Vaikka monet työntekijät ympäri maailmaa ovat huolissaan henkilöstön supistuksista, irtisanomisista ja työpaikkojen turvaamisesta, Argentiinan työntekijät ovat keksineet oman ratkaisunsa yritysten sulkemiseen – Occupy, Resist and Produce. Monet tehtaat, kuten Zanon Ceramicsin tehdas, ovat toimineet ilman pomoja lähes vuosikymmenen ajan. Argentiinan talouden tuhoutuneen vuoden 2001 finanssikriisin seurauksena työntekijät päättivät miehittää työpaikkansa ja aloittaa tuotannon ilman esimiehiä turvatakseen työpaikkansa.
Zanon Ceramics, joka tunnetaan nykyään nimellä FASINPAT (tehdas ilman pomoa), on määritellyt uudelleen tuotannon perustan: ilman työntekijöitä pomot eivät pysty pyörittämään yrityksiä; ilman pomoja työntekijät voivat tehdä sen paremmin. Zanonin keramiikkatehdas Patagonian Neuquénin maakunnassa työllistää nyt 2001 työntekijää Argentiinan suurimpana toipuneena tehtaana, joka on ollut käytössä vuodesta 470 lähtien.
Tässä kuussa FASINPAT-kollektiivi on askeleen lähempänä tehtaan pysyvän hallinnan voittamista. Lääninhallitus esitti lääninhallitukselle esityksen tehtaan pakkolunastuksesta. Jos tämä lakiesitys hyväksytään ja se näyttää suotuisalta, se merkitsisi ratkaisua työntekijöiden pitkäaikaisiin oikeudellisiin ongelmiin.
Tehdas aloitti tuotannon työntekijöiden hallinnassa vuonna 2002, ja he ovat kohdanneet lukuisia häätöuhkia ja muita väkivaltaisia hyökkäyksiä. Hallitus on yrittänyt häätää heidät viisi kertaa poliisivoimien avulla. Huhtikuun 8. päivänä 2003, viimeisimmän häätöyrityksen aikana, yli 5,000 yhteisön jäsentä Neuquénista lähti puolustamaan tehdasta.
Työväenkollektiivi totesi lehdistötiedotteessa, että lainsäätäjä sai laskun, oli myönteinen askel. "Tänään saavuttamamme historiallinen edistys oli tulosta kovasta taistelusta. Työntekijöiden itsehallinnon kollektiivinen taistelu ja mobilisointi sekä tämän maan työntekijät, yhteisön tuki ja kansainvälinen tunnustus ovat tehneet tämän mahdolliseksi."
Vuonna 2001 Zanonin omistajat päättivät sulkea ovensa ja irtisanoa työntekijät maksamatta kuukausittaista palkkaa tai korvausta. Johti massiivisiin irtisanomisiin ja tehtaan sulkemiseen, työntekijät aloittivat lakon vuonna 2000. Omistaja, Luis Zanon, jolla oli yli 75 miljoonan dollarin velkaa julkisille ja yksityisille velkojille, irtisanoi joukoittain suurimman osan työntekijöistä ja sulki tehtaan vuonna 2001. pomojen työsulku. Lokakuussa 2001 työntekijät julistivat tehtaan työntekijöiden valvonnan alaisiksi. Työntekijät leiriytyivät tehtaan ulkopuolella neljä kuukautta, esittelivät ja sulkivat osittain pääkaupunkiin Neuquéniin johtavan moottoritien. Työntekijöiden leiriytyessä tehtaan ulkopuolella tuomioistuin päätti, että työntekijät voivat myydä jäljellä olevat varastot. Varastojen loppumisen jälkeen työläiskokous päätti 2. maaliskuuta 2002 aloittaa tuotannon ilman pomoa. Yli kahdeksan vuoden ajan FASINPAT on luonut työpaikkoja, tukenut yhteisöprojekteja ja osoittanut maailmalle, että emme tarvitse pomoja.
Luis Zanonin yli 70 miljoonan dollarin velat ovat edelleen maksamatta, ja monet velkojat haluavat rahansa takaisin ja vaativat keramiikkatehtaan häätöä ja ulosmittausta. Nykyinen lainsäätäjässä esitetty lakiesitys tarkoittaisi, että valtio maksaisi velkojille 22 miljoonaa pesoa (noin 7 miljoonaa dollaria). Yksi suurimmista velkojista on Maailmanpankki, joka antoi Luis Zanonille laitoksen rakentamiseen 20 miljoonan dollarin lainan, jota hän ei koskaan maksanut takaisin. Toinen suuri velkoja on italialainen SACMY, joka valmistaa huippuluokan keramiikan valmistuskoneita ja on velkaa yli 5 miljoonaa dollaria.
Zanonin työntekijä Omar Villablanca sanoi, että työntekijät ovat eniten huolissaan työn jatkuvuuden takaamisesta – niiden 470 työpaikan turvaamisesta, jotka tehdas ilman pomoa on luonut ja ylläpitänyt vuodesta 2001 lähtien. Hän korosti, että FASINPAT tarvitsee muodollisen pitkän aikavälin oikeudellisen ratkaisun. selviytyä kilpailukykyisenä yrityksenä horjuvassa taloudessa.
"Valtion on laadittava lakeja, jotta työntekijät voivat työskennellä. Kahdeksaan vuoteen emme ole pyytäneet valtiolta muuta kuin pakkolunastuslakia", sanoi Jose Luis Paris, toinen FASINPATin työntekijä.
Talouskriisi kaataa Argentiinan
Argentiina on paremmassa asemassa kuin muut Latinalaisen Amerikan maat syvenevän globaalin kriisin edessä. Vuosina 2003–2007 Argentiinan talouskasvu oli korkea, 8–9 prosenttia. Maailmantalouden taantuman myötä maan kasvu on kuitenkin pysähtynyt, ja Argentiinan bruttokansantuotteen odotetaan laskevan jyrkästi vuonna 2010.
Monet riippumattomat analyytikot odottavat, että maailmanlaajuinen taantuma vaikuttaa Argentiinan reaalitalouteen, toisin sanoen teollisuus ja työllisyysasteet kärsivät kriisistä pikemminkin kuin rahoitussektori, joka sai suuren iskun jo vuonna 2001. Tietenkin ne, jotka hyötyivät Argentiinan talouden elpymisestä ovat nyt niitä, jotka käyttävät tätä kriisiä tekosyynä työntekijöiden supistamiseen ja irtisanomiseen.
Presidentti Cristina Fernandez de Kirchnerin nykyinen hallitus on vahvistanut, että työttömyys on hävinnyt vuoden 2001 kriisin jälkeisistä huikeista määristä. Monet näistä töistä ovat alihankintana tehtyjä ja alipalkattuja. Viralliset työttömyystilastot, jotka ovat saaneet arvostelun kätevän epätarkkuuden vuoksi, ilmoittavat työttömyyden olevan 8 prosenttia. Monet riippumattomat analyytikot sanovat kuitenkin, että todellinen korko on paljon korkeampi. Economists of the Leftin ekonomisti Eduardo Lucita sanoi, että analyytikoilla ei ole tarkkoja lukuja, koska monet potkut ovat työntekijöitä, joilla ei ole virallisia sopimuksia, eikä heitä voida jäljittää. "Argentiinalla on ollut rahoitussektorin kriisi jo vuonna 2001. Nykyinen kriisi vaikuttaa suoraan Argentiinan reaalitalouteen. Lokakuusta lähtien yli 50,000 XNUMX ihmistä on nyt työttömänä. Joukossa on irtisanottu, irtisanottu ja leikattu palkkaa. ."
Työntekijät maksavat kriisistä
Talouden epäonnistuessa FASINPATin työpaikat ovat tärkeämpiä kuin koskaan. Hallitus näyttää kuitenkin unohtaneen, että toipuneet yritykset ja työväenosuuskunnat tarjoavat lähes 20,000 XNUMX työpaikkaa Argentiinalle, kun taas hallitus ei ole onnistunut tarjoamaan työntekijöille pitkäaikaista laillista ratkaisua ilman esimiehiä tai tukia, joita tavalliset yritykset saavat säännöllisesti. .
Toinen tekijä FASINPATin taistelussa on osuuskunnan tukien puute. Myynti on laskenut 40-50 prosenttia vuodesta 2008 rakennusalan valtakunnallisen jyrkän taantuman vuoksi.
"Rakentamisen laskun vuoksi emme tuota yhtä paljon", Paris sanoo. Vuonna 2006 tehdas tuotti keramiikkaa 400,000 150,000 neliömetriä kuukaudessa, nykyään määrä on pudonnut 300,000 70 neliömetriin kuukaudessa. Osuuskunta on joutunut sulkemaan osan uuneista ja lyhentämään tuotantovuoroja. Tämän pudotuksen päälle; tehdasta kontrolloivat työntekijät ovat joutuneet kohtaamaan huimia energian hintoja. Työntekijät maksavat sähköstä ja kaasusta yli XNUMX XNUMX dollaria kuukaudessa. Ja Pariisin osalta työntekijöiden ei pitäisi joutua maksamaan enemmän kuin muiden yritysten: "Monet alan johtajat saavat valtion energiatukea jopa XNUMX prosenttia. Haluamme ostaa suoraan kaasuyhtiöiltä kustannusten alentamiseksi tai saada tukia, joihin meillä on oikeus. siihen."
Kriisi vaikuttaa moniin Argentiinan 200 työntekijän hallinnassa olevista yrityksistä ja tehtaista. Mutta toisin kuin kapitalistiset kollegansa, työväenosuuskunnat ryhtyvät kaikkiin mahdollisiin toimiin välttääkseen työntekijöiden irtisanomisen, mitä ne vastustavat.
"Emme ole kapitalistien kaltaisia. Et voi heittää työntekijöitä ulos kuin täitä", sanoi Candido Gonzalez, veteraanityöläinen Chilavertin työläisten miehittämästä painotehtaasta Buenos Airesissa, joka on yksi ensimmäisistä miehitetyistä tehtaista vuoden 2001 kriisin jälkeen.
Argentiinan talouskriisin aikana vuonna 2001 hän miehitti työpaikkansa ja taisteli, kunnes hän ja hänen työtoverinsa saivat laillisen tunnustuksen. Nyt kun liiketoiminta on hidastunut, monet työntekijöiden miehittämien tehtaiden kokoonpanot hyväksyvät mieluummin kollektiiviset palkanleikkaukset kuin heidän työtoverinsa menettäisivät työpaikkansa.
Kun kapitalismi epäonnistuu – miehitä, vastusta ja tuota
Kapitalismi on ottanut käänteen huonompaan suuntaan ja vetänyt itsensä hallinnasta alaspäin, jota monet luonnehtivat vuosisadan toiseksi lamaksi. Ja tämän kriisin aikana on voittajia ja häviäjiä. Voittajat? Todennäköisesti suuryritykset ja pankit, jotka saavat pelastussuunnitelmia. Häviäjät? Miljoonat, jotka kohtaavat työttömyyttä, palkkojen laskua ja inflaatiota.
"Kapitalistisen kriisin aikana, kun liikemiehet ja hallitukset yrittävät purkaa kaikki vastuunsa maailman työntekijöille, Zanon työntekijöiden itsehallinnon alaisuudessa on selkeä esimerkki siitä, kuinka työntekijät voivat selviytyä tästä kriisistä", työntekijät sanovat. osoitteessa FASINPAT.
Vuoden 2008 lopusta lähtien Argentiinassa on tehty useita uusia tehtaita. Monet äskettäin omien tehtaiden työntekijät sanovat, että heidän pomonsa näkivät kriisin täydellisenä tilaisuutena lyhentää velkansa sulkemalla myymälää, likvidoimalla omaisuutta vilpillisesti, irtisanomalla työntekijöitä ja aloittamalla myöhemmin tuotannon uudelleen uuden yrityksen alaisuudessa.
"[Kuitenkin] Monet yritykset ovat edelleen auki, koska he pelkäävät palautunutta tehdasilmiötä; meidän on pidettävä heidät peloissamme", sanoi Paris Zanonista. Lähes kaikissa äskettäin elpyneissä tehtaissa työntekijät väittävät, ettei omistajilla ollut todellista syytä sulkea myymälää – eli yrityksillä oli tuotannollista kysyntää. Olen useaan otteeseen kuullut työntekijöiden sanovan, että kriisin aikana pomot käyttävät hyväkseen taantumaa.
Vuoden 2001 jälkeen käyttöön otetut työläisten hallitsemat tehtaat ja yritykset eivät ehkä sinänsä ole yhteiskunnallinen vallankumous, mutta esimerkki työntekijöiden itsehallinnosta on auttanut monia nykyisin työntekijöitä, jotka kohtaavat mahdollisuuden menettää työpaikkansa ajatuksena, että he voivat miehittää työpaikkansa puolustaa oikeuksiaan työntekijöinä. Lähes 10 tehdasta on ollut käytössä vuodesta 2008 lähtien. Tämä voi olla merkki siitä, että työntekijät kohtaavat globaalin talouskriisin aiempien työntekijöiden miehittämien tehtaiden oppituntien ja työkalujen avulla. Strategisesti edellisen työntekijän miehittämät tehtaat ovat olleet perustavanlaatuisia kaikenlaisten neuvojen antamisessa, mukaan lukien oikeudellinen, poliittinen, tuotanto ja moraalinen.
Monille elpyneissä yrityksissä työpaikan miehittäminen merkitsi paljon muutakin kuin työpaikkojen turvaamista, siitä tuli myös osa taistelua hyväksikäytöttömän maailman puolesta.
"Toipuneet yritykset työskentelevät muuttaakseen yhteiskuntaa. Muutamme työskentelytapoja, työskentelemme ilman hyväksikäyttöä ja näytämme työntekijöille, että voimme toimia ilman pomoja", sanoo Jorge Suarez Hotel BAUENista, joka on työntekijän miehitetty hotelli Buenos Airesin keskustassa.
Argentiinan työntekijöiden tehtaiden haltuunotot heijastavat strategiaa, jossa työntekijät puolustavat oikeuksiaan ja ottavat haltuunsa oman kohtalonsa. Vaikeat ajat vaativat epätoivoisia toimenpiteitä – ja yksi toimenpide voi olla se, että työntekijät miehittää, vastustaa ja tuottaa.
Marie Trigona on Argentiinassa asuva kirjailija, radiotuottaja ja elokuvantekijä. Hänet tavoittaa osoitteessa [sähköposti suojattu]
ZNetwork rahoitetaan yksinomaan lukijoidensa anteliaisuudesta.
Lahjoita