Laŭ la plej nova enketo de YouGov, pli ol unu el kvar el ni laboras pli longajn horojn ol ni volas. Britio superas la eŭropan longhoran ligon, kaj esplorado publikigita de la TUC en 2015 rivelis ke la nombro da homoj laborantaj pli ol 48 horojn semajne pliiĝis je 15 procentoj ekde 2010. En kulturo de trolaboro (kaj, en kreskanta nombro de kazoj, subpago) la plimulto el ni sentas, ke ni ne havas alian elekton ol labori pli kaj pli longajn horojn.
Sed tra la mondo kreskanta nombro da homoj, organizoj kaj eĉ landoj kontraŭas ĉi tiun tendencon kaj rekonas la valoron de pli mallonga laborsemajno.
En Svedio, dungantoj tra la lando moviĝas al seshora labortago por plibonigi produktivecon kaj bonfarton de la dungitaro. Toyota-centroj en Gothenberg, la dua plej granda grandurbo de Svedio, faris la ŝanĝon antaŭ 13 jaroj, kaj la firmao de tiam raportis pli altan produktivecon, kun mekanikistoj produktantaj, en 30 horoj da laboro, pli ol duoble kion ili kutimis produkti en 40 horoj.
Flegejo en la sama urbo ŝanĝis de ok ĝis ses-hora labortago - kun flegistinoj retenantaj la saman salajron - por trakti nivelojn de depresio kaj elĉerpiĝo inter flegistoj. La proceso pruvas sukceso. Flegistinoj laborantaj pli mallongajn tagojn prenas duonon de multe da malsanforpermeso, estis konsiderindaj plibonigoj en kaj dungita bonfarto kaj la kvalito de prizorgado provizita, kaj dungitaro malpliiĝis.
La ŝanĝo al pli mallongaj, pli flekseblaj laboraranĝoj ne estas limigita al Svedio. Pliiĝanta nombro da noventreprenoj, de Merseyside ĝis Utaho, provis pli mallongajn laboraranĝojn kun granda sukceso. Komence de ĉi tiu jaro, dungitaro de la Glasgova-bazita firmao Pursuit Marketing translokiĝis al kvartaga semajno por la sama salajro. Ekde la ŝanĝo la firmao vidis 30-procentan pliiĝon en produktiveco kaj draman falon en malsanforesto.
Klare, pli mallonga laborsemajno draste plibonigus nian vivkvaliton, kaj ene kaj ekster la laborejo (antaŭ ol ni eĉ komencas kalkuli la mediajn avantaĝojn de malpli labori). Do kiel ni povas fari ĝin okazi?
La movo al mallongigo de la laborsemajno devus esti laŭpaŝa, kun minimuma efiko al salajro. Novaj enirantoj al la labormerkato povus komenci je 30-hora semajno, dum laboristoj pli ol 50-jaraj povus preni unu-horan tranĉon en sia laborsemajno ĉiujare, atingante 30-horan semajnon je 60 kaj 20-horo-semajno je 70. Ĉe ĉiujaraj salajraj intertraktadoj, al laboristoj povus esti ofertitaj la ŝancon komerci iom da tempo por pli malgranda salajraltigo.
Por ebligi al ĉiuj labori malpli da horoj, precipe tiuj blokitaj laborantaj longajn horojn pro neadekvata salajro, pli mallonga laborsemajno devas iri mano en mano kun pli alta minimuma salajro, pli malavara infansubteno kaj pli sekura "socia enspezo" laŭ alta. -kvalitaj servoj kiuj estas kolektive financitaj kaj provizitaj.
Mondo kun norma laborsemajno de 30 horoj aŭ malpli estus tiu en kiu ni ĉiuj havas pli da tempo - por zorgi unu pri la alia, por esti aktivaj membroj de niaj komunumoj kaj por partopreni en demokratio. Kun pli da tempo, ni povus vivi pli daŭrigeblajn, kuirante kaj kultivante nian propran manĝaĵon kaj forirante de la karbonintensaj, rapidaj vivstiloj, kiuj estas la hodiaŭa normo. Kun malpliiĝo de troa laboro, zorgaj respondecoj povus esti pli egale dividitaj inter seksoj, defiante seksajn normojn kaj kondukante al pli egalaj laborejoj kaj malpliiĝanta salajra breĉo.
Tra la mondo, homoj montras al ni, ke pli mallonga laborsemajno ne estas nur utopia revo, sed reala, praktika ebleco por pli bona vivo, tiu en kiu ni estas malpli streĉitaj, malpli maltrankvilaj kaj havas pli da kontrolo super niaj vivoj.
Madeleine Ellis-Petersen estas esploristo ĉe la New Economics Foundation kaj antaŭe kunadministras OxGrow, komunuma ĝardeno.
ZNetwork estas financita nur per la malavareco de siaj legantoj.
Donaci