Supongamos que los humanos tienen el potencial de pensar racionalmente. Si la suposición es errónea, este texto (o cualquier otro texto) es irrelevante. Entonces, si en la naturaleza del hombre existe el potencial de la racionalidad, ¿por qué hay tanta irracionalidad en el mundo?
Tomar prestados algunos conceptos del mundo material (de la física) podría ayudarnos a responder la pregunta anterior. Hay tres tipos de equilibrio para los cuerpos materiales: el estable, el inestable y el indiferente. Una bola de acero en una copa (cóncava) está en equilibrio estable; No importa dónde muevas la bola en el vaso, terminará en equilibrio en el fondo del vaso.
Si (con un esfuerzo considerable) se hace que la bola de acero descanse sobre una superficie convexa (por ejemplo, sobre una naranja), el más mínimo movimiento hará que la bola caiga en picada; el equilibrio es inestable.
Finalmente, si la pelota reposa sobre una superficie plana (por ejemplo, sobre una mesa), está en equilibrio en cualquier posición; el equilibrio es indiferente. El tipo de equilibrio depende de la GEOMETRÍA de la superficie sobre la que reposa la pelota.
De manera similar, el equilibrio de la racionalidad innata en el ser humano puede estar en una condición estable, inestable o indiferente, solo que ahora el papel de la geometría lo juega la SOCIEDAD (padres, escuela, iglesia, estado, cónyuge, etc.)
Para comprobar lo anterior tomemos el caso (“interesante”) de un individuo (bastante famoso). Era “sobrino bisnieto de (un) famoso” estadounidense y “creció con la aparente suposición de que había nacido para mandar. Asistió a West Point donde... "ocupaba el primer lugar en inglés e historia, pero estaba último en conducta y disciplina".
Fue asignado a la escuela de ingeniería en Camp Humphrey, Virginia y ascendió hasta convertirse en instructor de ingeniería en West Point”. (Mee, Jr., Charles L., “El Plan Marshall”, Simon & Schuster, 1984, p. 177)
Así, nuestro héroe comenzó su carrera como oficial del Cuerpo de Ingenieros de Estados Unidos en la Zona del Canal de Panamá, en el proyecto del Río Allegheny, en la construcción de la Represa del Río Rojo en Texas, y finalmente como asesor del gobierno filipino en proyectos de ingeniería. donde trabajó con otro famoso estadounidense, el general Eisenhower. Como presidente, Eisenhower nombró a nuestro héroe para diseñar el enorme programa de autopistas interestatales de Estados Unidos.
Al final de la Segunda Guerra Mundial, “fue nombrado vicegobernador militar, y más tarde gobernador militar, de la zona de ocupación estadounidense en Alemania. Le encantaba estar a cargo. "El cargo de gobernador militar", dijo otro administrador estadounidense en Alemania, "era un trabajo bastante embriagador". Era lo más parecido a un proconsulado romano que ofrecía el mundo moderno. Podrías acudir a tu secretaria y decirle: "Toma una ley".
'... Cuando no logró salirse con la suya, renunció. Durante su mandato como gobernador militar, amenazó con dimitir al menos once veces... Y por lo general, cuando amenazó, se salió con la suya... Era mucho más fácil para (nuestro héroe)... mantener a la gente con dietas de hambre de 1,000 calorías al día y sacudir los viejos cárteles alemanes (no destruirlos,...) de lo que hubiera sido para un gobierno democrático alemán..." (Mee, p. 178, 257)
Así, la condición de la racionalidad innata de nuestro héroe podría clasificarse como bastante inestable, bajo la influencia de la familia (historia), la escuela (West Point), su profesión (básica) (como ingeniero civil) y el Estado que le ofrecía poder. . (Nota: Los Estados modernos, por lo general, se definen a sí mismos como “civilizados” por sus logros en la construcción de puentes, represas, superautopistas, rascacielos, metros, túneles bajo los Alpes, etc., todas obras de ingeniería civil.
Debido a esto, algunos ingenieros civiles se vuelven personas muy arrogantes. Tomemos, por ejemplo, al general Leslie Groves, del Cuerpo de Ingenieros de Estados Unidos, un ingeniero civil “que empuja e intimida” y que se destacó por su trabajo en la construcción del Pentágono. (Ball, Howard, “Justice Downwind”, Oxford U. Press, 1986, p. 8).
Posteriormente, el presidente Franklin Roosevelt asignó la dirección del “Proyecto Manhattan”, para la construcción de la primera bomba atómica, al ingeniero civil Groves. El Proyecto Manhattan ha sido descrito como “el mayor logro del esfuerzo humano organizado en la historia”. Nuestro héroe ciertamente pertenecía a la categoría de ingenieros civiles de Groves.)
A última hora de la tarde del 27 de octubre de 1961, Jim Atwood, un oficial del ejército estadounidense en Berlín, fue informado por un policía militar estadounidense presa del pánico, que vigilaba el Checkpoint Charlie, el punto de contacto entre Berlín Oriental y Occidental, que “los rusos están avanzando contra ellos”. nosotros con tanques”.
Atwood inmediatamente dio la alarma y en menos de una hora, 33 tanques estadounidenses “Patton” estaban posicionados, con sus motores en marcha, justo frente a los enormes tanques rusos T-54. ¡El enfrentamiento duró 16 horas!
Este enfrentamiento “en el Checkpoint Charlie fue, junto con la crisis cubana, el momento MÁS PELIGROSO de la Guerra Fría... Valentin Falin, un diplomático soviético en ese momento, recuerda: 'sólo segundos y metros nos separaron de un accidente'” (Der Spiegel, 22 de octubre,' 01 p.58, énfasis añadido.)
Cinco días antes del enfrentamiento, el domingo 22 de octubre de 1961, Allan Lightner, jefe de prensa de la misión estadounidense en Berlín, y su esposa decidieron ir al sector de Berlín Oriental para asistir a la función de un grupo de teatro checoslovaco.
En la entrada de Berlín Oriental, los guardias de Alemania Oriental detuvieron su coche y pidieron a Lightner que les mostrara su documento de identidad diplomático. Lightner se negó y pidió ver a un oficial soviético. Los alemanes orientales ignoraron la petición. Lightner intentó muchas veces pasar el punto de control, en vano. Sólo cuando ocho policías militares estadounidenses escoltaron el coche de Lightner con bayonetas, los alemanes orientales se hicieron a un lado. “Si nos hubieran disparado a uno de nosotros”, relató Lightner más tarde, “estábamos obligados a matarlos a todos”.
Después de este incidente, nuestro héroe, que en ese momento era el lugarteniente de JF Kennedy en Berlín, aceptó el desafío declarando que “los rusos entienden sólo un idioma, y ese es la violencia”.
Así, los días siguientes ordenó a sus tanques estadounidenses que asaltaran a toda velocidad el sector fronterizo con Berlín Oriental y se detuvieran a pocos centímetros de la frontera. Además, mucho antes del incidente de Lightner, a principios de octubre, nuestro héroe ordenó a sus tropas realizar maniobras en la zona de Grunewald de Berlín, construyendo un muro y entrenando a sus tropas para atravesar el muro de Berlín.
Kennedy desconocía las maniobras de Grunewald de nuestro héroe quien las ordenó por su cuenta. Sin embargo, Krushchev fue informado por su equipo de inteligencia sobre las travesuras de nuestro héroe y pensó que los estadounidenses estaban tramando algo.
Por otra parte, Jruschov no había ordenado que se comprobaran los documentos de identidad de los diplomáticos estadounidenses en la frontera con Berlín Oriental. Fue Ulbricht, el líder de Alemania Oriental, quien lo había ordenado por su cuenta sin la aprobación de los soviéticos.
Finalmente, la crisis terminó cuando Kennedy le hizo saber a Khrushchev, a través de un contacto de la KGB, que estaba interesado en un acuerdo.
Raymond Garthoff, diplomático estadounidense en ese momento y luego historiador de la Guerra Fría, en un nuevo libro (“Un viaje a través de la Guerra Fría”, Brookings Institution Press) dice que el “juego con el fuego” de nuestro héroe era innecesario.
El nombre de nuestro héroe es Lucius D. Clay (1897-1978). Su tío bisabuelo fue Henry Clay, “El Gran Pacificador… uno de los líderes políticos más influyentes en los EE.UU. en las décadas previas a la Guerra Civil (según la Britannica)” y “un expansionista, (que) quería extender el país occidental y quería apoderarse de todo lo que no estuviera atado, e incluso quería anexarse Canadá... (según el presidente Harry S. Truman, “Plain Speaking” de Merle Miller, Putnam, 1973, p. 317)”.
Por supuesto, son las instituciones las que gobiernan el mundo, pero también son las instituciones las que dan a los Clays, los Groves y los bin Ladens del mundo la oportunidad y las herramientas para volar el planeta, incluso por accidente. En el último caso de Bin Laden las instituciones son la CIA, la religión y el Estado.