Des dizaines de milliers d’occupants dans tout le pays célèbrent aujourd’hui le deuxième anniversaire du phénomène Occupy avec des séances de formation et des marches sur les ponts pour souligner la nécessité de réparer les infrastructures et de créer des emplois.
À New York, la matinée a été marquée par des centaines d'arrestations lors d'affrontements visant à perturber l'architecture financière au cœur de la richesse concentrée et du système politique pourri du pays.
Alors pourquoi le mouvement Occupy a-t-il captivé l’imagination du public, alors que les syndicats, qui disent à peu près les mêmes choses, s’insurgeant contre l’intervention excessive des entreprises et le plan de sauvetage de Wall Street depuis des années, voire des décennies, ne l’ont pas fait ?
Après tout, les syndicats comptent bien plus de membres que les campements d’Occupy, y compris des membres stratégiquement situés pour exercer le pouvoir.
Nous citons un extrait d'une conférence que Jane Slaughter a donnée cette semaine au Équipe d'action communautaire du comté de Washtenaw, une alliance de syndicats et de membres de la communauté du sud-est du Michigan.
Je vois trois raisons pour lesquelles les occupants ont recueilli plus de soutien que les syndicats :
1. Les occupants ont choisi un tactique audacieuse. À quand remonte la dernière occupation syndicale d’un lieu de travail dont vous vous souvenez ? Silex 1937 ?
En fait, cet été encore, des débardeurs de l’État de Washington ont bloqué des voies ferrées, envahi un terminal céréalier, ouvert les trémies d’un train transportant 10,000 XNUMX tonnes de céréales et les ont renversées sur le sol.
Mais en général, les syndicats font rarement grève, et encore moins occupent quoi que ce soit. L’année dernière, il n’y a eu que 11 grèves regroupant plus de 1,000 2009 travailleurs. Le plus bas record a été établi en XNUMX, à cinq.
Dans les années 1970, en revanche, il y avait 269 grandes grèves par an. En 1952, il y en avait 470.
Occupy Wall Street a donc attiré l’attention en raison de sa tactique nouvelle/ancienne et audacieuse. Les occupants se sont symboliquement emparés d’un symbole : Wall Street. Aujourd'hui, les occupants ont intensifié leurs tentatives de perturbation à New York, empêchant certains habitants de Wall Street de se rendre à leur travail infâme, du moins pendant un certain temps, la police fermant de nombreuses rues.
2. Les occupants ont un meilleur slogan.
Qui sont les syndicats qui tentent de défendre depuis 20 ans ?
La classe moyenne. Nous entendons par là les travailleurs ayant des niveaux de rémunération de la classe moyenne.
Qu'est-ce qui reflète le mieux l'idée que nous avons un ennemi injuste : proclamer que nous sommes la classe moyenne ou que nous sommes les 99 % ? Parler du 1% pointe vers le sommet de l’économie et signifie que nous sommes dans des camps différents. « La classe moyenne » dit simplement que nous nous distinguons des pauvres.
Occupy a un meilleur slogan, celui qui évoque la haine de classe. Même si « 1 % » n'est pas tout à fait exact pour indiquer qui est de l'autre côté, cela souligne le manque total de démocratie en laissant notre pays être dirigé par une petite oligarchie.
3. Mais la véritable raison pour laquelle les syndicats n’ont pas déclenché de mouvement est principalement – à quelques exceptions majeures – nous n'avons pas pris les mesures cela déclencherait un mouvement. Les syndicats sont coincés depuis trop longtemps dans une politique fade, timide et conservatrice.
Voici une citation du président des Travailleurs unis de l'automobile, Bob King, dans un éditorial du Detroit Nouvelles: "L'UAW est fondamentalement un acteur modéré, pragmatique et socialement responsable dans le dialogue." Est-ce que cela incite quelqu’un à vouloir se joindre aux travailleurs de l’automobile ? On dirait que le syndicat essaie d’impressionner les 1 %, pas les 99ers.
Travailler ensemble
La réaction chaleureuse des dirigeants syndicaux et des membres du mouvement Occupy a été encourageante. Il en va de même pour la volonté des occupants de travailler avec des institutions – des syndicats qu’ils avaient de bonnes raisons de considérer comme sclérosés. C'est l'avantage du slogan des 99 % : quels que soient les problèmes que l'on puisse constater avec les syndicats, il est clair que les syndiqués ne font pas partie des 1 %.
Nous avons vu quelques excellents exemples de syndicats et d'occupants travaillant ensemble : à Sotheby's maison de ventes aux enchères d'art; quand le maire milliardaire Bloomberg a tenté d'expulser les occupants « nettoyer » le parc Zuccotti du premier coup ; à Boston, quand les occupants rejoint les téléphonistes lutter contre les concessions pour encercler un magasin Verizon ; et à Oakland, lorsque les occupants ont obtenu un large soutien syndical lorsqu'ils a défilé sur les quais.
À Détroit, nous avons organisé des manifestations syndicales pour soutenir l'occupation, mais ce que j'ai trouvé le plus impressionnant, c'est l'histoire d'un retraité de GM. Il s'est rendu à sa réunion mensuelle des retraités et a collecté 700 $. Qui aurait pensé que ces personnes âgées seraient inspirées par les occupants ?
De nombreux militants syndicaux ont été surpris et fiers des réactions des membres et des dirigeants. Nous avons gémi lorsque le président de l'AFSCME, Gerry McEntee, a déclaré que les syndicats voulaient canaliser l'énergie des occupants vers les élections de 2012. Les porte-parole d'Occupy Wall Street ont immédiatement déclaré que cela n'arriverait pas.
Apprendre d'eux
Les syndicats doivent tirer certaines leçons d'Occupy.
(1) Les travaillistes ont été timides quant à un aspect crucial de la construction du mouvement : définir l'ennemi. Le mouvement Occupy a réussi à définir l’ennemi – le 1% – alors que pendant des décennies, les travailleurs étaient prisonniers de plans de coopération et de partenariats déclarés avec nos employeurs.
Vous souvenez-vous des plans de coopération syndicale-patronale des années 1980 et 1990 ? Si vous passez 35 mois sur 36 à déclarer que l'employeur est votre partenaire, lorsque la direction vient au 36ème mois demander des concessions, difficile de tracer une ligne dans le sable. Nous savons depuis quelques années que la coopération est lettre morte, mais nous avons été affaiblis par notre vain désir de partenariat avec notre ennemi.
(2) Unir les nombreux. Recherchez largement des alliés. Occupy a montré que les gens sont prêts à réfléchir largement et à voir en grand qui est du même côté qu’eux. Les syndicats devraient sortir les toiles d'araignées de leur réflexion et réfléchir à la manière d'atteindre les suspects inhabituels et d'offrir leur soutien de manière proactive, sans attendre que ce soit notre tour dans le tonneau.
(3) Si vous voulez attirer l’attention des pouvoirs en place, vous devez jeter du sable dans les engrenages.
Le soulèvement du Wisconsin cette année a été la réponse la plus impressionnante que j'ai vue à l'offensive des employeurs depuis son début il y a 32 ans. C'était énorme en termes de nombre et cela s'est poursuivi pendant des semaines. Mais ce qu'il n'a surtout pas fait, c'est jeter du sable dans les engrenages.
Au début, le soulèvement a été déclenché par le syndicat des employés diplômés occupant le Capitole et par les enseignants, qui ont déclenché une grève.
Mais la majeure partie du soulèvement s'est caractérisée par des rassemblements, partout dans l'État et rassemblant plus de 100,000 XNUMX personnes. Vous pouvez imaginer Scott Walker regardant par sa fenêtre les foules manifestant un samedi et pensant : « Tant qu'ils sont de retour au travail lundi… »
Nous avons appris qu’il est possible de rassembler des centaines de milliers de personnes chaque semaine tout en se faisant écraser. Les syndicats ont relancé le moteur du travail organisé, puis l’ont laissé tourner au ralenti. Nous ne pouvons pas mobiliser autant de personnes et avoir la réponse à la question « Et ensuite ? ne soyez que « rappelez les républicains ». Ou même seulement « venez au next Mars."
Notez à quel point il est important pour les autorités municipales de tout le pays de nettoyer les parcs. Au parc Zuccotti, le 15 novembre, après l'expulsion, 130 policiers équipés d'équipements anti-émeute et de matraques ont été affectés à la garde afin d'empêcher les manifestants de revenir. Nous ne devons pas oublier l’importance de l’ordre et du contrôle pour les gouvernements. Ils doivent montrer qu’ils ont le contrôle, même s’il s’agit de quelque chose d’aussi sans importance que de savoir qui dort où.
Découvrons d'autres façons de mettre du sable dans les engrenages. Tant que les statistiques de grèves du travail seront de 11 par an, il y aura trop de statu quo. Nous pouvons apprendre des occupants.
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