IEn juin 2007, le conseil d'administration de l'Université Anitoch a annoncé que le collège suspendrait ses activités à partir de juillet 2008 et tenterait de rouvrir en 2012. Par la suite, plus de la moitié des professeurs ont intenté une action en justice en août 2007 pour interdire à Antioche de licencier les titulaires du collège. faculté ou liquider les actifs du collège. À l'heure actuelle, l'Association des anciens élèves de l'Antioch College a collecté 12 millions de dollars en dons et en promesses de dons dans le but d'empêcher la fermeture de l'université socialement engagée l'année prochaine.
Pour ceux qui ne connaissent pas Antioche, elle est connue comme une université d'arts libéraux privée et indépendante à Yellow Springs, Ohio (il existe six autres campus affiliés dans le système de l'Université d'Antioche, qui ne seraient pas affectés par la fermeture de Yellow Springs). Fondée en 1852 par Christian Connection, Antioche a commencé à fonctionner en 1853 avec Horace Mann comme premier président, qui a donné à l'école sa devise : « Ayez honte de mourir jusqu'à ce que vous remportiez une victoire pour l'humanité. »
Bien qu’elle ait adopté une politique ouverte à l’intégration raciale dans les années 1850, l’école n’a recruté de manière agressive d’Afro-Américains que dans les années 1940, devenant l’une des premières universités majoritairement blanches à le faire. L’école a fait face aux critiques pour avoir refusé d’expulser des étudiants accusés de tendances « communistes » lors de la peur rouge des années 1950 et a fourni un cadre à un activisme croissant depuis les droits civiques jusqu’aux mouvements anti-guerre, New Left et Black Power des années 1970. En 1993, Antioche est devenue le centre d’attention nationale avec sa « Politique de prévention des délits sexuels ». Cette politique a été lancée après que deux viols auraient eu lieu sur le campus d'Antioch College au cours de l'année universitaire 1990-91. Un groupe d'étudiants a formé « Womyn of Antioch » pour répondre à leurs préoccupations selon lesquelles les délits sexuels en général n'étaient pas pris suffisamment au sérieux par l'administration ou certains membres de la communauté du campus. Leur document révisé est ensuite devenu un modèle pour d'autres campus.
Son approche pédagogique allie expérience de travail pratique, apprentissage en classe et gouvernance communautaire participative, où les étudiants reçoivent des évaluations narratives au lieu de notes écrites. Toujours une petite école, les inscriptions en 2007 sont tombées à un peu plus de 300 élèves.
Des mystères entourent encore la fermeture rapide et mal expliquée d’Antioche. Bizarrement, le Conseil s'est tourné vers la « société de marketing, de stratégie de marque et de relations publiques » de Simpson-Scarborough pour colporter la décision finale. Christopher Simpson, PDG de SimpsonScarborough, a travaillé auparavant comme rédacteur et écrivain pour le journal notoirement de droite Washington Times— un journal appartenant au révérend Sun Myung Moon. Le côté obscur de Moon, un Messie autoproclamé, est bien documenté dans les archives publiques. Un rapport du Congrès de 1977 a placé Moon sur la liste de paie de la CIA coréenne. Moon entretient également des liens financiers avec l'ancien directeur de la CIA, George H.W. Buisson. Simpson était auparavant attaché de presse du tristement célèbre sénateur américain raciste Strom Thurmond. Comment la disparition planifiée de l’université la plus socialement libérale et militante d’Amérique a-t-elle pu se retrouver entre les mains d’un spécialiste du marketing doté d’une telle réputation de droite ?
Lorsque le conseil d’administration d’Antioche a pris la décision de fermer, trois des anciens administrateurs avaient des liens évidents avec les complexes militaires et industriels de sécurité américains. Lawrence Stone, un administrateur qui a ardemment plaidé en faveur de la clôture, dirige Metron Inc. dont les objectifs sont les suivants : "Soutenir nos clients du DOD [Department of Defense] et du renseignement avec des produits avancés basés sur les mathématiques pour le suivi dynamique des cibles, l'activité des menaces et la détection des événements, et simulation et analyse de combats de guerre à grande échelle.
Le site Internet de Metron souligne que son groupe Oasis, entre autres, « … travaille directement avec le Bureau du chef des opérations navales (CNO) et le Space and Naval Warfare Command (SPAWAR) ». Metron fournit un « support aux jeux de guerre » et cite CACI comme client, la société qui a fourni les interrogateurs d’Abu Ghraib. Seymour Hersh, lauréat du prix Pulitzer, a rapporté que le général de division Antonio Taguba souhaitait que deux employés de la CACI soient réprimandés pour avoir ordonné à la police militaire de maltraiter physiquement les prisonniers d'Abou Bharib.
Bruce P. Bedford, l'un des trois administrateurs non anciens élèves, a siégé au conseil d'administration de la société GlobeSecNine d'Arlington, en Virginie, en 2005. Bear Stearns, l'une des plus grandes sociétés mondiales d'investissement, de négociation de titres et de courtage en valeurs mobilières, a décrit GlobeSecNine comme ayant « un ensemble unique d'expériences dans les forces spéciales, les opérations classifiées, la sécurité des transports et les opérations militaires. » Business Wire a noté : « GlobeSecNine investit dans des sociétés fournissant des solutions américaines de défense, de sécurité, de gestion du commerce mondial et de chaîne d'approvisionnement aux secteurs public et privé, et a une alliance stratégique avec The Scowcroft Group, une société de conseil aux entreprises dirigée par l'ancien conseiller à la sécurité nationale Brent. Scowcroft. Bedford a siégé au conseil consultatif de GlobeSecNine avec Scowcroft et Fred Turco, co-fondateur du Centre antiterroriste de la CIA. D’autres affiliés à l’entreprise sont liés au complexe industriel pénitentiaire.
Le 3 juillet 2007, le nom de Michael Alexander a été retiré de la liste des administrateurs d’Antioche. Deux jours plus tôt, il avait prêté serment en tant que président du Lasell College de Newton, dans le Massachusetts. En 1998, Alexander a fondé AverStar, dont il a été président et chef de la direction, et a fait affaire principalement avec la NASA et le ministère de la Défense. En 2000, la société de défense AverStar d’Alexander a fusionné avec Titan Corporation, qui a plaidé coupable en mars 2005 et a payé la plus lourde amende de l’histoire en vertu de la loi sur les pratiques de corruption à l’étranger pour corruption et production de fausses déclarations de revenus.
L-3 Communications a acquis Titan Corporation en juillet 2005. Comme le décrit son site Web, l'entreprise « est l'un des principaux fournisseurs de systèmes de renseignement, de surveillance et de reconnaissance (ISR), de systèmes de communications sécurisés, de modernisation d'avions, de formation et de services gouvernementaux. La société est l'un des principaux fournisseurs commerciaux d'une large gamme de produits de haute technologie, notamment le guidage et la navigation, les capteurs, les scanners, les fusées, les liaisons de données, les systèmes de propulsion, les simulateurs, l'avionique, l'électrooptique, les communications par satellite, les équipements électriques, le cryptage, le signal. intelligence, antennes et composants micro-ondes. L-3 soutient également diverses initiatives de sécurité intérieure avec des produits et des services. Ses clients comprennent le ministère de la Défense, le ministère de la Sécurité intérieure, certaines agences de renseignement du gouvernement américain et des maîtres d'œuvre de l'aérospatiale.
Le groupe L-3 Communications Titan se vante que 8,000 10,000 de ses 4 XNUMX employés possèdent des « habilitations de sécurité » et qu’il est l’un des principaux fournisseurs de CXNUMXISR, de commandement, de contrôle, de communications, d’informatique, de renseignement, de surveillance et de reconnaissance – « développant et prenant en charge les systèmes ». d’aujourd’hui et de demain pour les armées américaines et alliées et les agences liées à la défense afin de leur permettre de mener à bien les missions qui leur sont assignées », selon leur site Internet.
Le 5 octobre 2006, alors que Bedford et Alexander, membres du conseil d'administration d'Antioche, se réunissaient avec les services de renseignement américains et la sécurité intérieure, les étudiants de l'université ont parrainé un cours national visant à dénoncer les atrocités de Guantanamo Bay. Dans un article du 28 juin 2007 Nouvelles du printemps jaune Dans son article, Stone affirmait : « Si le conseil d’administration n’avait pas décidé de fermer le collège, le déficit budgétaire pourrait faire tomber l’ensemble du système universitaire. » Le Nouvelles quotidiennes de Dayton rapporte qu'une erreur comptable de 5 millions de dollars a entraîné la fermeture du collège. Soit dit en passant, Bedford était trésorier juste avant la décision de fermer le collège.
Comment un collège considéré comme une « avant-garde de la nouvelle gauche » par le FBI et sa célèbre opération COINTELPRO pendant la guerre froide a réussi à placer ces administrateurs « fantômes » dans son conseil d’administration est un mystère qui mérite d’être exploré. Les anciens élèves d’Antioche devraient avoir honte de laisser leur université mourir jusqu’à ce qu’ils parviennent à percer ce mystère effrayant.
Bob Fitrakis est l'auteur de Les dossiers Fitrakis : des fantômes, des armes nucléaires et des nazis, sur le rôle de la CIA dans la politique de l'Ohio.