New Yorkin sairaanhoitajat muuttivat eilen 100 vuotta kestäneen valtaepätasapainon vuodesairaanhoitajien ja sairaanhoitajajohtajien välillä äänestämällä New Yorkin osavaltion sairaanhoitajayhdistyksen vaaleilla valituista viroista.
NYSNA käynnisti samanaikaisesti julkisen kampanjan tehdäkseen New Yorkista toisen osavaltion, joka määrää laillisesti sairaanhoitajien henkilöstömäärän, ja ajaa sairaanhoitaja-potilassuhdelakia, joka on samanlainen kuin Kaliforniassa vuonna 2004 hyväksytty laki.
Torstain yksi-kaksi lyönti massakokouksessa, johon osallistui 2,400 XNUMX jäsentä, esitteli uudistusohjelmaa, jota edistävät sairaanhoitajat, jotka ottivat NYSNA:n johtajuuden viime syksynä. "Tämä on kestänyt kauan", sanoi Pat Holloman, NYSNA:n veteraani jäsen Mount Sinai -sairaalasta. "Niin monen väärän käynnistyksen ja pysäytyksen jälkeen on vaikea uskoa, että onnistuimme."
Henkilöstö-, turvallisuus- ja vahvuusryhmän jäsenet asettuivat virkaan ja lupasivat omaksua aggressiivisemman kannan sairaalan johtoa vastaan ja tehdä rakenteellisia muutoksia, jotka antaisivat ammattiliiton suoraan henkilökunnan sairaanhoitajien käsiin, jotka muodostavat 99 prosenttia yhdistyksen jäsenistä.
Aiemmin tänä vuonna uudet johtajat onnistuivat alustan ensimmäisessä osassa käynnistämällä koordinoidun sopimuskampanjan, joka järkytti neljän New Yorkin vilkkaimman sairaalan johtoa tammikuussa. Ammattiliitto päihitti myönnytyksiä.
Jakautunut persoonallisuus
Sääntömuutokset, jotka sairaanhoitajat hyväksyivät, ovat tulosta monien vuosien kamppailusta ammattiliiton sisällä outoa rakennetta vastaan, joka usein jätti liiton jäykäksi.
Koska ammattiyhdistykset olivat jääneet ennen sairaanhoitajien ammattiliittoa, sairaanhoitajat olivat oikeutettuja toimimaan NYSNA:n hallituksessa. Itse asiassa sairaanhoitajapäälliköt kontrolloivat usein hallitusta.
Johdon osallistuminen ammattiliittoihin on luonnollisesti kielletty työlainsäädännössä. Pysyäkseen lakisääteisten rajojen sisällä johtokunta ei voinut valvoa järjestön keskeistä työtä – ammattiliittojen edustusta, organisointia ja neuvotteluja – huolimatta siitä, että leijonanosa NYSNA:n resursseista tuli ammattiliiton jäseniltä ja ne käytettiin ammattiliittojen toimintaan.
Hallitus ei voinut keskustella tai keskustella liiton tulevaisuudesta tai äänestää liittoon liittyvistä asioista. Tämä jätti ammattiliiton toiminnot, mukaan lukien päätöksenteon neuvottelustrategiasta, resurssien jakamisesta ja siitä, mihin epäkohtiin ja välimiesmenettelyihin aikaa ja rahaa investoida, henkilöstön hallinnan.
Valitut johtajat syrjäytyivät. Liitolla oli vuodesairaanhoitajista koostuva valtuuskunta, joka näennäisesti määritti politiikan, mutta neuvoa-antavana elimenä, joka ei valvonut liiton resursseja ja asialistaa, se jätettiin huomiotta.
Äänestämällä vallan antamisesta vuodesairaanhoitajien valitsemille johtajille New York seuraa sairaanhoitajien esimerkkiä monissa osavaltioissa Massachusettsista Kaliforniaan.
Jännitteet henkilökunnan sairaanhoitajien ja johtajien välillä kuplivat useimmissa osavaltion laajuisissa hoitotyöorganisaatioissa viimeisen 20 vuoden aikana, mikä on saanut monet luopumaan American Nurses Associationista. 115-vuotias ammattiliitto muotoilee hoitotyön standardeja ja vastusti sairaanhoitajaliittoa vuosia. ANA sisältää johtajia riveissään ja johtajuudessaan.
Tällaiset jaostot vauhdittivat National Nurses Unitedin (AFL-CIO) perustamista vuonna 2009, joka yhdisti ammattiliitot Kaliforniassa, Massachusettsissa, Michiganissa, Pennsylvaniassa ja Minnesotassa Yhdistyneen sairaanhoitajaliiton kanssa, joka oli aiemmin ANA:n ammattiliitto.
NYSNA:n tuhansien sairaanhoitajien kyky suunnitella omaa kurssiaan ja varmistaa, että potilaiden hoito ja vuodesairaanhoito ovat organisaation prioriteetteja, on muistutus siitä, että liitot voivat muuttua jäsenten osallistumisen perusteella. Mary Fitzgerald, tapauspäällikkö Montefiore Medical Centerissä Bronxissa, sanoi: "Sairaanhoitajat ovat niin innoissaan, että heidän äänensä kuullaan."
Seuraava askel on turvallista henkilöstöä koskeva kampanja, jossa opitaan Kalifornian mallista, joka on parantanut potilasturvallisuutta ja hoidon laatua rajoittamalla potilaiden määrää sairaanhoitajaa kohden.
NYSNA:n jäsenet hyväksyivät henkilöstösuhteita koskevan lain 2013:n tärkeimmäksi lainsäädännölliseksi tavoitteekseen, mutta johtajat tietävät, että ainoa tapa saavuttaa tavoitteensa on saada tuhansia jäseniä, liittoutuneita organisaatioita ja yhteisöjä jakamaan visionsa – ja taistelemaan sen puolesta.
"Jäsenet ovat enemmän mukana kuin olen koskaan nähnyt heitä", sanoi Marva Wade, OR sairaanhoitaja Manhattanilla. "Nyt alkaa varsinainen työ."
ZNetwork rahoitetaan yksinomaan lukijoidensa anteliaisuudesta.
Lahjoita