Verizonin toimipisteissä eri puolilla Koillista 45,000 XNUMX työntekijää alkoi kävellä lakkojonoja sunnuntaina.
Heidän lakkonsa, jonka aiheuttivat myönnytysvaatimusten tulva, viestintätyöntekijät sanovat poimivan 20,000 XNUMX dollaria jokaisen työntekijän taskusta, ja se on suurin maassa neljään vuoteen.
Verizon, joka on tehnyt 19 miljardin dollarin voittoa viimeisen neljän vuoden aikana, ilmoitti 29. heinäkuuta, että sen langaton yksikkö maksaa 10 miljardin dollarin erityisen osingon osakkeenomistajille. Samaan aikaan sen neuvottelijat vaativat työntekijöiltä miljardin dollarin myönnytyksiä.
"Olemme lakossa neuvotteluoikeuksistamme, aivan kuten Wisconsinissa tai Ohiossa", CWA:n presidentti Larry Cohen kertoi jäsenille ammattiliiton laajuisessa puhelinkonferenssissa sunnuntaina. "Emme voi koskaan lopettaa tätä taantumaa leikkaamalla työntekijöiden palkkoja."
Yhtiö ehdotti nykyisten työntekijöiden eläkekarttojen ja uusien työntekijöiden etuuspohjaisten eläkkeiden poistamista. Sen neuvottelijat haluavat poistaa työturvallisuuden ja siirtää terveydenhuollon kustannukset työntekijöille.
He vaativat korvaamaan säännölliset korotukset johdon määräämillä tuottavuustoimenpiteillä. He haluavat oikeuden siirtää enemmän työtä pois ammattiliiton jäseniltä ja pois maasta. He haluavat kirveä palkalliset sairauspäivät ja ottaa Martin Luther King, Jr. Dayn ja veteraanipäivän palkallisina lomapäivinä. He haluavat taistella niinkin pienistä esineistä kuin 3 dollarin pysäköintikorvaus.
Sata toimilupaehdotusta istui edelleen CWA:n ja Electrical Workersin (IBEW) yhteisellä neuvottelupöydällä, kun sopimus päättyi lauantai-iltana.
Lakko näytti yllättävän joitain, sekä ammattiliiton että johdon puolelta. Yksi johtajapari ryntäsi kentälle "korjasi" leikatun puhelinlinjan ilmastointiteipillä.
Patti Egan-Walters, CWA Local 1005:n New Yorkin liikeagentti, kertoi toisen johtajan uskoneen, että hänet lähetettiin ajamaan ympäri kaupunkia Verizon-kuorma-autolla – mutta ilman koulutusta mitenkään korjata tai asentaa mitään.
Hänen käskynsä? "Kun bensa loppuu, tule takaisin."
Neuvottelut vuosina 2003 ja 2008 jatkuivat sopimusten päättyessä. Yritys lensi korvaavaa työvoimaa ja majotti heidät, mutta kun ammattiliitot pysyivät sisällä, rupityövoiman käyttämättömänä pitämisen kustannukset nousivat nopeasti, mikä johti sovintoon. Tällä kertaa jäsenet sanovat, että yhtiön vaatimukset ovat niin ankaria, että ammattiliitoilla ei ollut muuta vaihtoehtoa kuin kävellä ulos.
"He haluavat ottaa 60 prosenttia sopimuksesta ja jättää sen", sanoi Ed Fitzpatrick, IBEW Local 2222:n presidentti Massachusettsissa. "Nämä pojat tienaavat miljardeja ja he haluavat vain halpaa työvoimaa."
Tashauna Jackson, CWA Local 1105 -luottamusmies, huomautti, että Verizonin hallituksen puheenjohtaja vei kotiin 55,000 258 dollaria päivässä viime vuonna – ja että neljässä vuodessa yhtiön viisi parasta johtajaa keräsivät XNUMX miljoonaa dollaria keskenään.
Silti Verizon sanoo, että ammattiliiton jäsenten on kärsittävä työvoimakustannusten saattamiseksi ammattiliittoon kuulumattomien kilpailijoiden tasolle, mikä saa jäsenet huomauttamaan, että ammattiliitto mieluummin nostaisi kaapeli- ja langattomat työntekijät standardiensa tasolle. "Emme lähde Wal-Martin tapaan", sanoi John Colleran, Local 2222 -luottamusmies.
Verizon allekirjoitti puolueettomuussopimuksen osana sovintoa, joka päätti 18 päivää kestäneen lakon vuonna 2000. Se lupasi sallia ammattiliittojen järjestää langattoman työvoimansa, mutta yritys rikkoi sopimusta heti musteen kuivuttua ja taisteli kiivaasti jokaista järjestäytymistä vastaan. ajaa. Nykyään vain 50 Verizonin langattomalla työntekijällä on ammattiliitto.
MOBIILIPIKETTEET
Manhattanin päämajassa maanantaina ohikulkevat autot ja kuorma-autot tukivat piketoreita äänekkäästi hurraten ja viheltäen. Työntekijät huusivat ja huusivat, kun johtajat astuivat sisään ja poistuivat toimiston ovista vain muutaman metrin päässä.
Kaksi poliisia valvoi Verizon-kyltin alla, kun taas toiset ohjasivat punaiseen paitaan pukeutuneen metallibarrikadeilla suljetulle alueelle. Albanyssa tiukka joukko piketoreita tukossa olevat ovet kunnes poliisi pakotti heidät päästämään johtajat läpi. Maanantaissa tapahtuneessa piketissä raportoitiin yksi loukkaantuminen.
Kolmekymmentä johtajaa Manhattanilla, joista osa matkalaukkujen kanssa, astui rakennukseen kello 7. Myöhemmin seitsemän johtajan ryhmä työsaappaat ja reput (oletettavasti täynnä työkaluja) nähtiin lähtevän. Kymmeniä piketteriä seurasi heitä metroon. "Vitsitkö sinä, aiot seurata minua?" sanoi eräs manageri hyökkääjälle.
Pääkonttorin työntekijät matkustavat tavallisesti jalan suorittamaan asennuksen ja korjauksen Manhattanin alaosassa. Piketit seurasivat töissä koko päivän ajan, sanoi paikallinen 1101:n luottamusmies Ron Spaulding, mikä teki elämästä mahdollisimman vaikeaa rupien.
Vuonna 1989 neljän kuukauden lakossa hiottu "mobiilipikketointi" -strategia on käynnissä myös Massachusettsissa. Teknikot seuraavat autotallilta lähteviä ajoneuvoja ja lähettävät puhelun. "Voimme saada 50 ihmistä yhdellä sydämenlyönnillä", Colleran sanoi saarnaten kaivoa tai rupiautoa pellolla.
Jäsenet ovat havainneet, että monet turvatoimet ovat karanneet Verizonin kiireessä saada johtajat kenttään, ja maininneet huolensa OSHA:lle.
Lakkojat sanoivat, että Verizonin hyökkäykset leviäisivät muihin ammattiliittoihin ja työntäisivät ammattiliittoon kuulumattomia työntekijöitä entisestään.
Ammattiliiton jäsenet eivät maksa terveydenhuoltomaksuja Verizonissa, luumua, jota he ovat puolustaneet aikaisemmilla lakoilla – ja jota on yhä vaikeampi puolustaa, koska presidentti Obaman vuoden 2010 terveydenhuoltouudistus perii veron heidän niin kutsutuista "Cadillac"-suunnitelmistaan. .
"Taistelimme näiden etujen puolesta kaikki nuo vuodet", sanoi Brian Tyrrell, Manhattanin erikoispalveluteknikko, muistuttaen menneiden lakkojen uhrauksia, mukaan lukien 219 päivää kestänyt lakko vuonna 1972.
Vaikka veroa peritään vasta vuonna 2018, ammattiliiton lobbauksen ansiosta Verizon on vaativat, että liiton jäsenet alkavat maksaa tuhansia dollareista nyt.
Jotkut johtajat, kuten CWA Local 1400:n presidentti Don Trementozzi, väittävät, että ammattiliittojen pitäisi sen sijaan painostaa yrityksiä tukemaan yhden maksajan terveydenhuoltosuunnitelmia itärannikon osavaltioissa, mikä poistaisi asian neuvottelupöydältä – ja yrityksen selästä – ilman työntekijöiden palkan tai kattavuuden vähentäminen.
POIS PICKET LINJASTA
Sekä CWA- että IBEW-johtajat ovat selvillä siitä, että perinteiset lakkotaktiikat eivät voita tätä ulosmarssia – eivätkä he aio pelata tavallisten sääntöjen mukaan. Raskas automaatio ja ulkoistus mahdollistavat verkon ylläpidon ja iskevien töiden, erityisesti puhelinkeskusten myynti- ja huoltotyön, lentävän ympäri maailmaa.
"Työmme suuntautuu Intiaan ja Kiinaan - globalisaation myötä yritys on etulyöntiasemassa", Jackson sanoi.
Joten ammattiliitot kohdistavat kohteen Verizonin langattomiin myymälöihin, joissa piketit kääntävät pois asiakkaita ja estävät yrityksen tulot sen kannattavimmasta lähteestä.
Liiton neuvottelijat tapasivat yhtiön maanantaina. Kumottuaan Verizonin väitteet, he sanovat, että yritys peruutti lakkoon johtaneet neuvottelut ja että he ovat valmiita keskustelemaan.
Cohen on sanonut, että lakon tavoitteena ei ole välttämättä sopimusratkaisu, vaan yksinkertaisesti kannustaa vakavaan neuvotteluun.
Tämä jättää avoimeksi mahdollisuuden, että ammattiliitot voivat tehdä ehdottoman tarjouksen palata töihin, palata sisälle aloittaakseen neuvottelut uudelleen - ja pitää auki mahdollisuuden lähteä takaisin, jos Verizonin neuvotteluasenne ei parane.
Jos Verizon turhautuneena lukitsee työntekijät ulos, heidän pääsynsä työttömyysvakuutuksiin laukeaa ja ammattiliitto voi esittää epäreiluja työkäytäntöjä yrityksen huonon uskon neuvotteluaseman vuoksi. Valtion etuuksiin tukeutuminen poistaisi osan CWA:n 400 miljoonan dollarin lakkorahaston paineista ja auttaisi IBEW:tä – jolla ei ole rahastoa – pysymään pelissä.
"On mahdollista toteuttaa sissilakkokampanja - vaikka siinä on riskejä", sanoo Bostonin työasianajaja Bob Schwartz. lakot, piketit ja sisäkampanjat. Yhtiö voi vapauttaa lakkolaiset, jos se vakuuttaa työmarkkinajärjestön, että ammattiliitto harjoittaa harkittuja jaksottaisia lakkoja.
Mutta ammattiliitot ovat tuntemattomalla alueella, hän sanoi.
Hän huomautti, että ammattiliitot säilyttävät oikeutensa sulkea työnantajansa kaikki osat – ammattiliittojen ja ammattiliittojen ulkopuoliset – ja painostaa tavarantoimittajiaan, mitä molemmat ammattiliitot harjoittavat aggressiivisesti.
Sunnuntain puhelussa jäsenten kanssa CWA Piirin 1 varapresidentti Chris Shelton lupasi enemmän.
"Aiomme käyttää taktiikoita, joihin emme ole tottuneet", hän sanoi. "Mutta meidän on pakko, koska vanha taktiikka ei enää toimi."
Jenny Brown osallistui tähän teokseen.
ZNetwork rahoitetaan yksinomaan lukijoidensa anteliaisuudesta.
Lahjoita