Ante un terrible clima económico y leyes laborales que con demasiada frecuencia favorecen a los empleadores, los habitantes de Pittsburgh están probando un nuevo modelo de organización: un sindicato comunitario de base.
El incipiente grupo reúne a trabajadores sindicalizados y no sindicalizados para luchar codo con codo en cuestiones de justicia social y para generar comités organizadores en el lugar de trabajo a través de una campaña con sabor a Pittsburgh llamada “¿Es su jefe un Jagoff?”
Contraatacar Pittsburgh, formado en enero de 2013, es un programa de membresía asociada del Local 3657 de Steelworkers, que representa al personal del sindicato internacional. Ya cuenta con más de 250 miembros cotizantes. Algunos provienen de otros sindicatos y grupos comunitarios; algunos, por lo demás, no están afiliados al movimiento sindical.
Fight Back Pittsburgh opera de manera similar a un sindicato local, con estatutos y una junta ejecutiva electa. Los miembros participan activamente en seis comités: comunicaciones, derechos civiles y humanos, lucha en el trabajo, membresía, acción vecinal y respuesta rápida.
Las cuotas se calculan como un cuarto del uno por ciento de los ingresos mensuales declarados por cada miembro, o los miembros pueden realizar una hora de banca telefónica por mes en su lugar. No se pueden realizar gastos sin la aprobación de los miembros.
LÍNEA DIRECTA DE JUSTICIA LABORAL
Algunos de los trabajos más interesantes e innovadores se están llevando a cabo en el Comité Fight Back at Work. El comité opera una línea directa de justicia laboral, que promueve a través de conversaciones cara a cara, sus páginas web y de redes sociales, y la campaña “¿Es su jefe un Jagoff?” campaña (jugando con el término popular de la jerga de Pittsburgh).
Cualquier trabajador que tenga problemas en su lugar de trabajo puede llamar a la línea directa y hablar con un miembro del comité. A menudo, esto se convierte en una oportunidad para que el trabajador se organice con sus compañeros de trabajo para intentar resolver, o al menos mejorar, la situación.
Por ejemplo, la línea directa recibió varias llamadas de trabajadores de museos y bibliotecas a quienes se les recortan las horas de trabajo para que sus empleadores no tengan que ofrecerles seguro médico. Los trabajadores decidieron formar un comité organizador llamado “Mostrador de información” y Fight Back at Work ha estado brindando asistencia.
Mientras tanto, el comité de membresía se está centrando en el sondeo vecinal para construir y diversificar la membresía. El comité de derechos civiles y humanos está planificando seminarios con el objetivo de ampliar lo que significan “derechos civiles y humanos” dentro del movimiento laboral: no sólo cuestiones de raza o género, sino también orientación sexual y estatus migratorio.
En las reuniones mensuales de miembros en la sede del USW, los comités de Fight Back Pittsburgh informan sobre su trabajo. Invitados especiales de sindicatos del área y grupos comunitarios hacen presentaciones sobre las luchas locales en las que la organización (o sus miembros individuales) podrían querer involucrarse. campaña de organización en el Centro Médico de la Universidad de Pittsburgh fueron invitados recientes, por ejemplo.
El grupo ha ayudado a Pittsburghers for Public Transit, que lucha por la financiación del transporte en asociación con Amalgamated Transit Union Local 85. Los miembros han asistido a mítines de PPT y han ayudado con la divulgación.
Los miembros participaron en la Gira Verano Solidario, una gira de costa a costa de activistas sindicales de base que se detuvo en Pittsburgh. Discutieron y adoptaron resoluciones condenando el tiroteo de Trayvon Martin y oponiéndose a la intervención en Siria. Y recientemente, Fight Back Pittsburgh organizó una Escuela de Alborotadores de Notas Laborales.
NUEVAS FORMAS DE ENTRAR
Los Steelworkers no están solos en la experimentación. Las organizaciones de todo el movimiento sindical están buscando nuevos métodos para organizar a los no organizados, probando centros de trabajadores sin fines de lucro y sindicatos “no mayoritarios” o “premayoritarios”. La AFL-CIO dedicó mucha discusión a la organización no tradicional en su reciente convención. El United Electrical Workers (UE) lleva más de una década organizando de manera no tradicional, especialmente en el Sur.
Fight Back Pittsburgh se diferencia de otros modelos no tradicionales en que está totalmente administrado por sus miembros y no tiene personal remunerado, y se financia en su totalidad con cuotas y otras donaciones. Aunque tiene vínculos con el USW, sus miembros provienen de muchos sindicatos, grupos comunitarios y vecindarios diferentes.
Es un desafío hacer que el movimiento laboral sea relevante para los trabajadores que nunca han estado en un sindicato o que no consideran que los derechos de los trabajadores sean importantes para sus vidas. Uno de los objetivos de Fight Back Pittsburgh es generar algunas conversaciones sobre la lucha de clases.
En este sentido, el grupo está realizando talleres sobre cómo conocer tus derechos en el trabajo, dirigido a trabajadores no sindicalizados, y sobre Obamacare. Si bien informan a los participantes sobre los derechos civiles y las leyes laborales, los capacitadores enfatizan que organizarse es una mejor manera de mejorar las condiciones en el lugar de trabajo.
“Fight Back Pittsburgh es una forma de fusionar los nuevos modelos de organización de los centros de trabajadores con el sindicalismo industrial tradicional”, dijo Patrick Young, presidente del Local 3657 del USW y fundador del nuevo grupo. Mientras sus miembros prueban nuevos enfoques, “el hecho de que Fight Back Pittsburgh esté asociado con un sindicato local de trabajadores del acero nos brinda una conexión fuerte y directa con el trabajo del sindicato internacional”.
Margot Nikitas es presidenta organizadora de Fight Back Pittsburgh y asesora general asociada de la UE. Obtenga más información en www.fightbackpittsburgh.org or www.facebook.com/FightBackPittsburgh.