چه چیزی می توانیم از ستیزه جویی جدید در کارگران متحد اتومبیل (UAW) یاد بگیریم؟
یک درس این است که قدرت اعضا نباید از یک ابراکثریت شروع شود. بعید است اعضای UAW هستند امروز در اعتصاب، با سطوح الهام بخش از انرژی رتبه و فایل، زیرا چهار سال پیش گروه کوچکی از فعالان یک انجمن اصلاحات جدید را تأسیس کردند. آن گروه، همه کارگران برای دموکراسی متحد شوید (UAWD)، شجاعانه از یک فرصت غیرمنتظره استفاده کرد، دیوانه وار سازماندهی کرد، در انتخابات پیروز شد و به رهبری اتحادیه ادامه داد. رئیسجمهور بینالمللی آنها پیوسته این پیام را به گوش میرساند که مبارزه UAW در پاییز امسال، نبردی برای کل طبقه کارگر است.
اگر UAWD وجود نداشت و سخت سازماندهی نمی کرد، این مبارزه کنونی که پتانسیل زیادی برای تغییر مخاطرات کل جنبش کارگری دارد، رخ نمی داد. در راس، UAW همچنان یک اتحادیه تجاری بسیار بد خواهد بود که قصد مذاکره دارد قرارداد ارزان (شاید با یک اعتصاب بی اس) و اعضا در تاریکی خواهند بود.
وقتی وزارت دادگستری شروع به تحقیق کرد UAW برای فساد، چند فعال قدیمی افتتاحیه را دیدند. در سال 2019، آنها UAWD را تأسیس کردند و کمپینی را آغاز کردند - که در آن زمان بی نظیر به نظر می رسید - برای تغییر قانون اساسی UAW به طوری که اعضا بتوانند مستقیماً به افسران ارشد رأی دهند. از زمان تأسیس اتحادیه در دهه 1930، نمایندگان کنگره این افسران را انتخاب کرده بودند. از دهه 1940 تا این سال، کنوانسیونها بهشدت توسط نامهای مناسب مدیریت میشدند گروه اداری، توسط والتر رویتر تاسیس شد. روند اصلاح قانون اساسی بیزانسی است، اما در مدت کوتاهی UAWD انجام شد به هدف خود نزدیک می شود جذب 79,000 نفر از افراد محلی به نمایندگی از 19 عضو برای برگزاری یک کنوانسیون ویژه. سپس کووید-XNUMX ضربه خورد و جلسات اتحادیه محلی را لغو کرد و کارخانه ها را تعطیل کرد.
با این حال، UAWD دوباره بازگشت و به زودی نظرات خود را به وزارت دادگستری اعلام کرد: راه پاکسازی فساد این بود که به اعضا اجازه رای داد. این همان روشی بود که در دهه 1980 توسط Teamsters for a Democratic Union (TDU) اتخاذ شد، زمانی که اتحادیه آنها تحت بررسی بود. TDU ایده تصاحب فدرال را همانطور که بسیاری از دولت از آن حمایت کرده بودند رد کرد و در عوض گفت: بگذارید اعضا تصمیم بگیرند. فدرالرزروها مجوز رایگیری را صادر کردند، ران کری با حمایت TDU به عنوان رئیسجمهور انتخاب شد، و او رهبری یک رای فوقالعاده محبوب و موفق را بر عهده گرفت. ضربه در 1997.
در نهایت ناظر وزارت دادگستری گفت که به اعضای UAW اجازه می دهد تصمیم بگیرند که آیا می خواهند تصمیم بگیرند یا خیر. در پاییز 2021، آنها رای دادند که آیا سیستم کنوانسیون قدیمی را حفظ کنند یا به یک عضو-یک رای تغییر دهند. مشارکت ضعیف بود - تنها 14 درصد از 400,000 عضو و 600,000 بازنشسته، که هم نشان دهنده درجه بالای بدبینی اعضا و هم وضعیت متأسفانه دفترچه آدرس اتحادیه است - اما گزینه انتخابات مستقیم. به دست آورد با 63.6 درصد
گروه اداری، که در آن زمان هنوز اتحادیه را اداره می کرد، سعی کرد وانمود کند که رای گیری انجام نمی شود، اما UAWD به شدت کمپینی را انجام داد، با اعضایی که لیست تماس ها را تهیه کردند، اعلامیه ها را توزیع کردند، بانکداری تلفنی، صحبت با همکاران و رسانه ها، امضای تعهدات، انجام دادند. رسانه های اجتماعی و برگزاری رویدادهای آنلاین. آنها اعضای UAWD را به عنوان نمایندگان کنوانسیون انتخاب کردند و موفق به تغییر آن شدند کنوانسیون 2022 از یک جشن چرت زدن و تمبر لاستیکی تا محل بحث. این کنوانسیون دستمزد اعتصاب را افزایش داد و آن را در روز اول اعتصاب به جای هشتمین روز آن آغاز کرد - تضمین کرد که صندوق اعتصاب 800 میلیون دلاری اتحادیه می تواند برای اتخاذ تصمیم برای اعتصاب کمتر دردناک برای اعضا استفاده شود.
UAWD، که در آن زمان شامل کارگران کارخانه و اعضایی از افراد محلی بالاتر اتحادیه بود، سپس هفت نفر را برای لیستی به نام نامزد کرد. اعضای UAW متحد برای شرکت در هیئت اجرایی چهارده نفره. مجدداً اعضا به سختی مبارزات انتخاباتی انجام دادند، سفرهای جاده ای در سراسر غرب میانه انجام دادند و رویدادهای زوم را علاوه بر تمام تاکتیک های دیگر خود برگزار کردند. هیئت دولت که برای نزدیک به هشتاد سال به کنترل کامل عادت کرده بود، همچنان تهدید UAWD را جدی نگرفت. هنگامی که اعضا در پاییز 2022 رای دادند، هنوز با مشارکت بسیار کم، پنج نامزد اعضای United Members و یک دوست مستقل مستقل مستقیم انتخاب شدند و دو نفر دیگر، از جمله نامزد ریاست جمهوری شاون فاین، به دور دوم رفتند.
در این مرحله، هیئت دولت از خواب بیدار شد و هر آنچه را که برای حفظ ریاست جمهوری در اختیار داشت، انداخت. غش در نهایت انتخاب شد با اختلاف اندکی در مارس 2023 و تنها چند ساعت قبل از کنوانسیون چانه زنی برنامه ریزی شده اتحادیه سوگند یاد کرد.
ایمان به اعضا
UAWD اکثریت فوق العاده اعضا را نمایندگی نمی کرد و فقط اکثریت مطلق رای دهندگان را نمایندگی می کرد. با این حال، فاین و متحدانش در هیئت مدیره و در ردهبندی معتقد بودند که میتوانند اعضایی را که در ارتباط نبوده، مشکوک یا حتی ناامید شدهاند، جلب کرده و فعال کنند. بسیاری از آنها هرگز بخشی از UAW نبودند، زمانی که آمدن به یک جلسه بسیار منطقی بود.
بنابراین، با وجود شلوغی عمیق در مقر اتحادیه و این واقعیت که افسران محلی تقریباً به طور یکسان با اعضای هیئت مدیره متحد بودند، آنها دست به کار بر روی یک کمپین قراردادی زدند - کارتهای تعهد اعتصاب، تمرین اعتصاب، ارتباطات زیاد، بسیاری از رسانهها - که ساخته شد. به اعتصابی که هفته گذشته آغاز شد. علیرغم اکثریت ناچیزشان، آنها مأموریت خود را جدی گرفتند و برای انجام آنچه وعده داده بودند سخت تلاش کردند.
نتایج خیره کننده بوده است. اعضای سه بزرگ، چه به UAWD رای داده باشند و چه به هیچ کس، از اینکه رئیس جمهور آنها در واقع خواسته های اتحادیه را به اشتراک می گذارد، هیجان زده هستند. به طور منظم با آنها صحبت کنید از طریق فیس بوک لایو (و پاسخگویی به نظرات در چت به صورت بلادرنگ)، و فراخوانی از مدیران عاملی که تا 14,000 دلار در ساعت درآمد دارند، با زبان مبارزه طبقاتی که به ندرت در خارج از تجمع برنی سندرز شنیده می شود. هیجان در خطوط اعتصاب و خلاقیت از شعارها و تاکتیک ها اعضایی که در حال اختراع هستند چندین دهه است که در اتحادیه دیده نشده اند. اعضا احترام به اتحادیه خود و به عنوان کارگران خودرو و اعضای اتحادیه را دوباره کشف کرده اند.
برخی از استراتژیست های اتحادیه فقط با افسران فعلی صحبت می کنند و این واقعیت را نادیده می گیرند که اکثریت بزرگی از مقامات منتخب علاقه ای به تغییر روش خود ندارند. بسیاری از افسران، در برخی اتحادیهها، بیشتر افسران، نیاز به تعویض دارند، و این تنها از طریق سازماندهی درجهبندیها برای انجام این کار اتفاق میافتد - معمولاً یک فرآیند کند (TDU در سال 1976 تأسیس شد). فاین و رهبری جدید تحت حمایت UAWD با رفتن مستقیم به اعضای طبقه بندی شده، سازماندهی حول رهبران محلی که هنوز از اعضای هیئت مدیره حمایت می کردند، شتاب بیشتری به دست آوردند.
به دست گرفتن لحظه ای
این یک درس دوم را به ارمغان می آورد، و آن این است که کارگران شانس خود را حتی اگر کاملاً آماده نباشند، به دست آورند. در یک دنیای کامل، UAWD در طول سالها رشد میکرد تا نماینده اکثریت اعضای سازمانیافته باشد و خود را از طریق تمرین در سطح محلی ثابت کند. در عوض، یک تحقیق تصادفی فساد که در سال های دونالد ترامپ آغاز شد، همه چیز را تغییر داد.
بنابراین، درس سوم می تواند این باشد که ارزش آن را دارد که جرقه اصلاحات را حتی زمانی که کوچک است زنده نگه داریم. برخی از بنیانگذاران UAWD بخشی از Autoworker Caravan بودند، گروهی که در سال 2008 برای پاسخ به ورشکستگی کرایسلر تأسیس شد. کاروان هرگز بزرگ نبود - در برخی موارد بازنشستگان بیشتری را نسبت به اعضای فعال جذب میکرد - اما قراردادها را تجزیه و تحلیل میکرد، مخالفت میکرد تا آنها را رد کند و اطلاعات را توزیع میکرد. برخی از رهبران آن در دهه 1970 بخشی از «روی به صنعت» گروه های سوسیالیستی بودند. و کاروان به نوبه خود جانبازان را در خود جای داد جنبش جهت های جدید در دهه 1980، که کارگران کارخانه را گالوانیزه کرده بود (مخصوصاً در میسوری، کانزاس، اوکلاهاما و تگزاس) اما در نهایت توسط هیئت مدیره مورد ضرب و شتم قرار گرفت. برخی از رهبران UAWD امروزه به New Directions بازمیگردند. سیاست اصلاحات صنفی حتی زمانی که امیدها تیره و تار بود زنده نگه داشته شد.
اکنون UAWD به کارگران کمک می کند تا به سازمان دهندگان تبدیل شوند. نحوه تماس به آنها نشان داده شده است جلسات ده دقیقه ای در گیاهان خود و نحوه سازماندهی تمرین پیکت، اسکادران های پروازی و امتناع از اضافه کاری. رهبران به خوبی میدانند که علیرغم پیروزی فوقالعاده در راس، کارشان برای تغییر اتحادیه تازه شروع شده است. ما می توانیم از UAWD یاد بگیریم که چگونه از لحظه استفاده کنیم. گروه های اصلاحات بخش اساسی یک استراتژی کارگری برنده هستند.
ZNetwork صرفاً از طریق سخاوتمندی خوانندگان آن تأمین می شود.
اهدا