Eangst is it wichtichste ding dat retailarbeiders stopet om te organisearjen foar bettere behanneling by Walmart, sei ferskate meiwurkers dy't krekt dat dogge.
Se ferlearen har eangst, seine se, nei't se foar harsels opkommen wiene tsjin tirannike managers en nei't se har gearfoege mei 100 meiwurkers fan winkels yn it heule lân om yn juny op Walmart-haadkantoar yn Bentonville, Arkansas, te marchearjen.
"Ik ken de polityk fan myn winkel - se koene my maklik ûntslaan," sei Alicia Garcia, in seisjierrige arbeider fan suvelôfdieling út La Quinta, Kalifornje. "Mar ik bin net bang."
De arbeiders meitsje diel út fan in nij inisjatyf om betingsten te ferbetterjen by Walmart, de grutste partikuliere Amerikaanske wurkjouwer mei 1.4 miljoen arbeiders. Organisaasje United for Respect at Walmart (OUR Walmart) hat groepen fan oere arbeiders organisearre yn ferskate tsientallen winkels, wêrfan guon 50 leden of mear hawwe, seine se.
De ynset wurdt finansjeel stipe troch de Food and Commercial Workers (UFCW). It fakbûn beweart dat it ferheegjen fan noarmen by Walmart de kaai is foar it ferheegjen fan 'e ekonomyske nivo fan Amerikaanske arbeiders. "Walmart set op it stuit de standert foar banen yn detailhannel en boadskippen," sei Jennifer Stapleton fan 'e uny. "En de takomst fan wurk is yn dizze banen yn 'e tsjinstesektor."
OUR Walmart hat beskieden easken, ynklusyf respekt, betelbere sûnenssoarch, stabile en earlike skema, en $ 13 per oere. ÚS Walmart-leden - hjoeddeistige as eardere arbeiders per oere - betelje $ 5 per moanne fergoedingen en kontrolearje har eigen feriening, sei UFCW-amtners.
Organisatoaren hawwe it net oer it yntsjinjen fan fakbûnsferkiezings of it easkjen fan kaartsjeneutraliteit, mar it is dúdlik dat de organisaasje in kearn fan sterke aktivisten hat makke. Njonken it bouwen fan sterkte, binne de folgjende stappen net dúdlik - de organisatoaren seine dat se gewoan "it oerflak krassen" en erkenden de skriklike grutte fan Walmart, mei 4,300 Amerikaanske winkels.
Yn Bentonville wisten de arbeiders de vice-presidint fan Walmart foar arbeidsrelaasjes in oere lang mei har te praten op it parkearplak oer arbeidsbetingsten en lean. De filme diskusje einige yn in tasizzing dat Walmart net wraak soe tsjin arbeiders foar de demonstraasje.
IMAGE PROBLEMEN
De OUR Walmart-poging komt oerien mei in fernijde poging fan it bedriuw om stedske bolwurken lykas Washington, DC, New York en Boston te kraken, wêr't stedsamtners, opstutsen troch basiskoalysjes, oant no ta de keatling hawwe hâlden fan iepening, útsein as it ynstimt mei hegere lean en betelbere foardielen.
Ferkeap fan flagge hat it bedriuw wanhopiger dan ea ferlitten om de pear Amerikaanske merken yn te gean dy't it noch net is verzadigd. Ferkeap falt om't wurkleazens en leech lean (lykas dat by Walmart) klanten liede om minder te keapjen en noch goedkeapere alternativen te beskermjen, lykas dollarwinkels.
Mar nije stedske merken lûke, dus Walmart hat lansearre in sjarme offinsyf, smyt jild op goede doelen, ynklusyf in Harlem jeugd programma en Black History Month yn DC, en skildere himsels grien.
"Walmart moast har imago skjinmeitsje en útsjen as in mear ferantwurde bedriuw," sei Stapleton. Dit hat OUR Walmart-leden wat beskerming jûn tsjin wraak.
It bedriuw hat alle help nedich mei syn imago, om't har realiteit ûnsjoch is.
In ûnôfhinklike stúdzje sette Walmart's gemiddelde oere lean op $8.81, of minder dan $15,000 yn 't jier by Walmart's "folsleine" 32-oere wurkwike. Mar in protte meiwurkers krije minder oeren, en willekeurige en ynstabyl skema is in grutte soarch.
Yn har poging om de DC-merk yn te gean, bewearde Walmart dat it gemiddeld $ 12.57 per oere betellet. Dit kaam as in ferrassing foar Cynthia Murray, in Maryland Walmart-arbeider fan 11 jier, dy't sei dat se "nearnne tichtby" wie.
Betelle wurde is in oar probleem. Walmart is wiidweidich beskuldige fan leanstellerij - arbeiders twinge om bûten de klok te wurkjen, gjin oerwurkpreemjes te beteljen, en it stellen fan pauze- en lunchtiden. Yn wat waard rûnom sjoen as in byld-burnishing beweging, it bedriuw regele sa'n 63 klasse-aksje lean stellerij saken bûten de rjochtbank yn 2009, beteljen út oant $640 miljoen.
"Etysk begryp ik net hoe't dizze korporaasje bliuwt dwaan wat it docht," sei Barbara Collins, in fiifjierrige meiwurker yn Placerville, Kalifornje.
TOEKEN lûke
Arbeiders dy't sprieken op in nasjonale konferinsje fan Jobs with Justice yn augustus seine dat har kollega's har net kinne betelje om medisinen foar har bern te keapjen en guon wenje yn har auto's. Jackie Goebel sei dat in meiwurker yn Milwaukee twa kear syn eigen ynfekteare tosken luts, om't hy gjin toskesoarch koe betelje.
De "meiwurkers" meldden dat se as bern behannele wurde, tastimming moatte freegje om badkeamerpauzes te nimmen en fernedere te wurden troch managers foar klanten.
Managers wurde oplaat om arbeiders mei disrespect te behanneljen, sei Murray. "'Associate' betsjut lykweardige partners," sei se, "wat wy dúdlik net binne."
Gjin Walmart yn 'e FS is mei súkses ferienige, en eardere ynspanningen om kommisjes fan arbeiders te foarmjen sonken ûnder managementdruk. Nije hierders krije anty-fakyndoktrinaasje en it bedriuw stjoert barnstormers nei winkels dy't tekens fan ûnrêst sjen litte.
Doe't fleis-snijders by ien Texas winkel uny stimden, ferhuze de korporaasje nei pre-cut fleis. Kanadeeske winkels dy't organisearre waarden gewoan sletten. Tusken 1998 en 2003 brocht de National Labour Relations Board 41 oanklachten tsjin Walmart foar it yllegaal ûntslaan fan unysupporters.
Walmart hat noch net sa hurd slein as it koe by OUR Walmart, wierskynlik om't it har soargen makket oer it imago fan it merk. Hoewol't de groep gjin mearderheid kin oanspraak meitsje, hat it de krêft fan in nasjonaal netwurk dat media-oandacht kin krije.
Dochs krijt de organisaasje in soad reaksjes fan de direksje. Collins sei dat in monitor boppe de tiidklok yn har winkel seit: "Iepenje de doar net of beantwurdzje de telefoan oan ien fan OUR Walmart."
"Walmart hâldt net fan ien dy't it seit," sei Goebel, in 23-jierrige meiwurker út Milwaukee. "Ik sjoch eangst op 'e gesichten fan kollega-meiwurkers. Walmart hat sa'n macht.
"It oerwinne fan elkenien syn eangst is de grutste striid. Elkenien is sa bang om te sizzen 'Ik bin lid', sei Collins. "As jo ienris fan dy eangst kwyt binne, is it sa swart en wyt - om iten op 'e tafel te kinnen."
RETALIATION
Arbeiders hawwe te krijen mei wraak foar it meidwaan oan OUR Walmart, ynklusyf ûntslaggen en ferkoarte oeren. Mar yn ferskate gefallen makken leden in gedoe, sirkulearren petysjes of gearkomsten mei managers, en de arbeiders krigen har banen of oeren werom.
Lanette Raven fan 'e Laurel, Maryland, winkel sei nei de Bentonville-reis dat se in "paparazzi fan managers" nei har hie, en frege har kollega's om te melden wat se tsjin har sei. Har oeren waarden besunige, wylst kollega Alan Forrest, in greeter, waard besteld om út te dielen fliers bûten de hiele dei yn 'e simmer waarmtewelle.
Beswieren fan OUR Walmart makken in oprop fan bedriuwen, dy't de dissipline stoppe, seine arbeiders.
Mienskipsdruk holp ek. Nei de ferjilding waard de Laurel-winkel traktearre op in brassband, sjongers en in dûnskoar fan 100 persoanen. "RESPECT, fyn út wat it betsjut foar DC," song de flashmob.
Respect DC, in koalysje dy't easket dat Walmart in oerienkomst foar mienskiplike foardielen tekene as it yn 'e stêd wol, stie efter de aksje. De deal soe garandearje $ 11.75 in oere minimum lean en easkje dat Walmart erkent in uny as in mearderheid oanmelde, maatregels de behemoth hat altyd ôfwiisd.
It winnen fan hegere leanen foar Walmart-arbeiders kin wol dwaan-of-stjerre wêze foar boadskiplike fakbûnen. Walmart hat fier boppe de grutste uny boadskippen keatlingen yn iten ferkeap. Eareweardich A&P, eartiids de grutste kruidenier fan 'e naasje, ferklearre yn desimber fallisemint, foar in part fanwege konkurrinsje fan Walmart.
Unionized supermerken yn Súd-Kalifornje brûkten de bedriging fan Walmart-konkurrinsje yn 2003 as in bludgeon om twa-tier leanen te easkjen, wat late ta in pynlike en mislearre staking fan 141 dagen. No komme dy deselde keatlingen - Vons, Ralphs en Safeway - nei arbeiders mei in Walmart-styl sûnensplan mei in maksimum fan $ 7,000 out-of-pocket.
Tidens ûnderhannelings, Vons mailde har arbeiders applikaasjes foar Medicaid, in taktyk Walmart hat ek brûkt. De 62,000 arbeiders by de trije keatlingen hawwe stimd om te staken as it sûnenssoarchfoarstel net ferbettere wurdt, en hawwe de hiele simmer bestege oan it bouwen fan mienskipsstipe foar it gefal dat se rinne.
KRIJE IN TOEK
Walmart hat eartiids opskeppe oer syn fakbûnen, mar yn 'e 15 lannen dêr't it bedriuw winkels hat, is de FS no de iennichste sûnder ien inkelde fakbûnslokaasje.
Yn Súd-Afrika, bygelyks, fakbûnen en oerheid krigen Walmart om te tasizzen it fakbûn te erkennen by in konkurrintketen dy't it oanskaffe wol.
Uny en mienskipskoalysjes yn Amerikaanske stêden hawwe ferlykbere druk brocht. Yn New York hat de gemeenteried Walmart net tastien om winkels te bouwen, en neamt se in bedriging foar buertbedriuwen en fakbûnssupermerken.
Dat Walmart besiket in ein te meitsjen om stedsboufergunningen te meitsjen troch romte te hieren yn in besteande winkelsintrum. It hat noch altyd sterke ferset fan 'e ried, lytse bedriuwsgroepen en in brede koälysje fan' e fakbûnen.
"Wy hawwe fochten op elke manier dy't wy witte hoe," sei UFCW-presidint Joe Hansen oan 'e Jobs with Justice-konferinsje. Hy sei dat it tiid wie foar in ferfine kampanje ûnder lieding fan arbeiders.
Demonstranten by in folgjende DC-rally droegen enoarme foto's fan OUR Walmart-leden, mei har nammen en thússtêden, in útdaagjende demonstraasje dat se net bang binne.
ZNetwork wurdt allinich finansierd troch de generositeit fan har lêzers.
Donaasjes