Hamarkada batean lan egin zuen janari dendan deigarria egitea pentsatu zuenez, Ashley Manning une horretara bultzatu zuten dozenaka momentuk atzera egin zuten.
Biziki gogoratu zituen pandemia osoan zehar jasan zituen gaitzespenak, umeen zaintzatik hasita. Eskolak ixten zirenean, inork ezin izan zuen bere 12 urteko alaba ikusi. Ez zion bere amama zaharrari, Rubyk, egiten utziko, gaixotuko zen beldurrez. Eta bere denda, San Pedron (Kalifornia) Ralphs bat, non lore saileko zuzendaria den, uko egin zion bere ordutegiarekin lan egiteari, esan zuen.
Inork ezin zaitu estali, esan ziola esan zion. Zure kontratua astean sei egunetarako da, astean sei egunetan behar zaitugu.
Bere alaba lan egin eta zaindu ezinik, 2020aren amaieran ordaindu gabeko hiru hilabeteko lizentzia erre zuen, aurrez aurre eskola berriro hasteko zain zegoela. Itzuli zenean, denda nahasian zegoen. Kudeatzaileek ez zuten maskararen aginduak edo dendako jende kopuruaren mugak betetzen, esan zuen. Bezeroak langileei tu egiten zieten. Ez zegoen plexiglas-hesirik gora.
Ordurako, Manningen amona bere alaba zaintzen hasia zen: aukerarik gabe zeuden, eskolak itxita zeuden eta Manningek ez zeukan baimenik. Beraz, haietako batek 19eko udan COVID-2021 jaso zuenean - oraindik ez dakite ziur nork lortu zuen lehenengo - Manningen familia osoa gaixotu zen. Manning bi egunez ospitaleratu zuten, amak bi astez, amona hiru astez. Bere alaba ere gaixotu zen.
"Ni joan nintzen bitartean [lanak] egin zezakeen gauza bakarra deitzen jarraitzea zen: 'Zein egun itzuliko zara lanera?'", esan zuen 32 urteko Manningek. "Ez zen: 'Ondo sentitzen al zara?' ez zen, 'Hobe sentitzen al zara?' Ez zen, 'Egokitzapenak egin ditzakegu.' Ez zen gauza horietako bat".
Abuztuaren 13an, Manningen amona bakarrik hil zen Los Angeleseko ospitaleko zainketa intentsiboko unitatean, Manningen urtebetetzea baino bi egun lehenago. Ez zen senide edo lagunik ikusi ahal izan hil baino lehen.
"Gaur egunera arte, nire errua izan liteke bera hemen ez egotea", esan zuen Manningek. "Horrela ikusten dut janari dendan lanean ari nintzena nintzelako".
Manningek oraindik ere zauri hori eraman zuen berarekin Krogerren aurka, Ralphs-en enpresa nagusiaren kontra greba egitea pentsatu zuenean. Bere amonaren heriotzaren estresak eta aurretik gertatu zen guztia Manningek bost hilabetez lanetik iraupen laburreko ezintasuna kentzera eraman zuen. Aurten hasieran itzuli zenean, bera ordezkatzen duen sindikatuaren eta Kroger-ek Kaliforniako hego eta erdialdeko janari-dendetako beste 47,000 langileren arteko negoziazioak okerrera egiten hasi ziren. Haien kontratua amaitu zen eta bi aldeak aldenduta zeuden negoziazioetan, azken hiru urteetan bizi-kostua eta inflazioaren igoerak kontuan hartzeko igoera eskariak barne.
Krogerren lehen eskaintza: orduko 60 zentimoko igoera.
Martxoaren amaierarako, botoa eman zuten langileen %95ek greba baimentzea onartu zuten, Manning horien artean. Langile horietako gehienak emakumeak ziren, horietako asko koloreko emakumeak edo Manning bezalako ama ezkongabeak, euren enplegatzailearekin borrokan sartzen ari zirenak, haiek —eta, larriki, haien familiak— gogorren jo zituen bi urteko gorabeherak bultzatuta.
Pandemiaren zehar, gehienak funtsezko langileak emakumeak ziren. dutenen gehiengoa lana galdu zuten pandemian emakumeak zeuden. Horien gehiengoa zainketa egoera ezegonkorrak izan zituztenak haien seme-alabak eta haien maiteak emakumeak baitziren.
Eta orain gehiengoa beren lantokiak antolatzen dituztenen artean emakumeak dira.
Kroger-eko langileak mendean behin pandemia honek bultzatutako emakumeek, koloretako emakumeek eta soldata baxuko langileek zuzendutako antolakuntzaren gorakadaren parte dira. Askok esan zuten pandemiak enplegatzaile batzuen hipokresia agerian utzi duela uste dutela - "funtsezkoak" langileak ziren, enpresaburuek lanean babesak, soldata ona eta neurrizko prestazioak eskaintzeari utzi zioten arte.
Horien artean, birkalibrazio sakon bat gertatzen ari da, zergatik lan egiten duten, norentzat eta lan horrek haiek eta haien familiei nola balio dien buruzko galderak argituz. Askorentzat lanaren etorkizuna definitzeko aukera da.
"Emakume gehienek familiak bizkarrean daramatzate", esan du Manningek. «Usteko moduan sentitzen gara. Denak haserre daude».
Azken hamarkadan, gutxi gorabehera 60 ehuneko langile antolatu berrien emakumeak izan dira. Emakumeak orain urteetako langile mugimendu handienetako batzuen aurpegiak dira, besteak beste baristak 2021 amaieratik dozena bat Starbucks sindikatu dituztenak, duela gutxi okindegiko langileak lau hilabetez greba egin zuten beren lehen sindikatu-kontratua ziurtatzeko, dei zentroko langileek - koloretako emakumeak gehienbat — Mississippin greba egin zutenak, eta 17,000 Etsy saltzailek greba egin zuten azken hilabetean transakzio kuoten igoerari aurre egiteko.
Mugimendu horiek guztiak, gehienak enpresetan eta baita industrietan ere lehen aldiz gertatzen direnak, erakunde sindikalean gizon eta emakumeen artean aspalditik dagoen desberdintasunarekin amaitzen ari dira. 2021ean, ordezkaritza sindikalaren genero-arraila iritsi zen punturik estuena 1980ko hamarkadaren hasieran datuen jarraipena egiten hasi zenetik Lan Estatistika Bulegoak. Gizonen % 10.6 inguru sindikatu bateko kide dira, emakumeen % 9.9ren aldean; 1983an, lehen urteko datuak eskuragarri zeuden, gizonen ehuneko 24.7 eta emakumeen ehuneko 14.6. (BLS-k ez du pertsona ez-binariei buruzko daturik biltzen.)
Emakumeentzat, sindikatuak soldata-berdintasunerako bidea izan daitezke. Ikasketak aurkitu dituzte sindikalizazioak emakumeei gizonei baino mesede gehiago egin ohi diela, soldata-desberdintasuna elikatzen duten faktoreak ezabatuz besteak beste, soldata eta prestazioak negoziatzera bultzatzen dituzten soldata eta gizarte-oztopoen inguruko sekretua.
Azken hamarkadetan sindikatuetako afiliazioa gutxitu eta 2021ean 2020arekin alderatuta apur bat jaitsi bada ere, iraganean asaldura-uneak emakumeek antolatzeko aukera bihurtu dituzte. Hartu sufragio mugimendua eta 146n New Yorken 1911 emakume etorkin nagusiki gazte hil zituen Triangle Shirtwaist sutea, Bigarren Mundu Gerran eta Bigarren Mundu Gerran eta ondoren lanean sartu ziren emakumeen olatua, eta 1960ko hamarkadaren amaieran eta 70eko hamarkadaren amaieran lagundu zuen emakumeen askapen mugimendua. emakumeak masiboki sartzen dira lantaldera. Momentu horietako bakoitzak emakumeek langileriaren parte-hartzearen ibilbidea aldatu zuten, lagunduz 19. Zuzenketa onartu, sindikatuetako kidegoa handitzea soldata-berdintasunari buruzko legedia onartu.
Pandemia, eragin zuena emakumeen lehen atzeraldia, hurrengo katalizatzaile hori izan liteke, esan zuen Jennifer Sherer-ek, Politika Ekonomikoko Institutuko estatuko politikako koordinatzaile nagusiak, pentsamendu aurrerakoi batek.
"Beste momentu horietako bat bizitzen ari garela iruditzen zait, non publikoa eta hedabideak beste maila batean esna dauden une honetan, hainbat sektoretako jarduera dela eta", esan zuen Sherer-ek.
Orain gertatzen ari den aldaketa nazioko sindikatu nagusietan lidergo aldaketa kritiko batekin dator. 2021ean Richard Trumka AFL-CIOko presidente ohia eta sindikatuko buruzagi nazional nabarmena hil ondoren, Liz Shuler aspaldiko langile liderra hartu zuen presidente kargua, emakume batek sindikatuetako federazio handiena eta boteretsuenaren burua hartu zuen lehen aldia zela eta. herrialdea.
"Lana aldatzen ari den heinean, langileak aldatzen diren heinean, horrekin aldatuko gara", esan zuen Shulerrek The 19th. "COVID-19tik aterata, lana beste modu batean ikusten da. Horregatik da hain beharrezkoa langile mugimendua: langileei aldaketa horretan ahotsa eta lekua dutela erakustea».
Pandemia bide bat izan zen, esan zuen: emakume langileek aspaldian pairatzen zituzten gaiak planteatzeko aukera eman zien -zaintza, familia, osasuna - aspaldiko gai gisa tratatu zirenak.
"Hau denbora luzez ari da eraikitzen, eta pandemiak emakumeak denbora luzez borrokan eta defendatzen ari diren arazo guztiak azaleratu zituen", esan zuen Shulerrek.
Mary Kay Henryk, 2010ean, Service Employees International Union (SEIU) buru izan zen lehen emakumea izan zena —AEBetako Hezkuntza Elkartearen ondoren industriaren bigarren sindikatua— esan zuen momentu hau inflexio puntu bat dela. Emakumeek komunitateetan, familietan eta lantokian jokatzen duten rolaren oinarrian kokatzen da.
"Lantokiko emakume liderrak eta nirea bezalako erakundeetakoak boterearen oinarrizko berrantolaketa bat burutzen ari dira, gure lantokia ez ezik, gure komunitateei buruzkoa baizik. Eta guretzat, errespetatu, babestu eta ordaindu beharreko eskarian islatzen da ", esan zuen Henryk, oraindik SEIU zuzentzen duenak.
ren gorakadaren testuinguru zabalagoan hartua #Ni ere mugimendua, zaintzaren desegitea eta ezinbesteko langileen ping pong-balioa, antolatzeko arrazoiak genero gehiago direla esan du Sarita Gupta, "Behar dugun etorkizuna: Demokraziarako Antolatzea XXI. mendean" lanaren egilekidearen esanetan.
"Aurreko urteetan, sexu-jazarpena bezalako gaiak ez daude negoziazio akordioan", esan du Guptak. "Mugimendu hauei buruz nola pentsatzen ditugun ez dago langile mugimendu bat denaren alboan, langile mugimenduan integratuta baizik".
Kathy Finn, Kaliforniako Kroger langileak ordezkatzen dituen sindikatuko idazkari-diruzainak, nahikoa denbora darama langileak antolatzen historiako janari-dendarik luzeena zena izan zena gogoratzeko, lau hilabete eta erdikoa. 2003tik 2004ra. Gero, janari dendako lana familia bati eusteko karrera izan ohi zen, esan zuen Finnek. Azken hamarkadetan, lan horiek gero eta lanaldi partzialeko lanpostu bihurtu dira soldata baxuagoekin eta prestazio mugatuekin, ondorioz. lehiak bultzatutako kostuak murrizteko neurriak, automatizazioa eta Sindikatuen parte-hartzea murriztu da.
Orain, ama askok, batez ere ama bakarrek, janari dendetan, enpresaburuek guraso gisa dituzten beharren aurka aktiboki lan egiten dutela sentitzen dute. Sindikatuko negoziazio-batzordearen gehiengoa emakumeak dira lehen aldiz.
"Zalantzarik gabe, oso ezberdina sentitzen da orain", esan zuen Finn-ek.
Hau da, neurri batean, diru-sarrera baxuko langileek, gehienbat emakumeek, botere gehiago dutelako enpresaburuen aldetik behar duten laguntzaz hitz egiteko. Manning amonaren heriotzaren ondoren lanetik kanpo zegoenean, bere nagusiengandik jasotako telefono deien tenorea aldatu egin zen iaz gaixorik zegoenean, esan zuen. Ezin zuten aurkitu bere lekua betetzeko gaitutako inor.
Noiz itzuliko zara, galdetuko zutela esan zuen. Badakigu zure amonak zure alaba zaindu zuela, zure ordutegiarekin lan egin dezakegu. Egokitzapenak egin ditzakegu, esan dute.
Manning Ralphs-era itzuli zen ez zuelako aukerarik ez egiteko, baina zerbait zentratu zitzaion. Bere balioa baldintzatuta zegoela esan zuen.
Grebarako botoa eman zuenean, Manningek bere amonan pentsatu zuen, inoiz ez ziolako bere buruaren balioa zalantzan jarri. Manningek bere lore-negozio propioa sortzen saiatu zenean, bere amona izan zen hura jarraitzera bultzatu zuena, bere patioan estalpe bat eraiki zuen Manningen ametsa gordetzeko.
"Nirekin batera dagoela sentitzen dut, hemen egon behar duzu", esan zuen Manningek.
Bozketa egin eta aste batzuetara, Manningek, negoziazio-batzordean dagoenak, lanaldi partzialeko enplegatzaileentzako orduak handitzen dituen, pentsio-prestazioak hobetzen dituen eta denda bakoitzean osasun eta segurtasun kontseiluak sortzen dituen akordio historikoa lortzen lagundu ahal izan zuen - eskakizun gehienak. bilatzen ibili ziren.
Soldata igoera ez da zentimo izango. 4.25 $ orduko izango da.
Kontu hori dendako solairuan sortu zen, garai batean batere harrera egiten ez zitzaien lantokietako emakumeen arteko elkarrizketen bidez.
1990eko hamarkadan, Estatu Batuetan emakumeen lan-indarraren parte-hartzea gorenera iristen ari zenean —geroztik gelditu egin da— emakumeak gizonak aspaldian nagusi ziren industrietan sartzen ari ziren. Emakume askoren sindikalizazioa oinarrizko eskubideak bermatzeko antolatzea suposatu zuen. Sanchioni Butler-ek, garai hartan Carrollton-eko (Texas) Ford-en lantegi batean lan egiten zuena, gogoratu zuen auto-fabrikako emakume gutxi batzuk elkartu zireneko unea emakumezkoen bainugelaren baldintzak hobetzen laguntzeko, atsedenaldietan edo atsedenaldietan esertzeko nonbait egon zezaten. beren hilekoaren zikloak.
"Hobekuntzak lortu ditugu elkarri eutsiz", esan zuen Butlerrek "Behar dugun etorkizuna: Demokraziarako antolatzea XXI. mendean". "... Emakumeen bainugelan dutxa eta sofa baten alde borrokatu ginenean, hori izan zen gure emakumeen mugimendua".
Bazirudien orduan politika federalaren hutsunean baldintzak hobetzeko modu bakarra. Paycheck Fairness Act, adibidez, soldata diskriminazioaren legeetan hutsuneak ixtea helburu duena, Butler emakumeen komuneko sofa baten alde borrokatzen ari zen garaian proposatu zen lehen aldiz. Oraindik ez da pasatu.
“Langileen artean emakumeen posizioa indartzen eta hobetzen saiatzen ari bagara, emakumeek beren baldintzak negoziatu ahal izateko plataformak baimendu eta sortzearen ideia, bai sindikatu baten bidez, bai komunitatean oinarritutako langileek zuzendutako estandar-batzordeen bidez. , ezinbesteko sektore horietako batzuentzat, hori hasiera da", esan zuen Erica Smileyk, "The Future We Need" lanaren egilekideek.
Hasiera-hasiera hori gehiago loratu da. 2011n, The New York Times egunkariak "Sindikatu Nagusia birdefinitzen," emakumeei buruzko pieza bat, SEIUko Henry barne, sindikatu nagusien buru zirenak eta beren lidergoak sindikalizazioan itzulera bat eragin zezakeen itxaropena berpiztu zuten urteetako bazkidetza murriztu ostean.
Harrezkero hamarkadan, sindikatu batek ordezkatutako emakumeen kopurua berriro hazten hasi zen, 2015ean goia jo zuen. Eta kopuruak ez dira berdin banatzen arraza osoan. Batasuneko kidegoa etengabe hazten ari da latinentzat, herrialdeko genero soldata-arrail handiena duen taldea, beste taldeentzat berdindu edo gutxitu den bitartean. 2010etik, sindikatuek ordezkatuta dauden latinoen kopurua %31 igo da. Baina 2021erako, tasak 2011n zeuden tokitik gertu zeuden berriro.
Hala ere, kopuru horiek 2021eko antolakuntza-kopurua ezkutatzen dute, baliteke hainbat urtez estatistiketan islatzea. Askotan, urteak behar dira sindikatu-kontratu bat negoziatzeko eta kopuru horien azpian zenbatu ahal izateko, eta orain antolatzeko gorakada prozesu horren hasieran dauden lantokietan gertatzen ari da, ziurrenik 2021aren zati bat banatuta eta hedatuta igaro zuten lantokietan.
«Jendeak oztopo sorta bat gainditu behar izaten du bere eguneroko bizitzan inoiz ez bezala. Maiteak galdu dituzte eta ezin izan dituzte behar bezala lurperatu edo atsekabetu COVID pandemia dela eta ", esan zuen Henryk. "Langile eskasiari eta osasun eta segurtasun faltari aurre egiten ari dira, baina inoiz ikusi ez dudan eskalan iraunkorrak eta antolatzen ari dira".
Oztopo horiek soldata txikieneko langileengana iristen diren enpresei erantzunak eskatzera eraman dute jendea, ez haiei buruz bakarrik hitz egitea, esan du Guptak, Ford Fundazioko AEBetako programen presidenteordea ere bada.
"Greba hauek axola dute, besterik gabe esaten dutelako:" Ezin duzu [aniztasunaz, ekitatea eta inklusioaz] hitz egin zure korporazio batzordean. Zeintzuk dira lan-indarrean jarraitzeko nire gaitasuna babesteko beste modu batzuk?’” esan zuen Guptak.
Enpresaburu batzuk mezu hori entzuten ari direla esan du Maria Colacurciok, Syndio Systems-eko zuzendari nagusiak, 200 enpresa baino gehiagorekin lan egiten duen plataforma, Fortune 10-ren ehuneko 200 barne, arraza eta genero soldata-arrailak identifikatzeko eta langileentzako soldata-bandak eta onurak hobetzeko. .
Elkarrizketa horiek aldatu egin dira, esan zuen. Duela hiru urte "esan zuten: 'Hemen nago nire soldata-ekialitateko akzio-klase baten arriskua murrizteko'. Orain gure bezeroen ehuneko 99 arraza konparaketa bat aztertzen ari da. Eta benetan uste dut inguruko langileen mugimendu honetatik atera den presioagatik dela: hau ez da genero arazoa. Hau laneko berdintasuna da, generoa, arraza, etnia, ezintasuna, adina kontuan hartu gabe».
Ospe handiko sindikatuek, Starbuckseko langileek zuzentzen dutena bezala, enpresaburuak behartzen dituzte langileei soldata altuagotik haratago zer eskaini diezaiekeen modu proaktiboan pentsatzera.
"Ez da zartagin bat - epe luzera izatera behartuko duten gauzak txertatzen ere badaude", esan du Colacurciok. "Benetan zaila da leihoak ireki ondoren desegitea".
Eta, hala ere, emakumezko liderra izateak gutxitan emakumeei gidatzen utzi dien mugimendu batean, askori arrazoitu dio horrek hainbeste denbora behar izan duen.
Kim Cordova, Coloradoko United Food and Commercial Workers Local 7-ko lehen emakume presidenteak, aurten lehen eskutik ikusi zuen Krogerren, Boulder, Parker eta Denver eremuko janari dendako 8,000 enplegatuen enpresa nagusiaren izenean negoziatzaileei aurre egin zienean. bere sindikatuak ordezkatzen du. Coloradoko bere borroka izan zen Kaliforniako langileek duela gutxi egin ahal izan zutenaren agertokia ezarri zuena.
Baina negoziazio haiek generoaren bitrioloz zihoazen.
Bera zen duen emakumea haientzat.
"Zaila da sindikatuko presidente izatea, baina zailagoa da emakumezko presidente izatea", esan du Cordovak. "Gelako guztiak baino ozenago hitz egin behar duzu, zure errespetua irabazi behar duzu horrela - borrokatu behar duzu. Bikoitza naiz: latina naiz eta emakumea naiz".
Negoziatzaile korporatiboek bere buruaren gainetik pasatu zuten, esan zuen, negoziazioetan zehar bere ordez gizonezko abokatuei heldu ziela.
«Ni naiz bozeramaile nagusia, ni naiz negoziatzailea. Gutun bat bidali behar nuen esanez: 'Zure galderak bidali behar dizkidazu'", esan zuen Cordovak.
Borrokak 10 eguneko greba bat ekarri zuen urtarrileko hotzean, eta horren ostean langileek 5.99 dolarreko orduko igoerak lortu zituzten, ezezagunak, esan zuen. "Ikusi ditugu igoerak hamartarren eskuinaldean, zentimoak ez dolar". Hitzarmen berriak haragi sailetan nagusi ziren gizonek soldata baxuagoko janari-lanetan emakumeek baino gehiago irabaztera eraman zuten bi mailatako soldata egiturari ere heldu zion.
Cordovak esan du azken hiru urteetako mugimendua "karrera erabakitzeko unea" izan dela berarentzat, 37 urte sindikatu batean egon ostean.
Irauteko bezain gogorra sentitzen da.
"Hau da gure urtea, hau da gure garaia", esan zuen Cordovak. "Ez dut uste inora atzera egingo dutenik".
Coloradoko Kroger grebak inspiratu zituen Kaliforniako langileak. Arazoetako asko berdinak dira: soldata geldiak, osasun eta segurtasun neurri laxoak eta jasan dezaketenaren ertzera eraman dutela sentitzen duten pertsonak.
Beverly Hillsen, Christie Sasaki Pavilions janari denda kutxazainak gogoan du 2003 eta 2004ko grebak zein gogorrak izan ziren, baina joan den hilabetean aukerarik ez zegoela iruditzen zitzaion. Bi pertsona edo gehiagoren lana egiten ari da askotan. Bere soldatak orduko 22.50 $-ra iritsi dira Pabiloietan 32 urte igaro ostean. Ez du ezer gorde erretirorako eta soldataren hiru laurdenak alokairurako, alaba nerabearekin partekatzen duen 2 logelako apartamentu bat eta kostua konpentsatzeko hartu zuen gelakide batekin doa.
"Egunen batean Amerikako ametsa izatea gustatuko litzaidake, erretiroa hartu ahal izatea", esan zuen Sasakik, 54 urte. "Ia 33 urteren ondoren, ezin dut uste. Malko bat ekartzen dit oporretara joan ahal izatea gustatuko litzaidakelako, jatera atera nahiko nuke».
Bere aukera bakarra, beretzat eta bere lankideentzat ahal duen kontratu onena lortzea dela esan zuen. Krogerren ordezkariekin zuzenean hitz egin zuen urte hasieran egindako bileretan borroka horietaz, sorbaldaz sorbaldarekin lan egin duten emakumeez inguratuta lehen aldiz.
"Negoziazio batzordean, nire mahai osoa emakumea da", esan zuen.
ZNetwork irakurleen eskuzabaltasunaren bidez soilik finantzatzen da.
Dohaintzan