Imagina un futuro mejor. En vuestro país del futuro la economía no tiene clases y promueve la solidaridad, la diversidad, la equidad y la autogestión. La entidad política genera y funciona según la democracia participativa y la autogestión. Es anarquista. El parentesco es feminista, con hombres y mujeres plenamente liberados, la sexualidad liberada y los niños liberados. La cultura es intercomunalista, sin racismo, intolerancia ni inseguridad. Usted y sus conciudadanos tienen nuevas prioridades, valores y objetivos. Las instituciones con las que vives, trabajas, celebras y decides tienen nuevas funciones que generan resultados deseables en lugar de impedirlos. La vida es buena. ¿Pero cómo llegó a ser así?
Teniendo en cuenta lo que sufrimos ahora en nuestros países de origen actuales, saltando hacia adelante y mirando hacia atrás, en el ínterin debe haber habido una transformación revolucionaria de mentes e instituciones. ¿Cómo ocurrió esa transformación?
Bueno, aún mirando hacia atrás y considerando nuestro viaje hacia un futuro mejor, ciertamente no fue obra de extraterrestres o dioses. Lo que deja en claro que debe haber sido hecho por personas. Sin embargo, esto no lo habrían podido hacer sólo unas pocas personas aisladas. Deben haber sido muchas personas actuando juntas. Gente informada. La gente sabía adónde iban. Personas cada una con su propia mente. La gente se ve libremente cara a cara. Personas que aprendieron de sus experiencias y pusieron en práctica su aprendizaje.
¿Y qué vehículos utilizó la gente para desarrollar y proteger sus objetivos compartidos, crear sus experiencias compartidas y actuar sobre los objetivos y lecciones para impulsar sus programas y proyectos compartidos? Quizás muchos. Habría otros locales y otros más grandes para ámbitos más amplios de vida y acción. Los habría especialmente enfocados y también otros de propósito más general. Pero, en medio de todo esto, habría, podemos estar seguros, algunas organizaciones que estaban altamente orientadas al propósito general de la transformación social y a desarrollar y compartir colectivamente una visión y una estrategia en sintonía con los cambios que ocurrieron. Habría habido una organización tratando de construir y luego fundirse en la infraestructura de la nueva sociedad. Habría habido organizaciones buscando fomentar, galvanizar e implementar luchas por cambios.
¿Cuántas organizaciones de este tipo? No lo sabemos. Pero si hubo unos pocos, entonces, mirando hacia atrás desde esa sociedad futura revolucionada, ciertamente debe haber habido al menos uno. Y al menos ese, y tal vez más, debe haber existido en casi todos los países vinculados. ¿De qué otra manera podría haber habido el internacionalismo, la solidaridad y el intercambio de lecciones y activos necesarios? ¿De qué otra manera podría haber habido la ayuda mutua necesaria?
Muy bien, ¿cuándo nació esa organización en particular en la que ahora estamos pensando? ¿Cuándo se fortaleció? ¿Cuándo se solidificó hasta alcanzar una gran cohesión, al mismo tiempo que se mantenía flexible para aprender lecciones y refinarla sobre la marcha? No lo sabemos, por supuesto. Sin embargo, sí sabemos, si pensamos en ese futuro mejor, que habrá sucedido, en algún momento, entre ahora y entonces.
Aquí está la pregunta del día. ¿Por qué no puede ser ahora el momento de formar esa nueva organización? ¿Por qué nosotros, que queremos un mundo nuevo mejor y que estamos de acuerdo sobre sus características definitorias generales que son esenciales para que las personas del futuro puedan autogestionar sus propias vidas, no podemos reunirnos y construir lo que sabemos que debe llegar a existir? Si no es ahora, ¿por qué no?
Algunos dirán, porque podríamos fracasar. ¿Y qué? Si no lo intentamos, seguramente fracasaremos. Más aún, incluso si fracasamos, aprenderemos, y la próxima vez tendremos más conocimientos para aplicar, más sabiduría para sembrar. Y tal vez lo logremos.
Algunos dirán, porque hay peligros. ¿Y qué? Tendremos que superar esos peligros en algún momento. Si lo intentamos ahora y lo logramos, maravilloso. Si lo intentamos ahora y fallamos, está bien, aprenderemos y lo haremos mejor más adelante.
Siempre existen argumentos a favor de la inacción. Si sucumbimos a ellos hoy, y también mañana, y también el mañana siguiente, eso equivale a rendirnos. Seguramente no queremos rendirnos.
La Organización Internacional para una Sociedad Participativa (IOPS) espera formar, crecer, volverse sabia y capaz, e instigar y finalmente fundirse en la nueva sociedad justa, equitativa y autogestionada que todos buscamos.
IOPS surgió, aproximadamente, de una encuesta –sí, una encuesta– realizada por poco más de 4,000 usuarios del sitio web ZNet. Más del 95% de los encuestados estaban dispuestos a unirse a una organización con las características y estructura descritas en la pregunta de la encuesta. Esa increíble respuesta inspiró la creación de un comité consultivo, la recaudación de algunos fondos y la creación de un sitio web, que ahora existe.
Ve a http://www.iopsociety.org/ y lo verás.
Por favor, una vez que visite el sitio, mire la descripción organizacional de IOPS, su visión compartida y sus compromisos programáticos, su breve historia (que, con suerte, con el tiempo se enriquecerá mucho) y su comité consultivo. Los vínculos para todo esto son evidentes.
Si le gusta lo que ve lo suficiente como para sentirlo, sería maravilloso si IOPS creciera a miles, decenas de miles o cientos de miles y más personas; si le gusta lo que ve lo suficiente como para sentir que le encantaría vivir en la sociedad que busca; si le gusta su compromiso con la autogestión, la ayuda y el respeto mutuos, la flexibilidad y el desacuerdo ahora y en el futuro como para que sienta que crearía un lugar bienvenido y empoderador para que usted contribuya; Entonces, ¿no tendría sentido unirse? Esperamos que, si le gusta IOPS de esta manera, lo vea como un lugar para usted y que actúe según ese sentimiento y se una.
Si lo hace, utilizando los enlaces del sitio (http://www.iopsociety.org/) e ingresas una breve biografía, una foto y tu país y ciudad: serás miembro de IOPS, y también de la sucursal de OPS de tu país, y también de la OPS de tu ciudad. Estará en condiciones de ayudar a atraer a otros (la primera tarea organizativa crítica) para que todos juntos puedan reunirse en su ciudad, compartir sus puntos de vista e ideas y, con el tiempo, convertirse en parte de una membresía autogestionada que, en el momento de su fundación, convención, hace que toda la empresa pase de ser provisional a ser real. En ese momento, es de esperar que IOPS sea una organización que, cuando la gente viva en un futuro mejor, recuerde esa convención y la vea como un paso histórico en un largo camino.
Esa es la esperanza. Hagámoslo real.
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