Appelez cela la stratégie de Jason Bourne.
Considérez-le comme la plongée de la CIA dans Hollywood – ou dans l'absurde. Comme les révélations récentes l’ont clairement montré, les décisions de l’Agence n’auraient pas pu être plus farfelues ni plus réelles. Dans sa guerre fantôme mondiale post-9 septembre, il a employé à la fois des entrepreneurs privés et certains des prisonniers les plus notoires du monde d'une manière qui laisse dans la poussière le dernier épisode des films de Bourne : des hommes armés engagés pour tuer ainsi que d'anciens détenus. qui a profité de la notoriété pour avoir porté une combinaison orange dans la prison la plus tristement célèbre du monde.
Le premier groupe d'agents infiltrés a été recruté par des sociétés privées parmi les forces spéciales de l'armée et les Navy SEAL, puis réaffecté à la CIA avec de beaux salaires d'environ 140,000 XNUMX dollars par an en moyenne ; le deuxième équipage a été recruté dans les cellules de la prison de Guantanamo Bay et payé grâce à une caisse noire secrète de plusieurs millions de dollars appelée « The Pledge ».
Le mois dernier, Associated Press révélé que la CIA avait sélectionné quelques dizaines d'hommes parmi les centaines de suspects de terrorisme détenus à Guantanamo et les avait formés à devenir des agents doubles dans un groupe de huit cottages dans le cadre d'un programme baptisé « Penny Lane ». (Oui, en effet, le nom est tiré de la chanson des Beatles, tout comme "champs de fraises, un programme de Guantanamo qui impliquait la torture de détenus « de grande valeur ».) Ces hommes ont ensuite été renvoyés dans ce que l'administration Bush aimait appeler le « champ de bataille mondial », où leur mission était de se lier d'amitié avec les membres d'Al-Qaïda et de fournir des informations ciblées. pour le programme d'assassinat par drone de l'Agence.
Un tel programme secret d’agent double, bien que coloré et remarquablement infructueux, n’aurait dû surprendre personne. Après tout, négocier un plaidoyer ou persuader des criminels de dénoncer leurs associés est une tactique mal vu par des experts juridiques internationaux – est largement utilisée dans la police et le système judiciaire américains. Cependant, au cours de la dernière année, quelques informations sur l’autre programme secret ont été révélées, ouvrant une nouvelle fenêtre étonnante sur la privatisation du renseignement américain.
Hollywood à Langley
En juillet 2010, lors de ses auditions de confirmation pour le poste de directeur du renseignement national, James Clapper a expliqué l'utilisation de entrepreneurs privés dans la communauté du renseignement : « Au lendemain de la guerre froide… nous avions pour mandat du Congrès de réduire la communauté de l'ordre de 20 %… Puis le 9 septembre s'est produit… Avec l'abondance… de financements provenant notamment de Avec un financement supplémentaire ou pour les opérations d'urgence à l'étranger, qui, bien sûr, s'effectue une année à la fois, il est très difficile d'embaucher des employés du gouvernement une année à la fois. Le débouché évident pour cela a donc été la croissance du nombre de sous-traitants.
Des milliers de « Green Badges » ont été embauchés via des entreprises comme Booz Allen Hamilton ainsi que Qinetiq travailler dans les bureaux de la CIA et de la National Security Agency (NSA) à travers le monde, parmi le personnel régulier qui portait des badges bleus. Beaucoup d’entre eux – comme Edward Snowden – effectuaient des tâches spécialisées dans les technologies de l’information destinées à accroître l’efficacité des fonctionnaires.
Ensuite, la CIA a décidé qu’il n’y avait aucun aspect de la guerre secrète qui ne pouvait être transformé en société. Ils ont donc créé une unité d'entrepreneurs privés en tant qu'agents secrets, leur donnant le feu vert pour porter des armes et être envoyés dans les zones de guerre américaines à tout moment. Cette unité d’élite de type James Bond, composée de gardes du corps armés et de super-réparateurs, a reçu le nom anodin de Global Response Staff (GRS).
Parmi les 125 employés de cette unité, issus des forces spéciales de l'armée via des entrepreneurs privés, figuraient Raymond Davis et Dane Paresi ; des Navy SEAL Glen Doherty, Jeremy Wise et Tyrone Woods. Tous les cinq feraient bientôt la une des journaux du monde entier, tout sauf secrets. Ces hommes – aucune femme n’a encore été nommée – ont été déployés pour des missions de trois à quatre mois accompagnant les analystes de la CIA sur le terrain.
Davis a été affecté à Lahore, au Pakistan ; Doherty et Woods à Benghazi, en Libye ; Paresi et Wise à Khost, Afghanistan. À mesure que GRS se développait, d'autres entrepreneurs se sont rendus à Djibouti, au Liban et au Yémen, entre autres pays, selon a Washington post profil de l'unité.
Dès le début, son travail n’était pas exactement un modèle de secret. En 2005, par exemple, d’anciens membres des Forces Spéciales avaient déjà commencé à discuter ouvertement de leur emploi au sein de l’unité. forums en ligne. Leurs descriptions ressemblaient à quelque chose directement sorti d’un thriller hollywoodien. Le Post a décrit l'objectif du personnel du GRS de manière plus banale comme « conçu pour rester dans l'ombre, former des équipes à travailler sous couverture et fournir une couche de sécurité discrète aux agents de la CIA dans les avant-postes à haut risque ».
"Ils n'apprennent pas de langues, ils ne rencontrent pas de ressortissants étrangers et ils ne rédigent pas de rapports de renseignement", a déclaré au journal un ancien responsable du renseignement américain. "Leurs tâches principales sont de cartographier les voies d'évacuation depuis les lieux de réunion, de fouiller les informateurs et de fournir une 'enveloppe' de sécurité… si les choses se passent mal, vous devrez tirer."
Dans les années qui ont suivi, le GRS s'est intégré au sein de l'Agence, devenant ainsi essentiel à son travail. Aujourd’hui, les nouveaux agents et analystes de la CIA se rendant dans les zones dangereuses sont formés pour travailler avec de tels gardes du corps. En outre, les équipes du GRS sont désormais prêtées à d’autres organismes comme la NSA pour des tâches telles que l’installation d’équipements d’espionnage dans les zones de guerre.
Les entrepreneurs privés de la CIA ne sauvent pas la situation
Récemment, ces hommes, fer de lance de la guerre des sous-traitants menée par la CIA après le 9 septembre, ont fait la une des journaux avec une régularité surprenante. Cependant, contrairement à leurs cousins hollywoodiens, les nouvelles qu’ils ont faites ont été toutes mauvaises. Les armes qu’ils embarquent et le courage qui est censé les accompagner ont conduit à plusieurs reprises, non pas à des escapades et des fusillades à couper le souffle, mais à des désastres. Jason Bourne, bien sûr, remporte la mise ; ils ne le font pas.
Prenez
Danois Paresi ainsi que Jérémy Sage. En 2009, peu de temps après que Paresi ait quitté les forces spéciales de l'armée et Wise the Navy SEAL, ils ont été embauchés par Services Xe (l'ancien Blackwater) pour travailler pour GRS et affecté à Camp Chapman, une base de la CIA à Khost, en Afghanistan. Le 30 décembre 2009, Humam Khalil Abu-Mulal al-Balawi, un médecin jordanien recruté par la CIA pour infiltrer Al-Qaïda, a été invité à une réunion sur la base après avoir passé plusieurs mois dans les zones tribales frontalières du Pakistan. Plusieurs hauts responsables de la CIA de Kaboul étaient également invités et espéraient que Balawi pourrait les aider à cibler Ayman al-Zawahiri, alors numéro deux d'Al-Qaïda, également originaire de Jordanie.
Les détails de ce qui s'est passé sont encore flous, mais les hommes du GRS n'ont clairement pas rempli leur mission de sécurité. D'une manière ou d'une autre, Balawi, qui s'est avéré n'être pas un agent double mais un agent triple, a réussi à atteindre la base fermée avec une bombe et s'est fait exploser, tuant non seulement Paresi et Wise, mais aussi sept officiers d'état-major de la CIA, dont Jennifer Matthews, la chef de la base.
Treize mois plus tard, en janvier 2011, un autre entrepreneur de GRS, Raymond Davis, a décidé de se frayer un chemin pour sortir de ce qu'il considérait comme une situation difficile à Lahore, au Pakistan. Le vétéran des forces spéciales de l'armée avait également travaillé pour Blackwater, même si au moment de la fusillade, il était employé par Hyperion Protective Services, LLC.
Affecté à travailler dans un refuge de la CIA à Lahore pour soutenir les agents traquant Al-Qaïda au Pakistan, Davis avait apparemment passé des jours à photographier des installations militaires locales comme le quartier général du paramilitaire Frontier Corps. Le 27 janvier, sa voiture a été arrêtée et il affirme avoir été confronté à deux jeunes hommes, Faizan Haider et Faheem Shamshad. Davis a ensuite abattu tous les deux, puis a pris des photos de leurs corps, avant de retourner par radio au refuge pour obtenir de l'aide. Lorsqu'un véhicule de secours est arrivé, il a aggravé le désastre en roulant à grande vitesse dans le mauvais sens dans une rue et en tuant un motocycliste qui passait.
Davis a ensuite été arrêté par deux agents de la circulation, emmené dans un poste de police et emprisonné. Un tollé s’en est suivi, impliquant les deux pays et les médias pakistanais indignés. L'ambassade américaine, qui avait initialement affirmé qu'il était un fonctionnaire consulaire avant le Tuteur a annoncé la nouvelle qu'il était un Contractant CIA, a finalement fait pression sur le gouvernement pakistanais pour qu'il le libère, mais seulement après avoir accepté de verser 2.34 millions de dollars d'indemnisation aux familles de ceux qu'il a tués.
Un an et demi plus tard, deux autres entrepreneurs de GRS ont fait la une des journaux dans les pires circonstances. Anciens Navy SEAL Glen Doherty ainsi que Bois de Tyrone avait été affecté à un Base de la CIA à Benghazi, Libye, où l'Agence tentait de suivre le développement d'un mouvement nord-africain d'Al-Qaïda et de récupérer des armes lourdes, notamment des missiles Stinger, qui avaient été pillées dans les arsenaux des États à la suite d'une intervention des États-Unis et de l'OTAN qui a conduit à la chute de l'autocrate Mouammar. Kadhafi.
Le 11 septembre 2012, l'ambassadeur américain Christopher Stevens séjournait dans un complexe diplomatique voisin lorsqu'il a été attaqué. Des militants sont entrés dans les bâtiments et y ont incendié. Une équipe de la CIA, dont Doherty, s'est précipitée à la rescousse, même si finalement, contrairement aux équipes d'action d'Hollywood, elles n'ont pas sauvé Stevens ni la situation. En effet, quelques heures plus tard, les militants a fait une descente dans la base de la CIA, tuant Doherty et Woods.
Le gang qui ne pouvait pas tirer droit
Les dénouements désastreux de ces trois incidents, ainsi que la mort de quatre entrepreneurs du GRS — plus d'un quart Le nombre de victimes de la CIA depuis le lancement de la guerre contre le terrorisme soulève une série de questions : s’agit-il d’un autre exemple de l’échec de la privatisation de la guerre et du renseignement ? Et la solution est-elle de ramener ces emplois en interne ? Ou bien les magouilles à la hollywoodienne (qui ont mal tourné à plusieurs reprises) font-elles allusion à un problème plus vaste ? Le système de renseignement actuel est-il en fait hors de contrôle et, malgré un budget combiné de 52.6 milliard de dollars par an, tout simplement incapable d'assurer la « sécurité » promise, laissant les différentes agences d'espionnage, y compris la CIA, de plus en plus désespérées de prouver qu'elles peuvent « vaincre » le terrorisme ?
Prenons, par exemple, la multitude de documents Edward Snowden — un autre entrepreneur privé qui a travaillé à un moment donné pour la CIA — a été libéré environ programmes secrets de la NSA tenter d’absorber les communications mondiales à des rythmes auparavant inimaginables. Il y a eu des cris d'indignation à travers la planète, y compris de la part des pays espionnés. chefs d'État. Ceux qui dénoncent de telles atteintes flagrantes à la vie privée ont régulièrement exprimé la crainte que nous puissions assister à la montée d’une volonté de police secrète de réprimer partout la dissidence.
Mais comme pour la CIA, il peut y avoir une autre explication : le désespoir. Les hauts responsables du renseignement, craignant d’être perçus comme ayant fait un mauvais travail, sont possédés par un besoin toujours plus grand de prouver leur valeur en poussant la communauté du renseignement à faire toujours plus (plutôt que moins) de la même chose.
Comme Jeremy Bash, chef de cabinet de Leon Panetta, ancien directeur de la CIA et secrétaire à la Défense, dit MSNBC : "Si vous cherchez une aiguille dans une botte de foin, vous avez besoin d'une botte de foin." Il est vrai que, même si les différentes agences de renseignement et la CIA ne réussissent pas lorsqu'il s'agit d'aiguilles, elles se sont révélées efficaces lorsqu'il s'agit de créer des meules de foin.
Dans le cas de la NSA, les efforts de l'administration Obama pour prouver que son énorme collecte de données avait eu un effet sur la déjouation des complots terroristes - à un moment donné, ont-ils affirmé 54 parcelles de ce type déjoué – a eu une qualité de véritable pathétique. Les réclamations ont s'est avéré si mince que les responsables de l’administration et du renseignement ont eu du mal à convaincre même ceux du Congrès qui soutiennent les programmes, sans parler du reste du monde, qu’ils ont fait bien plus que rassembler et stocker des quantités impressionnantes d’informations sur presque tout le monde, sans aucun but particulier. De la même manière, le FBI s’est fait un devoir de claironner toutes les arrestations de « terroristes » qu’il a effectuées, dont la plupart, après un examen plus approfondi, s’avèrent être des musulmans crédules. encadré par des preuves plantées dans des complots souvent essentiellement orchestrés par des informateurs du FBI.
Malgré des investissements de fonds stupéfiants et l’embauche abondante d’entrepreneurs privés, lorsqu’il s’agit d’ineptie, la CIA donne du fil à retordre au FBI et à la NSA. En fait, ses deux programmes très médiatisés récemment révélés – GRS et les agents doubles de Guantanamo – se sont avérés des échecs lamentables, n’apportant que peu ou pas de valeur. Le compte rendu de Penny Lane par l'Associated Press, la seule description de ce programme jusqu'à présent, note, par exemple, qu'Al-Qaïda jamais fait confiance les anciens détenus de Guantanamo Bay ont été relâchés parmi eux et qu'après des millions de dollars dépensés en vain, le programme a été annulé comme un échec en 2006.
Si vous pouviez trouver une expression qui soit à l’opposé de « plus pour votre argent », tous ces efforts seraient admissibles. Dans le cas de la CIA, gardez également à l'esprit qu'il s'agit d'une agence qui mène depuis des années campagnes d'assassinats par drones au Pakistan, au Yémen et en Somalie. Des centaines d’hommes, de femmes et d’enfants innocents ont été tués, ainsi que de nombreux membres d’Al-Qaïda et des « militants présumés », et pourtant – de l’avis de nombreux experts – ces campagnes ont fonctionné non pas comme une guerre aérienne contre le terrorisme, mais pour le terrorisme. Au Yémen, par exemple, la petite organisation d'Al-Qaïda qui existait à l'époque où la campagne de drones a commencé en 2002 a croît de façon exponentielle.
Alors qu'en est-il des entrepreneurs du type Jason Bourne travaillant pour GRS qui se sont avérés être le gang qui ne pouvait pas tirer droit ? Dans quelle mesure ont-ils réussi à aider la CIA à détecter Al-Qaïda à l’échelle mondiale ? Il y a fort à parier, sur la base de ce que nous savons déjà, que leur bilan ne serait pas meilleur que celui du reste de la CIA.
Un indice, en ce qui concerne les opérations assistées par le GRS, peut être trouvé dans les documents révélés en 2010 par WikiLeaks sur les programmes conjoints de chasseurs-tueurs de la CIA et des opérations spéciales en Afghanistan, comme Force de travail 373. Nous ne savons pas réellement si des employés du GRS ont été impliqués dans ces opérations, mais il convient de noter que l'une des principales bases de la Task Force 373 se trouvait à Khost, où Paresi et Wise assistaient la CIA dans les opérations de ciblage des drones. Les preuves tirées des documents de WikiLeaks suggèrent que, comme pour les missions du GRS, ces équipes de chasseurs-tueurs bâclent régulièrement leur travail en tuant des civils et en attisant les troubles locaux.
À l'époque, Matthew Hoh, un ancien sous-traitant de la Marine et du Département d'État qui a souvent travaillé avec la Task Force 373 ainsi que d'autres programmes de « capture/assassinat » des forces d'opérations spéciales en Afghanistan et en Irak, m'a dit : « Nous tuons les mauvaises personnes, les talibans de niveau intermédiaire qui nous combattent uniquement parce que nous sommes dans leurs vallées. Si nous n'étions pas là, ils ne combattraient pas les États-Unis.
Alors que les détails de programmes comme Penny Lane et GRS tombent au grand jour, mettant en lumière la manière dont la CIA a mené sa guerre secrète, il devient de plus en plus clair que l'histoire complète des échecs de l'Agence et des échecs plus importants des services de renseignement américains et de leurs services paramilitarisés , les acolytes privatisés n’ont pas encore été informés.
Pratap Chatterjee, un TomDispatch régulier, est directeur exécutif de CorpWatch et membre du conseil d'administration d'Amnesty International USA. Il est l'auteur de L'armée d'Halliburton ainsi que Irak, Inc.
Cet article est apparu sur TomDispatch.com, un blog du Nation Institute, qui propose un flux constant de sources alternatives, d'actualités et d'opinions de Tom Engelhardt, rédacteur en chef de longue date dans l'édition, co-fondateur de le projet Empire américain, Auteur de La culture de la fin de la victoire, comme d'un roman, Les derniers jours de l'édition. Son dernier livre est La manière américaine de faire la guerre : comment les guerres de Bush sont devenues celles d'Obama (Livres Haymarket).
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