Kanadan Starbucksin ammattiliittojen aalto on siirtynyt itään, ja suurin osa Calgaryn toimipisteen työntekijöistä on äänestänyt United Steelworkersin (USW) lipun alla järjestämisen puolesta. Vaalit merkitsevät ensimmäisen Starbucks-ammattikaupan perustamista Albertaan, as ilmoitti liiton toimesta 12. heinäkuuta.
Äänestys saapuu kahdelle myymälälle kahdessa kaupungissa - Surreyssa ja Langleyssa - Albertan naapurivaltiossa Brittiläisessä Kolumbiassa, jotka äänestivät liittymisestä USW:hen viimeisen kahden kuukauden aikana. Viisi muuta myymälää Lethbridgessä, Albertassa, odottaa sanaa sertifioinnista. Ennen kesäkuuta 2022 Kanadan ainoa ammattiliittoon kuulunut Starbucks oli Victoriassa, Brittiläisessä Kolumbiassa.
Millrise Center -myymälä sijaitsee Calgary-Lougheedin alueella, ja sitä edustaa Albertan lainsäätäjässä ontuva ankka Albertan pääministeri Jason Kenney. On vähättelyä sanoa, että Kenney ei ole ollut työväenliikkeen ystävä. Kenney vietti kolme vuotta maakunnan hallituksessa repimässä alas suurin osa hänen liberaalien edeltäjänsä Uudessa demokraattisessa puolueessa (NDP) toteuttamista työvoimaystävällisistä uudistuksista.
USW:ssä lehdistötiedote julkistaessaan onnistuneen Millrise-äänestyksen, barista Chey Watson viittasi joihinkin ainutlaatuisiin haasteisiin, joita myymälän työntekijät kohtasivat:
Sijaintimme on ollut enemmän kuin halukas tarjoamaan maailmanluokan palvelua kohtaamistamme haasteista huolimatta. Olipa kyse tulvista, tornadoista tai jopa pandemiasta, selvisimme näistä haasteista ja säilytimme asiakkaillemme vieraanvaraisen ja vahvistavan kokemuksen. Mutta toimitus-, laatu- ja turvallisuusongelmat ovat vähitellen muuttuneet päivittäisiksi ongelmiksi satunnaisten haasteiden sijaan.
Jacob Dickenscheid, toinen työntekijä, joka oli osallisena ammattiliittojen pyrkimyksissä, kertoi minulle että organisointityöt aloitettiin pandemian alkaessa. "Se alkoi, kun istuin sohvalla vaimoni kanssa ja puhuimme siitä, että hän oli liittynyt yritykseen, jota itse asiassa edusti United Steelworkers", hän sanoi.
Dickenscheid otti vaimonsa kautta yhteyttä USW:n järjestäjiin keskusteltuaan kollegojensa kanssa ammattiliittojen muodostamisesta ja siitä, kuinka he voisivat hyötyä siitä. Lienee tarpeetonta sanoa, että Millrisen työntekijät katsoivat, että ammattiliittoon liittyminen olisi todella hyödyllistä.
Työpaikan tehon rakentaminen
Vaikka Millrise-myymälässä oli erityisiä huolenaiheita, Dickenscheid sanoi, että ammattiliiton päätarkoituksena oli antaa työntekijöille mahdollisuus koukuttaa kollektiivista lihaksiaan. ”Kun olet tekemisissä näin isojen yritysten kanssa, miten voit käydä mielekkäitä keskusteluja tai edistyä mielekkäästi sen suhteen, miltä työkäytännön ja turvallisuuden tulisi näyttää yrityksessäsi, kun et voi mennä keskustelemaan yrityksen päällikön kanssa. yhtiö?"
Dickenscheid oli hieman ahdistunut aamuvuorostaan - kello 5–9, mikä esti häntä puhumasta monien kollegoidensa kanssa kasvokkain. "Onneksi meillä oli ydinryhmä, joka oli todella mukana ja halusi kertoa ihmisille, mitä tämä voisi tarkoittaa meille, joten ainoa todellinen kamppailu oli löytää aikaa jutella kaikkien kanssa", hän sanoi. "Emme olleet siellä muuttaaksemme kenenkään mieltä väkisin."
Dickenscheid selitti, että erityinen työpaikan vaikeus oli riittämätön tarjonta suosittuja uusia ruokalistoja, joita mainostettiin voimakkaasti:
Teemme parhaamme, kun myymme loppuun ja kaikki pitävät siitä. Ja sitten asiakkaat huutavat meille seuraavan viikon ajan, koska varasto tai mikä tahansa – meille harvoin kerrotaan, mistä on kysymys – on loppunut eikä heillä ole muuta lähetettävää meille. Meidän on sitten tyynnytettävä ihmisiä, kunnes olemme täydennetty. Sellaiset osakeongelmat ovat olleet rehottavia parin viime vuoden ajan.
Toinen Millriselle tyypillinen huolenaihe oli, että pandemian huipulla työntekijöiden odotettiin käyttävän naamioita, vaikka asiakkaiden ei tarvinnutkaan. Tämä on kiistakohta, joka Dickenscheidin mukaan on korjattava tulevia COVID-aaltoja varten.
Unionin murskaavat ponnistelut kostautuivat
Jokainen, joka on seurannut yritystä meneillään oleva liittoutumisaalto tietää, että Starbucks olisi mieluummin tekemisissä työntekijöidensä kanssa hajautetusti, yksilöllisesti ilman ammattiliiton kollektiivista sovittelua. Aiemmin tänä vuonna yhtiö pystyi lyödä takaisin ammattiyhdistystyö erillisessä Calgaryn paikassa - Chinook Center -ostoskeskuksen ruokasalissa - rajoittamalla äänioikeutettujen työntekijöiden määrää.
Tuolloin USW:n jäsen Pablo Guerra syytti Kenneyn hallitusta eroon automaattisesta ammattiliittojen sertifioinnista. Mutta Calgaryn Millrisen toimipisteen työntekijät pystyivät voittamaan nämä todennäköisyydet – huolimatta johdon pyrkimyksistä pudottaa olemassa olevat edut työntekijöiden eteen ja ehdottaa, että he voisivat menettää ne ensimmäisessä ammattiliittosopimuksessaan.
Joskus nämä uhkailutaktiikat toimivat, mutta eivät tässä tapauksessa. Yhtiö varoitti työntekijöitä, että he voivat menettää oikeutensa siirtyä saumattomasti paikasta toiseen, jos he yhdistyvät. Uhka saattoi vahvistaa järjestävien jäsenten päättäväisyyttä, mutta se sai heidät myös miettimään ehtoja, joiden puolesta he taistelevat. "Se on tavallaan pelottava asia monille meistä kumppaneista, varsinkin kun on niin nuori työvoima ja ihmiset, joita ei ehkä ole istutettu ikuiseen kaupunkiinsa juuri nyt", Dickenscheid selitti.
Tämä korostaa jotakin, jonka liiton on varmistettava neuvotellessaan perustamissopimuksestaan, hän lisäsi. "Haluamme varmistaa, että edut, joita meillä on nyt yrityksen kautta, suojataan", Dickenscheid sanoi. "Ne eivät tule olemaan jotain, joka otetaan pois, koska niitä ei ole kirjoitettu neuvottelusopimukseen. Haluamme suojella sitä, mitä meillä on nyt."
Toukokuussa yritys yrittänyt antaa esimerkin Victoriassa, joka oli tuolloin Kanadan ainoa ammattiliittoon kuulunut Starbucks. Välittömästi sen jälkeen, kun yrityksen laajuinen sähköposti, jossa kerrottiin palkankorotuksista, julkaistiin, Victorian toimipisteen työntekijöille osoitetussa erillisessä sähköpostissa ilmoitettiin, että ammattiliittoon kuuluvat työntekijät suljettiin pois, koska korotus ei sisältynyt heidän ammattiliittonsa sopimukseen.
Ylöspäin ja eteenpäin
Ei todennäköisesti ole sattumaa, että Starbuckin rankaiseva ilmoitus tehtiin juuri silloin, kun viisi Lethbridge-myymälää hakivat sertifikaattia. Mutta yritys, todellisessa passiivis-aggressiivisessa ammattiliittojen rikkomisessa, vaati vain täyttävänsä työntekijöiden sopimuksen mukaiset velvoitteensa. Tämä pyrkimys on yksiselitteisesti kostautunut. Kahden kuukauden aikana sen jälkeen, kun sähköposti lähetettiin Victorian toimipisteen työntekijöille, Surreyn, Langleyn ja Calgaryn liikkeet ovat yhdistyneet.
Seuraavaksi on Lethbridge, jossa kaikki viisi Starbucksia kaupungissa hakevat sertifikaattia. Guerra kertoi Ishayoiden opettaman Globe and Mail että yhtiön uhkaukset sulkea ammattiyhdistysten toimipisteitä torjuttaisiin kaikkien kaupungin toimipaikkojen ammattiliittojen lakaisulla. Tämä ponnistelu on seurausta Starbuckin ammattiliittojen pahoinpitelystä muualla. Yritys käsitteli ammattiliittojen toimintaa Ithacassa, NY:ssa paikan sulkeminen. "Ajattelimme, että jos saamme kaikki nämä työntekijät viidestä myymälästä yhteen ryhmänä äänestämään liiton puolesta, [yritys] ei voi käyttää sitä taktiikkana", Guerra sanoo.
2. kesäkuuta British Columbian NDP-hallitus täytäntöön automaattinen sertifiointi, jos yli 55 prosenttia työntekijöistä allekirjoitti ammattiliittokortin. Nähtäväksi jää, seuraako Alberta perässä pian. Mutta riippumatta siitä, miten Lethbridgen järjestäminen sujuu, Calgaryn tapaus osoittaa, että vaikka kaikki kortit olisi pinottu niitä vastaan, työntekijät voivat silti ottaa vastaan yritysjättiläisen ja voittaa.
ZNetwork rahoitetaan yksinomaan lukijoidensa anteliaisuudesta.
Lahjoita