Takom april sille 1,200 ôffurdigen fan 'e Food and Commercial Workers (UFCW) gearkomme yn Las Vegas foar de ynternasjonale konvinsje fan' e uny. In nije herfoarmingsgroep, Essential Workers for a Democratic UFCW, is klear foar in gefjocht.
De groep beskriuwt himsels as in koalysje fan rang en filers, pleatslike lieders, en noch net-fakwurkers. Troch ynspiraasje te tekenjen fan 'e caucuses dy't koartlyn landmarkherfoarmingen hawwe wûn yn' e Teamsters en Auto Workers, dringt it oan op feroaring yn trije gebieten: unydemokrasy, nije organisearjen en koördinearre ûnderhanneljen.
De herfoarmingsgroep moediget oanhingers oan rinne foar konvinsje ôffurdigen op syn platfoarm.
De ynspanning hat syn sterkste publike stipe fan de uny syn grutste lokale: Local 3000, foarme dit jier troch fúzje Locals 21 en 1439. It fertsjintwurdiget 50,000 boadskippen, sûnenssoarch, detailhannel, en oare arbeiders yn Washington steat en dielen fan Oregon en Idaho. It bestjoer fan 'e pleatslike bestjoer hat unanym stimd om de resolúsjes te stypjen, en hat frijlitten útspraken fan leden it stypjen fan de ynspanning.
Mar oanhingers fan syn list fan resolúsjes sille te krijen hawwe mei in slach op 'e heuvel om se troch te krijen op' e konvinsjeflier, wêr't ôffurdigen resolúsjes sille beskôgje en nije ynternasjonale offisieren kieze.
Presidint Marc Perrone wurdt ferwachte dat hy ferset tsjin de herfoarmingen. Hy hat al in lei oankundige foar it bestjoer fan 'e uny, "Members First." Essential Workers for a Democratic UFCW hat net sein oft it har eigen list fan kandidaten sil rinne.
Faye Guenther, presidint fan Local 3000, is de meast foaroansteande stiper fan 'e nije groep. Se seit dat de nije organisearjende welle by grutte wurkjouwers lykas Starbucks en Amazon, en benammen by wurkjouwers foar detailhannel en boadskippen lykas Home Depot, New Seasons, en MOM's Organic Markets, de needsaak foar herfoarming sinjalearret.
Alhoewol't boadskippen it kearnrjochtsgebiet fan UFCW is, is in protte fan dizze resinte fleur fan organisearjen ynstee fan nij foarme ûnôfhinklike fakbûnen.
"UFCW kin dizze libbene, militante, arbeider-sintraal fakbûn wêze," sei Guenther. "Elkenien soe nei UFCW wolle streame en meidwaan oan in fjochtsuny dy't strategysk is, mar slaat as it moat."
Om dêr te kommen, sei se, moat it fakbûn feroarje.
GROCERY PROFITS SEARING
D'r binne 1.5 miljoen arbeiders yn 'e detailhannel yn' e FS. Om't de helte fan harren heart ta de UFCW, dy't 835,000 boadskiplike leden hat yn 'e FS en Kanada. Boadskippenwurkers fertsjinwurdigje mear as twatredde fan it totale lidmaatskip fan 'e fakbûn.
Twa oare fakbûnen fertsjintwurdigje tsientûzenen boadskippenwurkers: de Teamsters, foaral yn opslach en distribúsje, en de Bakkerijarbeiders (BCTGM), yn boadskippenbakkerijen.
Winsten fan boadskippenbedriuwen yn 2020 en 2021 wiene de heechste sûnt teminsten de jierren '1980, neffens de Food Industry Association. Ferkeap is yn 'e heule pandemy groeid - in inisjele stiging fan 28 prosint fan febrewaris oant maart 2020 regele op in oanhâldende ferheging fan 22 prosint, om't minsken mear fan har mielen thús ieten.
Tydlike leanferhegingen foar gefaar waarden koart de noarm. Oan 'e ein fan maart 2020 hiene Kroger, Albertsons en Costco $ 2 per oere tafoege en in pear lumpsumbonussen. Stop & Shop joech arbeiders in ferheging fan 10 prosint.
Mar de houliksreis duorre mar in pear moannen. Yn july wiene de leanen wer del.
"Doe't de pandemy foar it earst begon, makke Kroger in grut deal oer dat wy helden wiene," sei Kevin Lowery, in 20-jierrich produksjewurker by King Soopers yn Kroger yn Littleton, Colorado. "No dogge se as de pandemy net bestiet."
De grutte wurkjouwers klauen de pandemy-foardielen werom, en ynflaasje oerhelle oare winsten. De gemiddelde leanen fan boadskippenarbeiders binne sûnt 12 mei 2019 prosint tanommen - efter ynflaasje, dy't mear dan 15 prosint is tanommen yn deselde perioade.
PUSH FOAR DIREKTE DEMOKRASY
Op har webside leit Essential Workers for a Democratic UFCW 11 resolúsjes ûntworpen om "de UFCW International te transformearjen yn 'e uny dy't essensjele arbeiders nedich binne en fertsjinje."
Men ropt op "ien lid, ien stim" ferkiezings foar de top twa posysjes fan 'e uny, presidint en sekretaris-ponghâlder, ynstee fan it hjoeddeistige systeem wêr't se wurde keazen troch konvinsje-ôffurdigen.
It UFCW-bestjoer bestiet út fiif topoffisieren - de presidint, de sekretaris-ponghâlder, en trije útfierende fise-presidinten - plus 50 ekstra fise-presidinten.
Oare resolúsjes soene it bestjoer útwreidzje om op syn minst twa leden fan 'e rang en bestân út elk fan' e sân regio's fan 'e uny op te nimmen, en it oantal fakbûnspersoniel yn' e ried beheine ta de fiif topoffisieren.
De grûnwet fan 'e fakbûnen fereasket allinich dat de helte fan' e fise-presidinten "net yn 'e primêre wurkgelegenheid fan' e Ynternasjonale Uny sil wêze," dat wol sizze, net personiel fan ynternasjonale fakbûnen. Op it stuit lûke 13 fan harren fulltime salarissen fan 'e ynternasjonale, neffens de meast resinte oanmeldingen fan' e uny by it Department of Labor.
De herfoarmers besykje ek in Health Care Division op te rjochtsjen, wat finansiering betsjutte foar ûndersyk en strategyske planning yn dy sektor; UFCW fertsjintwurdiget sawat 55,000 sûnenssoarcharbeiders.
Op it stuit binne de ôfdielingen fan it fakbûn Retail, dat benammen boadskippen is, mar ek 118,000 arbeiders yn oare soarten winkels omfettet; Food Processing, Packing and Manufacturing, dy't 250,000 arbeiders omfettet yn fleisferpakkings- en itenferwurkingsplanten; Distillery, Wine and Allied Workers, mei 5,000 arbeiders; en de nijste divyzje, Cannabis, mei 10,000 arbeiders.
INVESTJE YN ORGANISERING
In oare resolúsje ropt it fakbûn op om $ 100 miljoen te ynvestearjen yn nije organisaasje en in ekstra $ 100 miljoen yn koördinearre ûnderhannelings, en in fiifjierrich strategysk plan te meitsjen.
De UFCW hat de ôfrûne 225,000 jier 20 leden ferlern, in ferfal fan 15 prosint.
Uny-tichtens is heech by guon fan 'e gruttere keatlingen - 70 prosint by Albertsons, 65 prosint by Kroger. Mar der binne in pear masterôfspraken. Leanen en foardielen ferskille breed, sels binnen yndividuele bedriuwen.
Nim Kroger, bygelyks. It is ien fan 'e grutste partikuliere wurkjouwers yn it lân, mei 420,000 arbeiders yn tsjinst. In mearderheid is fakbûnsleden, bedekt ûnder sawat 310 kollektive ûnderhannelingsôfspraken - allegear mei har eigen tiidlinen, leanskalen, foardielen en wurkregels.
Kroger hat lang brûkt dizze fractured ûnderhannelings omjouwing foar syn foardiel, wêrtroch lege leanen de noarm. IN enkête fan 36,000 Kroger-arbeiders yn 'e westlike FS fûn dat de gemiddelde jierlikse ynkomsten fan arbeiders yn detailhannel minder wiene as $ 30,000. Yn it Suden is it lean nei alle gedachten noch leger.
It rapport fûn, "De libbens- en arbeidsomstannichheden fan Kroger-arbeiders binne de ôfrûne 20 jier oanmerklik ôfnommen. Kroger's hjoeddeistige leech-lean, dieltiid-wurknimmersstrategy fertrout op min betelle, dieltiidwurkers mei konstant feroarjende skema's.
In krekt oankundige fúzje tusken Albertsons en Kroger kin de nije supermerkgigant syn monopoalje brûke om prizen te ferheegjen en hûnderten winkels te sluten. De nije herfoarmingsfraksje stribbet derop dat it fakbûn dêr sterker stân tsjin ynnimme sil.
WEST COAST MODEL
De druk foar koördinearre ûnderhanneljen is benammen resonant mei Local 3000 en in groep westerske pleatslike befolking dy't yn dy rjochting drukke. Ferline jier namen acht pleatslike ynwenners yn Washington, Oregon, Kalifornje en Kolorado stappen om har ûnderhannelings te koördinearjen, mei 100,000 boadskippenwurkers.
Se holden cross-lokale organisearjende petearen, organisearre en holpen de hjirboppe neamde enkête frij te litten, en ree om inoar te stypjen op 'e piketlinen.
Yn jannewaris, doe't it earste grutte kontrakt wie, gongen 8,000 arbeiders yn Kolorado yn staking mei UFCW Local 7, en sette in ynformeel patroan fan ferhegingen oer de alliearde pleatslike befolking.
"De West Coast united bargaining wie in model,"Says Guenther. "Dat wie in koälysje fan gewilligen ... Wy bûnen ússels byinoar, sette jild yn in pot, wy betellen foar ûndersyk, foar mienskiplik fjildwurk. Dat is in model dat wurket. As it omearme en mocht bloeie, koenen wy in nasjonale Kroger-strategy hawwe.
"It is net sa dreech. Der is hope. Mar as der gjin strukturele feroaring komt, dan is it gewoan de koälysje fan gewilligen dy't gearkomme."
NEE MEI NEE
De groep wol ek herfoarmingen oan it proses fan autorisaasje foar staking fan 'e fakbûn - benammen om de "twa-tredde regel" te ferwiderjen, dy't in twa-op-ien stimming fereasket om in staking te autorisearjen of troch te gean.
Seis wiken nei de staking fan 2021 by de Heaven Hill-distillery, bygelyks, arbeiders stimde 54 prosint te fersmite in kontrakt oanbod, mar ûnder de twa-tredde regel waard it dochs ratifisearre ferklearre.
Oare resolúsjes soene in Taskforce foar Arbeidersfeiligens, in Taskforce foar Klimaatferoaring, en in Kommisje foar Boargerrjochten oprjochtsje. De UFCW hat al in Office foar beropsfeiligens en sûnens en in ôfdieling Boargerrjochten en Mienskipsaksje.
"Wy hoopje dat de hjoeddeistige lieding dit folsleine platfoarm oannimt en it folslein omearmet," sei Guenther. "As dat net bart, hoopje wy dat in groep minsken beslute om dizze herfoarming oan te nimmen en it by de konvinsje te ferpleatsen."
DEMOGRAPHIC DIVIDIDE
Kyong Barry, in 20-jierrige boadskipper en lid fan 'e Local 3000 executive board, hopet dat dizze herfoarmingen sille feroarje hoe't rang-en-bestân leden relatearje oan har fakbûn.
"Ik tink dat de manier wêrop it no dien is, miskien de rang en bestân fiele dat se gjin sizzen hawwe," sei Barry. "Se dogge net mei om't se fiele as: 'Oh, it wurdt altyd sa dien'."
Se hopet dat de herfoarmingen leden sille meitsje tinke,""Hé, wachtsje - ik kin stimme. Myn stim makket in ferskil.' Sa koenen wy mear rang-en-bestân leden optein krije, mear belutsen. Se koene it eigendom fan har fakbûn nimme."
Barry hat twa kear tsjinne as ôffurdige oan 'e UFCW-konvinsje, yn 2008 en 2018. As se herinnert, wiene ôffurdigen minder kâns om leden fan 'e rang en bestân te wêzen, en mear kâns te wurde betelle fakbûnspersoniel.
"Jo soene har delegate-badge sjen - wêr't mines Albertsons soe sizze, harres soe sizze UFCW."
Se fernaam ek in demografyske skieding: "It wiene in protte âldere leden yn 'e lieding. It wie gewoan net wat jo sjogge op jo wurkplak, de gesichten. Dat, tink ik, lit in protte minsken út, útcheckt. It meitsjen fan dizze feroaringen sil helpe om mear jongere minsken belutsen te krijen, mear minsken fan kleur. ”
TAKE DE LANGE VIEW
Ien útdaging foar de groep is dat it mar seis moannen hat om te tarieden foar de konvinsje, en guon delegaasjeferkiezings binne al oan 'e gong.
Lokale presidinten binne automatyske ôffurdigen nei de konvinsje, ûnder de UFCW-grûnwet. Sa binne sekretaris-ponghâlders, as in lokale grut genôch is om mear as ien delegaasje te krijen. (Lokale amtners wiene eartiids ek automatyske konvinsje-ôffurdigen yn 'e Teamsters, oant 1991, doe't herfoarmers it rjocht wûnen foar alle ôffurdigen om te wêzen keazen troch de rang en bestân.)
Yn Local 1000, dat sa'n 10,000 leden hat yn it Dallas-gebiet, organisearre de lieding in stimming oer in foarstel om it oantal ôffurdigen te ferminderjen dat de pleatslike leden nei de konvinsje stjoere fan 15 nei twa, wêrby't dy twa ôffurdigen de gewogen stimmen fan 'e folsleine delegaasje foar alle opnommen stimmen. It foarstel gie mei in tige lege opkomst oan.
In oare útdaging sil wêze it ferbinen fan de nasjonale herfoarming push oan de kearn winkel flier saken dêr't arbeiders wurde konfrontearre, benammen yn swakke lokale befolking.
Hoefolle de nije fraksje winne kin, sil nei alle gedachten ôfhingje fan hoe breed in groep leden de kommende moannen de herfoarming opnimt en mei rint.
Mar Guenther nimt in lange sicht. "Wy sille winne eat op 'e konvinsje," sei se. "D'r binne kânsen om wat te winnen tusken konvinsjes, en d'r is noch fiif jier op 'e dyk. Wy binne yn dit om te winnen."
ZNetwork wurdt allinich finansierd troch de generositeit fan har lêzers.
Donaasjes