભાજન, વિચલિત, આક્રોશ અને ધ્રુવીકરણને તે બિંદુ સુધી સક્ષમ કર્યું છે જ્યાં સમાજ વહેંચાયેલ સત્યો અને સામાન્ય જમીન માટેના ખંડિત આધારથી પીડિત છે.
પબ્લિક ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર માટે પબ્લિક યુટિલિટીઝ
પરંતુ તે આ રીતે હોવું જરૂરી નથી. જ્યારે ફોર્ડ મોટર કંપનીએ ક્રૂઝ કંટ્રોલ સ્વીચો સાથે ઓટોનું ઉત્પાદન કર્યું હતું જે આગનું કારણ બની રહી હતી [20], તે લાખો સ્વીચો પાછા બોલાવવામાં આવી હતી. અથવા તબીબી ઉપકરણો અથવા મતદાન મશીનો કેવી રીતે બનાવવામાં આવે છે તે વિશે વિચારો: તમે તમારા નવા ઉત્પાદનને સ્વતંત્ર એજન્સી દ્વારા પરીક્ષણ કરવામાં આવે અને ઉપયોગ માટે સલામત પ્રમાણિત કરવામાં આવે તે પહેલાં તમે તેને જાહેર કરી શકતા નથી. તેમ છતાં સિલિકોન વેલી અને અલ્ગોરિધમ્સની ગુપ્ત સંસ્કૃતિમાં ખાનગી જવાબદારી અથવા સખત દેખરેખ જેવું કંઈ અસ્તિત્વમાં નથી.
આ વ્યવસાયો ડિજિટલ યુગની નવી સાર્વજનિક ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બનાવી રહ્યા છે. સર્ચ એન્જિન, સમાચાર, માહિતી અને નેટવર્કિંગ માટે વૈશ્વિક પોર્ટલ, વેબ-આધારિત મૂવીઝ, સંગીત અને લાઇવ સ્ટ્રીમિંગ, GPS-આધારિત નેવિગેશન એપ્લિકેશન્સ અને ઓનલાઈન કોમર્શિયલ માર્કેટપ્લેસ - આ આધુનિક ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનો સમાવેશ કરે છે જેનો લોકો તેમના રોજિંદા જીવનમાં વધુને વધુ ઉપયોગ કરી રહ્યા છે. ટેલિફોન, ટ્રેન અથવા પાવર પ્લાન્ટની જેમ ભૂતકાળના વર્ષોમાં. આપણે અગાઉના ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનું નિયમન કર્યું હતું તેવી જ રીતે નવા જાહેર માહિતી ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર માટે ગાર્ડરેલ્સ બનાવવાની જરૂર છે.
જો કોમ્યુનિકેશન ડીસેન્સી એક્ટની કલમ 230 કહે છે કે આ કંપનીઓ તેમની વપરાશકર્તા દ્વારા જનરેટ કરેલી સામગ્રી માટે જવાબદાર નથી, તો તેનો અર્થ એ નથી કે પ્લેટફોર્મ્સ તે સામગ્રી સાથે શું કરે છે તે અમે નિયંત્રિત કરી શકતા નથી. આ કેવી રીતે કામ કરી શકે તે અહીં છે.
1) વ્યાપાર મોડલ સુધારવું. પ્રથમ, યુએસએ મોટા, પ્રભાવશાળી સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ વ્યવસાયો માટે કંપનીનું નવું વર્ગીકરણ બનાવવું જોઈએ — “સામાજિક સંચાર ઉપયોગિતાઓ,” અથવા SoComs —. સોકોમ યુટિલિટીઝ, તેમની પુરોગામી ટેલિકોમ યુટિલિટીઝની જેમ, તેમના રોકાણકારની માલિકીના બિઝનેસ મોડલને માર્ગદર્શન આપતા ડિજિટલ લાયસન્સ અનુસાર જાહેર હિતમાં કામ કરવું જોઈએ. વર્ષોથી, AT&T અને Comcast જેવી પરંપરાગત કંપનીઓએ વિવિધ નિયમો અને લાયસન્સનું પાલન કરવું જરૂરી છે. સોકોમ યુટિલિટીઝ એ જ રીતે મર્યાદિત હોવી જોઈએ, ખાસ કરીને તેમના ભાગેડુ ડેટા નિષ્કર્ષણ, માઇક્રો-ટાર્ગેટિંગ અને એમ્પ્લીફિકેશન પ્રેક્ટિસ કે જે ધ્રુવીકરણ ચલાવે છે અને ઑનલાઇન નુકસાનમાં ફાળો આપે છે. ખરેખર, કેટલાકે એલ્ગોરિધમિક એમ્પ્લીફિકેશન [21] ના સસ્પેન્શન માટે હાકલ કરી છે, કારણ કે તે આટલી બધી અસ્પષ્ટ માહિતી માટે ઉત્પ્રેરક છે.
2) સામાજિક અસર મૂલ્યાંકન. SoCom ઉપયોગિતાઓ પણ અસર મૂલ્યાંકનને આધીન હોવી જોઈએ, જેમ કે ટેલપાઈપ અથવા ફેક્ટરીનું પર્યાવરણીય મૂલ્યાંકન અથવા તબીબી ઉપકરણો માટે ઉપયોગમાં લેવાતા સલામતી પ્રોટોકોલ્સ. આ માનસિક સ્વાસ્થ્ય, નકલી સમાચાર, ધ્રુવીકરણ અને લોકશાહી પર સંભવિત અસરો અને નુકસાનનું મૂલ્યાંકન કરશે _નવી ઉત્પાદન સુવિધાઓ _જમાવતા પહેલા, અને, જો જરૂરી હોય તો, ખામીયુક્ત ઉત્પાદનોને પાછા બોલાવવા માટે તેનો ઉપયોગ કરવામાં આવશે. આ તકનીકોનો સલામત, આનંદપ્રદ ઉપયોગ સ્થાપિત કરવા અને માનવીય તકનીકના વિકાસને સરળ બનાવવાના માર્ગ તરીકે જાહેર હિત વતી "સંભાળની ફરજ" લાદવામાં આવશે.
3) રેવેન્યુ મોડલને ફરીથી શોધો. તે એક દંતકથા છે કે સોશિયલ મીડિયા પ્લેટફોર્મ તેમના ઉત્પાદનો "મફત" ઓફર કરે છે. વર્તમાન આવક મોડલ - સનસનાટીભર્યા, ષડયંત્ર અને ક્રેઝીટાઉન સામગ્રી વડે વપરાશકર્તાનું ધ્યાન ખેંચે છે જેથી વપરાશકર્તાઓ ઓનસાઈટ રહે અને વધુ જાહેરાતો જોઈ શકે - આ વિનાશક વ્યવસાય મોડેલનું મૂળ છે. વર્તણૂકલક્ષી જાહેરાતો પર આધારિત આવકને બદલે જે વ્યક્તિઓ પર તેમની સાયકોગ્રાફિક પ્રોફાઇલ્સ પર આધારિત માઇક્રો-લક્ષિત છે, SoCom ઉપયોગિતાઓએ નવા રેવન્યુ મોડલમાં રૂપાંતરિત કરવું જોઈએ જે નફો અને વપરાશકર્તાઓના ધ્યાનની હેરફેર વચ્ચેના જોડાણને દૂર કરે.
ત્યાં બે મૂળભૂત વિકલ્પો છે: ક્યાં તો વપરાશકર્તાઓ માસિક સબ્સ્ક્રિપ્શન (જેમ કે Netflix ના કેબલ ટીવી) દ્વારા અથવા મીટરિંગ (પાર્કિંગ મીટરની જેમ ઉપયોગના સમય માટે ચૂકવણી) દ્વારા તેમના પોતાના પૈસાથી ચૂકવણી કરે છે; અથવા 2) એક નવું મર્યાદિત "સંદર્ભિક જાહેરાત" મોડલ, જેમ કે અખબારો અને ટીવી બ્રોડકાસ્ટર્સ ઉપયોગ કરે છે, જેમાં કોઈ ડેટા રીટેન્શનની મંજૂરી ન હોય તેવા ચોક્કસ વેબપેજના આધારે વપરાશકર્તાઓને જાહેરાતો નિર્દેશિત કરવામાં આવે છે. અથવા વર્ણસંકર સંયોજન.
ફેસબુકના આંતરિક સૂત્રોના જણાવ્યા અનુસાર, સબ્સ્ક્રિપ્શન મોડલ ફેસબુકના વપરાશકર્તાઓની સંખ્યામાં 90 ટકા જેટલો ઘટાડો કરી શકે છે, તે કદ અને પ્રભાવમાં ઘટાડો કરે છે અને મોટા મોનોપોલી જોખમોમાંથી કેટલાકને સંબોધિત કરે છે. જો કે, તે હજુ પણ લગભગ 270 મિલિયન વપરાશકર્તાઓ સાથે અને, ફોક્સ ન્યૂઝ, CNN, MSNBC [40] અને CNBC _combined_ કરતાં વધુ આવક સાથે, પ્રતિ વર્ષ $100-22 નું સબ્સ્ક્રિપ્શન ધારીને, ફેસબુકને ખૂબ મોટી કંપની તરીકે છોડી દેશે.
4) નવી દેખરેખ એજન્સી. છેલ્લે, યુએસએ આ નવા ઉદ્યોગને નિયંત્રિત કરવા અને તેની દેખરેખ રાખવા માટે ડિજિટલ અર્થતંત્રનો વિભાગ બનાવવો જોઈએ જે આપણા જીવનના ઘણા પાસાઓ માટે વધુને વધુ મહત્વપૂર્ણ છે. પર્યાવરણની દેખરેખ રાખવા માટે 1977માં પર્યાવરણ સુરક્ષા એજન્સીની રચના કરવામાં આવી હતી તેમ, DDE પાસે અમલીકરણ શક્તિ હશે, પ્લેટફોર્મ ટેક્નોલોજીનું પરીક્ષણ હાથ ધરશે, મુખ્ય સંશોધન જરૂરિયાતો ઓળખશે અને ડિજિટલ લાઇસન્સનું સંચાલન કરશે. તેની પાસે ખામીયુક્ત ટેક્નોલોજીને યાદ કરવાની શક્તિ હશે, અને મોટા દંડ ફટકારવાની અને કાયદા તોડનારાઓ પર ફોજદારી કાર્યવાહી ચલાવવાની શક્તિ હશે. અને તે પ્લેટફોર્મ ઇન્ટરઓપરેબિલિટી અને સ્પર્ધાને સરળ બનાવશે.
DDE અન્ય સરકારી એજન્સીઓને "ડિજિટલ અપડેટ/નુકસાન ઓડિટ" માં પણ મદદ કરશે જે પ્લેટફોર્મ કંપનીઓ પર વર્તમાન કાયદો લાગુ કરશે. ઉદાહરણ તરીકે, 1990 માં ચિલ્ડ્રન્સ ટેલિવિઝન એક્ટ જેવા કાયદાના પરિણામે, શનિવારે સવારના કાર્ટૂન અને અન્ય બાળકોના પ્રોગ્રામિંગ માટે હિંસા અને જાહેરાતો પર પ્રતિબંધો છે. તેમ છતાં Google ના YouTube/YouTubeKids એ આ અને અન્ય નિયમોનું ઉલ્લંઘન કર્યું છે, જેના પરિણામે ઑનલાઇન અરાજકતા આવી છે. ફેડરલ કોમ્યુનિકેશન્સ કમિશને ઓનલાઈન ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ પર હાલના કાયદાને કેવી રીતે લાગુ કરવો તેની તપાસ કરવી જોઈએ.
તેવી જ રીતે, ફેડરલ ચૂંટણી પંચે ઑનલાઇન રાજકીય જાહેરાતોની અર્ધ-કાયદેસર દુનિયા પર લગામ લગાવવી જોઈએ, જેમાં પ્રસારણ અને પરંપરાગત મીડિયા સ્ત્રોતોમાં જાહેરાતો કરતાં ઘણા ઓછા નિયમો અને ઓછી પારદર્શિતા છે. DDE ફેડરલ એજન્સીઓ માટે આ પ્રકારની પુનઃપરીક્ષા અને અપડેટની સુવિધામાં મદદ કરશે. યુ.એસ. પાસે એકવાર આવી વોચડોગ એજન્સી હતી, ઓફિસ ઓફ ટેકનોલોજી એસેસમેન્ટ, જ્યાં સુધી તેને 1995 માં નાબૂદ કરવામાં આવી હતી.
આજે પડકાર વધુ સંતુલિત બિઝનેસ મોડલને પ્રોત્સાહન આપવાનો છે જેના પરિણામે વધુ સારી સેવા, વધુ નવીનતા અને સ્પર્ધા અને વ્યક્તિઓ અને સમાજને ઓછા નુકસાન થાય છે. અમે આ નવા ડિજીટલ ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરની આસપાસ યોગ્ય રેલીઓ મૂકીને અને નિયમનકારી અભિગમોને અપડેટ કરીને તે કરી શકીએ છીએ. તેમને સામાજિક સંદેશાવ્યવહાર ઉપયોગિતાઓ તરીકે પુનઃવર્ગીકરણ કરવું - માર્ક ઝુકરબર્ગે પોતે ગયા ફેબ્રુઆરી [23] માં સૂચવ્યું હતું તેવો જ અભિગમ - વધુ સારી રીતે ખાતરી કરશે કે નવી ડિજિટલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર સમાજને વ્યાપકપણે લાભ આપે છે.
આ લેખ ઇકોનોમી ફોર ઓલ દ્વારા બનાવવામાં આવ્યો હતો, જે સ્વતંત્ર મીડિયા સંસ્થાના પ્રોજેક્ટ છે. સ્ટીવન હિલ સેન્ટર ફોર હ્યુમન ટેક્નોલોજીના ભૂતપૂર્વ પોલિસી ડિરેક્ટર છે અને સાત પુસ્તકોના લેખક છે, જેમાં _Raw Deal: How the Uber Economy and Runaway Capitalism Are Screwing American Workers [24]_ and _The Startup Illusion: How the Internet Economy Threatens Our Welfare [25].
લિંક્સ:
-
[1]
https://secure.avaaz.org/campaign/en/facebook_coronavirus_misinformatio…
[2]
https://abcnews.go.com/Business/wireStory/captive-audience-cable-news-b…
[3]
https://abcnews.go.com/US/wireStory/virus-fueled-conspiracy-theories-ai…
[4]
https://disinformationindex.org/2020/03/why-is-ad-tech-funding-these-ad…
[5]
https://www.nytimes.com/2020/06/01/technology/george-floyd-misinformati…
[6]
https://www.theguardian.com/world/2020/oct/23/texas-boogaloo-boi-minnea…
[7]
https://www.washingtonpost.com/nation/2020/06/17/boogaloo-steven-carril…
[8] https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/fcomm.2019.00036/full
[9] https://blog.hootsuite.com/youtube-stats-marketers/#user
[10] https://www.eenews.net/stories/1063715769
[11]
https://www.wsj.com/articles/facebook-knows-it-encourages-division-top-…
[12]
https://www.psychologytoday.com/us/blog/nurturing-resilience/201911/doe…
[13]
https://www.nbcnews.com/health/health-news/suicides-teen-girls-hit-40-y…
[14]
https://www.nytimes.com/2019/09/26/technology/government-disinformation…
[15]
https://nymag.com/intelligencer/2018/09/how-facebooks-free-internet-hel…
[16]
https://www.bloomberg.com/news/features/2017-12-07/how-rodrigo-duterte-…
[17] https://arxiv.org/abs/1908.08313
[18]
https://www.cnn.com/2019/03/15/tech/facebook-new-zealand-content-modera…
[19]
https://www.washingtonpost.com/technology/2019/03/15/facebook-youtube-t…
[20] https://www.nytimes.com/2006/08/27/automobiles/27FORD.html
[21]
https://www.omidyar.com/blog/facebook-google-need-flatten-disinformatio…
[22] https://www.journalism.org/fact-sheet/cable-news/
[23]
https://www.cnet.com/news/zuckerberg-facebook-content-should-be-regulat…
[24]
http://www.amazon.com/gp/product/1250071585/ref=as_li_tl?ie=UTF8&ca…
[25] http://www.startup-illusion.com/
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન