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Le National Labor Relations Board (NLRB) vient de décider qu'un vote syndical historique organisé plus tôt cette année parmi les employés des entrepôts d'Amazon à Bessemer, en Alabama, par le Syndicat de la vente au détail, de la vente en gros et des grands magasins (RWDSU) n’était pas valide. Le très médiatisé voter, qui s’est déroulé sur plusieurs semaines en février et mars 2021, a donné lieu à défaite retentissante pour le syndicat, avec plus de 70 pour cent de ceux qui ont voté contre l’adhésion au syndicat.
Stuart Appelbaum, président du RWDSU, accusé Amazon de s'engager dans des « efforts pour mettre en valeur ses propres employés » et a déposé une plainte pétition en avril pour annuler le vote. Après avoir enquêté sur les affirmations du syndicat, le NLRB a décidé qu'Amazon avait interféré de manière si flagrante dans la capacité de vote de ses travailleurs qu'une deuxième élection était désormais nécessaire.
Les décision a expliqué comment, bien que le NLRB ait refusé la demande d'Amazon d'installer une boîte de collecte du courrier juste devant l'entrée de l'entrepôt, l'entreprise l'a quand même fait, donnant aux travailleurs l'impression qu'elle était impliquée dans le décompte des voix. De plus, l’entreprise a distribué des accessoires « votez non » aux travailleurs en présence des dirigeants, les obligeant à déclarer leur soutien ou leur opposition au syndicat. Et Amazon a organisé ce que le NLRB a appelé des « réunions d'audience captive » avec de petits groupes de travailleurs, « six jours par semaine, 18 heures par jour », afin de faire exploser les quelque 6,000 XNUMX employés éligibles pour voter avec des messages antisyndicaux. le déroulement de la période de vote.
Un directeur régional du NLRB, Lisa Henderson, qui a pris la décision d'organiser un deuxième vote, a dénoncé le « mépris flagrant » d'Amazon à l'égard de la garantie d'élections libres et équitables et a déclaré que l'entreprise « avait essentiellement détourné le processus et donné la forte impression qu'elle contrôlait le processus ».
Il n'est pas étonnant que le taux de participation aux élections ait été faible et qu'en fin de compte, seulement 12 pour cent environ des électeurs éligibles aient voté en choisissant de se syndiquer.
Anticipant la décision du NLRB d'autoriser un second vote, la société a déjà commencé à ouvrir la voie à une nouvelle ingérence. Selon un Reuters rapport début novembre, « Amazon a intensifié sa campagne dans l'entrepôt, obligeant des milliers d'employés à assister à des réunions, affichant des pancartes critiquant les groupes ouvriers dans les toilettes et faisant venir par avion du personnel de la côte ouest. »
Cette réaction agressive et répétée de la part de l'un des plus grands employeurs du monde contre un effort de syndicalisation dans un seul entrepôt aux États-Unis est une indication de la détermination absolue d'Amazon à priver les travailleurs de leur mot à dire sur leurs conditions de travail. Kelly Nantel, porte-parole de l'entreprise, a déclaré que les travailleurs n'ont pas besoin d'un syndicat parce qu'ils bénéficient d'un «relation directe» avec leur employeur – une notion risible compte tenu de la dynamique de pouvoir déséquilibrée entre le géant de la vente au détail et l'un de ses près d'un million d'employés américains.
L'entreprise est tellement investie dans le maintien d'un lieu de travail sans syndicat que le NLRB, dans une décision distincte, a déterminé qu'Amazon licencié illégalement deux employés l'année dernière, qui faisaient campagne contre ses pratiques de travail déloyales.
Il y a une raison évidente pour laquelle Amazon a choisi de répondre de manière si agressive aux efforts de syndicalisation aux États-Unis. C'est Les travailleurs européens sont syndiqués et réclament activement de meilleurs salaires et de meilleures conditions de travail. Par exemple, en Allemagne, les travailleurs syndiqués d'Amazon ont quitté leur emploi pour un salaire plus élevé en novembre, pendant la haute saison des achats des Fêtes. L'année dernière, les travailleurs italiens a fait grève pendant 11 jours pour gagner une pause supplémentaire de cinq minutes pour assurer une bonne hygiène face à la pandémie. Et, au printemps 2020, les syndicats français ont exigé qu’Amazon suspende toute activité dans ses entrepôts dans l’intérêt de la sécurité des travailleurs pendant les premiers mois de la pandémie. UN La justice française a statué favorablement, affirmant que l'entreprise avait dû suspendre les livraisons de tous les articles non essentiels.
En outre, les dirigeants syndicaux et les travailleurs syndiqués de divers pays européens ont commencé à collaborer l'année dernière dans ce qui Business Insider a appelé à un effort pour « échanger des notes… sur la façon de faire pression sur le géant de la vente au détail pour qu’il améliore ses conditions de travail ».
Ce type d’activité syndicale européenne et de solidarité des travailleurs transfrontaliers est exactement le type de scénario qu’Amazon ne souhaite pas voir se reproduire aux États-Unis.
Quand le fondateur d'Amazon, Jeff Bezos répondu au vote de Bessemer en avril, affirmant qu'il veillerait à ce que son entreprise devienne « le meilleur employeur au monde et le lieu de travail le plus sûr au monde », le RWDSU l'a pris comme un admission qu'Amazon a effectivement maltraité ses travailleurs.
En effet, de nombreuses études ont fait état de mauvais traitements. Un enquête par le New York Times plus tôt cette année, dans l'entrepôt d'Amazon de Staten Island, à New York, a constaté que l'entreprise employait des travailleurs avec un taux de rotation extrêmement élevé. Le document révèle également que même si les managers suivent attentivement presque tous les aspects imaginables de la rapidité de travail des employés, de leur efficacité et de leur productivité, il existe apparemment peu de dossiers, voire aucun, sur la santé des travailleurs, y compris les infections au COVID-19.
Au moment même où les employés de l'entrepôt de Bessemer étaient bombardés de propagande antisyndicale, l'entreprise frappait pratiquement de l'argent avec profits record d’une plus grande dépendance aux achats en ligne pendant la pandémie. Les bénéfices ont bondi de 220 % au premier trimestre 2021 par rapport à la même période un an plus tôt.
La décision du NLRB en faveur d'un vote de refonte de l'entrepôt de Bessemer intervient à un moment où les travailleurs américains sont de plus en plus intolérants aux mauvaises conditions de travail et aux bas salaires. Une vague de grèves cet automne et démissions massives ont également impacté la capacité d'Amazon pour embaucher plus de travailleurs. Désormais, outre le RWDSU, le Fraternité internationale des Teamsters s'est engagé à s'engager dans les efforts d'organisation visant Amazon et a franchi une étape historique résolution cet été en réponse à la manière dont « Amazon constitue une menace existentielle pour les droits et les normes pour lesquels nos membres se sont battus et ont gagné ».
Pourtant, les efforts agressifs d'Amazon pour maintenir des opérations sans syndicat aux États-Unis ont continué à porter leurs fruits. En plus de déployer davantage d'efforts antisyndicaux avant le deuxième vote dans son entrepôt de Bessemer, Amazon semble avoir eu raison d'un autre effort de syndicalisation – au Entrepôt de Staten Island sur lequel le New York Times a enquêté. À peine deux semaines avant une audience du NLRB visant à déterminer s'il y avait suffisamment d'intérêt pour former un syndicat dans ce pays, les travailleurs ont mystérieusement retiré leur pétition.
A Étude Reuters de 20 ans de données salariales pour le secteur de la vente au détail ont révélé un avantage clair et croissant pour les travailleurs syndiqués par rapport aux travailleurs non syndiqués, l'écart salarial hebdomadaire entre les deux groupes passant de 20 $ en 2013 à 50 $ en 2019. Le média a expliqué que « les travailleurs syndiqués ont tendance à travailler plus d'heures par semaine et selon un horaire prévisible, tandis que les travailleurs non syndiqués ont souvent un « horaire variable » qui dépend de l'occupation du magasin par la direction. En d’autres termes, les droits des travailleurs non syndiqués sont subordonnés au bien-être de l’entreprise.
C’est peut-être ce que Nantel entendait par les avantages d’avoir une « relation directe » avec les travailleurs. Sauf qu’elle a affirmé qu’une telle relation était dans l’intérêt des travailleurs, alors qu’en réalité, il est dans l’intérêt d’employeurs comme Amazon de ne pas avoir de pouvoir collectif contre lequel lutter.
Cet article a été produit par Économie pour tous, un projet de l'Independent Media Institute.
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