Oregoni loomaaia toitlustustöötajad tõstsid just nii organiseeritud kui ka organiseerimata töölisliikumise latti. Äsja organiseeritud loomaaia töötajad liitusid hiljuti Portlandi tööliste liiduga Local 483 ja oma esimese ametiühingulepingu puhul nõuavad nad 15 dollarit tunnis. Praegu teenivad nad 9.10 dollarit, Oregoni miinimumpalka.
15-dollarine ettepanek võis aasta tagasi tunduda hullumeelne. Kuid see, mis oli võimatu, muutub kiiresti võimalikuks. Kui "Võitlus 15 dollari pärast" avalikkuse teadvusesse imbus, küsisid loomaaia töötajad endalt: "Miks mitte siin?"
Loomaaiatöötaja Anne McDowell selgitab:
«Alguses pakkus idee välja meie ametiühingu esindaja ja see meeldis kõigile. Kui rääkisime ülejäänud loomaaia töötajatega, olid inimesed selle idee poolt 100 protsenti.
Kas töötajad loodavad läbirääkimislauas 15 dollarini jõuda? Kõik oleneb. Vähemalt 15-dollarine läbirääkimisettepanek on julge samm, mis annab juhtkonnale märku, et töötajad ei kavatse leppida niklite ja peenrahadega.
Sama oluline on see, et loomaaia töötajad teaksid, et nende ametiühing on pühendunud võitlusele heade palkade nimel. See, kas läbirääkimislauas on võidetav 15 dollarit või mitte, sõltub lõpuks sellest, kui kõvasti on loomaaia töötajad valmis võitlema ja kui palju investeerib kogukond nende võitu aitamisse.
Portlandi hiljuti moodustatud $15 Now grupp on loomaaiatöötajate hiljutise teate üle põnevil. Vabatahtlik Justin Kerston alates $15 Now Portland ütleb:
“Loomaaed on Portlandi üks populaarsemaid turismisihtkohti. Loomaaiatöötajate samm taotleda miinimumpalgana 15 dollarit on suur samm võitluses 15 dollari eest Portlandis.
See on tohutu, sest see annab $15 Now grupile põhjuse koguneda, avalikkust sellel teemal harida ning eeskuju, mis inspireerib teisi ametiühinguid ja kogukonnarühmitusi korraldama „Võitlus 15 dollari nimel”.
Isegi kui loomaaia töötajad lepivad lõpuks 13, 12 dollariga või vähemaga, arvestatakse mis tahes märkimisväärne tõus üle 9.10 dollari osaliselt 15 dollari suuruse nõudluse tõttu. Töötajate ootuste ja enesekindluse tõstmine on esimene samm läbirääkimistelauas võimu suurendamise suunas. Loomaaiatöötajad demonstreerivad, kuidas 15-dollariline nõudlus võib muuta ametiühingute tüüpilist läbirääkimisstrateegiat.
Siiani seisid madalapalgalisi töötajaid esindavad ametiühingud silmitsi kroonilise allakäiguga, olles veendunud, et kõrgemat palka pole võimalik kaubelda; nad aktsepteerisid tõsiasja, et käimasolevad ettevõtete rünnakud ametiühingute vastu olid lihtsalt liiga võimsad. Ametiühingud vastasid nappide nõudmiste esitamisega, lootuses, et nad suudavad vältida ettevõtte surmahoopi – strateegiat, mis kutsus tahtmatult esile edasise agressiooni.
Järelikult langesid paljude ametiühingutöötajate palgad madalale tasemele, nii et paljudel ametiühingutel on võimatu innustada organiseerimata töötajaid liituma – milleks maksta ametiühingule makse, kui teie palk ei tõuse? See allapoole suunatud ringdünaamika on nüüdseks arenenud laiema töölisliikumise surmaspiraaliks.
Kõrgemate palkade asendajana püüdsid paljud ametiühingud innustada töötajaid liituma ametiühingutega, pakkudes töökaitset ja muid õigusi töökohal, mis on loomulikult olulised. Kuid see ei süüta tuld nagu 15 dollarit, ja kui tuld ei süüdata, on töökohta kuradi raske korraldada ja liikumist on võimatu üleval pidada. Inimesed astuvad ametiühingutesse väärikuse pärast ehk ennekõike ja enamiku töötajate jaoks väljendub väärikus kõige paremini palgas.
Kas teised ametiühingud õpivad siis Portlandi eeskujust? Loomaaiatöötajad ise võlgnevad osaliselt tunnustust Seattle'i ja San Francisco ametiühingutele, kes on erineval määral töötanud 15-dollarilise liikumise edendamisel ülelinnaliste algatuste kaudu, mis on kõige vahetum viis suurima arvu töötavate inimeste abistamiseks.
Kuid 15 dollari kasutamine uute töötajate organiseerimiseks või läbirääkimistelauas võimu suurendamiseks on midagi uut. Loomaaiatöötajate akt täiendab 15-dollarilise hääletussedeliga algatust, need kaks taktikat tugevdavad üksteist, loodetavasti riikliku töölisliikumise taaselustamise suunas.
Sellist uut lähenemist on madalapalgaliste teenindussektori ametiühingute jaoks hädasti vaja. Näitena võib tuua United Food and Commercial Workers (UFCW) ametiühingu. UFCW on aastaid meeleheitlikult püüdnud organiseerida Walmarti töötajaid, mis on USA suurim tööandja.
Muidugi on Walmarti keeruline korraldada selle tohutute ettevõtteressursside tõttu. Kuid on võimalik, et 15 dollarit nõudes suudaks UFCW pakkuda töötajatele ametiühinguga liitumiseks vajalikku inspiratsiooni – ja inspiratsioon on kogu organiseerimise põhikomponent. On ütlematagi selge, et multimiljardärist Waltoni perekond saab endale lubada maksta oma töötajatele 15 dollarit.
Põhimõtteliselt peab ametiühinguliikumine ellujäämiseks laienema, tehes samal ajal koostööd kogukonnarühmadega, et võita laiemat elanikkonda uue tööliste liikumise suunas. Miski peale massilise liikumise ei saa muuta riigi töölisvastast trajektoori.
Jätkuva 1% ettevõtete kallaletungi peamine strateegia on olnud kunstlike barjääride loomine ametiühingute ja ametiühinguväliste töötajate vahele – suundumus, milles paljud kitsarinnalised tööjõujuhid väärivad samaväärset süüd. See lahknevus ametiühingu ja ametiühinguvälise vahel on isoleerinud ja nõrgendanud töölisliikumist. Isolatsioonitõketest väljamurdmine on tööjõuliikumise jaoks kõige vahetum samm ja hetkel saadaolev kõige otsem tee on 15 dollarit!
Shamus Cooke on sotsiaalteenistuse töötaja, ametiühingutegelane ja Workers Actioni kirjanik (www.workerscompass.org). Temaga saab ühendust aadressil [meiliga kaitstud]
ZNetworki rahastatakse ainult selle lugejate suuremeelsuse kaudu.
annetama