Ketä Narendra Modi edustaa ja mitä hänen nousunsa Intian politiikassa merkitsee? Ottaen huomioon hänen kantamansa taakka vuoden 2002 muslimien vastaiset joukkomurhat, on houkuttelevaa nähdä Gujaratin pääministerin saapuminen kansalliselle näyttämölle vedenjakaja hetkinä yhteisöpolitiikan kärjistymisessä. Varmasti hänen kulttimainen seuraajansa sangh parivar -uskoisten ja laajemman osan hindukeskiluokkaa joukossa johtuu hänen mielikuvastaan johtajasta, joka osaa "näyttää muslimeille heidän paikkansa". Näille kannattajille hänen kieltäytymisensä tehdä jotain niin yksinkertaista – ja symbolista – kuten nimenomaista katumusta hänen katselmuksensa aikana tapahtuneista murhista ei pidetä vammana, vaan lisäosoituksena hänen vahvuudestaan.
Ja kuitenkin, Modin nousulla ja nousulla on vähemmän tekemistä hänen Hindutva-valtuuksiensa ja vetovoimansa kanssa kuin hänen maalliset kriitikot haluaisivat uskoa. Modi on siellä missä hän on tänään – vallan partaalla – ei siksi, että maasta on tulossa yhteisöllisempi, vaan siksi, että Intian yrityssektori on tulossa kärsimättömämmäksi. Jokainen mielipidekysely, joka osoittaa hänen pyrkivän valtaa kohti, käynnistää härkäjuoksun Bombayn pörssissä. Äskettäin lähetetyssä Financial Times, James Crabtree pani merkille Adani Enterprisesin saavuttamat poikkeukselliset voitot – yhtiön osakekurssi on noussut yli 45 prosenttia viimeisen kuukauden aikana verrattuna Sensexin rekisteröimään 7 prosentin nousuun. Eräs syy, osakeanalyytikko kertoi FTSijoittajat odottavat Modin johtaman hallituksen antavan Adanille mahdollisuuden laajentaa tärkeää Mundra-satamaansa ympäristöongelmista huolimatta. "Joten markkinat sanovat, että herra Adanin ja herra Modin yksinkertaisen läheisyyden lisäksi nämä luvat eivät ehkä ole enää niin vaikeaa saada BJP-järjestelmän alaisiksi." analyytikko lainataan.
Sana "puhdistumat" kuulostaa hyväntahtoiselta, mutta se todella merkitsee Modin halukkuutta mukautua pääoman haluun laajentua haluamallaan tavalla – vaakasuunnassa, maan ja pellon poikki, pystysuunnassa, maan ylä- ja alapuolella sekä sivusuunnassa. vastaamaan ulkomaisten sijoittajien vaatimuksiin, mukaan lukien vakuutus- ja vähittäiskaupan avaaminen. Ja jos ympäristösäännöt, toimeentulo, maatilat tai yhteisön edut puuttuvat asiaan, niiden on väistettävä valtion voimakasta tukea ja apua. Juuri tämä lupaus "päättäväisyydestä" on tehnyt Modista niin houkuttelevan ehdotuksen intialaisille – ja maailmanlaajuisille – suuryrityksille nykyään.
Kuinka ja miksi maan huippuliikemiehet vaihtoivat uskollisuuden "päättämättömästä" kongressista Narendra Modille, on tarina, joka heijastaa Intian politiikan perustan elämän sisäisiä rytmejä. Mutta se on myös varoittava tarina syvästä kriisistä, jonka vuokranhaku ja ystävyys ovat saaneet aikaan Intian taloudessa nyt, kun vapauttamisen mahdolliset välittömät hyödyt ovat saavuttaneet luonnollisen rajansa. Kaikista muutoksista, jotka uusliberaalin politiikan ja "lisenssiluparajojen" päättymisen oli tarkoitus tuoda sisään, vuokrataso, jonka hallitusta lähellä olevat yritykset voivat ansaita, on saavuttanut tähtitieteellisen tason. Kuten N.S. Siddharthan Madras School of Economicsista väittää, "Nykyisessä liiketoimintaympäristössä polku vaurauden keräämiseen ei ole valmistuksen kautta, vaan valtion omistuksessa olevien resurssien hyödyntämisen kautta." Vaikka jotkin valvojan ja tilintarkastajan 2G-taajuuksia ja hiiliskannauksia koskevissa kertomuksissaan esittämistä arvioista näyttävät olevan korkealla puolella, on selvää, että resurssien etuuskohteluun kohdistamisesta on tullut valtava voittolähde yrityksille, jotka saattaisivat muuten ansaita vain "normaalin" tuoton kivijalkaprojektiensa kautta. Näitä resursseja eivät ole vain hiili, spektri tai rautamalmi, vaan mikä tärkeintä, myös maa ja vesi. Ja tässä Modin edustaman rohkean uuden maailman julistepoika on Gautam Adani, jonka esiintulo suureksi liikemieheksi heijastaa tarkasti itse Gujaratin pääministerin nousua.
Tammikuun 2009 "Vibrant Gujarat" -huippukokouksessa kaksi Intian suurinta teollisuusmiestä, Anil Ambani, joka joutui taisteluun Mukesh Ambanin kanssa kaasun hinnoittelusta, ja Sunil Mittal valitsivat avoimesti lyödäkseen Modia pääministeriksi. "Narendrabhai on tehnyt hyvää Gujaratin hyväksi ja [kuvittele], mitä tapahtuu, jos hän johtaa kansakuntaa", Anil Ambani sanoi. "Gujarat on nähnyt edistystä kaikilla hänen johtamansa aloilla. Kuvittele nyt, mitä maalle tapahtuu, jos hän saa tilaisuuden johtaa sitä… Hänen kaltaisensa ihmisen pitäisi olla maan seuraava johtaja.” Mittal, Bharti Groupin johtaja, jolla on suuria intressejä televiestinnässä, sanoi näin: ”Pääministeri Modi tunnetaan toimitusjohtajana, mutta hän ei itse asiassa ole toimitusjohtaja, koska hän ei johda yritystä tai alaa. Hän johtaa valtiota ja voi myös johtaa kansakuntaa. Tilaisuudessa mukana ollut Tata lauloi myös Modin kehuja. "Minun on sanottava, että nykyään ei ole Gujaratin kaltaista osavaltiota. Herra Modin johdolla Gujarat on kaikkien osavaltioiden yläpuolella." Jälleen kysymys "puhdistuksista" nousi ylpeälle paikalle. - Economic Times raportoitu: "Valtiolla, herra Tata purskahti, kesti tavallisesti 90-180 päivää uuden tehtaan tyhjentämiseen, mutta "Nanon tapauksessa saimme maamme ja hyväksynnämme vain kahdessa päivässä."
Kaksi vuotta myöhemmin, vuoden 2011 Vibrant Gujarat -tapaamisessa, palkinnon värikkäästä retoriikasta sai Mukesh Ambani: "Gujarat loistaa kuin kultalamppu, ja kunnia kuuluu Narendra Modin visionääriselle, tehokkaalle ja intohimoiselle johtajuudelle. Meillä on täällä johtaja, jolla on visio ja päättäväisyys muuttaa tämä visio todeksi." Vuonna 2013 oli jälleen hänen vieraantuneen veljen vuoro. "Anil Ambani ylisti pääministeri Narendra Modia kuninkaaksi kuninkaiden joukossa", sanoi Economic Times kertoi ja pyysi yleisöä antamaan CM:lle seisovat aplodit. "Yleisö myöntyi helposti." Muita puhujia olivat mm kuka on huipputeollisuus. Jos Modi for PM -laulua ei toistettu tällä kertaa, se johtui vain siitä, että India Inc oli jo tehnyt valintansa selväksi.
Jälkeenpäin katsottuna suuri käännekohta tässä kehittyvässä liike-elämän ja poliittisten intressien matriisissa oli varmasti Niira Radia -nauhadraama vuodelta 2010. Lähellä CAG:n dramaattista 2G-huijausta koskevaa paljastamista Radia-nauhat toi esiin suuryritysten, poliitikkojen, päätöksenteon ja jopa median väliset sisäiset yhteydet. Kun korkein oikeus liittyi nyt CAG:n joukkoon pyrkiessään pysäyttämään julkisten resurssien ryöstely, kävi selväksi, että helpon "selvitysten" aikakausi oli nyt päättymässä. Juuri tähän aikaan yritys-Intia alkoi syyttää kongressin johtamaa Manmohan Singhin hallitusta – jota he olivat siihen asti voimakkaasti tukeneet ja hyötyneet siitä – "politiikan halvaantumisesta", "ajattelusta" ja "päättämättömyydestä".
Koska hänen nimensä oli esiintynyt Radia-nauhoissa, oli luonnollista, että Ratan Tata johti hyökkäystä. Yhden maan suurimman ryhmittymän johtaja varoitti, että Intia on vaarassa tulla "banaanitasavallaksi". teollisuudelle suotuisan ilmapiirin ylläpitämättä jättämisestä. Pian hänen seuraansa liittyi HDFC-pankin vaikutusvaltainen johtaja Deepak Parekh, joka nosti pääomapaon haamuja maan hankinnan ja kaivosvuokrasopimusten jälkeen. muuttuivat vaikeammiksi. "Puhu liikemiehen toisensa jälkeen" Ishayoiden opettaman Times Intian raportoitu, "ja yksi ensimmäisistä asioista, jonka hän kertoo sinulle epävirallisena, on: 'Hallitus on pysähtynyt. Byrokraatit, pankkiirit, kaikki pelkäävät tehdä päätöksiä." Seuraavaksi hän kertoo: "Katsomme nyt sijoittamista ulkomaille Intian sijaan." Sharad Pawar, yritysystävällinen unionin maatalousministeri, lainasi myös äänensä tähän protestikuoroon.
On tosiasia, että investoinnit Intiasta ulkomaille ovat kasvaneet tasaisesti, lukuun ottamatta laskuvuotta 2009-10 tapahtuvaa laskua. Yritykset sijoittavat ulkomaille monista eri syistä. Jotkut etsivät resursseja, kuten hiiltä tai öljyä, ruokkiakseen teollisuuttaan kotona, toiset teknologiaa tai keinoja päästä helpommin suojatuille markkinoille. Myös kotimaiset kannattavuuden rajoitukset voivat olla tekijä. Kuten Intian keskuspankin apulaisjohtaja Harun R. Khan on huomauttanut"On olemassa ajatuskoulu, joka käsittää, että intialaisten yritysten ulkomaiset investoinnit tapahtuvat onshore-sijoitusten kustannuksella. Yksi havaittavista syistä, jotka estävät yrityksiä tekemästä onshore-investointeja, voivat olla politiikka ja menettelylliset rajoitukset. Kotimaisia investointeja rajoittavat kuitenkin myös tarjonnan pullonkaulat, erityisesti infrastruktuurissa, ja kotimainen kysyntä, jotka puolestaan ovat julkisten investointien ja menojen, sijoittajien luottamuksen ja väestön ostovoimaan vaikuttavan tulojen huonon hajauttamisen funktioita.
Niin kauan kuin Intian talous pysyi korkeana kasvuvauhdissa Manmohan Singhin hallituksen ensimmäisellä kaudella, suurimmat intialaiset yritykset saattoivat nauttia sekä "normaalista" kannattavuudesta että "kaveripreemiosta". Mutta vuoden 2008 maailmanlaajuisen hidastumisen yhteinen vaikutus inflaatioon ja korkoihin sekä isku, jonka Radiagate, CAG, yleinen mielipide ja valppaampi oikeuslaitos ovat antaneet vuodesta 2009 eteenpäin, ovat vaarantaneet tämän mukavan tulomallin kohtalokkaasti. Intian arvopaperi- ja pörssilautakunnan syytteeseenpano Sahara-ryhmää vastaan ja sen pomon Subrata Royn vangitseminen korkeimmassa oikeudessa halveksuntaa koskevien syytteiden perusteella on ehkä dramaattisin esimerkki siitä, kuinka suuryritysten maasto muuttuu. Manmohan Singh ja valtiovarainministeri P. Chidambaram olivat varmasti tietoisia yrityssektorilla lisääntyvästä levottomuudesta.ja yritti ratkaista ongelman helpoimmassa päässä perustamalla ministerineuvoston investointivaliokunta ja tekemällä vuokraystävällisiä muutoksia keskeisissä ministeriöissä, kuten öljy- ja maakaasu- sekä ympäristö- ja metsäministeriöissä. Mutta tämä ei ole riittänyt palauttamaan India Inc:n luottamusta kongressipuolueen kykyyn palauttaa status quo ante.
Ei ole yllättävää, että juuri tällä hetkellä Narendra Modin nimi Intian potentiaalisena pääministerinä astuu määrätietoisesti julkiseen keskusteluun. Yrityssponsoreiden ja omistajiensa henkilökohtaisten mieltymysten johdosta suuret mediat ryhtyivät toimiin viedäkseen Modin "normalisointiprosessin" loogiseen päätökseensä. Tuskin yhdeksän vuotta aiemmin tiedotusvälineet tunnustivat yleisesti Gujaratin pääministerin ja verilöylyt, joilla oli keskeinen rooli National Democratic Alliancen hallituksen tappiossa Centerissä vuonna 2004. Ongelmana oli, kuinka saada sama kaupunkikeskiluokka Intia, jota yhteisöllisen väkivallan haamu karkottaa, että ratkaisu Intian ongelmiin on Modin johtajuudessa. Näin myytti "Gujaratin kehitysmallista" tuli tarpeeseen. "Tänään ihmiset puhuvat Kiinan kehitysmallista Gujaratissa", Anand Mahindra Mahindrasta ja Mahindrasta kertoi 2013 Vibrant Gujaratin huippukokouksessa. "Mutta päivä ei ole kaukana, jolloin ihmiset puhuvat Gujaratin kasvumallista Kiinassa."
On puhuttu ja kirjoitettu tarpeeksi tilastollisesta legerdemainista, joka on taustalla Modin mielikuvituksellisille väitteille ylläpitäjänä, joka on muuttanut Gujaratin. Mutta ylistäessään johtajaansa tällä tavalla, Corporate India myöntää vahingossa: se, mitä he ihailevat eniten Modissa, on hänen rakkautensa "kiinalaiseen malliin". Mikä tämä malli on? Se on sellainen, jossa maan, miinojen ja ympäristön "raivauksilla" ei ole väliä. Se on yksi, jossa kiusallisia kysymyksiä kaasun hinnoittelusta ei koskaan kysytä, saati sitten vastata. Toisin kuin kasvava julkinen tuki korruption vastaisille voimakkaille institutionaalisille toimille, joka on kongressin näkyvän pettymyksen taustalla, Corporate India ei ole kiinnostunut "korruption" lopettamisesta sellaisenaan. Kronyismista ja vuokran tavoittelusta on tullut olennainen osa tapaa, jolla suurimpia yrityksiämme harjoittavat liiketoimintaa – eräänlaista "kapitalismia, jolla on intialaisia piirteitä" - ja he odottavat Modin ohjaavan tätä järjestelmää päättäväisesti, vakaasti ja ennustettavasti. He haluavat johtajan, joka hallitsee ristiriidat ja institutionaaliset esteet niiden ilmaantuessa. Modi-kulttia seuraavien laumojen yhteisöllisyys on lisäveto hänen yritystukijoilleen, mikäli johtaja pystyy pitämään laumansa kurissa. Tämä on jotain Atal Bihari Vajpayee ja jopa L.K. Advani ei aina kyennyt tekemään. Narendra Modi on päättäväisempi ja voimakkaampi mies. Hän voi luottaa siihen, että hän kalibroi innokkaasti niiden käyttöönoton aina, kun kriisi vaatii kiertoa.
Jälkikirjoitus: Tämän numeron ilmestyessä tuli uutinen, että N.K. Singh, byrokraatiksi kääntynyt poliitikko, joka on kuultu Radian nauhoilta yrittävän vaikuttaa parlamentaarisen keskustelun kulkuun Reliancea koskevasta asiasta, on liittynyt Bharatiya Janata -puolueeseen.
Siddharth Varadarajan, entinen The Hindu -lehden toimittaja, on vanhempi tutkija Center for Public Affairs and Critical Theory -keskuksessa New Delhissä.
ZNetwork rahoitetaan yksinomaan lukijoidensa anteliaisuudesta.
Lahjoita