O colapso económico de outubro de 2008 non foi nin un accidente nin unha simple cuestión de temeridade e avaricia. William Black, o antigo conselleiro adxunto senior da Oficina Federal de Supervisión de Aforros, documentou a fondo a epidemia de fraude de préstamos hipotecarios, fraude contable e fraude de cualificación crediticia que foi o último responsable do colapso bancario mundial. Segundo Black, os prestamistas hipotecarios, os bancos que crearon as permutas de crédito, as obrigas de débeda colateralizadas e outros derivados, os bancos que os compraron e as axencias de crédito que valoraron o seu risco financeiro sabían que estaba a suceder e conspiraron para ocultalo aos prestatarios e investidores. . Resulta que moitos dos reguladores federais e estatais que supostamente supervisaban estas empresas tamén sabían exactamente o que estaba a suceder.
Na maioría dos casos, estas empresas seguen a estar dirixidas polos mesmos consellos e executivos corporativos. Por que estas persoas recibiron un rescate de cinco billóns en lugar de ir ao cárcere por este Enron con esteroides está máis alá de min. Mentres tanto, a maioría dos reguladores foron promovidos e actualmente traballan para a administración Obama ou para a Reserva Federal.
Novas regras de diversidade da SEC
Saber que a Comisión de Seguridade e Intercambio (SEC) está a presentar unha demanda civil contra Goldman Sachs por enganar aos seus investimentos foi unha boa noticia. Menos ben publicitadas son as novas regras de diversidade que a SEC introduciu para os proxies de 2010 que as corporacións envían aos accionistas. As regras, que propoñen abordar a maligna cultura de "non preguntes, non digas" de Wall Street, obrigan ás empresas a revelar aos accionistas que consideraron a diversidade á hora de seleccionar candidatos para os postos do consello.
Sospeito firmemente que esta medida estivo influenciada pola lei de 2003 de Noruega, que foi copiada noutros países europeos, que esixe que os consellos de administración das empresas sexan un 40 % de mulleres (en realidade, a lei esixe unha representación do 33-50 % por ambos sexos; nalgúns casos as empresas teñen requirido para contratar membros masculinos adicionais do consello).
¿Por que
Curiosamente os argumentos para implementar
Outro impulso importante para a lei foron os estudos teóricos e empíricos que demostran que a diversidade promove a innovación e a resiliencia ampliando o ámbito do debate. Unha serie de líderes europeos (no goberno e empresas) recoñeceron xa a finais dos noventa que o pico do petróleo e a presión para reducir as emisións de carbono supuñan retos moi serios para o mundo empresarial. Tamén foron o suficientemente previsores como para ver que a resiliencia e a innovación baseadas na diversidade serían esenciais para atopar as solucións drásticas que se requirían.
Moitos viron o exemplo do
ZNetwork está financiado unicamente pola xenerosidade dos seus lectores.
doar