લિડિયા સાર્જન્ટ
હું એક અંગત લખવા જઈ રહ્યો હતો
ઝેડ મીડિયાનું વર્ણન કરતી સંસ્થા-નિર્માણનું ખાતું
સંસ્થા. તેથી જ આમાંના તમામ ZMI ફોટા
લેખ પરંતુ મારી મૂળ યોજના લાગતી હતી: (a) માં અશક્ય
અહીં ફાળવેલ જગ્યા; (b) નીરસ; (c) મારા માટે નથી, મારી કુશળતા જૂઠી છે
અન્યત્ર; અને (ડી) ઓફિસની સફાઈમાંથી સમય કાઢવો
આ પોસ્ટ-નારીવાદી સમય. પણ પછી મેં વિચાર્યું, આ છે
1990. આ મેગેઝિનમાં ઓછામાં ઓછો એક લેખ તેના વિશે હોવો જોઈએ
મને હું મધર ટેરેસા કે તે મહાન માનવતાવાદી નથી
પ્રિન્સેસ ડાયના, પરંતુ મેં કંઈક કર્યું છે.તે 1975 છે અને
મેં/તમે યુ.એસ. સામે લડતા વર્ષો ગાળ્યા છે
સરકાર તેમને યુદ્ધ અટકાવવા માટે, અને હું/તમારી પાસે નથી
"સિસ્ટમ" માં ભાગ લેવાનો ઇરાદો કે
તે યુદ્ધ કર્યું, તમે શું કરો છો? સારું, જો તમે હું છો, તો તમે
1960/1970 ના દાયકાના કોઈપણ ગોરા મધ્યમ વર્ગના કાર્યકર્તા જે કરે છે તે કરો. તમે
ગ્રેડ સ્કૂલ તરફ જાઓ, મારા કિસ્સામાં શીખવવા માટે પ્રમાણિત થવા માટે
રમતો (તમારા માટે "ફિઝ એડ", "માનવ
ચળવળ" 1960-પ્રેરિત કોલેજ અભ્યાસક્રમમાં).
છેલ્લી વસ્તુ જે તમે વિચારી રહ્યાં છો તે મીડિયા બનાવવાનું છે
સંસ્થા, આ કિસ્સામાં, પુસ્તક પ્રકાશન. તેથી, જ્યારે વિચાર
પુસ્તકો પ્રકાશિત કરવા કે જે રાજકારણને પ્રતિબિંબિત કરશે,
1960ના નવા ડાબેરીઓનું વિશ્લેષણ અને વિવેચન પ્રથમ આવ્યું,
મેં વિચાર્યું કે તે (એ) અશક્ય હતું; (b) નીરસ (એટલે કે, જંગલી નથી
રસ્તાઓ); (c) મારા માટે નથી, મારી કુશળતા બીજે છે; (d)
લૈંગિકવાદી બનવા જઈશ, અને હું ઓફિસની સફાઈ કરીશ
અને ટાઇપિંગ કરી રહ્યા છીએ, નારીવાદી ચેતના નથી
સહન કરવુંજ્યારે મેં આ માટેનું પ્રારંભિક બજેટ જોયું
પુસ્તક પ્રકાશન પ્રોજેક્ટ કે જે વધારવા માટે કહેવાયું હતું, ઉપર
આગામી ત્રણ વર્ષ, ઓછામાં ઓછા $150,000; જ્યારે મેં જોયું કે અમે છીએ
એવા વ્યવસાય વિશે વાત કરવી જે આખરે જનરેટ કરશે
$1 મિલિયનની આવક, મેં કહ્યું કે આનાથી છૂટકારો મેળવવાનો નથી
જમીન રાજકીય હોવાનો પણ આ વિષય નથી. પર
બીજી બાજુ, અમે સામાજિક ખર્ચ વધારીને યુદ્ધ અટકાવ્યું હતું,
અમે ન હતા? ખાતરી કરો કે અમે પ્રકાશન વિશે લગભગ કંઈ જાણતા ન હતા
પુસ્તકો અથવા મકાન સંસ્થાઓ પરંતુ તેનો અર્થ એ નથી કે અમે
રાજકીય પુસ્તક પ્રકાશન કંપની શરૂ કરી શકી નથી.તેથી અનિચ્છાએ, 1976 માં, હું તેની સાથે જોડાયો
જે બન્યું તેના માટે નિયમિત આયોજન સત્રોમાં સાત અન્ય
સાઉથ એન્ડ પ્રેસ. હું આ કરવા માટે તૈયાર હતો કારણ કે હું હતો
ખાતરી આપી કે તે હશે: (a) શક્ય; (b) ઉત્તેજક (ત્યાં
વંશવેલોને ફરીથી બનાવવું નહીં, માટે સ્પર્ધા
નફો, અને અન્ય તમામ ગ્રોસિટીઝની અમે ટીકા કરતા હતા
વર્ષો સુધી); (c) કંઈક હું ખૂબ જ સારી રીતે કરી શકું - એક
ભૂતપૂર્વ કાર્યકર, ભાવિ અભિનેતા/જિમ શિક્ષક તેઓ જે હતા તે જ હતા
જરૂરી; અને તે (d) અવિશ્વસનીય રીતે બિન-લિંગવાદી હશે.આગામી વર્ષ દરમિયાન, અમે એ
મિશન સ્ટેટમેન્ટ અને મોડેલ માટે માળખું અને પ્રક્રિયા
લોકશાહી કાર્યસ્થળ; અમે પાંચ માળની ખરીદી માટે પૈસા ભેગા કર્યા
બોસ્ટનના દક્ષિણ છેડે મકાન; અમે તેમાં ગયા
મકાન અમે સાધનો ખરીદ્યા, અન્ય પ્રગતિશીલ સાથે મળ્યા
શું કરવું તે જાણવા માટે પ્રકાશકો; પ્રકાશન પર વાંચો
ઉદ્યોગ, ખાસ કરીને વિતરણ; પ્રિન્ટર સ્થિત છે અને એ
વેરહાઉસ; જાતને ટાઇપસેટ અને લેઆઉટ પુસ્તકો શીખવ્યું; અને
"સામાજિક અને સાંસ્કૃતિક સંસ્થા" તરીકે સમાવિષ્ટ
બદલો, d/b/a સાઉથ એન્ડ પ્રેસ," એક બિન-લાભકારી, કર મુક્તિ
સંસ્થા કારણ કે અમારામાંથી કોઈ પણ હોવા અંગે બહાર નીકળ્યું ન હતું
પુસ્તક પ્રકાશકો, અમે વિસ્તરણ કરવાની અને વસ્તુઓ કરવાની પણ યોજના બનાવી છે
ગમ્યું, એટલે કે, એક જર્નલ, એક ન્યૂઝ મેગેઝિન, એક સાંસ્કૃતિક
મેગેઝિન, શાળા, સાંસ્કૃતિક પ્રવાસ, રેડિયો શો, એ
સ્પીકર્સ બ્યુરો અને વધુ.1997 ના પાનખર સુધીમાં, અમારામાંથી છ લોકો અંદર હતા
બોસ્ટનના સાઉથ એન્ડમાં એક બિલ્ડિંગ, જેમાં પ્રક્રિયા છે
કાર્યકારી અને જીવંત સામૂહિક માટે સ્થળ. પ્રેસ કરશે
અમારા રૂમ અને બોર્ડ ચૂકવો, પરંતુ કોઈ પગાર નથી, તેથી દરેકને કરવું પડ્યું
અન્ય રીતે થોડા પૈસા કમાવો. અમે અમારી જાતને જાહેરાત કરી
દ્વારા કાર્યકર્તાઓ, શિક્ષણવિદો અને લેખકોની પ્રગતિશીલ દુનિયા
આપણી રાજનીતિનું વર્ણન કરતી બ્રોશરનું નિર્માણ અને મેઇલિંગ,
માળખું અને પ્રક્રિયા, સંપાદકીય નીતિ અને અમારું પ્રમોશન
અને વિતરણ યોજનાઓ. અમે કામને બે ભાગમાં વહેંચ્યું
શ્રેણીઓ: સંપાદકીય/પુસ્તક ઉત્પાદન અને વ્યવસાય. દરેકને
અને નક્કી કરવા માટે જવાબદાર રહેશે
તેઓ આવ્યા ત્યારથી "સંકલન" પુસ્તકો
તેમના પ્રકાશન અને પ્રચાર દ્વારા. અમારી પાસે નીતિઓ હતી
અમારી સંપાદકીય પ્રક્રિયા માટે, અમારી ઉત્પાદન અને ડિઝાઇન પ્રક્રિયા માટે,
અને પ્રમોશન અને વિતરણ.અમે વ્યવસાય ક્ષેત્રને આમાં વિભાજિત કર્યું:
નાણાકીય અને ભંડોળ ઊભું કરવું; પરિપૂર્ણતા (વેરહાઉસિંગ,
વિતરણ, ગ્રાહક સેવા); પ્રમોશન (કેટલોગ, જાહેરાતો);
ઉત્પાદન (શેડ્યુલિંગ). આ વ્યવસાયિક નોકરીઓ પર ફેરવવામાં આવી હતી
વાર્ષિક ધોરણે (વિવિધતાઓ સાથે). કેટલીક અન્ય નોકરીઓ, જેમ કે ફોન
જવાબ આપવો, બેઠકોની અધ્યક્ષતા કરવી, મેલ ડોલ અને સફાઈ, હતા
માસિક અથવા સાપ્તાહિક ધોરણે ફેરવવામાં આવે છે.અમારું પહેલું પુસ્તક જાન્યુઆરીમાં બહાર આવ્યું
1978. તે પછી દર વર્ષે છથી દસ પુસ્તકો બહાર આવ્યા. અમે
1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983માં લગભગ નાદારી થઈ ગઈ હતી.
1984. 1985, વગેરે. 1977 અને 1986 ની વચ્ચે, બે સિવાયના તમામ
સ્થાપક સ્ટાફ અન્ય વ્યવસાયો તરફ આગળ વધ્યો. તે સમય દરમિયાન,
મેં મદદ કરી (આ મારા વિશે છે, છેવટે) 150 થી વધુ પુસ્તકો બનાવવામાં
અને અસંખ્ય કેટલોગ, ફ્લાયર્સ, જાહેરાતો અને ન્યૂઝલેટર્સ. આઈ
શિકાગો, એટલાન્ટા, લંડન, ફ્રેન્કફર્ટમાં પુસ્તક મેળામાં હાજરી આપી,
અને મનાગુઆ. હું પોલેન્ડ અને ક્યુબાની મુલાકાતો પ્રકાશિત કરવા ગયો હતો.
મેં બોસ્ટન, ન્યુમાં બુકસ્ટોર્સમાં વર્ષમાં બે સેલ્સ ટ્રીપ લીધી
યોર્ક, ફિલાડેલ્ફિયા અને વોશિંગ્ટન. મેં એ પણ સંપાદિત કર્યું
નિબંધોનો સંગ્રહ, ત્રણ નાટકો લખેલા અને દિગ્દર્શિત a
વર્ષ, ત્રણ બાળકોને ઉછેરવામાં મદદ કરી, વગેરે.1987 માં, એ શરૂ કરવાનો વિચાર
સામયિક ઊભું કરવામાં આવ્યું હતું. મેં 112 પાનાનું મેગેઝિન પ્રકાશિત કરવાનું કહ્યું
છે: (a) અશક્ય; (b) પુસ્તકો પ્રકાશિત કરવા જેટલું નીરસ નથી પરંતુ
હજુ પણ ઓફિસનું ઘણું કામ, ડેટા એન્ટ્રી વગેરે; (c) જ્યાં મારા
કુશળતા અસત્ય; અને (d) લૈંગિકવાદી બનશે. પરંતુ, અરે, અમારી પાસે હતું
યુદ્ધ અટકાવ્યું. અમે પુસ્તકો પ્રકાશિત કર્યા હતા. તો શું ખબર પડે
મેગેઝિન પ્રકાશન વિશે કંઈ નથી. અમે ફરીથી બધું શરૂ કર્યું.
હું ડેસ્કટૉપ પબ્લિશિંગ શીખ્યો, મેગેઝિન વિશે શીખ્યો, સેટઅપ કર્યું
એક ઓફિસ, અને એક મેગેઝિન પ્રકાશિત કર્યું. અમે લેખોમાં આવરી લીધું છે
અને કાર્ટૂન, રીગન, બુશ, ક્લિન્ટન, ઈરાન કોન્ટ્રા, ગલ્ફ
યુદ્ધ, "સૅન્ડિનિસ્ટાસની હાર," ધ
"સામ્યવાદની નિષ્ફળતા અને વિજય
મૂડીવાદ," NAFTA, GATT અને ક્લિન્ટન, અન્ય વચ્ચે
વસ્તુઓ અમે લગભગ 1988, 89, 90, 91, 92, 93 માં નાદાર થઈ ગયા,
અને તેથી આગળ અને આગળ.1994માં હું નારીવાદીમાં દેખાઈ રહી હતી
બતાવો કે મેં લખ્યું છે (જો તમે ભૂલી ગયા હો, આ હજી પણ છે
હું) અને કાસ્ટ સભ્યોમાંથી એકે મને કહ્યું કે તેના પિતા હતા
તે ચોક્કસ રાત્રે પ્રેક્ષકોમાં. શો પછી, આઇ
તેમના 70 ના દાયકામાં કોઈ નસીબ વિના, કોઈની આસપાસ જોયું. તેણીએ
પછી મને તેના પિતા સાથે પરિચય કરાવ્યો. તે મારા કરતા નાનો હતો.
તેના થોડા સમય પછી, મેં નક્કી કર્યું કે તે અન્ય લોકોને કેવી રીતે શીખવવાનો સમય છે
અમે જે કર્યું હતું તે કરવા માટે (કારણ કે મારી પાસે એટલું નહોતું
લાંબા સમય સુધી જીવવા માટે-માત્ર 25 ઉત્પાદક વર્ષ અથવા તેથી વધુ), એટલે કે,
કટ્ટરપંથી રાજકારણ સાથે વૈકલ્પિક સંસ્થાઓ બનાવો અને
લોકશાહી કાર્ય માળખાં.જ્યારે મેં ખાતે શાળાનો વિચાર ઉભો કર્યો
અમારી વાર્ષિક સાઉથ એન્ડ/ઝેડ રીટ્રીટ (હા, મેં ખરેખર આ કર્યું),
પ્રારંભિક પ્રતિભાવ, સ્વાભાવિક રીતે, તે હશે: (a)
અશક્ય (b) ઓફિસના કામની જેમ તદ્દન નિસ્તેજ નથી, પરંતુ હજુ પણ
ઘણાં બધાં મેઇલિંગ અને ફોન કૉલિંગ; (c) જ્યાં અમારી કુશળતા નથી
હતા; અને (d) લૈંગિકતા માટે બંધાયેલા. તેથી, સ્વાભાવિક રીતે, 1994 માં, અમે
શરૂ કર્યું ઝેડ મીડિયા સંસ્થા, નવ દિવસ
જૂનમાં શાળા લોકોને કેવી રીતે કાયમી બનાવવું તે શીખવવા માટે રચાયેલ છે
આમૂલ રાજકારણ, માળખું અને પ્રક્રિયા સાથે સંસ્થાઓ
(અને પૈસા નથી). XNUMX કે તેથી વધુ વિદ્યાર્થીઓ સમગ્ર દેશમાંથી આવ્યા હતા
દેશ, 15 કે તેથી વધુ ફેકલ્ટી રાજકારણ, મીડિયા અને શીખવવા માટે આવ્યા હતા
દ્વારા વર્ગખંડોમાં કૌશલ્યો અને કોમ્પ્યુટરનું આયોજન કરવું
સમુદ્ર-તંબુ, લિવિંગ રૂમ, કોમ્યુનિટી હોલ અને અન્ય
વુડ્સ હોલમાં ભાડે આપેલી જગ્યાઓ. જ્યારે તેઓ અહીં છે, વિદ્યાર્થીઓ
સાઉથ એન્ડ પ્રેસ શરૂ કરવા માટે કેવું હશે તેનું અનુકરણ કરો અથવા ઝેડ
તેમના પોતાના અનુમાનિત મીડિયા પ્રોજેક્ટ્સ બનાવીને. હું પણ
ઉલ્લેખ કરવાનું ભૂલી ગયા: અમે લગભગ 1994, 1995 માં નાદાર થઈ ગયા,
1996, અને, ચોક્કસપણે, 1997 માં.પાછળ જોવું, મને આશ્ચર્ય થાય છે કે અમે તેને કેવી રીતે બનાવ્યું.
ત્યાં ઘણી તણાવપૂર્ણ આંતરવ્યક્તિત્વ ક્ષણો હતી, બિંદુ સુધી
જ્યાં દરવાજાને લાત મારવામાં આવી, ફર્નિચર ફેંકવામાં આવ્યું, મિત્રતા
તમામ પ્રકારની શરૂઆત અને અંત હતી. સમાનતા માટે પ્રયત્નશીલ (અને
લોકશાહી) છ સફેદ મધ્યમ વર્ગના બનેલા સ્ટાફ સાથે
અદ્યતન ડિગ્રી ધરાવતા લોકો, જેમાંથી ઘણા ખરેખર બનવા માંગે છે
બીજું કંઈક કરવું (જેમ કે તરત જ ક્રાંતિ કરવી),
તેની સમસ્યાઓ છે.સમાજમાં સમાનતા માટે પ્રયત્નશીલ
જ્યાં આપણે શીખ્યા તે વંશવેલો છે અને સ્પર્ધા છે
કોઈની કલ્પના કરતાં વધુ મુશ્કેલ. પરંતુ મને લાગે છે કે ત્યાં ઘણા હતા
અમારી "સફળતા" માટેના મુખ્ય કારણો. અમે કેવી રીતે કર્યું તે શીખવવું
તે મને આમાં થોડી સમજ આપી છે.પ્રથમ, આ બધી સંસ્થાઓ શરૂ થઈ
સ્પષ્ટ મિશન નિવેદન સાથે. અમે જાણતા હતા કે અમારો હેતુ શું છે અને
સિદ્ધાંતો હતા અને શા માટે. તે ભવિષ્ય માટે કાગળ પર હતું
સામૂહિક સભ્યો જોવા માટે, તે કૉપિરાઇટ પૃષ્ઠ પર હતું અથવા
અમે પ્રકાશિત કરેલા પુસ્તકોનું પાછલું પૃષ્ઠ. ભલે ગમે તે હોય
નાણાકીય બાબતો હતી, ભલે ગમે તેટલી આંતરિક સમસ્યાઓ હોય, અમારી
રાજકીય પુસ્તકો (પછી સામયિક) પ્રકાશિત કરવાનું ધ્યેય હતું.
આ કારણે, અમે ખૂબ જ ઓછા તણાવ અને બહાર પડતા હતા
પુસ્તક પ્રકાશન નિર્ણયો પર. આ નિર્ણયો હતા
યુ.એસ.નું વિશ્લેષણ કરવામાં યોગદાન શું હશે તે દ્વારા જાણ કરવામાં આવે છે
સંસ્થાઓ, ડાબી તરફ વ્યાપક રીતે વ્યાખ્યાયિત, અને આમૂલ
સામાજિક પરિવર્તન. અમે છીએ કે કેમ તેની કેટલીક ચર્ચાઓ થઈ
મુખ્યત્વે વિચારો અને વિવેચન માટેનું એક મંચ, અથવા અમે હતા
મુખ્યત્વે નવા નવા ડાબેરી રાજકારણને આગળ ધપાવી રહ્યું છે.બીજું, અમે અમારા ઇરાદામાં એક હતા
મૂડીવાદીના વંશવેલો અને જુલમોને ફરીથી બનાવવા માટે નહીં
કાર્યસ્થળો હકીકતમાં, તે કાર્યસ્થળમાં પ્રયોગ હતો
લોકશાહી કે જે ઘણી વખત આમૂલ, ઉત્તેજક ભાગ હતી
અરાજકીય કાર્યાલયના વર્ષો જેવા લાગતા હતા.અમારા અમલીકરણ માટે તે કોઈ સરળ કાર્ય ન હતું
ના સિદ્ધાંતો (1) સંબંધિત તમામ માહિતીની ઉપલબ્ધતા
બધા કામદારો માટે નિર્ણયો; (2) કોઈ નોકરી પર રાખવા અને અન્ય ફાયરિંગ
સમગ્ર પ્રોજેક્ટના કરાર દ્વારા; (3) ની વહેંચણી
ભંડોળ ઊભુ કરવાની કૌશલ્ય, જેથી કોઈ સભ્ય પાસે પ્રગતિશીલ માટે એકમાત્ર નથી
ભંડોળ સમુદાય; (4) લોકશાહી નિર્ણય લેવો, એક વ્યક્તિ
મજબૂત લઘુમતી તરફ ધ્યાન આપીને એક મત; (5) પગાર
સમાનતા (6) કાર્ય સોંપણીઓની સમાનતા. અંતમાં,
તમારી પાસે એવા લોકો છે જેમણે 20 પુસ્તકોનું સંકલન કર્યું છે અને
બિઝનેસ પરિભ્રમણ મારફતે કરવામાં આવી છે 8 વખત અને તેઓ છે
સમાન મત અને અડધા જેટલો જ પગાર
તમારી ઉંમર છે અને તમે એક મિનિટ માટે ત્યાં છો.ત્રીજું, અમે "નું અનુસરણ કર્યું
પૈસા." અમે સાંભળ્યું હતું કે જૂથો ઘણીવાર નાણાકીય દે છે
બાજુની સ્લાઇડ. અમે નથી કર્યું. એટલે કે, અમે સમય પહેલા જાણતા હતા
જ્યારે અમારી પાસે પૈસા ખતમ થવાના હતા. નોંધ કરો કે અમે લગભગ
છેલ્લા 20 વર્ષથી દર વર્ષે નાદારી થઈ, પરંતુ ક્યારેય નહીં
ખરેખર કર્યું.ચોથું, અમે અમારા માટે પ્રતિબદ્ધ હતા
સિદ્ધાંતો પરંતુ લવચીક. ઉદાહરણ તરીકે, શરૂઆતમાં
દરેક વ્યક્તિએ ક્યારેય લીધેલા દરેક નિર્ણયનો ભાગ બનવું પડ્યું,
બાથરૂમમાં કયા ક્લીનરનો ઉપયોગ કરવો અને ફોન્ટ સહિત
દરેક પુસ્તકનું કદ. બાદમાં, અમે નિર્ણય લેવાની જવાબદારી સોંપી અને
કાર્યક્ષેત્રમાં સ્વાયત્તતા, મોટે ભાગે વાર્ષિક સ્થાપના દ્વારા
નીતિ નિર્માણ પીછેહઠ. દરેક ઉનાળામાં, 1978 માં શરૂ થાય છે, ધ
અઠવાડીયા માટે પ્રેસ બંધ રાખ્યું અને સ્ટાફ તરફ પ્રયાણ કર્યું
દેશ (સામાન્ય રીતે કેપ કૉડ). રીટ્રીટ એજન્ડા સામાન્ય રીતે
વિશ્વની સ્થિતિ અને વિશ્વની ચર્ચા કરવા માટેનો દિવસ શામેલ છે
પ્રેસની સ્થિતિ; પ્રકાશનની પ્રાથમિકતાઓની ચર્ચા કરવાનો દિવસ
આવતા વર્ષ માટે; આંતરિક પ્રક્રિયા અને ચર્ચા કરવા માટે બે દિવસ
માળખું નીતિ અને પ્રાથમિકતાઓમાં ફેરફારની ચર્ચા કરવાનો દિવસ
પ્રમોશન, ભંડોળ એકત્ર કરવા, વગેરે માટે; બજેટ કરવા માટેનો એક દિવસ; અને
આશા છે કે આ વર્ષે હેંગ આઉટ કરવા, તરવા વગેરે માટે એક દિવસ બાકી છે
આયોજન અને પ્રાથમિકતાનો અર્થ એ છે કે વ્યક્તિઓ અને
વિભાગો તેમના પોતાના નિર્ણયો લે છે, અને માત્ર આવ્યા હતા
જો તેઓ ફેરફારની દરખાસ્ત કરવા માંગતા હોય તો સમગ્ર સામૂહિક
નીતિ.પાંચમું, આપણું લોકશાહી મતદાન માળખું
કામ કર્યું. અમે ક્યારેય સર્વસંમતિ માટે અથવા દરેકને મેળવવાનો પ્રયાસ કર્યો નથી
દરેક વસ્તુ પર સંમત થાઓ. હકીકતમાં, અમે જાણવા માગતા હતા કે ક્યાં
મતભેદ હતા. અમે લઘુમતીમાં લોકો ઇચ્છતા હતા
તેમના મંતવ્યો માટે દલીલ કરવાનો નિર્ણય, અને અસંખ્ય
પ્રસંગોએ આ અમને ત્વરિત નિર્ણયો લેવાથી રોકે છે, અને
લઘુમતી મત જીત્યા. અમે સ્ટ્રો વોટનો પણ ઘણો ઉપયોગ કર્યો. આ
એકમાત્ર નિર્ણય જે સર્વસંમતિથી લેવાનો હતો
ભાડે અને આગ. અમે વિચાર્યું કે જો એક વ્યક્તિ પણ વિરુદ્ધ હતી
સૂચિત નવા સામૂહિક સભ્ય, પરિણામો હશે
વિનાશક.છઠ્ઠું, અમે મજા કરી. અમે જોયું નથી
એક આયોજન સાધન અથવા વ્યક્તિગત ધ્યેય તરીકે પીડાય છે. ચોક્કસ, અમે
સખત મહેનત કરી પરંતુ અમે હંમેશા તેને રસપ્રદ રાખવાનો પ્રયાસ કર્યો.
સામૂહિક સભ્યો વિવિધ રાજકીય જૂથોમાં સક્રિય રહ્યા,
અથવા લખ્યું, અથવા અંશકાલિક શાળાએ ગયા, અથવા નવું શરૂ કર્યું
પ્રોજેક્ટ અમે મૂડીવાદ, પિતૃસત્તાને ધિક્કારવા સક્ષમ હતા,
જાતિવાદ, પર્યાવરણીય અધોગતિ, હોમોફોબિયા, અને હજુ પણ
રમતગમત, ટીવી, મૂવી, રેડિયો, સંગીત, ખોરાક, રહસ્યમય નવલકથાઓનો આનંદ માણો,
અને શોપિંગ - જેમાંથી મોટાભાગના વર્ગવાદી, જાતિવાદી હતા,
લૈંગિકવાદી, હોમોફોબિક, ઝેરી અને મનને સુન્ન કરી દેનારું. અમે સક્ષમ હતા
અમારી રચનાની પ્રશંસા કરો, પરંતુ તેના પર વ્યંગ પણ કરો.સાતમું, અમે નવું સર્જન કરવાનું ચાલુ રાખ્યું
સંસ્થાઓ અને પ્રોજેક્ટ. માત્ર બીજા દિવસે, જ્યારે હું હતો
ઓફિસની સફાઈ, નારીવાદનો સામનો ન કરવો, અને વિચાર
શરૂ કરવાનું a Z રેડિયો પ્રોડક્શન કંપની જે કરશે
ઈન્ટરનેટ અને રેડિયો માટેના શોનું ઉત્પાદન કર્યું. મારા
પ્રથમ પ્રતિક્રિયા હતી કે તે હતી: (a) અશક્ય; (b) નીરસ; (c)
જ્યાં મારી કુશળતા છે ત્યાં નહીં; (d) લૈંગિકવાદી બનવાનું.બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, આપણે ક્યારે શરૂ કરીએ?