ના આગામી લોન્ચિંગ સાથે એક સહભાગી સમાજ માટે સંસ્થા, આપણામાંના જેઓ સામેલ થવા આતુર છે તેમના માટે આગામી થોડા મહિના મહત્વના સમય છે, ખાસ કરીને જેઓ પહેલેથી જ એવી સંસ્થાઓના સભ્યો છે કે જેઓ IOPSમાં મર્જ થઈ શકે છે, જે સૌથી મોટો પ્રોજેક્ટ છે યુકેમાં સહભાગી સોસાયટી અને સંસ્થા માટે ન્યુ યોર્કમાં ફ્રી સોસાયટી. બીજી બાજુ, એવું લાગે છે કે વેબસાઇટ શરૂ થાય તે પહેલાં (નવા વર્ષમાં ટૂંક સમયમાં આશા છે કે) અને સ્થાપક પરિષદ અથવા પરિષદો યોજાય તે પહેલાં ઘણું કરવાનું બાકી નથી. આ બ્લોગ આગામી થોડા મહિનામાં પગલાં લેવા માટે થોડા (ખૂબ સીધા) સૂચનો આપે છે:
- સ્થાપક પરિષદમાં સામ-સામે ચર્ચાની તૈયારીમાં અમે IOPS કેવી રીતે કાર્ય કરવા ઈચ્છીએ છીએ તેના વિશે વિચારવાનું અને ચર્ચા કરવાનું શરૂ કરો;
- આ સમયગાળામાં પૂર્ણ થઈ શકે તેવા કાર્યો પર સંમત થાઓ અને કાર્યને સમાન અને સહાયક રીતે ફેલાવવા માટે તરત જ પ્રયાસ કરો;
- પ્રોજેક્ટ્સ અને મધ્યમ ગાળાના લક્ષ્યો માટે સૂચનો સાથે આવો, ચર્ચા કરો અને પ્રોત્સાહન આપો.
હાલના જૂથો માટે આપણે જે વિચારીએ છીએ તે સારી રીતે કામ કર્યું છે અને જેને આગળ વિકસાવવાની અથવા સંપૂર્ણપણે બદલવાની જરૂર છે તેનો સ્ટોક લેવાનો હવે સારો સમય છે. જેમ કે IOPS જે ફોર્મ લે છે તે સ્થાપક પરિષદમાં નક્કી કરવામાં આવશે, તે સંભવિત સભ્યો માટે તેઓ જે સંસ્થાકીય સુવિધાઓ જોવા માંગે છે અથવા તેઓ આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે વાંધો ઉઠાવી શકે છે તેની ચર્ચા કરવાનું શરૂ કરે છે. આમાં સભ્યપદની શરતો, લેણાંની ચૂકવણી, નિર્ણય લેવાની પ્રોટોકોલ અને પ્રાદેશિક જૂથોના સંબંધો જેવા બંધારણીય મુદ્દાઓ આવરી લેવામાં આવ્યા છે. આ ખાસ કરીને PPS-UK માટે એક સમસ્યા હોવાની સંભાવના છે, જેના માટે કોઈપણ વધારાના નિયમો અમારી પાસે હાલમાં છે તે કરતાં વધુ મજબૂત હશે. નવી વેબસાઇટ પર ચર્ચાઓ શક્ય બનશે, જે નવા વર્ષમાં હોવી જોઈએ, પરંતુ ત્યાં સુધી રાહ જોવાની જરૂર નથી.
આ નિર્ણયોની સાથે સાથે, દરેક સ્થાને IOPS ને શરૂ કરવામાં અને ચલાવવામાં મદદ કરવા માટે કેટલાક પ્રારંભિક કાર્યની યોજના કરવી તે અમારા માટે ખૂબ જ મદદરૂપ થશે. શું વેબસાઈટ માટે ટેક્સ્ટ અને અન્ય મીડિયાની જરૂર છે, જેમ કે અમારા સંદેશના મૂળભૂત ભાગોને સમજાવતા લેખો અથવા વિડિયો? શું આપણે IOPS ને સમાન વિચારવાળા જૂથો માટે વધુ વાટાઘાટોમાં પ્રમોટ કરવા જોઈએ અને તેથી વધુ? શું સ્થાપક પરિષદ પછી સ્ટેજની તૈયારી માટે અન્ય નોકરીઓ છે, જે સંભવિતપણે સભ્યપદ વૃદ્ધિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે? અમે હંમેશા આ બધી વસ્તુઓમાંથી વધુ કરી શકીએ છીએ. કેટલાક વ્યવહારુ ધ્યેયો સાથે સંમત થવા જેટલું ઓછું કરવું અને યોગદાનને આમંત્રિત કરવાથી લોકોને આ પ્રકારના કાર્યોમાં પહેલ કરવા પ્રોત્સાહિત થશે, જો કે આ અભિગમમાં ખામીઓ છે જેમ કે આપણે પહેલા જોયું છે.
આ સંબંધમાં તે કાર્યોના વિતરણનો ઉલ્લેખ કરવા યોગ્ય છે. એવા જૂથમાં પણ કે જે ઘણીવાર કાર્યોને સંતુલિત કરવા વિશે વાત કરે છે, આ પ્રકારની નોકરીઓ ઉડાન પર સોંપવી અથવા વ્યક્તિગત પહેલની રાહ જોવી કેટલીકવાર સૌથી વધુ અનુભવી, આત્મવિશ્વાસુ અને સક્રિય લોકો હજી વધુ અનુભવી, આત્મવિશ્વાસુ અને સક્રિય બને છે - અને "ની નજીક. બળી જવુ". તે જ સમયે, અન્ય લોકોની ઉર્જા કે જે થોડી પ્રોત્સાહન (અને કૌશલ્ય!) સાથે સક્રિયતા પર ખર્ચી શકાતી હતી તે વ્યર્થ જાય છે. સમસ્યાથી વાકેફ રહેવું એ પોતે જ એક સમાધાન નથી, પરંતુ તે આપણને આપણી પ્રથાઓ અને માળખાને સુધારવા તરફ દોરી જવું જોઈએ. કેટલાક અંગૂઠાના નિયમો, જેમ કે પ્રોજેક્ટનું આયોજન કરતી વખતે એકંદર વર્કલોડ વિતરણને સ્પષ્ટપણે લાવવું, અને ઓછા આત્મવિશ્વાસ ધરાવતા સભ્યોને મદદ કરવા માટેનું માળખું, અહીં ખૂબ આગળ વધશે. તેમજ વધુ પ્રવૃત્તિના નક્કર લાભો સાથે, આશા છે કે અમે સિદ્ધિની સહિયારી ભાવના અને આગળની ગતિ પણ પેદા કરી શકીએ છીએ, જે નવા સભ્યોને આકર્ષવા - અને જાળવી રાખવા માટે તંદુરસ્ત છે.
અન્ય મુદ્દો એ પ્રોજેક્ટ્સ માટેની દરખાસ્તો રજૂ કરી રહ્યો છે કે જે સંસ્થા નિપટાવી શકે. માર્ક ઇવાન્સે આ પ્રક્રિયાને પહેલાથી જ શરૂ કરી દીધી છે ઝુંબેશ માટે બોલાવો મીડિયા તરફથી નિરપેક્ષતા અને જાહેર જવાબદારી માટે, ખાસ કરીને બીબીસી (હું ટૂંક સમયમાં આ વિષય પર મારા પોતાના બે પૈસા ઉમેરીશ). આવા સૂચનો અમને અભ્યાસક્રમ ઘડવામાં મદદ કરે છે, પરંતુ, કદાચ આ તબક્કે વધુ મહત્ત્વની બાબત એ છે કે, તેઓ સંભવિત સભ્યોને સામેલ થવાનું કારણ પણ આપે છે. જે લોકો PPS ઇવેન્ટ્સમાં આવે છે તેઓ એક્શન પ્લાન જોવા માંગે છે, ભલે તે હજુ સુધી કન્ફર્મ ન હોય અથવા ચાલુ હોય, જેથી તેઓ જોડાઈને તેઓ જે સારું કરશે તે જોઈ શકે. તેથી માત્ર આયોજન જ નહીં પણ આ સૂચનોને વેબસાઈટ પર અગ્રણી સ્થાન આપવું એ એક સારો વિચાર છે.
તૈયાર કરવા માટે આટલો લાંબો સમય નથી. આશા રાખીએ છીએ કે સ્થાપક પરિષદ વધતી સક્રિયતાના નવા સમયગાળા દ્વારા અનુસરવામાં આવશે જેમાં તમામ શક્તિઓ આઉટરીચ અને સભ્યપદ વૃદ્ધિમાં રેડવામાં આવશે, બાકી ચૂકવણી સહિત અમારા નિકાલ પરના દરેક માધ્યમોનો ઉપયોગ કરીને. લંડનમાં આપણે પહેલેથી જ જ્ઞાન, દ્રષ્ટિ અને વ્યૂહરચના પેકેજમાં સંભવિત રસ જોયો છે કે જે IOPS ચેમ્પિયન બનશે, પ્રમાણમાં નાની ઘટનાઓમાંથી પણ જનરેટ થયેલા ઈ-મેઈલની લાંબી સૂચિમાં. કબજો ચળવળને કારણે ઘણાને ડાબેરી સંગઠનના પરંપરાગત માર્ક્સવાદી-લેનિનવાદી મોડલ અને આજની દ્રષ્ટિ અને આયોજન બંનેની દૃષ્ટિએ અણઘડ એક-મોટી-મીટિંગ અભિગમ પર પ્રશ્નાર્થ ઊભો થયો છે. ઘણા લોકો આ બિંદુએ જવાબો શોધી રહ્યા છે. જો આ રસ ધરાવતા લોકોને નવા, સુવ્યવસ્થિત અને સુવ્યવસ્થિત જૂથની વધતી સંખ્યા અને સક્રિયતા માટેની વધતી જતી મહત્વાકાંક્ષાઓ સાથેની સંભાવનાઓ બતાવવામાં આવે અને જો તેઓને બતાવી શકાય કે તેઓ સભ્યો તરીકે કંઈક હાંસલ કરી શકે છે, તો એવું વિચારવાનું દરેક કારણ છે કે આ રસને ડાબી બાજુના મુખ્ય નવા બળમાં અનુવાદિત કરી શકાય છે, જો આપણે તકને બંને હાથથી ઝડપી લઈ શકીએ.
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન