هنگامی که کارگران فست فود برای اولین بار در نوامبر 2012 در شهر نیویورک به خیابان ها آمدند تا برای دستمزدهای بالاتر و یک اتحادیه اعتراض کنند، هیچ کس نمی توانست تصور کند کمپین چقدر موفق خواهد بود. از آن زمان جنبش کارگران کم دستمزد، معروف به مبارزه برای 15، به رونق کمک کرده است یازدهایالت ها و متعدد است شهرستانها برای افزایش حداقل دستمزد ساعتی این کمپین ها را در سیاتل و منطقه خلیج فعال می کند تا اقداماتی را در سطح شهر برای حداقل دستمزد 15 دلار در ساعت تصویب کنند. مبارزه برای 15 و یک کمپین جداگانه به نام سازمان متحد برای احترام در والمارت همچنین شرکت هایی مانند مک دونالد، تارگت و والمارت را وادار کرد تا در اوایل سال 2015 اعلام کنند که حداقل دستمزد را برای صدها هزار کارمند افزایش خواهند داد.
موفقیت این سازمان به دلیل همه چیز است، از بهبودی افتضاح از بحران اقتصادی 2008 تا نقش اشغال وال استریت در تغییر گفتگوی ملی از ریاضت به نابرابری اقتصادی. اما مبارزه برای 15 در وهله اول به دلیل اتحادیه بین المللی کارکنان خدمات است که این کمپین را در سال 2011 آغاز کرد و ده ها میلیون دلار را به موج های اعتراضی فزاینده ای سرازیر کرد که وجهه غول های فست فود را تخریب می کند.
با افزایش اعتراضات، کمپین هم گسترده و هم محدود شده است. SEIU وضعیت اسفناک کارگران فست فود را با کارگران خرده فروشی و فروشگاه های رفاهی، دستیاران مراقبت های بهداشتی در خانه، کارکنان مراقبت از کودکان و اساتید کمکی مرتبط کرده است. در همان زمان Fight for 15 آتش خود را روی مک دونالد متمرکز می کند. یکی از منابع داخلی SEIU میگوید استراتژی این است: «آنها را تا زمانی که به میز مذاکره بیایند ضربه بزنید». یکی دیگر از سازمان دهندگان این تفکر را در سال 2013 تشریح کرد: مبارزه برای 15 تلاش می کرد به اندازه کافی مشکلاتی را برای وجهه مک دونالد و قیمت سهام ایجاد کند که SEIU می توانست به شرکت بگوید: "ما می توانیم همه اینها را از بین ببریم" در صورت موافقت با توافق بر سر دستمزدها و اتحادیه سازی
با استفاده از هیئت ملی روابط کار، SEIU اتهامات اعمال ناعادلانه کار و دزدی دستمزد را علیه حق امتیازهای مک دونالد مطرح کرده است. این استراتژی پس از وکیل عمومی NLRB نتیجه داد حکومت در جولای 2014 که مک دونالد دارد کارفرمای مشترک مسئولیت، فضایی را برای SEIU باز می کند تا به جای معامله با 3,100 فرنچایز ایالات متحده، شرکت مادر را تحت فشار قرار دهد. SEIU همچنین گرمای خارج از کشور را افزایش می دهد. اتحادیه اروپا در حال تحقیق در مورد مک دونالد به اتهام طفره رفتن بیش از این است 1 میلیارد دلار در مالیات ها و فدراسیون های کارگری در برزیل شکایت می کنند بزرگترین صاحب امتیاز مک دونالد در آمریکای لاتین برای نقض حقوق و دستمزد و محل کار. یکی از شرکتکنندگان در یک جلسه استراتژی اخیر که با اسکات کورتنی برگزار شد، که گفته میشود مغز متفکر SEIU برای Fight for 15 است، میگوید گام بعدی که در حال بررسی است ایجاد مشکل برای مکدونالد در بخش ملک است، که به همان اندازه بزرگ است. املاک و مستغلات همانطور که از همبرگر است.
مکدونالد مدعی است که این کمپین هیچ تأثیری بر فعالیتهای آن نداشته است و نمیتواند دستمزدها را افزایش دهد. در طول سال گذشته بین المللی آن حراجی ثابت بوده و سود آن به شدت کاهش یافته است. بنابراین اعلام آن در آوریل 1 که آن را انجام دهد افزایش حقوق برای کارگران در فروشگاه های متعلق به شرکت های ایالات متحده به طور گسترده به عنوان امتیازی برای مبارزه برای 15 تلقی می شد. عقب افتادهبا این حال، زیرا این افزایش به طور متوسط تنها 89 سنت در ساعت است و تنها 10 درصد از نیروی کار ایالات متحده را تحت تأثیر قرار می دهد. به علاوه، منابع می گویند که مک دونالد بی سر و صدا به SEIU نزدیک شده و به دنبال یک معامله است. نزدیک به دو سال است که شایعاتی وجود دارد مبنی بر اینکه SEIU در حال بررسی جایگزینی برای یک اتحادیه برای بخش فست فود، مانند انجمن کارگران است.
با این حال، یک انجمن کارگری نسبت به یک اتحادیه سنتی به معنای حقوق و حمایت های کمتری برای کارگران است. این به سؤالی اشاره می کند که از زمان آتش گرفتن Fight for 15 در مورد آن وجود دارد. پایان بازی SEIU چیست؟ از یکی از سازماندهندگان پرسیدم که آیا کمپین در حال ایجاد قدرت کاری است یا خیر، و پاسخ صریح بود: «هدف قدرت کارگری نیست. این یک قرارداد است.»
از آنجایی که قرارداد سنتی اتحادیه با مک دونالد یا هر شرکت فست فود دیگری بعید است، اهداف کمپین باید بهتر با واقعیت هماهنگ شود. مبارزه برای 15 در زمینه دستمزد بسیار موفق بوده است، اما اگر تلاشی برای افزایش قدرت کارگر در کار نباشد، هر گونه بهبود مزد و مزایا که از طریق فشار عمومی، تبلیغات منفی و فعالیتهای اعتراضی مبتنی بر جامعه به دست میآید، در غیاب به سختی حفظ میشود. سازمان یا شبکه های در حال انجام محل کار.
اکنون، بسیاری از سازماندهندگان مبارزه برای 15 اشاره میکنند که SEIU تنها قمار اتحادیه بزرگی است که در تلاش برای سازماندهی صنعتی با میلیونها کارگر سازمانیافته است و هزاران کارگر را به حرکت در میآورد. سازماندهی کارگران با دستمزد پایین پاسخی است که مدتهاست به چرخش نئولیبرالی که شکستی تاریخی برای کارگران سازمانیافته در دهه 1980 وارد کرده است. میلیون ها شغل جدید هستند پیش بینی در مشاغلی مانند تهیه غذا، خرده فروشی و دستیاران مراقبت های بهداشتی که ساعتی 9 تا 12 دلار می پردازند. مشاغل دارای مزایای کمی هستند، برنامه ها و ساعات کاری نامنظم هستند و گردش مالی زیادی وجود دارد. این پایگاه مبارزه برای 15، والمارت ما و کمپین گستردهتری است که با نام 15 Now شناخته میشود، که توسط آلترناتیو سوسیالیست مستقر در سیاتل آغاز شده است.
هدف اساسی سازماندهی کارگری خارج کردن نیروی کار از رقابت با خود است. اما این تقریباً غیرممکن است وقتی کارگران کم مهارت و دستمزد پایین حقوق کمی دارند و تعداد آنها به ده ها میلیون می رسد. مبارزه برای رویکرد 15 غیرمتعارف است، اما توسط تاریخ کارگری سازمان یافته محدود شده است. اتحادیهگرایی مبارزه طبقاتی توسط رهبران کارگری که بهعنوان شرکای کوچک در شرکتهایی مانند SEIU و Kaiser Permanente، UAW و شرکتهای خودروسازی، اتحادیه ماشینآلات و بوئینگ، و تجارتهای ساختمانی و توسعهدهندگان املاک و مستغلات عمل میکنند، کنار گذاشته شده است. بسیاری از رهبران اتحادیهها نیز علیرغم اینکه حزب دموکرات در جیب وال استریت است، در جیب حزب دموکرات هستند.
برای 15 نفر بجنگید تا برای شرکتهای جهانی مشکل ایجاد کنید، اما مبارزه طبقه کارگر را دنبال نمیکنید. (تعداد کمی از اتحادیه ها به آن علاقه دارند؛ این کار چپ های سازمان یافته است.) همانطور که توضیح دادم، مبارزه برای 15 بیشتر یک کمپین حقوقی و روابط عمومی است تا یک کمپین سازماندهی. در حال ثمربخشی است، اما عمدتاً به عنوان یک سرریز نسبت به بخش فست فود. این شامل استاد کمکی سازماندهی، که با کمک اتحادیه ها، به ویژه SEIU، از سال 2013 تاکنون پیروزی های زیادی را به دست آورده است. هزاران نفر کارمندان خدمات درمانیکه حدود نیمی از اعضای SEIU را تشکیل می دهند، برای ساعتی 15 دلار اعتراض می کنند که این نیز در پاسخ به دادگاه عالی سال 2014 است. حاکم که محدودیت هایی را برای عضویت در اتحادیه برای دستیاران مراقبت از خانه ایجاد کرد. همچنین پیوندهایی با جنبش زندگی سیاه پوستان مهم است، که با توجه به اینکه مبارزه برای 15 بزرگترین بسیج کارگران آفریقایی-آمریکایی از دهه 1960 است، قابل توجه است. در حالی که اینها اشکالی از همبستگی و اتحادیه گرایی عدالت اجتماعی هستند، به دلیل ماهیت مبارزه برای 15 از بالا به پایین توسعه نیافته باقی می مانند.
جالبترین نتایج Fight for 15 کمپینهای سطح شهر برای افزایش حداقل دستمزد است که فضای سازماندهی را برای چپ باز کرده است. پانزده دلار در ساعت در حال حاضر در سیاتل واقعیت دارد، البته با حفره هایی، و انتظار می رود اکثر کارگران با دستمزد پایین تا سال 2017 این درآمد را کسب کنند. معیار رای گیری سانفرانسیسکو برای 15 دلار در ساعت توسط SEIU Local 1021 رهبری شد، که یک ناظر آن را مدلی برای آن می نامد. یک اتحادیه کارگری مبارزه برای کمپین 15 دلاری به مشروعیت بخشیدن به این ایده در سیاتل کمک کرد. بزرگترین مشارکت شعبه محلی SEIU یک اقدام رای 15 دلاری در ساعت بود که در حومه SeaTac برنده شد. اما این برداشت سنگین توسط آلترناتیو سوسیالیست و رویکرد سیاسی داخلی و خارجی آن، گزارشهای تهاجمی و حمایت از سوی «غریبه»، یک هفتهنامه خبری مورد توجه، و تصمیم شهردار آینده اد موری برای حمایت از این اقدام و ایجاد کمیتهای برای شکلدهی برای همیشه انجام شد. و بد، صورت حساب نهایی. 15 Now در حال حاضر 15 دلار در ساعت در سراسر ایالت در اورگان فشار می آورد و به گفته منابع با مقاومت برخی اتحادیه ها روبرو می شود که تمایلی به به چالش کشیدن سیاستمداران دموکرات ندارند.
از نظر Fight for 15، تلاشهای آن در حوزه دیجیتال موثرتر از دنیای واقعی بوده است. سازماندهنده One Fight for 15 میگوید: «SEIU مایل است مردم این موضوع را بهعنوان جنبش بزرگ و رو به رشدی که یک بحران ایجاد میکند درک کنند. آنها درک یک موج را ایجاد می کنند.»
اما این کمپین نیز دچار مشکل شده است و استراتژی رسانه محور SEIU مانع از تولید یونجه از آن می شود. برگزارکننده توضیح می دهد: «کارگران از ایستادن می ترسند. مشکل شماره یک ترس است. من می گویم کمتر از 4 درصد از کارگرانی که با ما تماس می گیریم در کشتی می مانند. آنها می پرند و می پرند [برای 15 نفر بجنگید] همیشه.» کارگران دلایلی برای ترس دارند. یکی مطالعه از سال 2005 تخمین زده می شود که 23,000 کارگر در سال به دلیل فعالیت قانونی اتحادیه جریمه یا اخراج می شوند و قوانینی را که برای حمایت از سازماندهی محل کار است به سخره می گیرند.
گزارشی غنی از دشواری و پتانسیل سازماندهی کارگری و فروشگاهی در صنعت فست فود توسط اریک فورمن در ارائه شده است. اشکال جدید سازمان کارگری. او یک کمپین IWW در ساندویچفروشیهای جیمی جان در مینیاپولیس را بازگو میکند، که با اندکی از دست دادن رای اتحادیه، امتیازات زیادی به دست آورد، افزایش دستمزد و مهمتر از همه، آگاهی کارگر، همبستگی و قدرت. تحریکات و اقدامات غیرقانونی کارفرمایان برای ایجاد سازمان و ستیزهجویی مورد استفاده قرار گرفت، نه اینکه مانند مبارزه برای 15 به شرکتهای حقوقی و آژانسهای P.R منتقل شود. اما این کمپین با اخراج دسته جمعی شش سازماندهنده ضربه جدی وارد کرد. (نقد کوبنده فورمن از بوروکراسی راضی اتحادیه به عنوان نتیجه قانون کار و اینکه چگونه قانون کار به بن بست رسیده است نیز مهم است که در نظر گرفته شود.)
SEIU منابع بسیار بیشتری برای رویارویی با تهدیدات کارفرما مبنی بر اخراج و انتقام دارد، اما ایجاد یک پایگاه قدرت فروشگاه به فروشگاه همچنان یک کار بزرگ خواهد بود. مبارزه برای 15 نفر میتواند به روشهای دیگر قدرت کارگری را تقویت کند، اما مبارزه از پایین به بالا را پشت سر گذاشته است. رهبران کارگری آن به سایر کارگران انرژی میدهند، یک داستان شخصی قانعکننده را بیان میکنند و به عنوان سخنگوی رسانه عمل میکنند. به عبارت دیگر، آنها تصویر یک رهبر را ارائه می دهند نه جوهر رهبری که می تواند محل کار را سازماندهی کند، درگیر جنگ در طبقه مغازه علیه رئیس شود، همبستگی کارگران را توسعه دهد، و در عین حال که یک صف و گروه ستیزه جویانه ایجاد می کند، امتیازاتی را تحمیل می کند.
محل قدرت کارگری در مبارزه برای 15 قرار است کمیته های سازماندهی باشد، اما در کمپین کارکنان محور، شرکت کنندگان می گویند که کارگران قدرت کمی دارند. رای اعتصاب معمولا برگزار نمی شود مگر اینکه رهبری کارکنان مطمئن باشد که پیروز خواهد شد. جلسات برای پمپاژ کارگران و دادن اطلاعات به آنها است، نه بحث و تصمیم گیری دموکراتیک. کنفرانس سالانه مبارزه برای 15، که گزارش بعدی آن برای تابستان امسال در دیترویت برگزار می شود، به عنوان فیلمنامه سنگین توصیف شده است. از یکی از سازماندهندگان پرسیدم که آیا درست است که رهبران کارگری در طول کنفرانسهای هفتگی ملی تصمیم میگیرند. پاسخ این بود، "این مزخرف است، و من می دانم زیرا در آن تماس ها شرکت می کنم." به علاوه، یک نفر میگوید در یک جلسه استراتژی، اسکات کورتنی به عنوان «دلیل حضور شما در اینجا» به کارگران معرفی شد. این ادعای SEIU را در سال 2013 مقایسه کنید که چنین است به دنبال رهبری کارگران فست فود و "ما هنوز مقیاس آن را درک نکرده ایم" در حالی که در واقع باعث ایجاد کمپین کارگران فست فود شد.
جایی که در مبارزه برای 15 سازماندهی وجود دارد، بیشتر در خیابان است تا در محل کار. روزهای بزرگ عمل برای حس حرکت حیاتی هستند. متحدان از گروههای اجتماعی، دانشجویان و کارکنان اتحادیه تعدادشان را افزایش میدهند، به جشن میافزایند، تأثیر رسانهای مطلوبتری ایجاد میکنند، افکار عمومی را تحت تأثیر قرار میدهند و به نظر میرسند که کمپین در حال رشد است.
می توان گفت که SEIU تصمیم درستی در کنار گذاشتن یک کمپین کارگر محور برای P.R و استراتژی قانونی گرفته است. اما دیگر نمی توان گفت که جنبش کارگر محور است. اگر SEIU بپذیرد که ترس کارگران از اخراج یا انضباط توسط کارفرمایان منجر به جابجایی زیاد در مبارزه برای 15 شود، این تصور را تضعیف خواهد کرد که تعداد بیشتری از کارگران فست فود در حال پیوستن و ماندن در کمپین هستند. فقدان قدرت همچنین به این معنی است که کارگران از دستورات سازمان دهندگان حقوق بگیر پیروی می کنند، که به نوبه خود می گویند دستورات راهپیمایی خود را از رهبران SEIU دریافت می کنند.
چند سازماندهنده اشاره کردهاند که شرکت P.R SEIU، روابط عمومی برلین روزن، در این استراتژی مشارکت دارد. در واقع، یک سند 25 صفحه ای با عنوان "اعتصاب در جعبه" که نشان برلین روزن را دارد، به عنوان راهنما برای ایجاد یک اعتصاب موفق ارائه شده است. این اسناد و اسناد دیگر شواهد بیشتری را برای مدیریت از بالا به پایین Fight for 15 ارائه می دهند که با توجه به تلاش عظیمی که صرف سازماندهی تنها یک اعتراض در یک شهر شده است، منطقی است. این واقعیت که مبارزه برای 15 بیش از 200 تظاهرات در شهرهای ایالات متحده برگزار کرد در آوریل 15 نشان می دهد که SEIU چه تعداد منابع را متعهد کرده است.
به عنوان مثال، یکی از اعتراضات فست فود در سال 2013 مانند یک کمپین نظامی اجرا شد. طرح کارکنان شامل رهبری سازماندهی محلی، چهار کارمند رسانهای مختلف، 15 نفر «خنثیکننده» برای تسکین هرگونه مشکل، یک عکاس، فیلمبردار، رابط پلیس، رهبر شعار و انرژیدهنده، یک تیم تامین، رانندگان، حقوقی در محل، وکیل جنایی در حالت آماده باش، هماهنگ کننده های صبحانه و ناهار، و افرادی که برای توزیع علائم، پرچم ها، تی شرت ها و آب تعیین شده اند. صفحهگستردهای هر دقیقه اعتراضها را ترسیم میکرد و زمان و مکان بارگیری ونها، جمعآوری کارگران، نقاط صحبت برای کنفرانسهای مطبوعاتی، اسکیتها، نماز، رقصیدن در خیابانها و «بازگشت» کارگران را در روز بعد ذکر میکرد تا انتقامجویی به حداقل برسد. خودی ها می گویند برای به حداکثر رساندن مشارکت، مبارزه برای XNUMX نفر گاهی اوقات اتاق های هتل را برای کارگران شب قبل از تظاهرات اجاره می کند، ون اجاره می کند تا آنها را به نقطه شروع برساند، و وعده های غذایی را فراهم می کند.
به نظر می رسد که بازی Strike in a Box مربوط به مرحله قبلی Fight for 15 باشد، اما بسیار روشنگر است. این با «سؤالات متداول قانونی» شروع میشود که انواع مختلف اعتصابها را بر اساس قانون کار توصیف میکند. در مورد هر گونه رفتاری که می تواند به عنوان اعتصاب به عنوان اعتصاب طبقه بندی شود، هشدار می دهد: "انتخاب اجباری تلقی می شود و مسئولیت بیشتری را برای اتحادیه به همراه دارد"، مانند اجبار به انتخابات اتحادیه. در عوض میگوید باید بر روی شیوههای کار ناعادلانه تمرکز کنید زیرا "اعتصابات ULP تاج قانونی اعتصابات است."
این سند نکاتی را برای کشف، ثبت و ردیابی اعمال ناعادلانه کار ارائه می دهد. کارگران در بخش های مختلف مبارزه برای 15 می گویند کشف ULP ها تقریباً دو سال پیش به یک اولویت تبدیل شد و سازمان دهندگان مرتباً در مورد موارد تلافی جویانه یا تبعیض کارفرما درخواست می کردند.
پیوند بین استراتژی قانونی و رسانهای در بخش «ارزیابیهای سایت» است، که با پرسیدن تعداد ULP فعال و قوی در یک مؤسسه آغاز میشود. این بخش همچنین میپرسد آیا سایت خوبی برای تمرکز روی آن است، وجود رهبران قوی، و سپس به سؤالات مربوط به پیامرسانی تغییر میکند:
آیا این یک برند نمادین است؟
آیا برند به بیان یک داستان در سطح محلی و/یا ملی کمک می کند؟
آیا ما سخنگو داریم؟ آموزش دیده؟ قابل اعتماد؟ با تجربه؟
داستان داریم؟ داستان های کارگری متقاعد کننده
داستان های ترسناک در مورد شیوه های سایت (سرقت دستمزد، آزار جنسی و غیره)
اتصال به موضوعات گسترده تر (کاهش ساعات کاری به دلیل Obamacare و غیره)
بخش اعظم باقیمانده «اعتصاب در جعبه» به استخدام کارگرانی با داستان های قوی، سازماندهی رأی اعتصاب، چگونگی ایجاد «طرح کششی» برای به حداکثر رساندن مشارکت روز اعتصاب، تقویت اعتماد کارگران، اجرای اعتصاب واقعی و نیاز به تصاویر، داستان ها و روایت جذاب. در مورد سازماندهی محل کار کم گفته شده است. این با تجربیات بسیاری از کارگران در کمپین مطابقت دارد که می گویند هیچ آموزشی در مورد چگونگی ایجاد سازمان در طبقه مغازه به آنها ارائه نشده است.
هیچکدام از اینها به معنای رد کردن مبارزه برای 15 نیست. این تأثیر عمیقتر از آن چیزی است که هر کسی میتوانست در زمان شروع آن امیدوار باشد. اما سیاست فقط اتفاق نمی افتد. با انکار نقش مرکزی، رهبران SEIU میتوانند سؤالات مربوط به استراتژیهای بحثبرانگیز و سازماندهی روی زمین را منحرف کنند. به همین ترتیب، تجزیه و تحلیل استراتژی و تاکتیکها سالها بعد در کتابهایی که کمتر کسی میخواند کاربرد چندانی ندارد. در مورد مبارزه برای 15 سوالات زیادی وجود دارد که می توان و باید پرسید.
به عنوان مثال، کمپین در درجه اول بر دستمزد و سپس بر برنامه ریزی متمرکز است. اما به محض اینکه کارمندان فست فود کار خود را تمام کنند، با معضلات مراقبت از کودکان، مراقبت های بهداشتی، حمل و نقل و اجاره مواجه می شوند. برای 15 سخنرانی در مورد دشواری زندگی با دستمزد فقر مبارزه کنید، اما این کار را با عبارات اخلاقی انجام دهید: «انصاف». از انتقاد عمیقتر اجتناب میکند زیرا «هدف یک قرارداد است». به همان اندازه که کارگران به افزایش دستمزد نیاز دارند، 15 دلار در ساعت در بسیاری از شهرها که متوسط اجاره بهای یک آپارتمان یک خوابه کل درآمد یک کارگر تمام وقت با این دستمزد را می خورد، کمک چندانی نمی کند. در سیاتل، سوسیالیست آلترناتیو به سازماندهی پیرامون اجارههای فراری معطوف شده است، اما به ندرت پیش میآید که اتحادیههای بزرگ بهطور جدی پیرامون کنترل اجارهبها یا حقوق مستاجر سازماندهی کنند، علیرغم این واقعیت که افزایش هزینههای مسکن یکی از بزرگترین بارهایی است که کارگران بر دوش میکشند.
فراتر از مسائل زندگی روزمره، نقش کارگران در فرآیند کار است. ایجاد نیروی کارگری، کمپین های تبلیغاتی مانند "پرداخت با عشق" شرم آور مک دونالد یا "مسابقه با هم" ناشیانه استارباکس را قبل از وقوع متوقف می کند. این همه مسئولیت یک کمپین سازماندهی نیست، اما بدون بحث جدی در مورد استراتژی مبارزه برای 15 که دنبال میکند و به استراتژیهای کارگرمحور تغییر میکند، دشوار است ببینیم چگونه افزایش دستمزدها به افزایش قدرت برای کارگران تبدیل میشود.
این کمپین امیدهایی را در سمت چپ به احیای آگاهی طبقاتی و جنبش طبقه کارگر برانگیخته است، اما آیا تحت SEIU به نتیجه خواهد رسید؟ اگر تاریخ و رویدادهای جاری راهنما باشند، عنصر گمشده چپ سازمان یافته است. این آنارشیست ها هستند که اشغال وال استریت را به وقوع می پیوندند، سوسیالیست ها هستند که بسیاری از اتحادیه های معلمان را احیا کرده اند، و سوسیالیست ها و چپ ها هستند که 15 دلار در ساعت را به واقعیت تبدیل کرده اند. بدون تلاش مشابه، برای آن بجنگید 15 مه به کارگران فست فود پول بیشتری در جیب خود بدهید، اما نه قدرت تغییر زندگی خود را.
ZNetwork صرفاً از طریق سخاوتمندی خوانندگان آن تأمین می شود.
اهدا
1 اظهار نظر
با تشکر از این تحلیل روشنگر. اگر تاریخ SEIU را حداقل در چند دهه اخیر دنبال کنید، می توانید ببینید که مبارزه برای 15 یک کمپین روابط عمومی در سنت دیرینه کمپین های قراردادی است که به دنیا وعده می دهد و چیز کمی ارائه می دهد.
در واقع، بسیاری از قراردادهای SEIU با ایجاد حفرههای بزرگ برای انعقاد مشاغل و ساعات پارهوقتی که مزایا را معاف میکند، دستمزدهای پایین و مزایای غیراستاندارد ایجاد میکنند.
در پایان، اعضا و رهبران محلی توسط اتحادیه از هر گونه نقش اساسی در اتحادیه خود توسط رهبری و کارکنان اتحادیه بین المللی خود محروم می شوند. با وجود ضررهای موقت روابط عمومی، این معامله بسیار خوبی برای روسا است.