23. aprillil 2013 pildistas kohalik televisioonimeeskond Bangladeshis Dhakas Rana Plaza tehasekompleksi pragudest. Hoone evakueeriti, kuid hoone omanik kuulutas selle ohutuks ja käskis töötajatel järgmisel päeval tagasi tulla. Üks hoones asuv Walmarti tarnija, Ether Tex, ähvardas jätta kuupalga kinni kõigilt töötajatelt, kes ei naase.
Hoone varises kokku 24. aprillil ja kui rusud lõpuks ära koristati, leiti 1,134 inimest surnuna, veel 2,500 sai vigastada. See oli rõivatööstuse ajaloo halvim tööstuskatastroof.
Rana Plaza tuhast tekkis Bangladeshi tule- ja ehitusohutuse kokkulepe. Mittetulundusühingute, lääne tootjate ja jaemüüjate, kohalike Bangladeshi ametiühinguliitude ja mitmete suuremate ülemaailmsete ametiühingute vahel sõlmitud rahvusvaheline leping on viimase kuue aasta jooksul jälginud tule- ja hooneohutust 1,700 Bangladeshi tehases allakirjutanud kaubamärkide osas.
Kokkuleppe põhisätete hulgas olid tehaste sõltumatu järelevalve, mis hõlmab töötajaid ja ametiühinguid, töökohtadel valitud tervise- ja ohutuskomiteed, töötajate kaebuste mehhanism, õigus keelduda ohtlikust tööst ning tehaste nimede, kontrolliandmete ja heastamisplaanide avalikustamine. .
Enne Rana Plaza kokkuvarisemist vastutasid rõivavabrikud ise suures osas tehasetingimuste kontrollimise eest hambutute rahvusvaheliste seireskeemidega, mis pakkusid lääne kaubamärkidele avalike suhete katet.
"Rana Plaza näitas maailmale, et isereguleeritud ohutusauditid Bangladeshis olid farss," ütles Léonie Guguen ülemaailmsest tootmisliidu IndustriALL-föderatsioonist. "Oli aeg millekski radikaalselt teistsuguseks ja millekski, millel oli lihaseid."
Kokkulepe erines puhastest valgendamise alternatiividest selle poolest, et see oli juriidiliselt siduv ja nõudis, et kaubamärgid säilitaksid oma suhted tarnijatega, kuni tehaste parandused tehti. Teisisõnu, Lääne kaubamärgid ei saanud enam esimeste probleemide ilmnemisel kärpida ja käivitada ega süüdistada ohutustingimustes ainult kohalikke mängijaid, selle asemel, et remontida.
TULEMUSED
Accordi tulemused on olnud muljetavaldavad tööohutuse osas. Ta on läbi viinud 30,000 90 kontrolli ja kõrvaldanud enam kui 1,000 protsenti rikkumistest 2.5 tehases. Kokkuleppele allakirjutanud Rahvusvahelise Tööõiguste Foorumi (ILRF) sõnul puudutavad parandused XNUMX miljonit töötajat, kuigi mõned kõige kulukamad parandused on veel tegemata.
Kokkulepe tõi Bangladeshi rõivatehaste ohutustingimuste parandamisele usaldusväärsuse – ja mis kõige tähtsam, suhtekorralduse katastroofi ees seisvate rahvusvaheliste kaubamärkide pakutavad dollarid.
Lauale toodi kaheksa Bangladeshi ametiühingut, samuti IndustriALL ja teine ülemaailmne ametiühingute liit UNI. Oluline on see, et kümned rahvusvahelised kaubamärgid – enamasti Euroopa – registreerusid.
"Leping on olnud väärtuslik selle poolest, et see on aidanud töötajatele organiseerumisruumi avada," ütles Monika Hartsel Solidaarsuskeskusest. "See annab neile veidi katet, teades, et kaubamärgid, mis hangivad nende korraldatavatest tehastest, võivad olla tundlikumad."
Kokkuleppe pooldajad juhivad tähelepanu eelkõige selle töötajate kaebuste esitamise mehhanismile kui võimalusele töötajate sõna sekka öelda. Näiteks ILRF-i 2019. aasta mai aruanne tõi esile 2017. aasta olukorra Ananta Apparelsis, kus hoones oli konstruktsioonikahjustusi, mille tõttu töötajad kartsid peatset kokkuvarisemist nagu Rana Plaza. Ülemused, tehase omanikud ja BGMEA meelitasid ja sundisid töötajaid tööle tagasi tulema, kuid töötajad esitasid riikliku rõivatööliste föderatsiooni abiga Accordile sõltumatu kaebuse. Tehas suleti ja remonditi ning töötajatele tagastati nelja päeva tasu saamata jäänud töö eest.
PIIRANGUD
Aga kas sellest piisas?
Kokkulepe ei keskendunud eelkõige korraldusõigusele.
Chaumtoli Huq, New Yorgi linnaülikooli õigusteaduskonna professor ja 2017. aasta filmi tegija Sramik Awaaz (Worker Voices) ütles Bangladeshi rõivatööstuse kohta, et see on probleem. „Töölised, keda ma oma dokumentaalfilmis intervjueerisin, olid väga selged selles, mis nende arvates peab juhtuma – see ei olnud lepingu uuendamine, vaid minu ametiühingute loomine. tehas." Ta väidab, et rahvusvaheline solidaarsusliikumine ei kuula neid töötajaid piisavalt.
2018. aastal, kui leppe kehtivusaega pikendati esialgsest viiest aastast, lisati sellega ühinemisvabaduse kui põhimõtte kaitsmine, mis on oluline samm edasi. Kuid selleks ajaks olid tervishoiu- ja ohutusküsimused ning töötajate võim lahknenud teemadena, mille eest võidelda. Kui rahvusvaheline solidaarsusvõrgustik keskendus Accordi tööle tule- ja ehitusohutuse vallas, siis rõivatöötlejad ise nõudsid metskassistreikide kaudu 2018. aasta lõpus ja 2019. aasta alguses kõrgemaid palku.
"Imelik on see, et teil on peaaegu need kaks paralleelset liikumist – teil on kokkuleppeosa ja teil on palgad ja ametiühingute loomine," ütles Huq.
Vaatamata kokkuleppe tööle jäävad palgad Bangladeshis kohutavalt madalaks – Bangladeshi tehaste keskmine palk on maailma suurimatest rõivaid eksportivatest riikidest madalaim.
"Igaühel on oma töö ulatus: Leping mõtles pärast Rana Plazat ja Tazreeni hoonete ohutust ja töötajate ohutust," ütles Bangladeshi sõltumatute rõivatööliste ametiühingute föderatsiooni president Nomita Nath. "Kui nad oleksid töötanud selle nimel, et töötajad saaksid ametiühingutesse astuda, oleks see olnud hea. Aga see, mida nad tegid, on hea."
PIKENDAMINE
Pärast pikaajalist viivitust kokkuleppe ja võimsa Bangladeshi rõivatootjate ja eksportijate assotsiatsiooni (BGMEA) vaheliste läbirääkimistega nõustus Bangladeshi ülemkohus mais pikendama kokkuleppe tähtaega 281 päeva võrra.
Kokkuleppe toetajate vastused pikendamisele on olnud erinevad. IndustriALL tervitas teadet kui edusamme, kuna oli kahtlusi, kas kokkuleppel lubatakse üldse Bangladeshis tegutsemist jätkata.
Kuid BGMEA tõlgendus kokkuleppe pikendamise vastastikuse mõistmise memorandumi kohta piiraks tõsiselt kokkuleppe võimet viia äritegevusest eemale ohtlikest tehastest, teha sõltumatuid kontrolle ja koostada äsja kontrollitud tehaste ohutust suurendavad plaanid.
ütles Bangladeshi rõiva- ja tööstustöötajate föderatsiooni president Babul Akther Reuters"Kindlasti seab see tehing ohtu rõivatööliste ohutuse ja turvalisuse, kuna kokkulepe ei võimalda iseseisvaid otsuseid teha."
Akther lisas, et kohalikud ametiühingud jäid välja läbirääkimistest, mis olid kokkuleppe ja BGMEA vahel ning mille Bangladeshi valitsus sanktsioneeris.
STREIGI
95 tuhat rõivatöölist streikis Bangladeshis detsembris ja jaanuaris, et protesteerida valitsuse miinimumpalga tõstmise vastu, mis jäi nende nõudmistest kaugele alla. Töötajate õiguste konsortsiumi andmetel on uus miinimumpalk XNUMX dollarit kuus vähem kui veerand sellest, mis oleks Bangladeshis elamiseks vajalik palk.
Streikijaid tabas politseivägivald ja peaaegu 12,000 XNUMX töötaja massiline vallandamine. Sadade tööliste vastu esitati ülemäärased kriminaalsüüdistused.
See repressioon ei ole Bangladeshi rõivasektoris uus. Sarnased massimeeleavaldused 2016. aastal tõid kaasa 2,000 vallandamise ja tosin aktivisti vahistamise, kes läksid vangi. Bangladeshi rõivatööstuses on organiseerimiskatsete töötajate väärkohtlemine tavaline, sealhulgas ahistamine, vallandamine, musta nimekirja kandmine ja kallaletungid.
Kuigi riik ei ole nii oluline globaalne tegija kui Hiina, on Bangladeshi rõivatööstus maailmas teisel kohal ja riigi majanduse jaoks eluliselt tähtis. Bangladeshi rõivaeksport oli 31. aasta juunis lõppenud aastal 2018 miljardit dollarit, mis moodustas 84 protsenti riigi koguekspordist.
ZNetworki rahastatakse ainult selle lugejate suuremeelsuse kaudu.
annetama