Selles artiklis
- Ajaloost õppimine: "osalustav kahevõimu strateegia", mis erineb Lenini "eesrindlikust kahevõimu strateegiast"
- Kuidas saab tekkiv Parecon turgudega konkureerida? Selge Pareconi näidisasutused ja ületootmise kriisi lahendamine.
- Pareconi valuuta: kasvav födereeritud osaluskoostöö (FPC)
- Lahkume turgudelt meie tolmust ja liigutame Pareconi laiali
Pareconi föderatsiooni osalusühistute vahelise lojaalse ettevõtetevahelise patrooniga ja tarbijalojaalsusega, mille toovad kaasa kõik liitunud ühistud, kes kasutavad sellega seotud "brändi" ja osalusmeedia aparaati, näeme, kuidas pareconid kasvavad ise väga kiiresti. Peamine küsimus, mis kõige enam esile kerkib, on; kui pareconid (Federated Participatory Co-ops) kasvavad, kuidas me kaitseme neid korporatiivse riigi eest? Minu ja Brian Dominicki mõtteviisi kohaselt käsitleb seda küsimust osaluslik kahe jõu strateegia. Lugege allpool, kuid tutvuge kindlasti ka Brian Dominicki osalusliku kahe võimu strateegia dokumentidega:
Paljud arvavad, et süsteemsete muutuste liikumine peaks tõrjuma keiserliku kapitali rünnakuid ja ma annan, et see on tõenäoline. Kuid me peame olema ettevaatlikud erinevusega a "osalustav kahevõimu strateegia" ja vana Lenini "eesrindlik kahevõimu strateegia". Osalusmajanduses on meie alternatiivsed institutsioonid meie vastasinstitutsioonid ja seega muudavad vastasinstitutsioonid osaluspõhiste sotsiaalsete režiimide nauditava olemuse raames vähem oluliseks: ilma tasakaalustatud ülesannete vaheldumise (BJT) ideedeta, pingutusel ja ohverdamisel põhineva tasustamise (RES), osaluspõhist enesejuhtimist juhindudes ütlusest-proportsionaalsest panusest, viidi Lenin formuleerima koordinaatori või van-guard tüüpi kahevõimu strateegiat, mida tunneme eelkõige kommunistliku partei vastuinstitutsioonidena, tsentraliseerima käsumajandust, KGB, Punaarmee ja muu on pettumust valmistav ajalugu. Ilma osalusvalitsemiseta on vajadus autoritaarsete või koordinaatoriklassi vastuinstitutsioonide järele, mis kaitseksid keiserliku kapitali eest. Kuid lõpuks asendate te lihtsalt ühe valitseva klassi teisega, kuid nüüd on see sotsialistlik intelligentsi autokraatia – selline, mis peab samuti olema loomupäraselt lahutatud valdkondadest ja inimestest, kelle nimel nad otsuseid teevad. Sest nüüd on teil koordinaatoriklass, mis ei tasakaalusta hästi teisi ülesandeid (peale kontseptuaalse ja koordineerimise) organisatsioonides, mida nad juhivad, ja seega ei tunne nad tegelikult läbi ja ei mõista täielikult keerulist ja omavahelist seost. tegelikkust selle kohta, mida nad delegeerivad ja mida nad tegema koordineerivad.
Pareconis on meie peamised loendusasutused pigem sisemised. Pareconi organisatsioonid on nii nauditavad ja rahuldust pakkuvad, et rünnak nende vastu muutub uskumatult ebapopulaarseks. Paljud inimesed, kes neist teavad, tahavad osalusettevõtetes tarbida ja neis töötada ning seega tunnevad FPC-des töötavate inimeste pereliikmed ja sõbrad suurt solidaarsust, kui kapitalistid ründavad. Lisaks meie parecon väärtused ja institutsionaalsed koodid (ütleme, et proportsionaalne osalusega, BJC ja RES jne), hoiavad meid revolutsioonilise teadlikkusega kursil meie igapäevaste solidaarsust tekitavate tööjaotuste (BJT) praktikate kaudu, mis on meie endi meetodid õigluse tagamiseks. (RES ja proportsionaalne panusega) jne. Mõelge vaid halvimatele töökohtadele, mis teil on olnud. Kas see oli just selline töö või muutis selle sageli väljakannatamatuks poliitiline-võimumäng organisatsioonilises struktuuris? Enamik inimesi, kellega ma räägin, leiab, et see on viimane – nad kannatavad raske töö käes, kui rühm, kellega nad töötavad, annab energiat, kuid sageli langevad nad välja tipptasemel kontseptuaalsest tööst, kui hierarhia on rumalalt lämmatav.
Selgete parecon-institutsiooniliste koodide abil, mis murravad end välja rõhuvate organisatsiooniliste struktuuride jäljendamisest, oleme palju vähem altid sellele, mida Lenin nimetas "saba-ismiks" – kus me leiame, et revolutsiooniline intelligents peab taga ajama spontaanseid töötajate algatusi ja hoidma oma tegevust kooskõlas. revolutsiooniline teadvus kodanliku reformismi alatise lõksu asemel. Parecon'i iseorganiseerumise institutsionaalsed struktuurid on juba olemuslikult rahuldust pakkuvad, mitte rõhuvad inimlikud väärtused, mida me propageerime, töötades ja organiseerides kõike. Parecon on organisatsiooni metoodika, a viis mis saavutab revolutsioonilise eesmärgi lihtsalt rajale astudes (rajad on RES, BJT, osaluspõhine enesejuhtimine, mitte öelda, et see on proportsionaalne panusega jne). Pareconis ei ole vaja meenutada inimestele kodanlikku reformistlikku lõksu, sest nad elavad uut revolutsioonilist süsteemi just nende meetodite poolest, mida nad oma töös ja üksteisega suhtlemisel kasutavad. Meie suhtlemisviisid hoiavad revolutsioonilise teadvuse alati kohal ja tuleneb meie seest ja meie igapäevastest kultuuridest. Revolutsioonilise teadvuse kui omamoodi igapäevase kultuurikeele sisemine kogemus ja praktika välistab vajaduse tsentraliseeritud vastuinstitutsioonide järele kapitalismi vaos hoidmiseks.
Kuna olen nõus, et meie peamine vastane on pigem meie endi sisendatud kultuur, mis seisneb turu vastuseisus (ostja vs müüja) ja inimsuhtluse fetišeerimises kaubana, arvan, et vajame alternatiivseid institutsioone (AI), mis näitavad selgelt inimlike väärtuste kui ilusate võimaluste olemasolu. sätestatud parecon institutsionaalsete koodeksite või tingimisi vabastamisega (st õigluse, solidaarsuse, enesejuhtimise ja mitmekesisuse "keel", nagu "räägib" BJC, RES "grammatika", mis on proportsionaalne panuse ja osalusplaneerimisega). Ilma silmnähtavalt suurte näideteta õigest pareconist arvan, et aeglane reform ja läbirääkimised eliidi väidetega, et nad kontrollivad "oma" vara, põhjustavad nende töötajate suuna desorienteerumist ja seega küünilisust nende töötajate poolt, keda me aitame organiseerida pareconnish kasu saamiseks. Parecon-kapitalistlikud hübriidid tekitavad eeskätt inimestes segadust, kumb on parecon ja kumb kapitalistlik, andes võimaluse nimetada pareconit võrdselt korrumpeerunud.
Juba ainuüksi suurte Pareconi institutsioonide täieliku osaluse muutmisega muudame nad institutsioonidele vastu tõsiasjaga, et nad on populaarsed organid, mis tagavad inimeste üleva osalustöökoha õitsengu ja osaluspõhise tarbijaplaneerimise/disaini. Nende ründamine tähendab laia rahvastiku ilusat uut elu koos rünnata. Födereeritud osalusühistutel (FPC), Memes Facilitation Coopil (MeF Co-op) või abistamisnõukogul võib olla mastaap, et toimida oma olemuselt teatud tüüpi vastasinstitutsioonidena alternatiivsete institutsioonidena, millel on lai osa piirkondadest, nii et loodetavasti me ei vaja neid nii palju vastutöötamiseks. Põhimõtteliselt alustame sõda kursil, selle asemel, et lasta see kultuurilisele ja majanduslikule lahinguväljale. Me kujundame standardid ümber nii, et korporatiivse riigi rünnak delegitimeerib selle täielikult ja röövib sellelt rohkem töötajaid ja tarbijaid. Kui korporatiivne riik ründab pareconi kultuuri, siis ründab see iseennast.
Meemide hõlbustamise ühistu, abistamisnõukogud ja/või (osalevate ühistute) liit teenivad samaaegselt vastu- ja alternatiivsete institutsioonide eesmärke ning asendavad/arendavad vajadust revolutsiooniliste riiklike või koordineerivate institutsioonide järele. Selliste "vangardistlike" tööjaotuste juurutamine vastuinstitutsioonides, mille eesmärk oli kaitsta revolutsioonilisi nõukogusid, oli tegelikult nende nõukogude hävitamine: eksperdi-, avangardi- või koordinaatoriklassi sissetoomisega moodustasid nõukogude nõukogud ja Kataloonia sündikalism (revolutsioonilise Hispaania) sisuliselt. tõid rebased kanalaudasid valvama ja said seestpoolt nii lüüa. Ma arvan (loodan?), et kui Pareconi alternatiivsed institutsioonid on teinud oma töö osaluskultuuri edendamisel, mis tungib sügavalt läbi ühiskonna tavade, ei pea me osalema sellistes vägivaldsetes operatsioonides… Eriti kui osalusmajandus globaalses põhjas tühjendab kapitaliste. suutlikkus vägivaldselt purustada ja õõnestada alternatiive.
Kas parecon suudab turgudega konkureerida, kas oleme rünnakuks valmis või tuli see ammu? Usun, et Parecon on tõhusam ja meie hinnad ei ole turufirmadega võrreldes nii palju kõrgemad, kuigi me kohtleme end paremini, tehes suuremaid sotsiaalkulutusi. Usun, et meie demokraatlik valuuta on suhtelise ostujõu seisukohalt väärtuslikum, kuna Parecon realiseerib rohkem hea sissetulekuga töötajaid nüüd, kui kasumit jaotatakse kogu töökohas, mitte ainult mõne kapitalisti ja koordinaatori vahel: väga rikas 10-20% võitis ei osta peaaegu sama palju, sest on hetk, kus nad lihtsalt ei vaja 10 autot või diivanit, nagu teised 80-90% (töölisklass) ostaksid plokina (kui nad teeniksid poole väiksemat palka, mis ei oleks täielikult kapitalistide poolt maha koorunud). Kui sul on 1 rikas inimene ja 8-9 töötavat vaest inimest, kes ei jaksa palju osta, on nõudlus väiksem kui sissetulekute võrdsemalt jaotamisel. Sest rikkal inimesel ei ole lihtsalt sama ressurssi või vajadust kümne sama asja järele, kuna üheksal teisel inimesel on vajadus ja aeg välja minna ja neid asju hankida. Põhimõtteliselt näeb ühiskond rohkem vahetust ja tootmist, kui sissetulekute hierarhiat pole. Kuna taastuvenergia "valuutas" jaotub suurem ostujõud, kogevad FPC-d lihtsalt rohkem nõudlust oma "osaleva elanikkonna" hulgas, kui seda suudab McWal Jobsis ära kasutada kapitalismide töövaesed.
Födereeritud osalusühistud annaksid oma töötajatele suurema protsendi oma palgast Föderaalse osalusühistu (FPC) valuutas (mis oleks vaba osariikide maksukoormusest – nagu see valuuta on seaduslikult loodud), kui töötajad näitavad, et kulutasid üha suurema osa oma sissetulekust teistes FPC-des. See tagab, et FPC-võrk realiseerib oma ühtlasemalt ja laiemalt hajutatud rikkuse kasu enda laienemise suunas… mitte lihtsalt loovutab suuremat nõudlust kapitalistlikule majandusele; suurem nõudlus osalusmeetodite järele, mis arenesid rikkuse laiemalt levitamisega.
Parecon mitte ainult ei ületa ülaltoodud kapitalismikriisi ületootmist, vaid kuna automatiseerimine ja innovatsioon on Pareconi töötajate sõber, on nüüd kõigi huvides saavutada suurem tehnoloogilise tootlikkuse kasu. Näete, kapitalistlikus majanduses rakendab omanik mehhaniseeritud automatiseerimist, et kaotada palgatöö – tehnoloogia on kapitalismis tegelikult meie vaenlane. Lisaks, kuna inimesed roteeruvad nüüd organisatsioonis erinevate rollide vahel (tasakaalustatud töökompleksid), hakkame saama paremaid otsuseid... Sest nüüd näevad ja mõistavad osakondade ja tootmistsüklite omavahelist seost rohkem inimesi. Üldiselt tehakse kõige kohta paremaid otsuseid. Meil on endiselt oma fookused (spetsialiseerumisalad), kuid me ei jää jänni tegema ainult seda ühte asja ja teeme vaheldumisi muud tüüpi tööde, sealhulgas kontseptuaalse ja alatu töö kategooriates.
Nüüd, kui kõik peavad tegema oma osa rotatsioonist läbi alatu töö, on meil kõigil huvi alaliste tööde kuhjumise vältimine ja nende automatiseerimine. Enam ei delegeeri % 10 organisatsioonist teisi tegema kogu nõmedat tööd ja siis unustab selle ära (silmast ära, meelest ära). See on praegu kõigi silmis, nii et me kõik tahame automatiseerida või vältida alatu töö kogunemist. Sest kui oleme automatiseerinud, jääb meil kõigil rohkem aega hiilgetöö jaoks, mis kipub looma rohkem väärtust (või lihtsalt rohkem aega meie enda elu jaoks).
Pingutuse ja ohverduse ühik või parecon-valuuta ühik pole midagi muud kui jagaja või täiuslik osa olemasolevast kogu tootlikust rikkusest (FPC piires). Nii et kui me kõik ehitame üles FPC-de võrku ühendatud ulatuse ja rikkuse, suureneb meie panuse väärtus (oletame, et töötundide arv) kasvab... Eriti kui tutvustame tehnoloogiat, mis meid jamast tööst välja aitab, hakkame iga tunni eest rohkem teenima. tööst, mille tulemusel peame oma ostujõu taseme säilitamiseks üha vähem tööd tegema. Pidage meeles, et võite omada oma isiklikku vara (riided, maja, auto, jalgratas jne), kuid kõiki tootlikke vahendeid hoiavad ja juhivad sidusrühmade osalusnõukogud... nii, et kasu ei läheks kapitalistlikule omanikule, kuid selle asemel tõstke tööühiku üldist rikkust. Seetõttu nimetame me pareconi robotite majanduseks.
Täielikult väljakujunenud (eraldi) pareconile üleminekul on ilmselgelt mures () liikumiselemendi aja ja kiiruse pärast. Tahame kiiresti ulatust suurendada, et saaksime võimalikult kiiresti tõrjuda kõik ettevõttepoolsed rünnakud. Seetõttu teen ettepaneku, et need, kes liituvad ja töötavad Pareconiga, mõistaksid oma RES-is (Töötasu, mis põhineb pingutusel ja ohverdusel) suuremat väärtust veidi enne neid, kes liituvad hiljem. Loome struktuurse dividendi taastuvenergia krediidile, kuid ainult nendele krediitidele, mis ringleti tagasi Osalusühistute Föderatsiooni. Nii et mida rohkem olete panustanud Pareconi võrgustiku ülesehitamiseks, seda kiiremini saate oma varanduse kogujaotuse kõrgemaid hinnanguid realiseerida. See kõlab paljuski nagu püramiidskeem ja see oleks nii, kui mitte kaks asja: esiteks saaks RES-i "valuuta" kasutamisel teistes FPC-des koguda ainult RES (tasu pingutusest ja ohverdustest) "dividende". Tulemuseks on see, et ainult võrgustiku tegelikul ehitamisel ja seeläbi uute liikmete võimaluste loomisel taastuvenergia dividendide teenimiseks saab "varajane kasutuselevõtja" ehitada oma dividendibaasi varasema "kapitaliseerimise" suunas üha tõhusamale tootmisele. rikkust kogu FPC majanduses. Teiseks eemaldatakse sellised dividendiaktsiad minu välja töötatud osalusühistute asutamisstruktuuris 15 aasta jooksul. Seda 15-aastast ajavahemikku saab tühistada ainult 75% häälega igas osaluskoostöös. Kuna paljud uued liikmed peavad kasvama ja toetama kõiki FPC võrgustikus osalevaid ühistuid, on see üsna tasane püramiid, mille liikmete valdav enamus on huvitatud tasuva tulu täielikust tasandamisest täiuslikuks omakapitaliks...
Teine probleem võib olla: "Miks ei võiks ühistud lihtsalt blokeerida uut liikmelisust ja kasutada ainult ajutisi ja osalise tööajaga töötajaid, kes saavad inimesi FPC täisliikmelisusest välja ajada?" Sest siis eemaldaksid võrgustik ja väljakujunenud liikmed end laiemast tarbijabaasist, kes saaksid kasutada FPCde kvaasilegaalset taastuvenergia valuutat. Ainult siis, kui kasutate ja saate selles valuutas tasu (ja kasutate seda FPC-s), saab teie sisestustunde kvalifitseerida FPC Network Builderi dividendideks. Ja pealegi ei ole algstaadiumis piisavalt FPC-sid, et võimaldada FPC-valuuta laialdast kasutamist. FPC töötajad tahavad saada palka ettevõtte riigi rahasüsteemis (st dollaris või eurodes), sest FPC RES-i valuutasüsteemiga ei saa piisavalt asju. FPC asutajad peavad tooma uusi liikmeid ja ühistuid, et oleks piisavalt tooteid ja teenuseid, millega nad saaksid kasutada osalusvaluutat ostmiseks (ja seeläbi dividendide kogumiseks). Seega saavad varajased kasutajad Network Builderi dividende koguda ainult siis, kui FPC kasvab.
Eelnevale võiksime lisada terve hulga valemeid tagamaks, et Network Builderi dividendi ei kasutata kunagi ebaõiglaselt, kuid see ei tundu mulle eriti elegantne... ja pealegi kindlustab pareconi struktuur ise omakapitali üsna kenasti. Kuni FPC-d ei premeeri kinnisvara omandiõiguse eest (nagu neil ei võimaldata seda teha FPC asutamisstruktuuris) ja ütlevad, et osalusega proportsionaalne on demokraatlik põhimõte, mis valitseb ülim, aitavad ülaltoodud struktuuriplokid ja stiimulid säilitada. minu ettepanek saada võimsaks püramiidskeemiks. Seda kõike samal ajal, kui FPC-d motiveerivad kiiremat kasvu. Sest nüüd, mida kiiremini korraldate oma kaaskauplused ja/või professionaalsed kolleegid FPC-ks, viite oma kliendid juba loodud ühistutesse jne, seda kiiremini mõistate Pareconi efektiivsuse kasu ja peate vähem töötama.
Ülaltoodu on võib-olla täiesti ebavajalik, sest Pareconi ettevõtetes töötamise ja planeerimise moraalsest ja nauditavast olemusest võib piisata, et muuta FPC ametikohad kõigi piirkondade kuumimateks töökohtadeks. Oma toodete, infrastruktuuri ja teenuste kujundamisel on FPC-d ka parimad kohad lojaalseks patrooniks.
Meemide hõlbustamise ühistu (MeF Coop – hääldatakse Meph Coupe) on meie peamine vastuasutus. See propageerib samal ajal alternatiivsete institutsioonide alternatiivset kultuuri, toimides samal ajal liikumise vastupropaganda ja seadusandliku tiivana. See on loodud nii, et sellel oleks palju osakondi juriidilisest, kommunikatsiooni infrastruktuuri ja tehnoloogiast, meediatootmisest (animatsioon, video tootmine, fotograafia jne), reklaamist ja festivalidest. Kõik need informaatikavõimalused ühe katuse alla asetades saame organi, mis suudab samaaegselt teha lobitööd meie seadusandluse heaks poliitilisel tasandil, olles samal ajal võimeline populariseerima seaduse parecon-tõlgendusi ja avaldama avalikku survet, kui me oma tegevuskava ja seadust läbi viime. riigiorganid.
Olen olnud blokaadil poolsõjaväeliste operatsioonidega, mis hingavad mulle ja mu meeskondadele kuklasse. Juba ainuüksi nende minimaalsete militariseeritud kogemuste põhjal võin öelda, et me ei peaks romantiseerima ja rääkima kodusõjast kui vältimatusest nii kaugele, et kutsume oma liikumist vägivaldsele show downile. Peame otsima viise vägivalla peatamiseks läbipääsu juures. Loodan, et olen aidanud alustada arutelu selle üle, kuidas Pareconi revolutsioon saab vägivalda ära hoida oletataval „ülestõusuperioodil”. Selles vaimus olen kirjutanud palju sellest, kuidas me saavutame oma revolutsiooni kultuurilise teadvuse nihke kaudu. Jätkake lugemist ja liituge vestlusega, registreerudes aadressil http://cooperativeway.org, Znet või liitumine parecon Facebooki grupiga. Registreerudes saate lisada oma mõtteid ja vastuseid, et saaksime oma strateegiaid ja taktikaid edasi arendada.
ZNetworki rahastatakse ainult selle lugejate suuremeelsuse kaudu.
annetama