Mul oli idee meie majanduse jätkamiseks taktikaks. Miks mitte lihtsalt minna ja alustada osalusmajandust? Mõned võivad reageerida, öeldes: "Meil on juba sellised projektid nagu Z Magazine ja South End Press, mis juba algavad". Ma tean seda, aga see polnud see, mida ma silmas pidasin. Kuid alustage osalusmajanduse ülesehitamist ja rakendamist, nüüd. See võib siin ja praegu maailmas kõlada peaaegu võimatuna, kuid see idee poleks maailmas siin, vähemalt. Aga teises, võib-olla virtuaalses maailmas. Või vähemalt võiks. See toimuks massiivse rollimänguna, kus inimesed saaksid kiiresti selgeks õppida väikese hulga põhireegleid, võimaldades panustada. See pole nii teostamatu, kui see kõlab. Sotsiaalsed võrgustikud nagu Facebook ja projektid nagu Second Life on kasvanud olematusest tohutuks (Second Life'is registreeritud 7 miljonit, Facebookis 24 miljonit) vaid paari aastaga. Miks ei võiks see inspireerida parecon-meelseid aktiviste sellise sarnase kasvu poole püüdlema? Sellele projektile nime andmiseks nimetan seda projekti "Projekt Rope-Can" (nimi on "parecon" anagramm). Võisin ette näha, et projekt (ja selle ümber üles ehitatud majandus) jaguneb kümneks koostoimivaks tükiks (ja kuidas need veebisaidiks ehitatakse). (1) Kaupade loetelu ja nende üksikasjad. [Põhiküsimus: mida te soovite?] (2) Soovituslikud hinnad – ja nende jaotus mõjutatud tööjõukulude, ühiskondlike mõjude, keskkonnamõjude ning pakkumise ja nõudluse järgi. [Mis see "maksaks"?] (3) Töönõukogud, mis toodavad 1. osas kirjeldatud kaupu ja millega registreeritud kasutajad ühineksid. [kuidas teil see õnnestub?] (4) Mitteülekantavad ainepunktid – tasustamissüsteem tehtud sotsiaalselt hinnatud töö eest. Täpsustus: see on "mitteülekantav" selles mõttes, et kui saate krediiti, ei saa te seda kellelegi teisele anda ega kelleltki teiselt krediiti võtta. Iga katse seda teha muudaks krediidi kehtetuks. [kuidas saate "tasu"?] (5) Töökohad on tasakaalustatud ihaldusväärse ja mõjuvõimu suurendamisega. Igal töökohal oleks soovitav hinne (mida ma kahtlustan, et see arvutatakse automaatselt) ja volituste hinne (mille määravad reaalsed inimesed). [Millega te oma igapäevases tööelus tegelete?] (6) Töötajate nõukogude otsuste mõjuhinnang. Need, keda see mõjutab rohkem, saavad kõrgema hinnangu, mille määrab [hea küsimus; Ma pole ka kindel, kuidas see kindlaks tehakse – see kõlab nagu järjekordne kohtuotsus, mida te ei saa lihtsalt automatiseerida] ja mis on kaasatud grupi otsustusmehhanismi [see sõltub ka siin ja midagi, mida me peaksime rohkem välja mõtlema detail]. [kuidas teete rühmatöö otsuseid?] (7) Individuaalsed tarbimisplaanid. Üksikisikud otsustavad, kuidas osalusplaneerimise iteratsioonide käigus saadud individuaalseid krediite "kulutada", ja esitavad selle plaani. [kuidas sa otsustad, mida sa (ainsuses) tahad?] (8) Grupitarbimisplaanid. [kuidas te otsustate, mida te (mitmuses) tahate?] Samamoodi koguksid tarbimisnõukogud oma üksikutelt liikmetelt kombineeritud grupikrediite ning koostaksid ja esitaksid rühmatarbimise kava… (9) Osalusplaneerimise protseduur. Töönõukogud esitavad oma plaanid kaupade tootmiseks tarbijatele, keda see mõjutab. Tarbimisnõukogud esitavad samuti oma kaupade tarbimise plaanid neile töötajatele, keda see puudutab. Kui kõik sobib, oleme valmis. Vastasel juhul teeme muudatusi eelmistest voorudest saadud tagasiside põhjal ja kordame protsessi. Lõpuks jõuame kogu ühiskonda hõlmava jaotusplaanini, mida kasutada lähtealusena kõnealusel ajavahemikul. [kuidas me kõik oma soovid ja vajadused sidusaks tervikuks ühendame?] Üks võimalik etteheide, mida võiksin ette näha, on see, et see ei kõla lõbusalt, põnevalt, seksikalt ega tekita kindlasti teie huvi. Sellest võib mööda minna. Pakkige see millessegi, mis inimesi köidab. Inimesed ei karda õppida asju, mis on keerulised või muutuvad keeruliseks (olge tunnistajaks enamiku seebiooperite labürindi süžeedele). Ma arvan, et see tuleb lihtsalt pakendada nii, et selle SISSEJUHATUS kutsuks laiale publikule.
ZNetworki rahastatakse ainult selle lugejate suuremeelsuse kaudu.
annetama