چاپل فیلیپس در حالی که میکروفون را گرفت گفت: رفقا، لطفا کنفرانس را ترک نکنید. از اینجا همه چیز بهتر است.»
فیلیپس، یکی از مدیران رستورانهای زنجیرهای بوفه گلدن کورال، جلوی یک سالن رقص هتل در آتلانتا، جلوی یک تریبون ایستاده بود، در حالی که حدود صد نفر از مدیران رستوران، مدیران، و وکلای مدافع اتحادیهها با هم مخلوط میشدند و قهوهای ضعیف مینوشیدند.
دقایقی قبل، سازمان نظارت بر کار دولت در همان تریبون ایستاده بود و سخنرانی اصلی را اینجا در اجلاس اکتبر 2022 مرکز قانون رستوران ها، بازوی قانونی انجمن ملی رستوران ها، ایراد می کرد.
گروههای لابی اغلب مقامات دولتی را به کنفرانسهای خود دعوت میکنند تا از پیشرفتهای نظارتی مطلع شوند. اما مجری ارشد قانون کار فدرال آمریکا در هیئت ملی روابط کار (NLRB) به خط ضرب المثل پایبند نبوده است.
در عوض، جنیفر آبروزو، مشاور کل آژانس، به اعضای حاضرین هشدار داد که اگر کارگران را به دلیل سازماندهی اتحادیهها اخراج کنند، NLRB نه تنها کارگران را بازگرداند، بلکه به دنبال دستمزد کامل و حتی نامههای عذرخواهی عمومی نیز خواهد بود.
آبروزو به حضار که شامل وکلایی از فیشر فیلیپس، جکسون لوئیس و لیتلر مندلسون بود، گفت: «من کارگر نیکل و کم نور نیستم. سه تا از بزرگترین موسسات حقوقی اجتناب از اتحادیه در کشور
یادآوری صریح آبروزو مبنی بر اینکه NLRB یک آژانس "طرفدار کارگران" است که تا حدی برای "همسطح کردن زمین بازی بین کارفرمایان و کارگران" شکل گرفته است، به شدت با سخنرانی های دیگر سخنرانان در نشست قانونی رستوران - ششمین کنفرانس سالانه برگزار شده توسط بازوی حقوقی انجمن بدنام رستوران ملی، که توسط منتقدان به عنوان "NRA دیگر" شناخته می شود. امسال، مدیران مرتبط با Aramark، Red Lobster، McDonald's، Auntie Anne's، Cinnabon، Arby's، و Dunkin' Donuts با وکلای استخدامی سمت مدیریت گرد هم آمده بودند تا راههایی برای مقابله با یک تهدید رو به رشد طرحریزی کنند: نیروی کار ناآرامی که خواستار دستمزد بالاتر و بهتر است. شرایط کار، و به طور فزاینده، نمایندگی اتحادیه.
صنعت رستورانداری مدتهاست تلاشهایی را برای سرکوب هزینههای نیروی کار از طریق NRA، یک ماشین لابی چند میلیون دلاری که هم توسط اعضای رستورانش و هم از طریق هزینههایی که کارگران برای کلاسهای ایمنی غذایی لازم میپردازند، هماهنگ کرده است. بر طبق اخیرا نیویورک تایمز گزارش.
این گروه سینه جنگ خود را صرف کارزارهای لابی برای حفظ الف کرده است حداقل دستمزد برای کارگران انعام داده شده - که هستند به طور نامتناسب جوانان، زنان و رنگین پوستان و خیلی بیشتر احتمال دارد زندگی در فقر نسبت به کارگران حداقل دستمزد معمولی - و به کمک مسدود کردن بود و فدرال مرخصی استعلاجی پیشنهادات و حد اقل حق الزحمه را افزایش می دهد.
اما در حال حاضر، مدیران رستوران در لبه بالایی هستند. کمپین های اتحادیه به طور ناگهانی در صنعت آنها نفوذ می کند که حدود 10 درصد از نیروی کار آمریکایی را استخدام می کند و یکی از آنها را دارد. پایین ترین نرخ اتحادیه از هر بخش در چند سال گذشته، باریستاها تقریباً به اتحادیه تبدیل شده اند 280 فروشگاه استارباکس در مواجهه با شانس بزرگو ده ها مورد دیگر کافی شاپ و رستوران ها دنبال کرده اند کت و شلوار.
ارائه دهندگان کنفرانس بر روی این «دموکراسی محل کار» رو به رشد، همانطور که آبروزو دارد، متمرکز بودند آن را به نامو در دستور کار، ارائه هایی در مورد «10 نکته اصلی برای رسیدگی به مسائل اجتماعی و سیاسی در محل کار» و «دنیای در حال تحول روابط کار: سازماندهی مجدد اتحادیه» تبلیغ شد. سخنرانان آماده بودند تا با مسائلی از خطرات اجازه دادن به کارمندان برای پوشیدن ماسکهای صورت با مارک زندگی Black Matter گرفته تا نحوه استفاده از تلاشهای محیطی، اجتماعی و حاکمیت شرکتی (ESG) به عنوان بخشی از استراتژی اجتناب از اتحادیه، مقابله کنند.
سخنرانی آبروزو زمینه را برای چند روز مضطرب آماده کرده بود. به همین دلیل است که فیلیپس - رئیس سابق مرکز حقوق رستوران - ظاهراً نگران بود که آبروزو ممکن است به احساسات اعضایش آسیب برساند.
وقتی کنترل میکروفون را دوباره به دست گرفت، او خطاب به حضار گفت: «آنجا بمانید، ناامید نشوید. "از اینجا بهتر می شود."
"دوره و زمانه عوض شده"
زمانی که پانزده ساله بودم در صنعت رستوران داری کار کردم، شاید ساعتی 3.35 دلار.
یک وکیل خوش اندام و خوش اندام در مورد مسائل «دستمزد و ساعت»، نان و کره کار لابی گری NRA ارائه می کرد و حضار در حال قهقهه زدن به داستان های او درباره روزهای خوب گذشته در صنعت رستوران داری بودند.
سخنران، استیو میلر، اکنون شریک شرکت حقوقی فیشر فیلیپس است که صورت حساب خود را به عنوان "یکی از بزرگترین شرکت ها در ایالات متحده که نماینده مدیریت در کار، حقوق مدنی، مزایای کارمندان و قانون مهاجرت است." دستمزد اولیه او 3.35 دلار در ساعت، حداقل دستمزد فدرال در سال 1985 بود - زمانی که میلر حدود پانزده سال داشت - و معادل بیش از 9 دلار در ساعت امروز است که بر اساس تورم تنظیم شده است، بطور قابل توجهی بیشتر از حداقل دستمزد فعلی فدرال 7.25 دلار.
میلر ادامه داد: «بسیاری از چیزهایی که امروز درباره آنها صحبت می کنیم، تخلفات، چیزهای زیادی هستند که من شخصاً در دوران رشد با آنها مواجه شدم و واقعاً دوبار به آنها فکر نکردم. "اما زمانه تغییر کرده است و شما نمی توانید کارهایی را که قبلا انجام می دادیم انجام دهید."
او با خوشحالی گفت که چگونه در روزگاران قدیم در دوران خردسالی «همه کارهایی را انجام میداد که قرار نیست شما انجام دهید»، مانند «راه رفتن با چاقوهای بزرگ» و «هان کردن سوسیس خام در چرخ گوشت».
ممکن است از زمانی که میلر کودکی تیغه در دست داشت، زمان تغییر کرده باشد، اما یک چیز ثابت مانده است: NRA با قدمت صدساله برای کنترل شرایط کار در رستورانها برای مدت طولانیتر از عمر میلر مبارزه کرده است.
گروه لابی متولد شد در طول تحریم رستوران در سال 1917 به دلیل قیمت تخم مرغ. در عرض چند سال، گروه سازماندهی می کرد برای مبارزه با اتحادیه ها در صنعت رستوران.
این تا حد زیادی است با تشکر از NRA حداقل دستمزد فدرال برای کارگران انعام داده شده هنوز 2.13 دلار در ساعت است و حداقل دستمزد غالب باقی می ماند. دستمزد در پانزده ایالت ها.
هنگامی که کووید-19 در سال 2020 به ایالات متحده رسید، نبردهای سیاسی در این صنعت تشدید شد زیرا رستوران ها حتی به سایت های بحث برانگیزتر درگیری بر سر بهداشت عمومی و حقوق کارگران تبدیل شدند. کارگران رستوران داشتند بعضی از بالاترین نرخ مرگ و میر ناشی از کووید در دو سال اول همه گیری، همانطور که محل کار آنها بود هاتبردها برای گسترش COVID به عنوان NRA و آن شرکت های وابسته با دولت های ایالتی و محلی برای باز نگه داشتن رستوران ها لابی کردند. رستوران های کوچک به طور دسته جمعی بسته شدند در حالی که زنجیره های بزرگ، مانند آنهایی که NRA نمایندگی می کند، سهم بازار خود را افزایش دادند - تا حدی به لطف بسته های کمکی فدرال تحت تأثیر NRA.
با خزانه اش در صدها of میلیون ها نفر، NRA و اعضای آن اکنون خرج کردن بزرگ مبالغ on لابی در سطوح فدرال، ایالتی و محلی. در سال 2021، Inspire Brands عضو NRA (شرکت مادر زنجیرههایی از جمله Arby's و Dunkin' Donuts) اعتبار گرفت برای توقف تلاشی که حداقل دستمزد را به پانزده دلار در ساعت در سطح ملی افزایش می داد و حداقل دستمزد را حذف می کرد. پس از اولین روز کنفرانس، شرکت کنندگان برای نوشیدنی و پیش غذا سوار اتوبوس هایی به مقر اینسپایر برندز در حومه آتلانتا شدند.
این سازمان همچنین روابط خود را با سیاستمدارانی مانند جو مانچین، سناتور دموکرات ویرجینیای غربی و استیو اسکالیز، رهبر اکثریت مجلس نمایندگان، جمهوریخواه لوئیزیانا، تا حدی با دعوت از آنها به در کنفرانس های آن سخنرانی کنید.
در مورد حضور آبروزو در این اجلاس حقوقی، به سرعت مشخص شد - اگر قبلاً نبوده بود - که چنین رابطه دنج از روی میز خارج شده بود.
فیلیپس پس از سخنرانی آبروزو با اشاره به آنجلو آرمادور، مدیر اجرایی مرکز قانون رستوران، به حضار گفت: «آنجلو معمولاً تصمیمات واقعاً خوبی میگیرد، این وحشتناک بود.
آرمادور پس از این رویداد در ایمیلی به ما گفت: «من شخصاً از NLRB GC جنیفر آبروزو دعوت کردم که بیاید و بعداً از او خواستم که دعوت ما را بپذیرد. ما حتی هزینه های سفر او را مطابق با تمام قوانین اخلاقی آژانس او و قوانین فدرال پوشش دادیم. یادم نمیاد کسی گفته باشه که اشتباه بوده برعکس، ما ارائه او را آموزشی و تفکر برانگیز یافتیم و امیدواریم که او را در رویدادهای آینده ببینیم. من بسیار خوشحالم که او دعوت مرکز حقوق رستوران را پذیرفت.
یکی از سخنگویان NLRB تأیید کرد که مرکز قانون رستوران ها هزینه های سفر آبروزو و ماروین کاپلان عضو هیئت مدیره NLRB، منصوب دونالد ترامپ را که در کنفرانس نیز سخنرانی کرد، به آژانس بازپرداخت کرده است.
مرکز حقوق رستوران در حال حاضر تحت پیگرد دولت بایدن در مورد قاعده ای مبنی بر اینکه کارگران انعام داده شده برای کارهایی که انعام داده نمی شوند، چقدر حقوق می گیرند و شهر نیویورک بر سر یک قانون پایان دادن به استخدام «به اراده» در رستورانهای فستفود شهر، در عوض مستلزم اخراج کارگران فست فود فقط به دلیل «دلیل» است.
برای قوانین دستمزدی که قبلاً در دست بررسی است، کنفرانس مرکز حقوق رستوران فرصتی برای مدیران رستوران بود تا دریابند که چگونه باید از آنها پیروی کنند، یا حداقل با دعواهایی که ادعا میشد آنها چنین قوانینی را نقض کردهاند مبارزه کنند.
میلر از فیشر فیلیپس در طول سخنرانی خود تهدید دیگری را برای هزینه های کم نیروی کار برای رستوران ها مطرح کرد: وکلای شاکی.
چرا دعوای حقوق و دستمزد و ساعت رایج است؟ میلر با اشاره به شکایت های دسته جمعی توسط کارگران که دستمزد را رد کردند، پرسید. «خب، [کار] آسان است، درست است؟ [ارزش] میلیون ها و میلیون ها دلار است. . . و یافتن این ادعاها آسان است. وکلای شاکیان به این موضوع می پردازند.»
در حین صحبت، میلر اسلایدی را با میم از دکتر ایول به نمایش گذاشت قدرت آستین با متن "صد میلیارد دلار" به عنوان کاریکاتور ظاهری وکیل شاکی.
میلر گفت: "مناطق خاکستری زیادی در قوانین دستمزد و ساعت وجود دارد." «پس از بالا میروی، شترمرغ میکنی و سرت را در شنها فرو میکنی؟ شما باید یک ترکیب سالم پیدا کنید."
"این ترسناک است، درست است؟"
" نیویورک تایمزاز وال استریت ژورنال، هر روزنامه در مورد هر پیروزی اتحادیه گزارش می دهد. . . زمانی که اتهام کار ناعادلانه تشکیل می شود، زمانی که چالش هایی برای انتخابات وجود دارد فلیس اکلمن، مدیر جکسون لوئیس، یکی از قدیمی ترین و بدنام ترین موسسات حقوقی اجتناب از اتحادیه در کشور. "چه زمانی این خبر صفحه اول شد؟"
"و حدس بزنید چه کسی آن را می خواند؟" پاسخ داد لورا پیرسون-شاینبرگیکی از همکاران جکسون لوئیس اکلمن، در حالی که آن دو روی صحنه اصلی قله روبروی یکدیگر نشسته بودند. "بچه های من. به معنای واقعی کلمه. من یک پسر هجده ساله دارم، بچه هایم به آن علاقه دارند.»
این دو وکیل درباره یک تهدید جدید برای صنعت رستورانداری صحبت میکردند: افزایش غیرمنتظره کمپینهای اتحادیه در محلهای کاری که برای دههها، عمدتاً از چنین تلاشهای سازماندهی مصون ماندهاند.
در دسامبر 2021، کارگران استارباکس در بوفالو رای به تشکیل اتحادیه دادند و یک کمپین سازماندهی سراسری را با حمایت کارگران متحد، وابسته به اتحادیه بین المللی کارکنان خدمات (SEIU) راه اندازی کردند. از آن زمان، کارگران استارباکس سازماندهی کردند نزدیک به 280 فروشگاه با Starbucks Workers United در حالی که با a زمین سوخته شکست اتحادیه مبارزات انتخاباتی.
لارا هام، سخنگوی جکسون لوئیس به ما گفت که اپل، آمازون و استارباکس در حال حاضر مشتریان این شرکت هستند، اما «جکسون لوئیس در سالهای اخیر به نمایندگی از استارباکس در امور مربوط به سازماندهی اتحادیه یا هر موضوعی در برابر NLRB انتخاب نشده است».
تقریباً غیرممکن است که بدانیم چه کسی به شرکت ها در مورد کمپین های اجتناب از اتحادیه مشاوره می دهد زیرا بایدن این کار را انجام داده است کاهش یافته است صادر کردن یک "قاعده متقاعد کننده" که کارفرمایان را ملزم به افشای زمانی می کند که اشخاص ثالث را برای مشاوره در کمپین های اتحادیه استخدام می کنند. در حال حاضر، شرکتها تنها زمانی ملزم به افشای شرکتهای خارجی هستند که مستقیماً با کارمندان صحبت میکنند. شرکت Littler Mendelson نماینده استارباکس در پاسخ به اتهامات اعمال ناعادلانه کار در NLRB بر اساس پرونده های عمومی بوده است.
این موج کنونی سازماندهی اتحادیه مهماننوازان برای توقف چندین دهه کافی نبوده است کاهش تراکم اتحادیه در ایالات متحده ، با نمایش داده های جدید رشد مشاغل غیر اتحادیه از افزایش عضویت در اتحادیه در سال گذشته پیشی گرفت.
با این حال، مدیران رستوران ها در جریان هستند. اکلمن در کنفرانس گفت که یکی از زنجیرهای در شمال شرق، اخبار این کمپینهای اتحادیه را دنبال میکرد و با او تماس گرفت و گفت: «ما میخواهیم شروع کنیم، میخواهیم جلوتر از منحنیها حرکت کنیم».
«قبلاً میگفتم. . . پیرسون-شاینبرگ گفت: «[اتحادیهسازی] برای شما در صنعت رستورانسازی مشکلی نیست». اما اکنون، او هشدار داد: «کودکان به پرداخت حقوق اتحادیه اهمیتی نمیدهند. دو درصد حقوق، با من شوخی می کنی؟ نتفلیکس آنها هزینه بیشتری دارد. آنها فکر می کنند این یک معامله جهنمی است.»
او افزود که "بچه ها" در حال سازماندهی مکان های کاری هستند که قبلاً غیرقابل دسترس به نظر می رسید.
چگونه کنتاکی یک [کافی شاپ] اتحادیه دارد؟ پیرسون-شاینبرگ پرسید. پاسخ این است که این یک موضوع اجتماعی است. و این کار توسط کارمندان انجام می شود، نه اتحادیه ها.»
فقط بچه ها نیستند. آبروزو در حال تلاش برای استفاده شدید است کمبود بودجه NLRB که از دست داده است 30 درصد از کارکنان آن از سال 2010 (اگرچه آژانس کمک مالی کمی در دسامبر) برای مقابله با بی قانونی کارفرمایان در انتخابات اتحادیه ها. این آژانس با موفقیت برای بازگرداندن این کار مبارزه کرده است استارباکس و دیگر کارگرانی که بودند اخراج شد برای سازماندهی اتحادیه
پیرسون-شاینبرگ گفت: "جنیفر آبروزو وکیلی بسیار شایسته است و در کارش بسیار خوب است." او فقط سرها را به هم می زند و همه چیز را تغییر می دهد. و این ترسناک است، درست است؟»
"من نمی خواهم اجباری باشم"
در سال 1990، یک رقابت نزدیک در سنای کارولینای شمالی تهدید کرد که جسی هلمز، رئیس جمهوریخواه فعلی، طعمهدار را از قدرت خلع خواهد کرد. در طول انتخابات، مایکل جردن، اهل کارولینای شمالی که در اوج دوران حرفهایاش در بسکتبال بود، از وزنه زدن و مخالفت با هلمز خودداری کرد - زیرا همانطور که جردن به یکی از دوستانش گفته بود، "جمهوریخواهان هم کفشهای کتانی میخرند."
این حکایت در ابتدای ارائه توسط آدام فورمنوکیل استخدامی در شرکت شرکتی اپستین بکر گرین، و آریان پانتر، مشاور ارشد کار و اشتغال جهانی در مک دونالد، با عنوان «10 نکته برتر برای رسیدگی به مسائل اجتماعی و سیاسی در محیط کار».
فورمن با لباسی تیز و پاپیون بنفش، داستان را از طریق تضاد شرکتهای امروزی - کانونهای فعالیت سیاسی و خط مقدم جنگهای فرهنگی - از محل کار در دهه 1990 تعریف کرد.
فورمن توضیح داد: «ما از آن احساس [1990] که افراد مشهور و حتی شرکتها سعی میکردند از مسائل سیاسی و اجتماعی دوری کنند، تحت این نظریه که جمهوریخواهان کفش میخرند یا در رستورانهای شما نیز غذا میخورند، فاصله زیادی گرفتهایم». .
تزریق مسائل سیاسی و اجتماعی به محیط کار یکی از موضوعات این کنفرانس بود. برای مثال، آبروزو بخشی از سخنرانی اصلی خود را به توضیح این موضوع اختصاص داده بود که او قصد دارد دامنه انواع رفتارهای محل کار را که واجد شرایط "فعالیت هماهنگ محافظت شده" هستند - یا فعالیت هایی که کارگران می توانند در حالی که از نظر قانونی در برابر تلافی کارفرما محافظت می شوند، در آن شرکت کنند.
او توضیح داد: «فعالیت هماهنگ محافظت شده همچنین زمانی است که کارگران از عدالت اجتماعی، عدالت نژادی، عدالت اقتصادی حمایت می کنند.
یکی از این موارد مربوط به Whole Foods است که گفته می شود کارگران را به دلیل پوشیدن نشان های Black Lives Matter برای کار پس از شروع اعتراضات به قتل جورج فلوید توسط پلیس در تابستان 2020 اخراج کرد. شکایت NLRB. آژانس فدرال استدلال میکند که ابراز حمایت از زندگی سیاهپوستان مهم است به منزله «فعالیت هماهنگ محافظتشده» است، استاندارد قانونی آن این است که موضوع مربوط به «کمک یا حمایت متقابل» کارمندان است.
فورمن نمایندگی می کند غذای کامل در آن مورد NLRB. یکی از وکلای همکارش در این پرونده در برابر قاضی اداری بحث کرد که اجازه دادن به کارگران برای ابراز حمایت از زندگی سیاه پوستان در محل کار می تواند محل کار را خطرناک تر کند.
فورمن در طول سخنرانی خود در کنفرانس استدلال مشابهی را مطرح کرد، زمانی که توضیح داد که اجازه دادن به کارمندان برای استفاده از دیدگاه های سیاسی خود باعث تحریک مشتریان از قبل آشفته می شود.
او در صحبت کردن گفت: «به ویژه در طول کووید، که شما این همه استرس و فشار را دارید و همه قفل شدهاند، و [مشتریان] به مکانی میروند، آنها از قبل در مورد PPE و فاصلهگذاری اجتماعی و همه اینها نگران هستند.» سریع و با هیجان «داشتن یک ماسک بزرگ در صورت، یا یک دکمه بزرگ، چیزی می گوید که آنها زندگی خود را با فریاد زدن در بالای ریه های خود می گذرانند. [مشتریان] قرار است درگیر شوند. . . [کارمندان] برای این نوع تعامل آماده نیستند، برای این مشتریان دیوانه که قرار است شروع به پرت کردن چیزها از روی میز و ساختن صحنه کنند، آماده نیستند.
ممکن است توضیح دیگری برای پارانویا وجود داشته باشد. به طور خصوصی، یکی از مدیران شرکت Whole Foods به مدیران گفت اینکه اجازه دادن به کارگران برای پوشیدن نشان های Black Lives Matter "باز کردن درها برای فعالیت اتحادیه" بود.
فورمن به حضار توصیه کرد که اجازه ندهند همه چیز از کنترل خارج شود، چه کارفرمایان به دلیل نگرانی که می تواند منجر به تلاش های اتحادیه شود، سعی در محدود کردن سخنرانی دارند یا نه.
او هشدار داد: «اجازه دادن به چنین ارتباطاتی در رستوران، میتواند آن مکان را به انجمنی برای همه انواع سخنرانیهای سیاسی، عدالت اجتماعی یا حقوق بشر، با حساسیتهای مرتبط، تبدیل کند».
فورمن اضافه کرد تا جایی که تبدیل شدن محیطهای کاری به چنین «مجموعههایی» اجتنابناپذیر است، «شاید سعی کنید این فرآیند را کنترل کنید، به آنها فضایی میدهید که بتوانند در مورد مسائل به شیوهای تعدیلشده و تسهیلشده صحبت کنند.» او پیشنهاد برگزاری "تالارهای شهر - متاسفم، داوطلبانه تالارهای شهر، با خنده حضار، افزود: «من نمیخواهم اجباری کنم.»
اگر کارفرمایان میخواهند سیاستهای رسمی برای محدود کردن صحبتهای کارگران بدون مخالفت با آبروزو داشته باشند، فورمن آرام راهحلی ارائه کرد.
«اگر نگران این هستید که یکی از ممنوعیتهای شما خیلی گسترده باشد، یک سلب مسئولیت را شامل میکنید که میگوید: «هیچ چیز در این خطمشی به منظور منع شما از اعمال حقوق بخش 7 شما نیست» - بخش 7 به او گفت: حق کارگران برای شرکت در فعالیت های هماهنگ محافظت شده - "یا بحث در مورد دستمزد، ساعات کاری و شرایط کار، یا شرکت در رفتار برای کمک و حمایت متقابل" یا هر زبانی که می خواهید استفاده کنید.
"ما خوب هستیم، اتحادیه بد است" - خوب نیست، خوب؟"
جکسون لوئیس یک شیوه شناخته شده و طولانی مدت اجتناب از اتحادیه دارد. شرکتی که وارد شد بیش از نیم میلیارد دلار در درآمد سال 2021، به شرکت های بزرگ از جمله مشاوره داده است IKEA و اخیراً موزه ها, سازمان های غیر انتفاعیو دانشگاه در مورد تلاش های ضد اتحادیه آنها. بنیانگذاران آن رابرت لوئیس و لوئیس جکسون در دهه 1950 در روابط کار همکاران شیکاگو به سرپرستی ناتان شفرمن شروع کردند.بنیانگذار"صنعت متلاشی کننده اتحادیه.
اما پیرسون-شاینبرگ، مدیر جکسون لوئیس، که در «دنیای در حال تحول روابط کار: سازماندهی مجدد اتحادیه» ارائه کرد، ممکن است در حال آموختن برخی از بهترین درسهای خود در مورد اجتناب از اتحادیه از پسر نوجوانش باشد.
او به حضار گفت: "داستان خنده دار". پسرش که یک دانشآموز دبیرستانی بود، سعی میکرد از نوشتن مقاله خلاص شود، اما تنها راه برای رهایی از آن این بود که یک سخنران بیرونی بیاورد تا با کلاسش صحبت کند.
او میگوید، مامان، من واقعاً فکر میکنم تو باحالی، و میدانم که این کار را همه جا انجام میدهی، اگر وارد شوی واقعاً عالی است. ."
صدای خنده در میان حاضران پیچید.
او ادامه داد: به او گفتم: اتحادیه خراب میشود؟ من اتحادیه نیم تنه. من روی روابط مثبت کارکنان تمرکز می کنم.»
به گفته پیرسون-شاینبرگ و همکار جکسون لوئیس او در پانل، اکلمن، این موج کنونی سازماندهی کارگران مستلزم یک استراتژی متفاوت اجتناب از اتحادیه است. باید از احساسات جریحه دار اجتناب کرد و لفاظی نمی توانست صریح باشد. آنها مانند پانتر و فورمن، مخاطبان را تشویق می کردند که خروجی هایی برای سخنرانی کارمندان فراهم کنند، اما در یک محیط کنترل شده.
پیرسون-شاینبرگ توضیح داد: "کتاب بازی، آموزش سازماندهی که ممکن است در طول سال ها داشته باشید، هنوز هم قطعات مرتبطی در آن وجود دارد." "اما مهمترین چیزی که من نمی خواهم شما انجام دهید این است که منفی باشید. . . شما این نسل جام را دارید که همه چیز را سبک و کرکی می خواهد. شما باید طرز فکر را تغییر دهید و به این واقعیت تبدیل کنید که خوش شانس هستید که آنها سر کار آمده اند. شما خیلی خوش شانس هستند. ممنون که امروز سر کار آمدید. . . این راهی است که آنها می خواهند احساس کنند، این راهی است که می خواهند با آنها خطاب شود.»
پیرسون-شاینبرگ خاطرنشان کرد: چنین مثبت اندیشی می تواند به جلوگیری از سازماندهی اتحادیه کمک کند.
او گفت: "دلیل شماره یک رفتن مردم به اتحادیه ها پول نیست، هرگز نبوده است، همیشه احترام بوده است."
به گفته وکلای جکسون لوئیس، این «نسل جام» از کارگران وجه اشتراکی با طبقه دیگری از افرادی دارد که مدیران در تلاش برای راضی کردنشان هستند: سرمایهگذاران. آنها گفتند که تثبیت فزاینده در میان سرمایه گذاران به حاکمیت محیطی، اجتماعی و شرکتی (ESG) و تنوع، برابری و شمول (DEI) با کارگران جوانی که نگران عدالت اجتماعی هستند، تفاوت چندانی ندارد.
پیرسون-شاینبرگ در مورد «مفرح کردن کار» و مسائل مربوط به ESG گفت: «بسیاری از این چیزها می توانند دو برابر شوند.
"چند نفر از شما تحت فشار تخته یا سی سوئیت خود هستید تا با برنامه ESG همراه شوید؟" اکلمان پرسید. "این چیزی است که همه در مورد آن صحبت می کنند. . . بنابراین ESG می تواند بخشی از فرآیند اجتناب از اتحادیه شما باشد. به هر حال، شما آموزش خود را آموزش "اجتناب از اتحادیه" نمی نامید. . . روابط مثبت کارکنان، «اول مردم» یا هر چیز دیگری، اما اجازه دهید در مورد اینکه واقعاً چیست صحبت کنیم.
وکلا به حضار توصیه کردند که درگیر کردن کارمندانشان در فعالیتهای «ESG» ممکن است آنها را کمتر به اتحادیه تبدیل کند، یا حداقل به شرکتها موارد مثبتی بدهد تا در یک کمپین اجتناب از اتحادیه صحبت کنند. پیرسون-شاینبرگ، پیامرسانی در مورد موضوعاتی مانند ESG میتواند به شرکتها کمک کند تا در مورد کمپین اتحادیهای، استدلال کنند که «ما همه این برنامهها را آماده کردهایم، ما همه این کارهایی را انجام میدهیم که اتحادیه ادعا میکند [ما] نیستیم». توضیح داد.
همانطور که اکلمن خاطرنشان کرد، زبان اجتناب از اتحادیه نباید با برندسازی عدالت اجتماعی در تضاد باشد: "موقعیت شما در مورد اتحادیه ها، اگر از شما پرسیده شود، باید با بیانیه ماموریت شما مطابقت داشته باشد، باید با برند شما سازگار باشد. چیزی باشید که مشتریانتان به خاطر آن از شما ناراحت نشوند -
پیرسون-شاینبرگ اضافه کرد: «و شما را لغو کنم.»
اکلمن موافقت کرد: "و شما را لغو کنم." "چیزی که اگر در رسانه های اجتماعی بود، شما نمی ترسیدید." او مثالی زد: "ما خوبیم، اتحادیه بد است" - خوب نیست، خوب؟"
پیشنهاد آنها برای ترکیب ESG و اجتناب از اتحادیه، افزایش دستمزد کارگران یا ارائه مزایای بهتر نبود، بلکه به کارمندان فرصت هایی برای درگیر شدن در مسائل اجتماعی در محل کار بود. همانطور که فورمن توصیه کرده بود، گفتار کارمندان را نمی توان به طور منطقی - یا به طور قانونی - کاملاً حذف کرد، اما می توان آن را کنترل کرد.
وکلای جکسون لوئیس پیشنهاد کردند که مخاطبان از طریق «برنامههای ESG» مانند «یک تیم کارمند که بر پایداری تأثیر دارد» یا «یک کمیته جامعه برای صحبت در مورد مشارکت جامعه» و جلسات تمام کارکنان که در آن کارگران میتوانند بهروزرسانیهایی را ارائه دهند، با کارگران خود درگیر شوند. کاری که کمیته ها انجام می دهند
La قطع کردن گزارش شده است جکسون لوئیس و لیتلر مندلسون مشتریان را تشویق کردهاند تا «گروههای منابع کارمند» - گروههای وابسته به افراد با هویتهای حاشیهای برای بحث در مورد مسائل محل کار - را به عنوان بخشی از استراتژی اجتناب از اتحادیه ایجاد کنند.
اکلمن در مورد موضوع «شمارش مضاعف» توضیح داد، اگر یک دادخواست سندیکایی ارائه شود، چنین جلسات منظمی به راحتی میتواند به یک تاکتیک اصلی اجتناب از اتحادیه کارفرمایان تبدیل شود: جلسات مخاطبان اسیر.
جلسات مخاطبان اسیر توسط کارفرمایان برای رساندن پیام های ضد اتحادیه به کارگران قبل از انتخابات اتحادیه برگزار می شود. آبروزو علیه چنین جلساتی هجوم آورده و در الف یادداشت که اجبار کارگران به حضور در آنها غیرقانونی است. او در این کنفرانس بار دیگر نگرانی های خود را در مورد چنین جلساتی بیان کرد.
آبروزو در سخنرانی اصلی خود گفته بود: «مسئله برای من این نیست که کارفرمایان بتوانند نظرات، نظرات یا استدلال های خود را در مورد اینکه چرا در آن محل کار خاص، اتحادیه واقعاً معنی ندارد، بیان کنند. "مسئله من این است اجباری که کارکنان به شعارهای ضد اتحادیه گوش دهند، در صورتی که طبق بند 7 حق دارند از این کار خودداری کنند.»
او خاطرنشان کرد که کارفرمایان که «هزینه زمان خود را پرداخت میکنند» کارمندان را «وابسته اقتصادی» میکند و بنابراین جلسات ذاتاً اجباری هستند مگر اینکه حضور صریحاً داوطلبانه باشد.
وکلای جکسون لوئیس به حضار اطمینان دادند که در حال حاضر، جلسات با مخاطبان اسیر خوب است.
اکلمن گفت: «در حال حاضر، قانون این است که تا زمانی که صحبتهای شما در حین سخنرانی محرمانه قانونی است، میتوانید جلساتی را با کارمندان برگزار کنید و انتظار داشته باشید که در آن شرکت کنند، زیرا برای وقت آنها در سخنرانی مخاطبان اسیر هزینه میکنید.» .
اکلمن گفت، کلید این است که کارگران را با تاکتیکهای اجتناب از اتحادیه هماهنگ کنیم.
اکلمن با خندههای انبوه گفت: «شما باید داشته باشید - و لازم نیست آن را یک سخنرانی مخاطبان اسیر بنامید، باید به طور منظم با کارمندان خود ملاقات داشته باشید تا در مورد چیزهایی که در سازمانتان اتفاق میافتد صحبت کنید، به طوری که اگر و در مواقعی که نیاز دارید یک سخنرانی قدیمی و قدیمی داشته باشید که در آن در مورد اشخاص ثالث صحبت کنید، سابقه صحبت با کارمندان خود در این جلسات را دارید. . . سخنرانی مخاطب اسیر عجیب و غریب نیست.»
تاکتیکها، مانند «حضار اسیر قدیمی [سخنرانی]» یکسان باقی میمانند، با تغییر کمی متفاوت برای مطابقت با لحظه. اما در میان افرادی که وظیفه شناسایی و خنثی کردن تحولات کارگری و فعالیت های صنفی را بر عهده داشتند، در طول کنفرانس این حس قوی وجود داشت که تغییری در جریان است. جنبش کارگری آمریکا بدون شک به روند نزولی چندین دهه خود ادامه می دهد، اما شما نمی دانستید که با گوش دادن به وکلای شرکت ها در نشست قانونی رستوران ها تلاش می کنند مدیریت را متقاعد کنند که هنوز کنترل را در دست دارند.
همانطور که فورمن به آنها یادآوری کرد، «گاهی اوقات در این بحث گم میشوید - و ارائه [آبروزو] - این شرکت شماست! تو مالک آن هستی."
ZNetwork صرفاً از طریق سخاوتمندی خوانندگان آن تأمین می شود.
اهدا